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キューバは今月第三に全国的な電力網の崩壊で、何百万人もの人々が暗闇の中に落ちてから1日で日曜日からエネルギーシステムの復元を始めました。国営電気連合とエネルギー鉱山省の報告書によると、首都の5つの病院のうち約72,000人の顧客が日曜日の午前に再び電力を供給されたが、これは約200万人のハバナ全人口の一部に過ぎない。ハバナや西部マタンザス、東オルギンなどの地方では、最も重要な中心地に電力を供給するために地域電力マイクロシステムが設置されています。首都 一部の地域住民は、AP通信に早朝に電力が回復したと述べた。キューバは現在、前例のないエネルギー危機に直面している。キューバの老朽電力網は近年急激に損傷を受けているが、政府は去る1月、ドナルド・トランプ大統領がキューバに石油を販売または提供するすべての国に関税を課すことを警告した後、米国のエネルギー遮断により停電が発生したと非難した。彼の政権は、キューバが制裁を解除するための対価として政治犯を解放し、政治、経済的自由化に向けて進むことを要求しています。トランプ大統領は「キューバの友好的な買収」の可能性も提起した。キューバが石油削減に苦しんでいるもう一つの理由は、米国がベネズエラ元大統領ニコラス・マドゥーロを追い出したからです。これにより、ハバナのしっかりした同盟国であったキューバからの重要な石油輸送が中断されました。ミゲル・ディアス・カーネル大統領は、島は3ヶ月間外国のサプライヤーから石油を供給されなかったと述べた。キューバは経済に必要な燃料の40％しか生産していません。日常的な停電は、労働時間の短縮、調理に必要な電力不足、家電製品の損傷など、さまざまな結果によって住民の生活に支障をきたす重大な影響を与えます。2人の幼い子供を持つ33歳の女性、Suleydi Crespoは、土曜日のAP通信とのインタビューで、「停電と低電圧によって冷蔵庫が故障した。それが今日でした。 「明日の電気がなければ水を得ることはできません。」住民も全国的であっても部分的であっても、停電が続いて疲労感を示した。エネルギー鉱山省に報告するキューバ電気連合は、国家エネルギーシステムの完全な中断は、カマグエイ州のヌエビタス熱電発電所の発電装置の予期しない停止によって引き起こされたと報告していますが、具体的な故障の原因に関する詳細は提供していません。最後の全国停電は月曜日に発生しました。電力を回復するのに数日かかりました。土曜日の停電は先週2回目、3月には3回目だった。「私たちは日常的な日常を続けるのに慣れていなければなりません。何ができますか？生き残るために努力する必要があります。電気があるかどうかにかかわらず、イベントに慣れる必要があります」と35歳のトレーダーDagnay Alarcónは言います。当局とDíaz-Canel自身も、現在のエネルギー状況の深刻さを認めた。エネルギー鉱山省次官アルジェリオ・アバド・ビゴ（Argelio Abad Vigo）は、今週、国家は経済と発展に不可欠なディーゼル、燃料油、ガソリン、航空油、または液化石油ガスの供給を受けていないまま3ヶ月を過ごしたと説明しました。車両の燃料販売が制限され、航空会社がフライトを中断したり、頻度を減らしたり、多くの職場での作業時間が短縮されました。トランプ氏は、数カ月間キューバ政府が崩壊の直前にあると主張してきた。以前にキューバの電力網が崩壊した後、トランプ氏は記者たちが彼がすぐにキューバを占める栄光を得ることを信じたと言いました。

イランが英米戦略軍事基地があるインド洋島ディエゴ・ガルシアにミサイルを発射した。イギリスは、基地攻撃の試みが失敗すると、イランの無謀な攻撃を非難した。ミサイルがイランから約4000キロ離れた島にどれだけ近づいたかは不明だ。リモートだが戦略的な拠点について知っておくべきことは次のとおりです。米国運営ハブ米国は、ディエゴ・ガルシア基地を中東、南アジア、東アフリカの安全保障作戦のための「ほぼ必須のプラットフォーム」として描写しました。約2,500人のアメリカ人が駐留しているこちらは、ベトナムからイラク、アフガニスタンに至る米軍作戦を支援してきました。 2008年、米国はテロ容疑者を密かに送還するためにもこの装置が使用されたことを認めました。アメリカは昨年イエメン・フーティ反軍を狙った強烈な空襲作戦が進行される中、ディエゴ・ガルシアに核搭載可能なB-2スピリット爆撃機の複数台を配置しました。イギリスは当初、この拠点がイランに対するアメリカ - イスラエルの攻撃に使用されることを拒否しましたが、イランが近隣諸国を激しく非難すると、イギリスは米国の爆撃機がディエゴガルシアと他の英国基地を利用してイランのミサイル基地を攻撃できると述べました。金曜日、イギリス政府は、ホルムズ海峡で船を攻撃するために使用されるサイトが含まれていると述べた。イギリスは、イギリスの拠点が「特定の制限された防衛作戦」にのみ使用できると述べた。しかしアブバス・アラグチのイラン外務大臣は、イギリスのキルスタマー首相が「イギリスの基地がイランへの攻撃に使用されることを許可することによって、イギリス人の命を危険にさらしている」と述べた。イランは以前、弾道ミサイルプログラムに独自の制限を設け、交差点を2,000kmに制限しました。ディエゴ・ガルシアはその範囲をはるかに超えています。しかし、米国の管理者たちは、長い間イランの宇宙プログラムを通じて大陸間弾道ミサイルを開発できると主張してきました。国防シンクタンクである王立連合軍研究所（Royal United Services Institute）の上級研究員であるジャスティン・ブロンクは、ディエゴ・ガルシアを攻撃しようと試みがイランのシモール宇宙発射ロケットを即座に使用した可能性があると述べた。これは弾道ミサイルとしてより広い範囲を提供することができますが、精度は低下しません。競争が激しい島チェーンディエゴ・ガルシアは、インドの端から離れたインド洋の中央にある60以上の島々からなるチャゴス諸島の一部です。この島は1814年にフランスに割譲されて以来、イギリスの支配を受けてきました。1960年代と1970年代のイギリスは、米軍が基地を建てることができるように、ディエゴ・ガルシアで何と2000人にもなる人々を追い出した。近年、イギリスの諸島の統制と地元住民を強制的に移住した方法に対する批判が強まっています。国連と国際司法裁判所は、イギリスにこの島に対する「植民地統治」を中断し、主権をモーリシャスに移譲するよう促した。トランプ批判長い交渉の後、イギリス政府は昨年モーリシャスと島の主権を引き渡すことに合意した。その後、イギリスはディエゴ・ガルシア基地を少なくとも99年間再賃貸します。イギリス政府は、これが法的問題に脆弱な基地の未来を保護することを明らかにしました。しかし、この協定は、この島を放棄すると中国とロシアの干渉を受ける危険があると言う英国の多くの野党政治家たちから批判を受けてきました。難民になったチャゴス島の住民とその子孫の一部も協議を受けておらず、故国に戻ることができるか不確実だと取引に異議を申し立てました。米国政府は当初、この協定を歓迎したが、ドナルド・トランプ米大統領は去る1月、自身のソーシャルメディアプラットフォームであるTruth Socialでこの協定を「すごい愚かな行為」と呼んで心を変えた。スターマーが米国がイランを攻撃することを拒否したディエゴ・ガルシアはトランプをさらに怒らせた。トランプは今月初め、「イギリスは彼らが持っている愚かな島に対して非常に、非常に非協力的だった」と述べた。英国 - モーリシャス協定の議会通過は、米国の支持が回復するまで保留されました。

若い専門家は、会話が始まる前にChatGPTを使用して給与交渉を練習し、難しいフィードバックを提供し、職場での紛争を解決しています。新入社員から中堅管理者まで、従業員は管理者オフィスに入る前に準備するためにAIツールを使用しています。この世代に練習場が必要な理由遠隔勤務、経済的不確実性、急速な技術変化の中で、成年になった世代にとって、準備はオプションではなく必須と感じられます。 23,000人以上の労働者を対象としたデロイトのグローバルアンケート調査によると、Z世代とミレニアル世代は職場での期待が進化するにつれて成長と技術開発に集中していることがわかりました。別の研究では、Z世代の労働者の56％が上司や同僚とコミュニケーションする方法を理解するためにAIを使用していることがわかりました。多くの初期のキャリアの専門家にとって最も難しいのは、会話の内容ではなく、会話を共有する経験です。それは性格上の欠陥ではありません。これは、リアルタイムの紛争解決、感情制御、または対面説得を必要とする相互作用の少ない世界の産物です。長年にわたって画面と非同期チャンネルを介してコミュニケーションを取った場合は、初めて難しいフィードバックを提供したり、現場で交渉する必要があるときに、1人の練習担当者なしでチャンピオンシップゲームに参加したように感じることができます。今すぐ試してみる方法このような練習場は初めて可能になりました。大規模な言語モデルの発展により、従業員が必要に応じて困難な会話を練習できる、カスタマイズされた高品質の会話を作成するコストが大幅に削減されました。起動方法は次のとおりです。 ChatGPTを開き、音声モードに切り替えます。あなたが心配している今後の状況に関連して、会話をシミュレートするように依頼してください。あなたの家に挑戦し、ストレスを受けた管理者のようにあなたを妨げるか、またはあなたの推論を強く押し付けるように指示しなさい。最初はぎこちなく感じるでしょう。長い休暇を終えてジムに戻ってきた初日のように。大丈夫です。流暢さは繰り返しから来ます。まず聞いて反省してください。 ChatGPTに干渉せずに聞くように依頼し、次の3つの要点にまとめてください。この練習だけでは、しばしば予期しない明確さを得ることができます。他人の役割劇をしてみてください。プロンプト：「あなたが（同僚X）であると仮定し、それらとするべき会話を練習するのを手伝ってください。」自然になるまで繰り返します。最初のセッションは奇妙に感じるでしょう。 3回目にはそうではありません。一貫性が唯一の要件です。次世代フロンティア：チームレベルのトレーニングしかし、個人の実践は始まりに過ぎません。次世代AIサポート企業トレーナーは、チーム全体にこの種の準備を提供できるようになりました。このトレーナーは、従業員が既に知っているものではなく、従業員が知っておくべき内容に合わせて調整可能なクラスを開発します。従業員が必要とするかどうかわからない会話を表明し、さまざまな役割と年功序列のレベルに合わせて教育をカスタマイズします。これは理論的なものではありません。私が率いるSkillwellのような組織は、すでにEQリーダーシップ技術が生まれた特性ではないことを証明しています。今後10年間、AI支援シミュレーションを通じて専門技術を練習する人の数が数倍になると予想されます。ツールが存在します。採用曲線は始まったばかりです。ジムが開いています実際の経験はまだ最高の教師です。しかし、組織はもはや重要な瞬間が来るのを待つ必要はなく、従業員が準備することを望む必要はありません。 AIベースのシミュレーションは、すべての労働者に訓練し、流暢さを築き、最も重要な瞬間に準備された姿で現れるスペースを提供します。練習室がオープンしました。唯一の質問は、組織が参加するかどうかです。Fortune.comのコメントに記載されている意見は、単にその著者の意見にすぎず、必ずしもFortuneの意見や信念を反映しているわけではありません。

米軍と事業をしている技術放散スタートアップは、いつか自分たちの関係が深刻な局面に入った達人である2026年3月を振り返ることができるだろう。米国国防総省は、新興企業と一緒に限られたパイロットプロジェクトに触れるのではなく、それらのいくつかの企業に大きな投資を始めており、既存の防衛産業の間で長い間標準であった一種の固定価格取引を通じて、コアミッションにこれを記録しています。先週、米陸軍は最大200億ドル規模の5～10年の企業契約であるAndurilとの膨大な契約を発表しました。この契約は、すでに保有している約120〜130個の既存の注文を1つの傘の下に統合し、将来の取引をはるかに迅速に実現できるワンストップ手段を作成することです。陸軍はすでに今週初め、アンドリルとその契約に基づく最初のミッション命令で新しい8,700万ドル規模の契約を締結しました。AIベースのドローンから高度な脅威検出システムまで、あらゆるものを作成するベンチャーファンドの防衛技術のスタートアップの場合、Andurilの長期契約は、過去数年間にわたって若い産業がどのように発展したかを反映する新しい基準を確立し、新しい機会とリスクの扉を開きます.米国防総省が厳選されたいくつかの会社を受け入れたのは、軍隊が汎用AIモデルを開発し、軍隊が技術を使用できる方法に限界を設定しようとするアントロピックと衝突する時点に出たのです。バーチャルリアリティテクノロジーのパイオニアであるPalmer Luckeyが2017年に設立したAndurilは、最初からアンチドローン防衛や国境保護などのセキュリティアプリケーションに焦点を当ててきました。同社は最近、資金調達ラウンドで600億ドルの価値評価を目指していることが知られていますが、収益や注文残高を見るとロッキード・マーティンやボーイングなどの既存企業に次ぐ規模に過ぎない若い会社です。PitchBookのシニアアナリストであるAli Javaheriは、「企業契約は、政府がますますAndurilのスタックをカスタムR&Dよりも反復可能で拡張可能であると見ていることを示唆しています」と述べています。陸軍が技術会社とこのような取引をしたのは今回が初めてではありません。昨年、同社はデータ分析およびAI会社Palantirと最大100億ドル規模の10年のエンタープライズサービス契約を締結し、既存のソフトウェアおよびデータ契約の約75を単一チャネルに統合しました。 Andurilの契約は、そのモデルをコピーして拡張します。今回は、ソフトウェアを中心にハードウェアとサービスをラップします。また、天井を倍増し、すべてを軍隊全体のドローンに対抗するリアルタイムミッションに接続します。技術プロバイダーとの大規模企業契約はもはや一回限りの偶然ではありません。 VCサポートプラットフォームが既存のガードと直接競争できるプライムクラスの企業取引を実現するパターンがあります。「自律性、対UAS、およびソフトウェア定義C2は、実験予算からより耐久性のある調達経路に移行しています。これは、投資家が防衛技術からの見方を待っていたのとまったく同じ種類の変化です」少数で遊ぶビッグリーグでプレイすると、いくつかのリスクがあります。アンドリル取引で発生するすべての個別の作業注文は、確定固定価格契約またはFFPになり、要件とコストの両方をよく理解するためにのみ使用される傾向があります。軍の利点は価格の確実性です。支払う金額が確定しており、会社は取引期間中に予期しない費用や急増する費用を負担しなければなりません。予想よりも安く納品できれば追加マージンを維持できるというのが契約業者のメリットです。何か間違っていない限り、これらすべては大丈夫で素敵です。防衛産業の場合、固定価格構造が最終的に複雑または未成熟な設計に適していないことが判明した多数の事例（今は警告の話）があります。約44億～49億ドルの固定価格インセンティブ契約で始まったボーイングのKC-46タンカーがありました。リモートビジョン機能と燃料システムの問題により技術的な問題が積み重ねられ、ボーイングは最終的に70億ドル以上の損失を吸収するようになりました。Lockheed Martinのフリードーム級沿岸戦闘艦に対する海軍の経験も同様の話を語っています。結合機器の設計上の欠陥のため、サービスと会社は修理に1船あたり約800万ドルから1000万ドルを費やす必要がありました。Simoniは、Andurilが提示したような大規模な契約には、「専用の製造能力、一貫したサプライチェーンの規律、技術だけでなく、運用上重要なスケジュールに準拠できる実績のある能力」が必要なため、「はるかに高い基準」を設定したと述べました。Andurilの社長兼最高経営責任者であるMatthew Steckmanは、この種のリスクを取ることがAndurilが述べた目標の一部であると述べています。彼はフォーチュンジに送った声明で「政府の手と産業界からリスクを取り除き、防衛産業がその価格に合わせて能力を提供するよう奨励し、結果が達成されなければ責任を問うことが目標」と話した。このような膨大な上限がある固定価格契約を締結することによって（明らかに軍が全額支出する義務はない）、政府はAndurilのソフトウェアとハ​​ードウェアがこの種のコスト保証を保証するほど成熟しているという自信を示しています。彼らが間違っている場合、大きな法案がスタートアップの財政状態と現在の会社に依存している陸軍組織を振ることができます。

Scott DeRueにとって最高経営陣への登山は、彼がトップに上がった文字通りのトップを反映したものです。Ironman GroupのCEOとして、彼は世界中で約250の持久力イベントを監督しています。しかし彼のキャリアは教授、ミシガン大学ロス経営大学院学長、Equinox会長など線形的ではなかった。彼はまた、エベレスト山とキリマンジャロを含む7つのトップに登りました。すべてをつなぐ糸は、単一の産業や直線経路ではありませんでした。意図したものです。DeRueはFortuneとのインタビューで、「私には家族、The Ironman Group、そして持久力のスポーツと登山への情熱があります」と話しました。 「毎日毎時間はこれら3つのうちの1つに費やされ、他には何もありません。」このレベルの集中​​力は彼の職業的軌跡と個人的な野心を形成しました。それは彼が13歳の時に屋内装飾生地でいっぱいのセミトラックを降りたときにさかのぼります。この経験は彼に一生懸命働き、税金を払い、持続する教訓について教えました。どんな役割も永続的ではありません。しかし、DeRueは、キャリアを築きながら、成功は伝統的なネットワーキングにかかっていないと述べた。実際、彼はこの概念がしばしば誤解されていると思います。「私が考えるのが最も危険だと思われる用語の1つは「ネットワーキング」という概念です」と48歳の彼は言いました。 「これはネットワーキングではなく関係に関するものだからです。相互価値に基づいて構築された関係を必要とする前に発展させたいのですが、私の考えではそれは多くの人々が失われた芸術だと思います」DeRueのアドバイスは簡単です。取引的思考方式を捨てるということです。彼は名刺を交換したり、LinkedInに誰かを追加するなど、ワンタイム交換で接続を処理するのではなく、継続的で真の参加を強調しています。これは、定期的に確認し、更新を共有し、対価を期待せずに支援を提供することを意味します。これは彼がキャリアの初期に受けたアドバイスに根ざした哲学です。関係を銀行口座と同じだと思います。 「借方と便があります」と彼は言いました。 「あなたはいつも肯定的なバランスを望んでいます。」このメッセージはZ世代に共感を呼び起こす可能性が高いです。これらの多くは、専門的な関係にアクセスする方法に苦しんでいます。 Strand PartnersがLinkedInのために実施したアンケートによると、若い従業員の約38％がネットワーキングが不安であると言い、多くの人がどこから始めるべきかわからないため、ネットワーキングをまったく避けています。現在、DeRueはレースハイシーズン中に世界中で約1,000人に達する従業員を監督しています。厳しい鉄の3種の試合として最もよく知られているIronmanは、2020年にCondé Nastの親会社であるAdvanceに未公開の金額で買収されました。その前に、会社は2015年に6億5000万ドルで売却されました。Z世代は自分のキャリアに目的があることを望みます。 DeRueは、1ヶ月間仕事を休んで自分を見つけるために努力したことがあります。Z世代の場合、給与だけでは職業に対する満足感を感じられない場合がますます多くなっています。目的が優先順位だからです。 Deloitteの2025年のZ世代およびミレニアルアンケートによると、Z世代とミレニアル世代の半分以上が意味のあることが雇用主を評価する上で重要な要素であると答え、Z世代の89％は目的が職業満足度と幸福にとって重要であると答えた。エントリーレベルの役割の競争がさらに激しくなるにつれて、バランスを見つけるのは難しいかもしれません。そしてそれはDeRueがよく知っている緊張感です。1999年にノースカロライナ大学を卒業した後、彼はコンサルティング会社であるMonitor Group（後でDeloitteに買収）でキャリアを始めました。その役割は強力なスタートを提供しましたが、彼が探していた方向の感覚が欠けていました。それで彼は自分の「北極星」と呼ぶものが何であるかを確認するまで一ヶ月間休暇をとり、自分の人生の人々のキャリアについて声察してインタビューしました。「25歳から、私はノーススターという唯一の目標を持っていました。人々の可能性を発揮するのに役立つ経験を作ることでした」と彼は言いました。彼は、この明確さが人々が不確実性を乗り越え、時間が経つにつれて意味があると感じるキャリアを築くことができると付け加えました。そして振り返ってみると、たとえ膨大な履歴書にもかかわらず、彼が自分にしてほしい最大のアドバイスは「もっと大胆になる」ということだ。そして同様に重要なことは、彼が「後悔しない」と呼ぶ考え方を採用することです。「仕事がうまくいかなくても、原則に基づいた決定を下しましたか？慎重に考えましたか？」ドルは言った。 「常に結果を制御することはできません。しかし、結果にアクセスする方法は制御できます。」

隔月のアメリカの医者は、忙しい職場生活で再充電するために、不気味なアパラチアのベネチア水路に代わる。そして、彼は活気に満ちたヨーロッパ諸国で変化を模索しているアメリカの専門家の増加傾向に属しています。2023年12月以来、Alexander Gabrovsky博士はアメリカの医者の仕事とイタリアのビーチヴィラに行き来しています。そしてすべては、ヴェネツィアのポルトダクア「ウォータードア」アパートのリストを偶然発見した後に始まりました。ボートでアクセスできるベッドルーム1室、バスルーム2室、穏やかなイタリアの生活を望んでいた彼は、要求価格より60,000ユーロ（69,000ドル）を低く提案し、数ヶ月で438,000ドルで取引が成功しました。GabrovskyはFortuneとのインタビューで、「確かに自発的な決断だった。感情的な決断だった」と言った。イタリアの都市は彼の人生のほとんどを魅了し、柔軟な作業スケジュールのおかげで、彼はついにその都市に従うことにしました。 「ヴェネツィアは歴史、芸術、ライフスタイルなど私の想像力を魅了しました。」アレッサンドロ・ピエトロサンティ / www.alessandropietrosanti.co.uk1年中6ヶ月間の夢を実現するには、犠牲にも従います。 42歳のこの青年は、対面業務を並行しながら海外生活も並行するため、自分の業務スケジュールを数週間にわたって集中的に圧縮します。ガブロフスキーは、ケンタッキー州の彼のパフォーマンスで3週間で12時間シフトをした後、ヴェネツィアで1ヶ月間休​​憩し、そのサイクルを繰り返すと言いました。一般的に、通常の病院専門医は7日、7日は休みですが、彼は自分の計画が旅行費用の面で経済的で、90日観光客の限界を避け、イタリアでリラックスするのに十分な意味のある時間を確保すると言います。Gabrovskyは、「私はヨーロッパを長期間旅行する方法で働くことができます」と説明しています。 「私が（ケンタッキーに）いる間は12時間交代で働いています。少しの社会生活がありますが、実際には働いて寝ています。」アレッサンドロ・ピエトロサンティ / www.alessandropietrosanti.co.uk貯蓄したお金をすべて集めてベネチアの「水の扉」アパートを438,500ドルで購入して成功Gabrovskyは、海岸の休暇のためにインターネットを検索している間、Castelloで完璧なパッドを見つけました。地図に描かれたヴェネツィアの魚の尾を表すものでした。その家は3つの運河が出会う地点にあり、ボートに乗ってリビングルームに直接入ることができる2つの水門の入り口がありました。幸いなことに、家を購入するのはとても簡単でした。彼はインターネット調査に頼っていましたが、Italian Real Estate Lawyersの会社の助けを借りて取引が成功しました。市はまた、彼のアパートの外にボートを停泊させることを許可されているようなユニークな書類を提供しましたが、設定するのはかなり苦痛ではありませんでした。アレッサンドロ・ピエトロサンティ / www.alessandropietrosanti.co.ukGabrovskyはこう思い出します。 「最初は本当に大変なことでした。」私が雇った弁護士はとても役に立ちました。明らかにYouTubeの動画をたくさん見て、それについてできるだけ多く学びました。プロセスはかなり順調でした。」内部には歴史的なアパートが修理されていましたが、アメリカ人は中世の後期アパートを以前の栄光に戻す準備ができていました。ベッドルーム1室とバスルーム2室に加えて、アパートメントにはキッチン、リビングルーム、屋根裏部屋、バルコニー2つがあります。建物の基礎は非常に古いです。木の柱とレンガは14世紀に建てられ、18世紀と19世紀にかけてさらに拡張されました。...

Mark Cubanは取引の成功に大胆で悪名高いです。しかし彼の基準でも、彼が一度も足を踏み入れたことのない邸宅に数百万ドルを投資することは眉毛を立てる動きだ。億万長者の起業家で元Shark Tankスターであった彼は、口が餅つくほど50％割引された価格で2,500万ドル規模の不動産を取得したと明らかにした。CubanはGQとの2022年のインタビューで購入を反映しました。 MicroSolutions（1990年に彼が最終的に600万ドルで売却した会社）に勤務している間、彼のパートナーMartin Woodallは彼に差し押さえられる「素晴らしい家」について話しました。この家は、所有者が3年間建てた家であり、元の所有者の妻と家族全員に「夢の家」だったとCubanは言いました。しかし、残念なことに、所有者は株式市場が暴落すると家を売るしかなかったし、すべてを失った。それで、現在約90億ドルの価値を持つキューバインは、目立たないようにダラスにある24,000平方フィート規模のマンションを購入しながら、これを「なぜ買わないのか」と述べました。彼はまだそこに住んでおり、Zillowの推定によると、現在の価値は2,200万ドルです。「私はその家を見たことがありません。写真も何枚も見ました。そこに行ったこともありません。「Fkはい。私は億万長者だ」と思いました。」とCubanは言いました。本質的に、住宅を割引価格で購入しても、その価値が本質的に変わらないという考えです。したがって、Cubanがいつか家を売ると、彼はかなりのお金を稼ぐでしょう。現在の家の推定値に基づいて少なくとも約1,000万ドル（Zillow推定範囲によると、2,800万ドルに近いかもしれませんが）です。大幅に割引価格で購入することは「最高の投資収益率の保証」とCubanは言いました。これは彼がほとんどの購入に使用する方法論です。Cubanは、2010年のForbesインタビューで、「歯磨き粉からスープまでの補充可能品目、または私がよく使用するすべての品目を一括購入して30～50％を節約することが、どこでも得られる最高の投資収益保証です」と述べました。邸宅ははるかに大きな規模で同じ原理でした。以前のダラス・マベリックスの所有者は、住宅購入の事例を、富を当然のことに思わなかったことに関する警告のストーリーとして使用しました。彼はまた、億万長者になるための4つのルールフレームワークを説明しました。これには、技術の習得、販売学習、好奇心の維持、継続的な学習が含まれます。その後、これらの基盤を整えた後に会社を立ち上げます。Cubanは「販売方法を知る必要があります」と述べました。 「あなたは他人に頼る場所にいたくありません。」億万長者は金融に異なってアプローチするCubanの購入は、実際に一度も見たことのない住宅を購入することがクレイジーだと考える可能性のある一般のアメリカ人とどのように不動産について異なって考えるかを示すウィンドウです。ほとんどのバイヤーが住宅を購入する場合、キューバインはより良い財政状態のために購入しました。邸宅はライフスタイル獲得（彼にはただボーナスにすぎない）というよりは有利な立場条件を備えた資産です。おそらく住宅をすぐに購入できると推定される一部の億万長者は、より賢い財政的決定で住宅ローンを利用することができます。超高額資産家が保有する富の大半が投資、株式、債券に縛られており、現金を多く保有していないからです。コンパスの営業担当理事であるMiltiadis Kastanisは、以前Fortuneとのインタビューで、「超高純資産保有者は流動性とレバレッジについて異なっていると思います」と述べました。 「彼らはお金を一つの資産に結びつけるよりも、投資、ビジネス、さらには芸術分野に投資し続けることを好みます」Cubanの場合、今回の購入は、世界で最も洗練された投資家の一部でさえ資本をどこに投資すべきかを心配している今、実物資産に対する継続的な信頼を意味します。不動産は、株式と暗号通貨が常に約束していないことを提供します。つまり、購入価格自体に最低限のラインが組み込まれています。それにもかかわらず、一般のアメリカ人が自分に合った財政的決定を下すことも重要です。Maui Elite Propertyの不動産ブローカーであるEvan Harlowは、以前Fortuneとのインタビューで、「一般の買い手が知っておくべきことは、（億万長者の）正確なアプローチを模倣するのではなく、原則を理解することです」と述べました。 「最も賢明な財政的措置は、すべてを完済するのではなく、お金を柔軟に保ち、自分のために働くことです」