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1,000億ドルを超える負債と大規模な解雇で圧迫されているOracle幸運
4000億ドル規模のエンタープライズソフトウェアとクラウドインフラストラクチャの巨大企業オラクルが過剰な借入金とマイナス余剰キャッシュフローで注目されている中、火曜日の会計年度第3四半期の業績が下落し、熱い立場に立った。状況を確立するために、最高レベルのアナリストは、四半期ごとの収益が約20％増加し、約170億ドルに達すると予想しています。特定の項目を除く1株当たり利益は、約16％増の1.71ドルになると予想されます。しかし、フードの下で？さらに多くのことが起きており、2026年までにこれらの問題が約20％下落するのに役立ちました。火曜日に結果を報告した後、Oracleの株価は、ウォールストリートがどのストーリーラインに集中することを選択したかによって大きく異なります。まず、仕事を削減します。最後の四半期、オラクルは、主に「従業員退職費用」により、会社に最大16億ドルの費用が発生すると予想される2026年の再編計画を公開しました。その16億ドルのうち、Oracleはこの計画に対して約8億2,600万ドルの費用を認めました。つまり、Oracleは依然として約7億8,800万ドルを支払わなければならないという意味です。 Bloombergは、先週、オラクルは、従業員のバランスを再調整し、エンタープライズソフトウェアライセンス会社からMicrosoftおよびAmazonと競合するクラウドインフラストラクチャプロバイダーへの移行にさらに焦点を当てるために数千人を解雇する予定だと報告しました。一方、オラクルは他のハイパースケーラと同様に、資本を調達するために債券に転換し、総負債は926億ドルで、最新の総会計年度を終了しました。現在の会計年度上半期には、2025年9月、2030年から2065年までに満期の180億ドル規模の大規模債券を発行して以来、最大1,081億ドルまで上昇しました。 Oracleは、まだ貸借対照表に含まれていない今後のデータセンターのリース義務について2,480億ドルを追加公開しており、これは顧客の需要と収益の増加につながると期待しています。最後の四半期に、Clay Magouyrkの共同CEOは、将来の追加資本需要について投資家を安心させようとしました。 Magouyrk氏は、同社は投資格付債務の格付けを維持するために最善を尽くしていると述べた。 Moody'sはOracle Baa2をジャンクより2段階高く、Amazon、Alphabet、Meta、Microsoftよりも低くなっています.Magouyrkは、前四半期に会社の計画された資本支出の外部見積りに言及し、「私たちは多くのアナリストレポートを読んでおり、Oracleがこれらの構築を完了し完了するための1000億ドル以上の期待を示すかなりの内容を読んだ」と述べました。 「そして今私たちが見ているところによると、この増設に資金を調達するのに必要な金額よりもはるかに少ない金額ではなくても募金された資金が少ないと予想されます。」AlphabetやMetaを含む他のハイパースケーラの場合と同様に、Oracleの資本支出はAIのためのより多くのデータセンターとインフラストラクチャを構築するために急上昇しています。 5月、オラクルの営業キャッシュ・フロー208億ドルが212億ドルの資本支出に追い越された後、オラクルの無料キャッシュ・フローは3億9,400万ドル減少しました。 2024年度から2025年度まで、オラクルの資本支出は69億ドルから212億ドルに急増しました。一方、営業キャッシュフローは2024年度は187億ドルから2025年度は208億ドルに増加し、アナリストは今年223億ドルに達すると推定しています。同社は、AIの野望を追求しながらマイナス余剰キャッシュフローの傾向が続くと予想すると明らかにした。創設者であり会長のラリー・エリソンによると、これはすべてオラクルの3段階の変化のためです。エリソンは、前四半期の投資家にとって、最初のステップは、OracleがAmazonのAWS、AlphabetのGoogle、MicrosoftのAzureを含む競合他社のクラウド内でデータベースを使用できるようにすることだと述べました。 2番目のステップは、AIモデルが読めるようにデータを「ベクトル化」することでした。これにより、顧客がOracleシステムに保持しているデータの価値がさらに高まったとEllisonは言いました。第三に、OracleはEllisonが「AI Lakehouse」と呼ぶシステムを構築しました。これにより、Oracleデータベースまたはアプリケーション内のデータだけでなく、企業内のすべてのデータもベクトル化されます。「公共データに基づいてAIモデルを訓練することは、歴史上最大かつ最も急速に成長するビジネスです」とEllisonは言います。 「個人データのAIモデルの推論は、はるかに大きくて価値のあるビジネスになるでしょう。Oracleデータベースには、世界中の高価な個人データの大部分が含まれています。」
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ノーベル賞受賞者Joseph Stiglitzは、AIのインターネットコメントへの渇望は、世界の「情報エコシステム」を低下させる可能性があると警告しています。幸運
AIは仕事や市場を変えるだけでなく、システムが依存する情報を静かに腐敗させるとJoseph Stiglitzは言います。大規模な言語モデル（LLM）が私たちの冷笑的なRedditのコメントと極端なフォーラムで大きな周辺の声を掻き取りながら、ノーベル賞受賞者はすべてがデータ中心に見えますが、基本データはますます「ゴミ」になる世界について警告します。エコノミストはフォーチュンとのインタビューで「AIの場合、さらに深刻な問題があると思う」と述べた。 「私たちは労働市場だけに問題があるのではなく、情報外部性と呼ぶことのもう一つの側面もあります」 Stiglitzはこれを単にGIGO（garbage in、garbage out）と説明します。リスクは単に雇用を失うだけではありません。これは、予測市場から金融モデル、政治的議論まで、現実を解釈するために使用するシステムと真実の間のフィードバックループが壊れていることです。本質的に、AIは受信する入力と同じくらいスマートであり、不正確な情報を傷つけ続けると、出力は吸収された情報と同じくらい歪みます。彼の見解によると、今日のモデルは間違った取引に基づいて構築されています。つまり、ジャーナリズム、研究、オンラインチャットを貪欲に掻き取りながら、まず高品質の知識を生産する機関自体を毀損することです。その結果、人々はAIによって永続されるオンライン調査によって動く世界になると彼は恐れている。 「ゴーストGDP」を宣伝するCitrini Researchの論文や、Matt ShumerのウイルスAI終末エッセイによって引き起こされた市場の低迷について考えてください。実際の現実に基づいたものではありません。AIは必要なソースから「情報を盗んでいる」それにもかかわらず、スティグリッツはAIが新しい品質の情報を生成する関心も能力もないと述べた。 「そして、これらすべての結果は、情報全体の生態系が悪化するという実質的なリスクがあるということです。」コメントスレッド、派手なミーム、簡単なコンテンツなど、最も安価な形式の情報が広がっている間に最高の情報ソースがゆっくりと廃棄されると、トレーニングデータは最も豊富で最も安価なコンテンツに傾きます。つまり、チャットボットがオンラインフォーラムから取り込んだ内容を圧倒的に逆流することになります。これがオンラインへのAIの渇望が逆効果を生み出す最初の方法です。つまり、深刻な作業を維持するビジネスモデルを浸食し、当初存在するものの混合を切り替えることによって可能です。産業規模のゴミ流入、ゴミ排出2024年に彼の著書「The Road to Freedom: Economics and the Good Society」で情報エコシステムに言及したStiglitzは、GIGOの深刻な表現に再び言及しました。 「ゴミを処理して広げると、結局得られるのはゴミだけです。ゴミが入って来て、GIGOです」このフレーズは古いかもしれませんが、Stiglitzはまだかなり関連性があると言います。 AIシステムは、私たちが提供するすべてを処理するのに優れていますが、知識と騒音を区別するのにはうまくいきません。 「重要な分野の情報エコシステムを改善する新しい技術の可能性にもかかわらず、私たちは実際にはより悪い状況に直面する可能性があるという実質的なリスクがあります」と彼は言いました。未確認の主張、プロット、人工芝キャンペーン、品質の低いコメントなど、ジャンクが多いほど、より洗練されたジャンクが表示されます。彼は、ユーザーがその洗練を真に勘違いすると心配しています。 「彼らは、自分がやっていることがゴミを再処理する程度に過ぎないという事実を完全に悟らずに高度に加工された情報を得たと考えるでしょう」と彼は言いました。...
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トランプは、イラン戦争がすぐに終了する可能性があると述べた後、原油価格が急落したとき、株式は膨大な上昇の反転を経験しました。幸運
「新しい―電話インタビューで、トランプ大統領は戦争がすぐに終わることができると言いました。「私の考えでは、戦争はほぼ完了したようです。彼らは海軍もなく、通信もなく、空軍もありません。」彼は、米国が彼の最初の予想期間である4〜5週間よりも「非常に遠い」と付け加えました」と彼女はXに投稿しました。午後3時15分直後にソーシャルメディアに掲載されたこのコメントは、トレーダーが現在数週間にわたって原油で焼き上げられた紛争を再評価するために急いで、エネルギー市場で即時売りを引き起こしました。西部テキサス産の重質油価格は、バレル当たり100ドル上からセッション最低値の83.89ドルまで下がり、6％も下落したが、遅い午後には約85.44ドルに若干回復しました。ブレント油は1.55％下落した91.25ドルを記録しました。ダウジョーンズ産業平均指数は239ポイント急騰し、0.50％を締め切り、長期初めに急激な下落傾向を撤回しました。 S&P 500指数は0.83%、ナスダックは1.38%上昇しました。トランプの発言は潜在的な緊張緩和の最初の兆候でした。最近数日間、両方のクイックファイナルゲームの希望を崩しました。トランプ大統領は「無条件降伏」を要求し、米軍が標的範囲を拡大した後、週末にテヘラン近隣の燃料倉庫を攻撃すると警告した。一方、イランは淡水化工場を含む湾岸周辺のより多くの民間インフラを目指し始めました。イランの新しい最高指導者としてモズタバハメネイが選出されたのは、強硬派が紛争を終える妥協に同意する代わりに、戦い続ける態勢を整えているという信号でもありました。ホルムズ海峡で船舶に対するイランの攻撃は狭い水路を事実上閉鎖し、世界の石油供給の20％を遮断する脅威を加えた。
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何かが今年のインフレを上昇させますが、それは石油ではありません。幸運
米国－イスラエルのイラン戦争が本格化し、原油価格が急騰した。その結果、専門家、ジャーナリスト、および多くの経済学者は、頻繁に使用される曲のシートをほこりで拭き取りました。原油価格上昇がインフレを扇動するだろうという主張だ。この話は広く受け入れられていますが、これは間違っています。原油価格の上昇は相対価格の変化をもたらし、他の商品やサービス価格に比べて石油価格が上昇します。しかし、石油の相対価格が高いからといって全体のインフレ率が上昇するわけではありません。これは、通貨の供給が回復した場合にのみ発生する可能性があります。結局のところ、インフレはいつでもどこでも通貨現象です。1970年代と1980年代の米国と他の国のインフレは、1973～74年と1979～80年の2回の石油波動が原因だったとよく言われている。最初の危機は、アラブ産国がイスラエルを支援する国々への石油輸送を減らしたヨム・キプール戦争の結果でした。 2番目の危機は、イラン革命とそれに伴うイラクとの葛藤に起因し、それによってイランの石油輸出業者が混乱に陥った。どちらも原油価格の大幅な上昇をもたらした。標準的な説明では、原油価格の上昇と観測されたインフレの増加との間の相関関係が因果的に関連していると主張しています。広く受け入れられて頻繁に繰り返されても、この物語は説得力がありません。一部の国では、各石油危機がインフレを伴ったのが事実ですが、それでも油価急上昇がインフレを引き起こしたという意味ではありません。米国では、1973年から75年と1979年から81年のインフレは、経済学者が経済の「通貨供給」に使用する用語であるM2の増加によって測定された広範な通貨の以前の急増によって引き起こされました。 （簡単に言えば、M2は、当座預金口座だけでなく、流通しているすべての紙幣や硬貨に貯蓄口座、預金証書などのより少ない流動的な投資を加えたものです。）実際、最初のケースでは、1971年7月から1973年6月まで、米国M2の2つの連続的な成長がありました。この間、M2は年間平均12.5％の成長率を示しました。これは、米国で年間約2％のインフレ率を実現したのと一致する貨幣成長率の約2倍です。当然、年間ヘッドラインCPIインフレは1973年1月の3.7％から1974年12月の最高値である12.3％に増加し、2年間で平均8.6％を記録しました。同様に、1976年1月から1978年12月まで、M2の成長率は年平均11.2％でした。これは2次インフレ急上昇に直接つながり、平均金利は1978年7.6％から1979年、1980年、1981年それぞれ11.3％、13.5％、10.3％に急上昇しました。要するに、2回の原油価格の上昇と同時に発生したインフレ急上昇は、すでに石油波動が爆発するずっと前にすでに焼かれていたのである。二度の石油危機に対する日本の経験は、アメリカの経験とは非常に異なっており、非常に有益でした。これは、通貨の増加とインフレの関係を説得力のあるものにします。米国では、2回の石油危機を控えて、貨幣の増加を制御することができなかった。一方、日本の場合、当局は最初のエピソードの経験を通して教訓を得ました。 1次危機を控えて日本は通貨供給量を無制限に増やしたが、2次オイルショックが発生すると以前のミスを繰り返さないという日本の決心が結実を結んだ。1971年8月、ニクソン大統領は金「窓口」の閉鎖を発表し、金をオンス当たり35ドルで外国中央銀行に販売するという米国当局の約束を終了しました。その結果、米ドルに比べ日本円を含む数多くの外貨の急激な価値上昇が見られた。日本は今回の措置が輸出主導経済に深刻な打撃を与えると懸念した。したがって、彼らは金利を下げ、通貨増加率を1971年6月から1973年6月まで年間平均25.2％に加速する通貨緩和政策に着手しました。通貨増加率の急増は、資産価格、経済成長、インフレ急上昇の基盤を築いた。実際、インフレは1972年の4.9％から1973年の11.6％、1974年の23.2％に急上昇しました。危機が終わった後、日本当局は1974年7月からM2増加率を制御する計画を発表しました。 M2増加率はその後10年間で徐々に減少し、決定的な期間である1976年1月から1978年12月まで平均12.8％に過ぎず、1次石油危機以前に経験したM2増加率を事実上半分に減らしました。その結果、第2次石油危機が勃発した時、全体のCPIは1978年の年4.2％から1980年の8.2％に最高値、1981年の4.9％に小幅上昇した。つまり、相対価格が上昇したのに対し、全体のインフレは比較的緩やかな水準を維持した。原油価格の変化ではなく、貨幣供給の変化がインフレを引き起こすという事実を示す衝撃的な証拠は、これ以上ないだろう。アメリカの現状に進みます。トランプ予算赤字が銀行システムとマネーマーケット資金を通じて引き続き調達されている場合、通貨供給の増加率は引き続き加速し、インフレが上昇します。しかし、広義の通貨増加率が制御されている場合、石油とガソリンへの支出の増加は他の品目の支出の減少によって相殺され、全体的なインフレが抑制されます。Fortune.comのコメントに記載されている意見は、単にその著者の意見にすぎず、必ずしもFortuneの意見や信念を反映しているわけではありません。
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ヘルスケアは不安定な労働市場を支えてきました。 4年ぶりにこの部門で何千もの仕事が消えました。幸運
米国経済のほぼ5分の1を占め、必要な松葉杖を提供しているにもかかわらず、最新の医療雇用データは、労働市場がどれほど不安定かを強調します。労働統計局（Bureau of Labor Statistics）の金曜日の雇用報告書によると、2月に医療業界で28,000以上の雇用が消え、1ヶ月間に消えた92,000の雇用全体の約3分の1に相当します。下落とは、4年ぶりに該当部門が初めて下落したことを意味します。このセクターは、関税、AI、その他の経済的不確実性など、他のほとんどの産業で雇用契約期間が増加する要因から長い間保護されていると考えられています。昨年、ほぼすべての成長は医療と社会福祉部門から生まれました。 2025年の米国経済は116,000の雇用しか増加し、医療業界でのみ693,000の雇用が追加されました。これは、産業がなければ、米国経済全体が約577,000の雇用を失ったことを意味します。採用プラットフォームインディード（Indeed）の採用研究所（Hiring Lab）経済研究理事であるローラウリッチ（Laura Ullrich）は、フォーチュンとのインタビューで「明らかに医療サービスと社会支援が労働市場を支えてきた」と述べた。しかし、経済学者はまだ警告を発していません。下落は今年初めのような即時の懸念の原因ではなく、業界は数十年で最大の看護ストライキに直面しました。しかし、このねじれは、労働市場がどれほど脆弱であるかを明らかにしました。この部門が未来に苦しんでいる場合。Ullrichは、「私たちは過去7、8ヶ月間、労働市場が雇用増加のために医療サービス（医療サービスと社会支援）に大きく依存しており、そこには少しのリスクがあるという事実についてたくさん話してきました」とUllrichは言いました。「雇用の成長が実際に不均衡な経済市場または労働市場を持っていて、1つの部門またはいくつかの部門でしか発生しない場合、その部門が強みを維持しないと雇用の損失を受ける危険があります。」と彼女は付け加えました。 「そしてそれは私たちが金曜日に見たものです」銀色の人口の銀色の裏地労働市場が冷却する中で、ヘルスケア分野の継続的な成長は、主にベビーブーム世代の人口高齢化による結果です。ベビーブーム世代の中で最高齢者は80歳で最年少引退年齢を控えています。メディケアおよびメディケードサービスセンター（Centers for Medicare＆Medicaid Services）のデータによると、高齢者のための個人医療支出は2020年に1兆2000億ドルに急増しました。さらに、この老年層はZ世代やミレニアル世代に比べて不均衡な富を保有しており、驚くべきことに必須のヘルスケアだけでなく、生活の質を高めるための選択的手続きやウェルネス経験にも支出することを選択しています。医療分野の職業は、AIによる代替に抵抗できるという利点もあります。 AIが労働市場に与える影響に関するアントロピックの最新の研究によると、医療従事者はAIが作業の58％を処理できるようにすることができ、現在観察されている作業範囲はわずか5％です。医療支援の場合、作業の38％がAIで処理される可能性があり、現在は4％です。これは、AIが扱うことができるオフィスおよび管理業務の94％と比較され、42％はすでに技術で処理されていることが観察されています。Ullrichは「彼らは明らかにAIを使用しており、技術が向上するにつれてこれらの使用は続くでしょう」と述べた。 「しかし、医療界の雇用の大半は身体的相互作用が多く必要な分野に属するため、これらの職業がAIによって妨げられる可能性が少ない」人口老齢化による医療需要の増加は成長を続けていることを意味しますが、National Center for HealthWorkforce Analysisによると、看護師の不足は2028年までに8％に達すると予想され、この成長率を脅かしています。多くの医療サービスの役割に必要なライセンス要件により、個人が業界の機会に支援することが困難になりました。さらに、医療機関以外の医療業務への採用機会が減ると、業界の雇用成長も鈍化する可能性があります。Ullrichは、「需要は増え続けていますが、労働供給は制限されると予想しています」と述べた。
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AI解雇が近づいている。 75％近くの人々が失業手当を申請しないため、問題はさらに複雑になる可能性があります。幸運
今後の人工知能「職業終末」に対するシリコンバレーとウォールストリートの共感が大きくなり、次に何が来るのかに対する答えはほとんどありません。Anthropic CEOのDario AmodeiとMicrosoft AIのシニアMustafa Suleymanは、ほとんどの事務職が今後1〜5年以内に自動化される可能性があると予測し、JPMorgan Chase CEO Jamie Dimonは先月、今は大規模なAI労働の中断について考え始めたと述べました。 Morgan Stanleyの最近の分析は、労働者にとってより緩和された見通しを示しました。現在の仕事は取り替えることができますが、新しい仕事が以前の仕事を置き換えても永遠に失業していません。長期的にどの予測が正しいかに関係なく、AIの解雇はここにあり、低迷した雇用市場で新たに失業した労働者に近づく経済的不確実性をもたらします。多くの人々は、労働者が新しい雇用を探している間継続的に働くことを可能にするように設計された失業保険給付に切り替えることができ、Amodeiは政府に高い失業率に備えることを繰り返し求めました。しかし、労働統計局（BLS）によると、2022年には失業者のほぼ75％が支援すらしませんでした。 Fortuneとインタビューした専門家は、その数字は今日でもまだ正しいと言います。昨年の新規失業保険請求件数は、1株当たり200,000～250,000件という比較的安定した範囲を維持しました。失業率は前年の4.2％から先月の4.4％に上昇しました。人々がサポートしていない理由2022年の失業申告に関する2023年のBLS調査によると、55％の人々は自分が恩恵を受ける資格があると信じていません。潜在的資格問題には、失業保険が適用されない業務、自発的な職場退社、違法行為による解雇、過去の勤務不足、以前に給付がなくなった場合などが含まれます。一方、他の17％はすぐに新しい雇用を求めると予想されていませんでした。10％はお金が必要ではない、失業手当に対する否定的な態度、失業手当について知らなかった、または申請に問題があると述べました。志願者の拒絶率も高い。 BLSによると、給付を申請した人の約55％だけが給付を受けています。失業保険制度を理解することは単一の国家制度ではないため難しいかもしれません。各州と地域には独自の規則と資格があります。仕事をやめた理由、最近の四半期に稼いだ収入、新しい仕事を受け入れようとする意志などの要因が資格に影響を与えます。したがって、最近卒業した人や、子育てや家族休暇後に職場に復帰した人は、所得要件を満たしていないため、資格になる可能性が少なくなります。バイデン政権時代、労働部とホワイトハウスで働いたコロンビア大学政府学教授アレキサンダー・ハーテル・フェルナンデスは、資格に関するいくつかの一般的な誤解がまだあると述べた。多くの人は、退職すると自動的に資格がないと思いますが、これは従業員が去った理由によって異なります。嫌がらせや職場法違反は合法的な退職の理由であり、資格に影響を与えない可能性があり、規則は週ごとに異なります。Hertel-Fernandezは、Fortuneに失業保険を申請していない人がデータに表示されないため、わかりにくいと述べた。国立雇用法センター（National...
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トランプのように、イランの新しいトップリーダーは、「Billionaire’s Row」に住宅、ドバイのヴィラ、ヨーロッパの高級ホテルを備えた不動産大物です。幸運
先週末、イランの新しいトップリーダーとして選出されたモスタバ・ハメネイは、ドナルド・トランプ大統領と共通点を共有します。どちらもグローバル不動産帝国を蓄積したということです。戦争が始まったときに空襲で亡くなったアヤトラ・アリハメネイの息子は、イスラム共和国の最初の世襲継承者を表しています。若いハメネイはイランのイスラム革命守備隊に近い。しかし、紛争の前に、彼は世界中で資産を蓄積し、主に目立たなかった。 1月のブルームバーグ調査によると、ハメネイは自分の名前で投資することを避けましたが、総投資額は1億3,800万ドルを超えました。これには、スイスの銀行口座と高級不動産が含まれます。ロンドンの最も豪華な近所にある彼の所有物の中には、「Billionaire's Row」にある家もあります。情報源によると、Bloomberg Khameneiの不動産帝国はまた、「ドバイのビバリーヒルズ」にあるヴィラと高級ヨーロッパホテルを誇っています。当時、ハメネイはイランの外務省とアラブ首長国連邦、イギリス大使館を通じて送られたブルームバーグのコメントの要請に答えなかった。ハメネイの取引を処理したことが知られているブローカーは、彼との個人的または財政的な関係を否定した。一方、昨年フォーブスによると、トランプの資産は73億ドルに達する。彼のゴルフクラブとリゾートだけで合計13億ドルに達し、オフィスタワー、ホテル、住宅開発などの他の不動産投資の価値は12億ドルに達しました。彼の流動資産と暗号通貨資産は昨年24億ドルと評価され、トゥルースソーシャル（Truth Social）の親会社であるトランプメディア＆テクノロジーグループ（Trump Media and Technology Group）の価値は20億ドルと評価された。彼がイランとの戦争を始めて以来、市場売り上げのために保有資産が減少しました。ハメネイの海外資産はトランプの純資産に比べると微弱ですが、今彼がイランを掌握して以来、彼は国家経済に対する支配的な役割を担うようになりました。最高指導者は、イスラム革命後数千の財産を没収した後、創設された国営大企業のイマーム・ホメイニ命令の執行を指揮しています。 Bloombergによると、同社はさまざまな分野で運営されており、数十億ドル相当の資産、商業資産、慈善団体を管理しています。同様に、ハメネイは政権の政治的権力を確保するための準軍事部隊として始まったが、結局、自ら様々なビジネス帝国を発展させたイスラム革命守備隊を統制しています。これには、石油、輸送、銀行、コミュニケーション、農業、医療、不動産などの主要産業部門が含まれます。IRGCは、関連会社を通じて事業活動に参加しています。たとえば、Khatam al-Anbiyaエンジニアリング会社は、石油精製所、鉄道路線、ダム、天然ガスパイプラインを建設しました。また、テヘラン国際空港を管理します。IRGCビジネス帝国のもう一つの柱は、宗教的、革命的な目標を達成するための組織として始まりましたが、本質的に反射的独占を形成する「基礎」ネットワークです。クリングエンデルシンクタンクは10月の報告書で「しかし時間が経つにつれて、自己富裕化、政治的統制、政権生存、社会工学など広範な支配エリート目標のための富の蓄積はそれ自体で終末になった」と明らかにした。 「社会定義のための手段で始まったことが監視から保護されながらも革命的国家の権力基盤の中心となる企業スタイルの大企業に発展しました。」
