仕事

トランプ大統領の2027年度予算は、米国経済が今後10年間で毎年3％ずつ成長することができるという唯一の確実な賭けに基づいて構成されました。ホワイトハウスは、成長は新しい税収で連邦金庫をいっぱいにし、最終的には現在39兆ドルを超える国の負債を下向きに曲げると述べた。楽観的なビジョンです。また、ジェローム・パウエル連盟議長は、先月、「うまくいかない」「持続不可能な」財政軌道を考慮しなかった楽観主義の種類を提案した。一流の予算経済学者は、ホワイトハウスの成長数値を額面のまま受け入れても持続可能性の状況が良くならない理由をFortuneに説明しました。すべてを導く成長家Penn Wharton Budget Modelの教授であるKent Smettersは、実質GDP成長の追加パーセンテージポイント（OMBの3.0％予測とCBO、連邦準備制度理事会、PWBM自体が確認した低パーセントとのギャップ）が実際に連邦貸借対照表に伝達される数値を計算しました。一見すると、その答えは印象的です。約10年間、約2兆5千億ドルの連邦収入が追加され、1兆5千億ドルの赤字が減少します。しかし、Smetersは見出しの数値にとどまらなかった。彼は「金利と成長は短期的に互いに追跡する傾向があるため、負債に対する政府の支払いも7,500億ドル増加することができる」とフォーチュンに語った。つまり、急速な成長は借入費用を増加させ、未払負債が39兆ドルを超えると、わずかな金利引き上げでも数千億ドルに達する可能性があります。 1兆5,000億ドルの赤字利益と7,500億ドルの利息費用が同時に発生し、実際の純財政利益は約7,500億ドルに達するでしょう。これは、政府が提案した数値の半分にも及ばない数値です。 Smetersは、政権は本質的に高い金利と自然に従う支出なしに「OMBが仮定するより積極的な成長率」を組み合わせていると述べた。歴史的に縮小し、Smettersは年間特定のパーセントのコスト削減のアイデアは基本的に「ある大統領が次の大統領がそうすることを望むと言い、次の大統領が入って来て次の大統領がすることを望むこと」と帰結すると述べた。彼はクリントン政権時代の一回限りの収益を記録して予算黒字をもたらすなど純粋に幸運から来る横材がなければ、重要な超党的改革は一般的にそのような大きな変化を見ることができる唯一の時期だと付け加えました。1998年の議会証言で、アレン・グリーンスパン当時、連盟議長は驚くべき黒字に言及し、「巨大な実現資本利得と株式市場の発展に関連するその他の所得について納付した税金と著しく高い企業利益に対する税金が組み合わされ、ほぼ30年ぶりに統合予算黒字を創出した」。Smettersは、持続可能な経路で財政を確保するためのより持続可能な解決策は、1986年の税改革法のようなものになると述べました。 「今日、私たちは租税改革法の2倍が必要です。」これらの計算は、Smettersが指摘した別の相殺の前に来ます。社会保障の初期利益は、GDPとともに増加する賃金の増加に関連しており、医療費は経済生産量を追跡しています。彼は急速に成長する経済が支配するためにより多くの費用がかかると指摘した。これはまた、イランで進行中の戦争の費用をカバーしません。 Smetersは以前、この戦争の費用が2,100億ドルに達すると推定していましたが、長期間の紛争が発生した場合、上昇の余力がより大きいと認めました。監視犬は懐疑的ですSmetersの分析は、Powellが先月明示的に明らかにした背景とは対照的です。連邦議長は、金融市場に波紋を引き起こした発言で国家債務の軌跡を持続不可能と説明し、債務問題に対する中央銀行家の一般的に無駄な評価で終わらないと警告した。彼の関心は抽象的ではなかった。それはSmetersが現在定量化しているダイナミックなものでした。 39兆ドルの負債を負っていると、成長率、金利、利子支給の関係は理論的なものではなく、算術的に変化し始めます。ホワイトハウスの独自の見通しによると、GDPに対する負債比率は2029年に103％と頂点に達した後減少することが示されています。これは、10年間維持されている3％の成長家庭にほぼ完全に依存する軌道です。議会予算処は1.8％の成長率を予想していますが、そのような減少はないと予想されます。責任ある連邦予算委員会（CRFB）も同様に懐疑的な結論に達しました。 CRFBは、OMBの成長仮定をCBOのより保守的な見通しに置き換え、IEEPAベースの関税を撤廃した最高裁判決を考慮すると、2036年までに国家負債がGDPの120％に達すると推定した。これは政府が予想した94％と比較されます。 CRFBは、「残念ながら、この予算は、政策立案者が国家債務を持続可能な経路に置くべきかどうかについてのガイドラインをほとんど提供しない」と結論付けた。これらのどれも予算支出側の野望を弱めなかった。核心は、2027年度の1兆5,000億ドルの国防資金要請で、基地国防裁量支出の2,510億ドル増加と新たな和解資源3,500億ドルを結合します。これらの費用を部分的に相殺するために、予算は2027年度に非国防裁量の支出を10％削減し、その後はそのアカウントを毎年2％減らす「2ペニー計画」を提案します。 CRFBは、この経路に基づいて、10年間の非国防支出が2兆5000億ドルを減らすと推定しています。成長賭けが成果を上げるかどうかにかかわらず、その中に含まれる金利計算は、議会が最も注目する数値である可能性があります。負債が39兆ドルに達すると、借入費用が1/4ポイントだけ動いても年間タブに数百億ドルが追加されます。真の成長の急増を伴う可能性のある予期しない金利圧力の総割合は、予算モデルを完全に防ぐことができないリスクです。

去る3月、Vinod Khoslaがフォーチュン編集長のアリソン・ショーテル(Alyson Shontell)と共に座り、年間所得が10万ドル未満の約1億人以上のアメリカ人を対象に連邦所得税を免除することができなかった。ある一種の挑発のように聞こえました。 「私は解雇することはできません。私は仕事について心配したことがありません。71歳にももっとお金は必要ありません」1ヶ月後、OpenAIは、コスラの考えが人工知能が社会構造を分裂させるのを防ぐ方法についてのシリコンバレーの最も強力な声の新しい合意になることを明らかにしました。月曜日、OpenAIは「知能時代のための産業政策：人を最優先するアイデア」というタイトルの13ページの政策文書を発表しました。ここでSam Altmanの会社は1900年代初頭の進歩時代と1930年代フランクリン・ルーズベルトのニューディール政策と比較して経済改革のための包括的な青写真を提示しました。重要なポイント：AIシステムが最もスマートな人間を凌駕する能力として定義されている超知能に近づくにつれて、既存の税コード、労働市場、社会安全ネットワークはすべて、今後の状況に対して危険なほど準備ができていません。Khoslaのビジョンと重なる部分は見逃せません。戦場としての税コードFortune誌のTitans and Disruptors of Industryポッドキャストに対するKhoslaの3月の提案は、シンプルさでエレガントでした。資本利得に対する特典税率をなくし、給与または投資ポートフォリオから得たすべての所得に同じ税率で課税し、横材を活用して$100,000未満の所得を上げるすべての人に連邦所得税を完全に免除してくれるのです。彼は、総資本利得税の40％が年間1000万ドル以上を稼ぐ人々が支払うと推定していました。OpenAIの青写真は、わずかに異なるドアを通過しても同じ領域にあります。同社の論文では、課税基盤を給与及び労働所得（AIが共同化することを脅かすまさにその収益源）から企業所得及び資本利得に転換することを要求します。また、多くの人が「ロボット税」と呼ぶ税金を課し、自動化された労働に対する課金を課し、資本所有者にのみ流れる生産性の利得の一部を捕捉するよう提案しています。KhoslaとOpenAIはどちらも、AIツールの指数関数的改善によって引き起こされる大規模な変化に対する大規模なポリシーチェックの必要性を示しました。 OpenAIは、AIがより多くの作業を自動化するにつれて、社会保障、メディケード、SNAP、および住宅支援に資金を提供する賃金税と給与税収入が崩壊する可能性があると警告します。資本ベースの課税への移行は公平であるだけでなく、財政的にも必要であると主張しています。どちらのビジョンも同じ不便な主張に収束します。米国の税制は、ほとんどの価値が人間の労働によって生み出される経済のために設計されています。その経済が消えています。億万長者のアイデアから企業の青写真までKhoslaはOpenAIの軌跡を受動的に観察する人ではありません。彼は会社の初期投資家だった。 AIが2030年までに現在の雇用の80％を自動化できるという彼の主張は、OpenAIの政策文書が企業のポジショニングではなく、警鐘の音のように読まれる経済的背景を提供しています。Fortuneのインタビューで、Khoslaは税政策を超えたという点で問題を提起しました。彼は、AIが主導する経済では、労働と資本の間の伝統的な収入のバランスが劇的に傾いていると主張した。 「資本主義は経済的効率性に関するものです。しかし、極端な豊かさが効率性の必要性を失うとしたら、なぜ効率性に集中するのですか？」OpenAIの論文は、ほとんど勝つようなロジックを反映しています。最も急進的な提案は、AI経済全体にわたって様々な資産に投資し、収益を米国市民に直接分配するAI企業が部分的に設立した国家管理公共部基金です。このメカニズムは、誰もが自分のスキルを役に立たなくすることができるスキルの持分を提供するように設計されたメカニズムです。Khosla自身もローカルファンドのアイデアを支持し、彼の個人的な擁護とOpenAIの制度的提案の間の対称性は、AI業界の上位層内で政策フレームワークが具体化されていることを示唆しています。批評家はそれを買わないそれにもかかわらず、主要なVCと彼が投資した会社が同じ曲を歌っているという事実は、懐疑論者を潜在的にすることができませんでした。カーネギー国際平和基金の訪問学者であるAnton Leichtは、OpenAIの論文を「規制虚無主義をカバーするための通信作業」と呼びました。会社が最高速度で構築している間、プロジェクトの責任について大きなアイデアが浮上しました。この新聞は同日に掲載されました。 The New Yorkerは、安全問題に関するAltmanの信頼性に関する疑問を提起する長期調査を発表しましたが、その時期は目立たなかった.そして政治的逆風も去勢する。資本利得に経常所得税率で課税することは、バイデン大統領が2024年未実現利益に課税する計画を発表した後、マークアンドレセンがドナルド・トランプを支持させた提案です。 OpenAIの論文は、法人税率を明記していないが、これは会社が政治的地雷がどこに埋め込まれているのかを知っていることを示唆する外交的欠落である。カリフォルニア実験皮肉なコスラの立場は、彼が災害的に間違って導かれた地域実験だと思うことに対抗して、自分の故郷で後衛措置に立ち向かいながら大胆な連邦税改革を主張しているということです。カリフォルニアが提案した億万長者税法は、10億ドル以上の価値のある住民に1回限りの5％の税金を課します。 Khoslaは、この法案を州の税金ベースを恒久的に損なうことで、ワンタイムソリューションを追求する「中毒者」の行動と呼びました。コスラの反対ビジョン、すなわち資本により積極的に税金を課すとともに、米国労働者の負担を軽減する連邦改革は、億万長者が一緒に暮らすことができ、労働者が投票できる政策として考案されました。彼が言ったように、「所得が10万ドル未満であれば、税金を払わないと言う候補者に投票するでしょう」。時計がカチカチしています。KhoslaとOpenAIの両方が少なくとも1つに同意します。つまり、措置を取ることができる期間が狭くなっているということです。コスラは、構造的税改革が2040年以前に到来し、次の大統領選挙のキャンペーンサイクルで決定的な問題になる可能性があると予測しました。 OpenAIの論文では、AI置換が事前設定されたしきい値に達したときに利益を拡大する自動セーフティネットトリガーが必要です。これは、混乱が立法プロセスが処理できるよりも早く到着できることを認識することです。Goldman Sachsの研究によると、AIはすでに毎月約16,000のアメリカの雇用を解雇しており、若い労働者が不均衡な分け前を占めていると推定されています。 OpenAI自体は、高度なAIシステムが自律的で自己複製されるシナリオ、つまり「簡単に覚えられない」システムについて警告します。このような状況では、問題はもはや税法を変更する必要があるかどうかではなく、ワシントンが十分に速く移動できるかどうかです。コスラは実際の戦闘はサクラメントではなく議会で行われると確信している。そして今、OpenAIの13ページの文書を手にしたことで、AI分野で最も強力な会社が彼の論文に共同署名するようになりました。それが真の政策推進力であるか、批評家が主張するかのように評判管理の洗練された実行であるかどうかは、AI時代の政治経済を定義する質問かもしれません。この記事のために、Fortuneジャーナリストは生成AIを研究ツールとして使用しました。編集者は出版前に情報の正確性を確認した。

ドナルド・トランプ大統領の主な休止期限が近づくにつれて、イランのインフラへの一連の攻撃が続き、暗号通貨が広範な市場のボラティリティを一掃しながらビットコインが下落しました。最大の暗号通貨は、ニューヨーク取引で一部の損失を負う前に2.5％下落しました。下落の結果、ビットコインが3月以降初めて初めて70,000ドルをしばらく突破した前日の上昇幅が消えました。 2番目に大きなトークンであるEtherは3％以上下落しました。ホルムズ海峡が開放されなければ、イランの民間基盤施設を爆撃すると脅したトランプ大統領の火曜日の時限を控えて株価が下落しました。締め切りは、何千人もの命を奪い、世界の石油市場に史上最大の混乱を引き起こした戦争の最も最近の中枢的な瞬間を意味します。投資および取引プラットフォームIGのシニアマーケットアナリストであるChris Beauchampは、「暗号通貨は過去1ヶ月間横断しながら静止したアニメーションを維持しています」と述べました。 「株式は、今後のエネルギー危機を無視することに満足しているように見えますが、少なくとも集中することを決定し、現在進行中の海峡の閉鎖のために原油価格が上昇し続けている間、暗号通貨は漂流するように放置されたようです。」イランとの戦争リスクが拡大し、イランが休戦提案を拒否したというニュースが伝わり、投資家たちは概ね傍観するようになりました。トランプ氏は、重要な貿易水路である海峡を開放することは、戦争を終わらせるためのすべての取引の一部になると述べた。戦争が始まって以来、石油価格は急上昇した。ブレント油は2月末の紛争が始まってから約50％上昇したのに対し、金は10％以上下落しました。ビットコインは、機関売り圧力が緩和されているという兆候とともに、比較的弾力的でした。米国上場現物のビットコイン取引所で取引されるビットコインは、月曜日に4億7,130万ドルの純流入を記録し、先週2,230万ドルを記録しました。これは全州の流出3億ドルに比べて急激な反転です。 3月にはETFで約13億ドルの純流入が記録された。FxProのシニアマーケットアナリストであるAlex Kuptsikevichは、「大きな写真を見るために一歩下がると、ビットコインが比較的良い成果を上げていることを簡単に知ることができます」と述べました。 「株価指数や金とは異なり、3月上旬の水準よりもかなり狭い範囲内で取引されています。」BTC MarketsのアナリストであるRachael Lucasは、「ビットコインの感情は短期から中期までの弱さを維持しています」と述べた。彼女は「市場は観望モードにあり、上昇傾向を維持する十分な確信がなく、下落傾向は決定的な崩壊を強制できない状況」と付け加えた。ビットコインは去る2月末にイラン紛争が始まって以来、約6万ドルから7万5千ドルの間にとどまり、かつてほぼ7万6千ドルまで上昇して暴落しました。過去2週間で、トークンは70,000ドル未満で取引されました。現在、トレーダーは潜在的にデジタル資産をさらに高める可能性がある戦争の終わりと、米国の新しい暗号通貨法案に注目しています。ルーカスは「強気シナリオは２つの触媒に依存している。一つは、原油価格を１００ドル以下に落とす確固とした持続的な米国－イラン休戦と４月末に予想される米国明確性法（ＵＳ Ｃｌａｒｉｔｙ Ａｃｔ）の通過で機関市場参加者たちがこれを規制解除で綿密に観察しているということだ」と話した。

MacKenzie Scottは歴史的に黒人大学に寄付を続け、今回はマイルストーンを超えました。億万長者の慈善家の最近の贈り物の1つであるノースカロライナ州エリザベスシティ州立大学の創立記念日に、彼女がHBCUに寄付した総額は10億ドルをはるかに超えました。これは、スコットが2020年から260億ドルに達する慈善活動を通じて、DEI、災害復旧、コミュニティ開発、健康、環境問題に焦点を当てた何千もの組織に寄付したもののほんの一部です。火曜日はスコットの55歳の誕生日でもあります。エリザベス・シティ州立大学総長のS. Keith Hargrove Sr.は、スコットの贈り物に「深い感謝」を表し、「機会の拡大とコミュニティの強化にHBCUが果たす重要な役割」を認識していると述べた。Hargrove氏は声明で「彼女の投資は、私たちがすでに知っているECSUのような機関が変化のための強力な触媒であるという事実を確認させてくれます」と述べました。 「このような贈り物は資源を提供する以上の役割を果たし、推進力を加速します。」 Scottの寄付は、学校のASCEND 2030戦略計画を支援し、学生の機会を拡大し、地域社会との結びつきを強化します。この贈り物は、Amazonの創業者Jeff Bezosの元であるScottが初めてHBCUに数億ドルを投資し始めた2020年から構築してきたパターンの最新のものです。そのような贈り物の1つは、カマラ・ハリス元副大統領、トゥルグッド・マーシャル、トニ・モリソン（スコットとの深い関係を共有する）の母校であるハワード大学です。約383億ドルの価値を持つスコットは、2025年11月にハワードに8000万ドルを寄付しました。すべてのHBCU MacKenzie Scottが資金を提供しており、条件なしで寄付することがどれほどまれで強力なのかこれらの寄付には共通点があります。つまり、学校が適切だと判断する方法で寄付を割り当てることができるということです。これには、奨学金の支援、強化された寄付、教員の誘致、資金調達の長期延期施設のアップグレードなどが含まれます。慈善活動では、珍しい柔軟性が彼女のアプローチをとてもユニークにした基礎です。Bob Woodruff財団の最高経営責任者（CEO）であるAnne Marie Doughertyは、以前Fortuneとのインタビューで、「彼女は信頼ベースの慈善活動を実践しています」と述べた。 （Scottは退役軍人中心組織に2つの主要な寄付をしました：2022年に1,500万ドル、2025年に2,000万ドル）。 Housing Trust Silicon ValleyのCEOであるNoni Ramosは、Scottの寄付が一般的に長い申請、特定の制限、報告要件を含む「伝統的な資金調達プロセスとは異なる」と同様に指摘しました。ラモスは2024年のフォーチュンとのインタビューで、「彼女のスタイルは、私たちのような組織が緊急の問題を解決するために迅速かつ革新的に資金を提供するための最良の方法を決定できるように支援します」と述べました。ScottのHBCU寄付は、Trump政権が多様性中心のプログラムと機関の連邦支援を撤回するにつれて、ますます明確になっているDEI中心の慈善戦略にあります。 2025年には、彼女はThrgood Marshall...

産業エンジニアリング組織は、AI技術の約束以上を見て結果を見始めました。 2026年のTE Con​​nectivity産業技術指数によると、産業技術企業の80％以上がすでにある程度AIを採用しています。これは前年度の69％から増加した数値です。AIがパイロット展開で示した約束は、エンジニアと経営陣の両方の関心を集めるほど印象的でした。しかし、このような初期の成功により、一部の経営陣の視線がボールから離れる可能性があるという兆候もあります。リーダーが測定可能な収益を求めるにつれて、最適化された製品設計と長期的なイノベーションの強調が23ポイントも顕著に減少し、財務ROIがさらに強調されました。これは、技術の可能性に対する態度の大きな変化を意味します。 ROIが重要すぎるリスクはありません。短期的な投資回収の考え方は、競争優位性を維持するために必要なイノベーション作業を静かに押し下げることができるということです。顧客と競合他社がAIを実装するために積極的な動きを見せながら、先に進むには、AIを運用に包括的に含めて、より大きな規模で恩恵を受ける方法を見つけることをお勧めします。このタイプの投資コストを考慮すると、短期的に財政収益に焦点を当てると、長期的に費用がかかる可能性があります。資本投資と期待が高い多くの企業がAI戦略にかなりの資源を投入することを望んでいます。しかし、これらの支出を主導する野心と、多くの企業が求めるより徐々な目標の間には緊張があります。企業がその支出をより大きな規模と長期的な野望に合わせるためには、根本的な変化が必要です。このような高レベルの支出では、企業はそれに対応する価値を生み出すために構造的変化が必要です。 AIを大規模に組み込むには、インフラ投資とバリューチェーンの再設計の両方が必要です。これが、CFOがこの変化を可能にするために重要な決定と投資をし、CFO機能が「最高の未来責任者」という新しい名前を持つようになる理由の1つです。このような変化を主導する企業は、単に最新のAIモデルを購入し、それを接続する場所を探すだけではありません。代わりに、組み込みAI機能をサポートするために必要な安全なデータアクセスとガードレールを提供するために、インフラ全体に投資しています。主な投資分野には、サイバーセキュリティ、データプライバシー、プロセス自動化と最適化、高度なデータと分析プラットフォームが含まれます。これはイノベーションですが、一晩で行われた変更ではありません。このような継続的なインフラ投資サイクルは、バックオフィスから産業デザイン、製造、配送まで、組織全体のプロセスをターゲットにしたAIを実現するための道を開くでしょう。AI拡張には人を含める必要があります。組織内のAIイノベーションのためのあらゆる機会を見つけることはトップダウンプロセスにはなりません。 AIのサポートと効率の向上が必要な分野を特定するのに最も適した人材は、現在これらのワークフローをリードする人材です。多くの場合、私たちはすべての人に新しい作業方法を教える方法でエージェントAIを使用する「デジタルベース」に近い若いエンジニアを見ています。組織がAI戦略を拡大し発展させるためには、実験とベストプラクティスの共有とともに、教育が非常に重要です。読んで書く能力だけでは十分ではありません。さらに、企業は従業員が新しいユースケースを見つけることを奨励し、AIの自動化に適した必須の人間主導の作業を分離し、従業員の参加と同意をさらに支援するアプローチを体系化する必要があります。AIイノベーションは短距離レースではなくマラソンですAIを介して得られる潜在的な利点はかなりありますが、企業がその技術を大規模に展開できない場合、これらの利点は達成できません。短期利益の優先順位を設定すると、企業が企業全体でAIを最大限に活用するために必要なインフラストラクチャをリセットできなくなると、長期的な悩みになる可能性があります。長期的な視点を持ち、弾力性があり、測定可能で、規模に合ったインフラストラクチャに投資する企業は、時間が経つにつれてより多くの機会のための足場を築くでしょう。Fortune.comのコメントに記載されている意見は、単にその著者の意見にすぎず、必ずしもFortuneの意見や信念を反映しているわけではありません。

おはようございます。 AIは急速に動いていますが、多くの企業はまだその推進力を測定可能なビジネス価値に変える仕事を誰が担当すべきかを決めていません。最後の木曜日、DeloitteとServiceNowが後援したサンフランシスコのFortune's Modern CFOディナーで、Stanford Institute for Human-Centered Artificial Intelligenceの上級研究者であるMelissa Valentineは、CFOにAI価値の創出を指揮する機会が狭くなりました。Valentineは、Return on AI Instituteの創設者の最近のHarvard Business Reviewの記事に言及しながら、これらのオープンを強調するアンケートの結果を引用しました。調査に参加した最高経営陣のわずか2％が、CFOがAIで価値を創造する責任を負っていると答えました。しかし、CFOが責任を負った場合、76％が他の機能よりもはるかに早く、かなりの価値を生み出したと報告しました。同報告書の共著者であるLaks Srinivasanは、財務責任者はAIイニシアチブを定義、評価、資金調達、測定し、そのフレームワークを会社全体に適用できる独自の立場にあると述べた。スタンフォード工科大学経営科学および工学終身副教授のバレンタイン氏は、財務責任者会議室で、CFOが価値を定量化し責任を負う意思があればAIを導く戦略的な機会があると述べた。彼女は、生成AIが実験段階から外れ、CFOがよく知っている体系的な測定段階に移っていると主張しました。 2年前だけでも厳しい責任を問うのは時期尚早だったと彼女は言いました。今日は必須です。ガードレールの問題について、Valentineは、アントロピックがクラウドコーディングツールの内部ソースコードを誤って公開した最近の出来事を指摘し、最先端のAI研究所がモデルを保護する方法を公に垣間見る機会を提供しました。彼女は、プライマリAIシステムを監視するように設計されたセカンダリAIシステムを含む、モデルを利用可能で安全にするために、モデルを取り巻くインフラストラクチャ「ハーネスエンジニアリング」の概念に注意を払いました。 CFOに関する彼女のアドバイス：リーダーは、モデル周辺システムが企業規模で管理、監視、信頼できるほど堅牢であることを理解する必要があるため、そのアーキテクチャを研究する必要があります。この例は、バレンタインの発言でより広いポイントを強化しました。つまり、安全なプロダクションクラスのAIの要件は、日常的な従業員実験の要件とは根本的に異なります。彼女は非常に異なる2つの形式のAI変換を明確に区別しました。 1つは、従業員がGeminiやNotebookLMなどのツールを使用し、実験を通して実用的なアプリケーションを発見する最前線から始まります。もう1つは、本番クラスのユースケースに強力なデータインフラストラクチャ、エンジニアリングの厳しさ、およびガバナンスが必要な上記から推進されています。どちらも重要です。それぞれに独自の運用モデルが必要です。リーダーボードMarcel Teunissenは4月6日からExpand Energy Corporation（Nasdaq：EXE）のCFOに任命されました。 Teunissenは最近、Parkland Corporationの北米地域の社長を務めました。彼は以前、ParklandのCFOに就任し、会社の財務戦略、資本市場、投資家の関与をリードしていました。...

SpaceXの機密IPO書類は、OpenAIとAnthropicとともに、高成長技術デビューのための再開場についてウォールストリートを騒がせました。過大広告にもかかわらず、彼らを待っているIPO市場は2021年の圧倒とは全く異なります。2026年第1四半期には、出口窓口が選択的に維持されている間、民間市場が過度に活性化されました。新しいCrunchbaseデータによれば、投資家はその四半期に世界中で約6,000のスタートアップに約3,000億ドルを投資しています。報告書によると、これはベンチャー史上最大の四半期だった。Crunchbaseの研究責任者であるGené Teareは、Fortuneとのインタビューで、「AIはベンチャー投資サイクル全体をリードしています。したがって、AIは完全に支配しています」と述べた。彼女は、2025年に世界中の資本の約50％がAIに投入されたと述べました。 OpenAI、Anthropic、xAIの大規模な資金調達により、この割合は2026年第1四半期に約80％に急増しました。Q1の資本はスタックの最上位にひどく偏った。後期段階の資金調達は前年同期比3倍以上増加し、第1四半期に584件の取引で2,466億ドルに達し、2,350億ドルは1億ドル以上のわずか158ラウンドに投入されました。 Crunchbase Unicorn Boardには現在約1,700社が含まれています。しかし、Teareによると、これらのうちの約40人だけが2024年初頭から新しい資金調達や価値評価を引き上げており、約60％は依然として以前のサイクルに比べて価格が定められています。 Teareは、市場が「2つの世界の間」にあると述べた。高い価値を持つSaaS時代のユニコーンは収益を得る準備ができていますが、AI主導の成長を確実に証明することはできません。そして、「新しいネイティブAI会社」は途方もない初期の数値を記録しましたが、公開市場ではまだ早すぎて不安定です。このようなデッドロックの背景は、グローバルIPO収益金が約2,600～3,000件の取引で6,000億ドルを超えた2021年IPOブームの鞭打ちです。しかし、2022年から2024年まで、IPO活動は大幅に鈍化しました。市場は2025年に安定化し始めました。グローバルIPOは合計1,293件の取引で約1,718億ドルを調達し、前年比で収益が39％増加し、ChimeやKlarnaなどの大型技術名がついに発売され、2026年のパイプラインはさらに楽観的に変化しました。今年が始まると、Teareは多くの銀行家と出版社がSaaSポカリプスまで、より持続可能な再開場に賭けていると述べました。一部の有望な公募が取り消されたり遅れたりしたことで、2024年のレベルで全体の米国IPOの進行と取引数が大幅に低迷したにもかかわらず、2026年初めは「予想よりはるかに遅かった」。これらすべてがSpaceX、OpenAI、Anthropicを独自のカテゴリーに残しています。 OpenAIは現在、Crunchbaseのユニコーンボードで1位を占め、SpaceXは2位、Anthropicは4位を占めました。 Teareは「こうした企業が上場すれば膨大な需要があるだろう」とし「過去のサイクルには大企業が退出すれば他の企業も退出できるように市場に多くのエネルギーが生成される」と付け加えた。今回注目すべき点は、これら3社が「とても巨大で非常に珍しい」という点です。したがって、彼らの最終的なIPOがSaaSとAIの名前のより広いバックログを引き起こすかどうか、または他の人が待機している間、単に「たくさんのお金とエネルギーを部屋から吸うか」という疑問が提起されます。明日見て、ベンチャーキャピタル- スペインのマドリードに本社を置くAIデータインフラ会社であるXoopleは、Nazca Capital、MCH、CDTI、Buenavista Equity Partners、Endeavour CatalystなどからシリーズB資金で1億3千万ドルを誘致しました。 - マサチューセッツ州ケンブリッジに本社を置く腫瘍学新薬開発会社Stipple BioがシリーズA資金から1億ドルを募金しました。 RA Capital、a16z Bio+Health、Nexttech Investがラウンドをリードし、Emerson Collective...