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Tuesday, February 10, 2026
ホーム仕事Intuit CEO、「顧客は AI など気にしていない」 彼らはキャッシュ フローを増やして家計をやりくりしたいだけだ |運

Intuit CEO、「顧客は AI など気にしていない」 彼らはキャッシュ フローを増やして家計をやりくりしたいだけだ |運

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レッド・ロブスターのミレニアル世代のCEOは、これまで浅瀬で苦境に立たされていたシーフード・チェーンの将来を計画している。ダモラ・アダモレクンさん(37)は、レストランの店舗面積を減らし、メニューを減らすことが会社の成功の鍵になると語った。 これは、このシーフードチェーンが何年にもわたる課題に直面し、収益性を改善するために破産申請と数十のレストランの閉鎖を余儀なくされた後のことである。しかし、アジアのフュージョンチェーンであるPF Changの立て直しに貢献したアダモレクン氏は、挑戦を恐れていない。 「これはレストラン業界の歴史の中で最大のカムバックになる可能性があると思います」と彼は、2025年後半のCEO Playbookビデオキャストインタビューでフォーチュン誌のルース・ウモーに語った。 「これを率いることは一生に一度の機会となるだろう。」 アダモレクンが思い描く変身を実現するには、脂肪をトリミングする必要がある。同最高経営責任者(CEO)は火曜日に掲載されたウォール・ストリート・ジャーナルのインタビューで、同社は収益を守るためにコストを削減するために不動産の設置面積とリース契約を見直していると語った。 アダモレクン氏は「明るい兆しはたくさんあるが、私たちは非常に傷ついたブランドを受け継いでおり、すべてを修復するためにはまだやるべきことが残っている」と語った。同氏が言及したポジティブな側面は、レッド・ロブスターのトラフィックが10月に6.5%増加したこと、そしてアダモレクン氏はWSJに対し、売上高は昨年比で10%増加したと語った。 レッド・ロブスターの取り組みは、オリーブ・ガーデン、チリズ、アップルビーズなどのブランドがメニューを削減し、業務を合理化するなど、アメリカンカジュアルダイニング全体の幅広いトレンドを反映している。業界アナリストは、スペースを小さくし、メニューをシンプルにすることで、経営者はより高い人件費と魚介類のコストを管理しながら、価値を重視する若年層の顧客にアピールできると述べている。 ホスピタリティ業界のコンサルティングおよびテクノロジー会社である Barmetrix によると、「2025 年に最も成功しているレストランは、トレンドを追いかけることはなくなるでしょう。」...

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ウォール街やシリコンバレーが人工知能に夢中になっている一方で、多くの企業はより多くのお金を稼ぐことに忙しすぎて、人工知能にこだわる余裕がありません。

月曜日にサンフランシスコで開催されたFortune Brainstorm AIカンファレンスで、Intuitの最高経営責任者(CEO)であるササン・グッドザリ氏は、QuickBooks、TurboTax、Mailchimp、Credit Karmaなどの同社製品のユーザーの日常的な優先事項を認めた。

「私は仕事中にいつも自分に言い聞かせています。顧客は AI など気にしていないのです」と彼はフォーチュン誌のアンドリュー・ヌスカに語った。 「誰もが AI について話しますが、現実には、消費者はキャッシュ フローを増やしたいと考えています。彼らは繁栄を高めることで家計をやりくりしたいと考えています。企業はより多くの顧客を獲得し、顧客を管理し、より多くのサービスを販売しようとしています。」

もちろん、AI は依然として Intuit のプラットフォームを強化しており、企業や起業家が、頻繁にやりくりする数十の個別のアプリケーションにまたがる、蓄積されがちなデータを消化するのに役立ちます。そこでインテュイットは数年前、「パーソナライズされたエクスペリエンス」の提供に注力すると宣言したとグッドザリ氏は語った。

企業側では、これは企業の売上見込み、キャッシュ フロー、会計、税金の管理を支援することを意味します。消費者側では、これにはユーザーの信用と富の構築を支援することが伴います。人間の真の専門知識、つまりヒューマン インテリジェンス (HI) も重要な要素です。

「顧客はAIに興味を持っていません」とグッドザリ氏は付け加えた。 「彼らが気にしているのは、『私のビジネスの成長と繁栄を助けてください』ということです。そして、それを実現する唯一の方法は、人間らしいタッチとアドバイスを実際に提供できるプラットフォームの人間の知性と、すべてを自動化するテクノロジーを組み合わせるということであることがわかりました。そして、これは今後数十年続くと信じていますが、人間のHIの役割は変わるでしょう。」

たとえば、Intuit AI エージェントは、請求書を滞納している法人顧客をフォローアップしたり、通常期日通りに支払う顧客の特定を支援したりすることで、人間にタスクを引き継ぐことができます。

Intuit の AI 最高責任者である Ashok Srivastava 氏は、AI エージェントにより顧客の日常業務が月平均 12 時間節約されていると述べました。また、ユーザーは 5 日早く支払いを受けられるようになり、全額支払われる可能性が 10% 高くなります。

同氏は、「過去に中小企業を経営した経験がある者として、これらの数字は非常に意味のあるものであると言えます。」と述べました。 「あと 12 時間ということは、製品を構築して顧客を理解するのにさらに 12 時間かかることを意味します。」

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