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Tuesday, March 31, 2026
ホーム仕事JPモルガン CEO ジェイミー・ダイモンは 2025 年までに 7 億 7,000 万ドルの収益を生み出す方法 |運

JPモルガン CEO ジェイミー・ダイモンは 2025 年までに 7 億 7,000 万ドルの収益を生み出す方法 |運

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ヨーロッパはAI競争に勝つにはあまりにも規制が厳しいですか?それとも第2幕を準備していますか? |幸運

誰かがあなたの現在の軌道があなたを「ゆっくりとした痛み」に導いていると言うならば、あなたは立ち上がって注意を払うでしょう。しかし、これがまさにドラギー報告書が発表された後、多くの人々が無視してきた警告です。 正式にヨーロッパの競争力の未来として知られるこの報告書は2024年9月に出版され、元ヨーロッパ中央銀行ガバナーマリオドラギが作成しました。その結果は明らかです。イタリアの首相でもあるドラギは、急進的な改革がなければ、欧州連合は経済的、地政学的衰退に陥るだろうと述べた。 どんなに恐ろしい警告でも、ヨーロッパのビジネスリーダーにとってはそれほど驚くべきことではありませんでした。これらの多くは、現在、長年にわたり厳しい規制、経済的混乱、AI時代の要件と交流してきました。 何かが変わらなければなりません。しかし、44カ国以上の市場と100年以上にわたって運営されてきた何百もの企業で必要な変更を迅速に行うことは容易ではありません。 競争力危機 Draghiのレポートは、ヨーロッパの競争力が揺れているいくつかの理由を強調しています。 欧州連合にのみ焦点を当てていますが、欧州連合の問題の多くはイギリスなどの非会員国の問題と重複しています。最初の主な問題は、ヨーロッパの急速に拡大する革新的なギャップです。米国と中国が人工知能、量子コンピューティングなどの高度な技術分野で飛躍するにつれて、ヨーロッパで最も優れたスタートアップの多くは、資金不足のために他の場所に店舗を設立することを選択しています。 Amazon Web Services(AWS)の最近の研究によると、ヨーロッパのスタートアップ10社のうち4社は、規模を拡大するためにヨーロッパ外への移行を検討すると述べています。 しかし、絵は単純な低下よりも微妙な違いを示しています。 AWS EMEAの副社長兼専務取締役であるTanuja Randery氏は、「欧州のAI採用が転換点に達していると見ています」と述べています。 「私たちはヨーロッパ企業の半分以上がAIを使ってマイルストーンに達しました」彼女は、問題は、企業がAIを採用しているかどうかではなく、それをどのように使用しているかを説明しています。 「真剣に実験し、高度なAIをプロセスに組み込む企業もあり、単にエッジで実験する企業もあります」彼女は、欧州の課題は、より深い採用への進展が「実際には動かず、ほぼ停滞状態にとどまっているということ」だと述べています。 AI産業を悩ませるもう一つの現実は、ヨーロッパの非常に高いエネルギーコストです。大陸の電気価格は米国より2~3倍ほど高く、天然ガスの価格は最大5倍も高価です。...

T-Mobileは顧客が去ると静かに突然の決定を下します。

T-Mobileは、2025年に前年よりロイヤルティの高いワイヤレス顧客を失った。顧客の損失と市場圧力の中で、当社は顧客の転換を防ぐために努力しながら運営を再編しています。昨年11月、Srini GopalanがT-Mobileの新しいCEOになりました。彼は正式に役職を務める前に、10月のパフォーマンス発表で会社をデジタルで革新する計画を発表しました。 Gopalanは、「現在のプロセスとこの業界の発展の状況により、顧客に発生する摩擦と欲求不満の量は膨大です」と述べました。 「私たちはデジタルイノベーションを通してこれを変える大きな機会を得ました。」この計画には、人工知能イニシアチブを強化し、顧客が新しいライン、アップグレード、アカウントのアクティブ化などを会社のT-Lifeアプリにのみ依存させることが含まれており、一部の従業員間でこの変化が解雇につながるという懸念を呼び起こしました。T-Mobileは、12月に未知の数の従業員を解雇し始め、アカウントエグゼクティブとセールスマネージャーに影響を与えました。T-Mobileの後払い電話の離脱率(顧客損失率)が2024年の0.86%から2025年の0.93%に増加した後、このキャリアは引き続き雇用を取り除きました。 1月までに、小売、エンドユーザーサポート、リソース計画、製品、営業、ビジネス部門で追加の解雇を実施しました。 同月、ワシントン州の多くの職場で393人の従業員を解雇し、アナリスト、管理者、取締役、エンジニア、および上級会員に影響を与えました。T-Mobileは、1月にTheStreetに送られた声明で「ダイナミックな市場に迅速に対応」し、顧客により良いサービスを提供するために「いくつかの変更」を作成していることを確認しました。 T-Mobileは戦略的な変化により、より多くの従業員を解雇今、T-Mobileはもう一度静かに人員を削減しました。 GeekWireの最近の報告によると、今回はIT部門で減員が行われたことがわかりました。ある情報源は、解雇が何百人もの従業員に影響を与えたとGeekWireに語った。 T-Mobileは、ニュースメディアに送られた声明で解雇の件数を確認していないが、「成長と革新」のために倍増していると述べた。T-MobileはGeekWireに送った声明で「顧客にクラス最高のデジタル体験を提供し続け、同時にダイナミックな市場でより速く動くようにIT組織をさらに調整し、将来の成長と革新を支援しています」と明らかにしました....

Googleはビットコインの終わりが近づいたと言います。量子コンピュータはすぐに暗号通貨を攻撃する可能性があります

空想科学のビデオゲームでも出てくるような話のように聞こえますが、新しい研究によると、量子攻撃者はビットコインのブロックチェーンを破って元々予想していたよりも早く取引中にコインを盗むことができるという。 ビットコインの終わりは近かった? GoogleのQuantum AIチームが火曜日に発表した新しいホワイトペーパーとブログ記事では、ビットコインとイーサリアムの暗号化は、500,000個未満の物理キュービットと約1,200個の「論理的」キュービットで壊れる可能性があると主張しています。これは、以前に引用されていた「数百万」キュービットよりはるかに低い数値です。 関連読書 ほとんどのブロックチェーンと暗号通貨は、離散ログ問題(ECDLP-256)に基づく256ビット楕円曲線暗号化(非常に強力な数学的ロック)を使用して財布と取引を保護します。研究の結果、ECDLP-256を破壊するのに必要な資源が大幅に減少しました。ブログ投稿は次のように言います。 私たちは、Googleのいくつかの主力量子プロセッサと一致するハードウェア機能の標準的な仮定を考えると、これらの回路は、物理キュービットが500,000未満の超伝導キュービットCRQCで数分で実行できると推定しています。これは、ECDLP-256を解決するために必要な物理キュービットの数が約20倍減少したことであり、量子アルゴリズムをフォールトトレラント回路にコンパイルする際の漸進的な最適化の長い歴史を続けています。 ホワイトペーパーは、「暗号化関連量子コンピュータ(CRQS)が広く配布された公開鍵暗号化に脅威となる」と主張しています。ウォレットを攻撃する代わりに、研究では、簡単に公開された公開鍵を素早く使用して、約9分で取引の途中でビットコインを盗むことができるライブ攻撃をモデル化し、ビットコインの10分ブロック時間を倒す確率を41%提供します。この意味で、Ethereumはより迅速に取引を確認するため、ビットコインよりも脆弱ではありません。 犯人:タップルート この結果は、ビットコインの2021年のアップグレードであるTaprootを異なる視点で示しています。 Taprootはプライバシーと効率性を強化しましたが、デフォルトでは公開鍵をオンチェーンに公開し始め、以前のアドレス形式にあった「ハッシュ優先」保護層を削除しました。したがって、量子露出コインプールは、サトシ時代や再利用の多い住所を含めて約690万BTCに拡大しました。 量子コンピュータは、量子物理学の規則を使用して通常のコンピュータが処理できない方法で情報を処理するコンピュータです。 0ビットまたは1ビットの代わりに、0、1、または2つを同時に混在させることができるキュービットを使用して、機械が多くの可能性を並列にナビゲートできるようにします。クラシックコンピュータは(非常に高速でも)1つずつ可能性を探ります。これは、特定の数学的問題(暗号化に使用される巨大な数の因数分解など)の場合、強力な量子コンピュータが既存のスーパーコンピュータでは、宇宙の年齢よりも長くかかる問題を数分で解決できることを意味します。 懸念しているトレーダーにとってこれが意味するもの まだそのようなマシンが存在しないという事実にもかかわらず、今月初め、Googleは2029年をPost Quantum Migrationの内部期限に設定し、「Q-day」の認定タイムラインを圧縮しました。研究者は、ハードウェアがまだ完成していない場合でも、クォンタム以降の移行には数年かかることを警告しています。 関連読書 ソーシャルネットワークXでは、一部のユーザーはすでに量子パニックを表現しています。 Coin Metricの共同創設者であり、Bitcoinの支持者であるNic Carterは、今日、Oratomic、Caltech、およびUC...

追い出されたエアカナダのCEOはフランス語を話せず、危機リーダーシップの基本も忘れました。幸運

ボンジュール。エア・カナダの最高経営責任者(CEO)として5年を過ごしたマイケル・ルーソーは、先週ラグアディア空港で発生した致命的な墜落事故のビデオ声明でフランス語をほとんどしないという非難を受けた後、昨日モントリオールに本社を置く航空会社から引退したと発表した。本当に素晴らしいです。ルソーは、カナダの両方の公式言語で「こんにちは」と「ありがとう」以外の言葉を話す方法を知りませんでしたか?他の人は知りませんでしたか?明らかなのは、これらの反発が言語能力以上の問題であるということです。いくつかの示唆: 彼は試してさえしませんでした。テレプロンプターにフランス語の文章をいくつか追加する場合は、フランス語を話す従業員であるパイロットAntoine Forestの悲劇的な死について話し合うときです。 (オンタリオ州のパイロットのマッケンジー・グンターも死亡しました。)そして、ルソーは同様の反発に直面した後、2021年に再びフランス語を学ぶと約束しました。 5年300時間の語学授業、これが彼ができる最善だった?批評家が彼の共感、献身、そして率直に彼の学習能力に疑問を提起したのも当然です。あるCEOはこう述べています。 「これは彼が自ら自ら招いたことです」。 フランス語はケベック州の公式言語です。私の父は私たちがスコットランドを去ったときにモントリオールに住みたいと思っていましたが、その地方のフランス語法のためにオンタリオ州で事業を始めることになりました。しかし、彼はそのような法律がケベックのユニークな言語と文化をどのように保存することができるかについて非常に尊敬していました。ケベックのフランス語圏のアイデンティティを保存することは、まだ交渉できない問題です。 25人以上の従業員がいる場合は、フランス語を主要な職場言語で認定する必要がある最近の法案であるBill 96をご覧ください。一部のCEOは、コストが追加され、人材採用能力が弱くなると文句を言う。トランプは貿易交渉でこれを標的にしようとしたが、役に立たなかった。多国籍企業が適応する必要がある場合、エアカナダのCEOはなぜフランス語を話す必要はありませんか? 主なリーダーシップニュースケングリフィン、マイアミに25億ドル賭け FortuneのShawn Tullyは、マイアミが将来の米国企業の低税率のビジネスビジネスの場所であるCitadel CEO...
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昨年はジェットコースターのような年だったが、市場の回復でメガバンクの株価は30%近く上昇し、記録的な報酬や賞与が見込まれる。

この責任を主導するのは、JPモルガン・チェースのCEO兼会長であるジェイミー・ダイモン氏です。彼は、2008年の金融危機、その後のドッド・フランク改革の可決、そして現在のAIブームを乗り切ったウォール街最後のリーダーの1人である。ダイモン氏は過去20年間JPモルガンで働いており、保有株をほとんど現金化しないことで知られている。それを念頭に置いて、同氏はJPモルガン株約850万株の所有権を蓄積し、2024年に1億5000万ドル相当の売却を皮切りに、事前計画売却のほんの一握りに保有株を削減し始めた。

ダイモンは2025年に約730万株でスタートした。 1株あたり239.71ドルの価格で、彼の株は約18億ドルの価値がある。 2025年末までに株価は322.22ドルまで急騰し、彼の持ち分の株式価値は約24億ドルとなった。これは、ダイモンが約6億560万ドルの評価額と4000万ドルの追加配当を受け取ったということになる。取締役会が2021年に彼に授与した一度限りの特別賞の結果として、今年彼は150万ドルの株式増価ベストを受け取ることになる。独立系報酬会社ファリアン・アドバイザーズがフォーチュン誌に検証したニューヨーク・タイムズの報道によると、ダイモン氏は2025年に株増価、配当、報酬を通じて自身の仕事に対して約7億7000万ドルを受け取ることになる。

「ジェイミー・ダイモン氏は、過去数年間の忠誠心、在任期間、業績が報われました」とファリエント社執行副社長兼最高データ責任者のエリック・ホフマン氏は述べた。ホフマン氏は、ダイモン氏が報酬計画、個人的な買収、取締役会が後継者計画を進める間彼を引き留めることを目的とした2021年の特別賞を通じて多額の資産を蓄積したと指摘した。

「株価は3分の1以上上昇しており、JPモルガンの株主全員と同様に彼もその恩恵を受けている」とホフマン氏は語った。

証券取引委員会規則に基づいて規制当局が設定したダイモン氏の「実際に支払われた報酬」の額は、2024年に約2億2,700万ドル、2023年に1億500万ドルと計算された。これに対し、2022 年には 3,800 万ドルになります。

そして、恩恵を受けているのはJPモルガンの経営陣だけではない。金融サービス補償コンサルタント会社ジョンソン・アソシエイツは、補償に悪影響を与える可能性のある関税や地政学的不安定についての初期の懸念にもかかわらず、2025年は金融企業にとって驚くほど前向きな年になると述べた。ジョンソン・アソシエイツの2025年11月レポート「変化する業界における予期せぬ2025年の回復」によると、金融セクター全体の報酬は予想を上回り、役割や事業セクターに応じて5%から25%に増加した。

創設者のアラン・ジョンソン氏はフォーチュンに対し、2025年は初期の警告サインや不確実性にもかかわらず、伝統的な銀行が「完全に回復した」年だと語った。ジョンソン氏が述べたように、2024年はそれほど好調ではなかったが、人々は2025年に期待を抱いていた。多くの人が足踏みをしていたものの、関税引き下げは予想ほど悪くなかったことが判明し、今年下半期にはM&Aや取引活動が増加し、株式市場は新高値を更新した。

「今年の後半はゴールラインへの競争でしたが、今年の最初の数日間は非常に良いパフォーマンスを続けました」とジョンソンは語った。

しかし彼は、この先には困難が待ち受けていると警告した。金融サービスの従業員は金融危機以来 77% 増加しましたが、AI による事業運営の変革により、今後 3 ~ 5 年間で 10 ~ 20% 減少する可能性があります。ジョンソン氏は、ほとんどのCEOはこの件について直接話すことを好まないが、雇用は失われるだろうと述べた。彼の顧客はすでに新規採用者数を減らすために採用活動を削減している。従来のキャリアの軌道をどのように変えるかはまだ決まっていない、と同氏は語った。

「これらの企業には数十年前に遡る階層があり、かなり確立され、理解されており、これが状況を変えつつある」とジョンソン氏は語った。 「下位層の採用人数を減らしたら、中堅層やトップ層の人材をどのように育成できるでしょうか? 候補者の数も減り、同じキャリア経験も得られなくなります。」

「誰もそれを理解していないと思います。」

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