金曜にワーナー・ブラザース・ディスカバリーの大半を買収する約830億ドルの契約、WBD全社を買収するパラマウント・スカイダンスの敵対的買収、そしてネットフリックス自身のオファーの巨額に投資家が尻込みしているように見えることを発表した後、ネットフリックスの経営幹部らは月曜日には落ち着いたトーンになると予想していた。
共同最高経営責任者（CEO）のテッド・サランドス氏はUBSのカンファレンスで投資家に対し、「今日の動きは完全に予想されていたことだ」と語り、ほんの数時間前にパラマウントの入札を却下した。 「取引が成立し、この取引に非常に満足しています。株主にとっても消費者にとっても良いことだと考えています。エンターテインメント業界で雇用を創出し保護する素晴らしい方法だと考えています。」 Netflixの観点から、サランドス氏は「我々は契約を締結した。この契約に非常に満足している」と付け加えた。
次に、サランドスの共同CEOであるグレッグ・ピーターズが、ワーナー・ブラザースとHBOから価値を引き出すためのNetflixの3段階計画について聴衆に説明した。同氏は、もしこの契約が成立すれば、Netflixはライセンス供与の機会を大幅に強化し、HBOブランドを「倍増」させ、ワーナー・ブラザースから明るいスポットを奪うことになるだろうと述べた。多くのアナリストがこれを業界の「最高の宝石」とみなしている膨大な IP ライブラリ。
幹部らのコメントは、ワーナーとの買収発表以来、投資家らがネットフリックス株を2回の取引で6％下落させた後に発表され、一部のアナリストは827億ドルの買収を「巨額」かつ「非常にリスクが高い」と呼んだ。ネットフリックスの株価は過去６カ月間で２０％以上下落した。
ピーターズ氏は、Netflixが買い手ではなく構築者として知られていることを認めた。通常、他の会社を買収するのではなく、独自の知的財産を開発するという考えがあります。 「私たちはこれまでこのようなことをしたことがありません」と彼は言いました。しかし、郵送で DVD をレンタルすることから始まったこの会社は、何度か方向性を変え、今ではハリウッドの使命に挑戦する 4,000 億ドルを超える巨大企業となった。
そして、Netflixが自社番組の制作を開始する前に、他社のコンテンツのストリーミングを開始したことは注目に値します。人気リーガルドラマ『SUITS』は、ケーブルテレビでの放送開始からわずか数年で絶大な人気を博しており、ライセンスビジネスは依然として業界の誇りとなっている。 Peter 氏は次のように述べています。「基本的に、私たちはタイトルのさまざまなライセンスの機会を常に評価し、プラットフォーム上でそれらの資産の価値を最大化できる方法を見つけようとしています。」 「ワーナーとの契約は、Netflixがすでに行っていることを正式なものにすることになる。」
金曜日のNetflixの契約発表は、プロデューサー、労働組合、映画館のオーナーを含むハリウッドの多くの人々を動揺させた。業界団体はこれを自社のビジネスに対する「前例のない脅威」と呼んだ。
「Netflixとチル」を家で番組や映画を見るというミレニアル世代のデートの代名詞にしたモデルの背後にいるサランドスは、賞の資格を除いて映画を劇場で公開することをほとんど拒否している。今年初めのイベントでサランドス氏は、映画を見に行くことは「ほとんどの人にとって時代遅れの考え」だと一蹴し、Netflixは在宅ストリーミングモデルで「ハリウッドを救っている」と語った。
しかし月曜日、同氏は劇場公開に関して「価値を破壊するためにこの会社を買収したわけではない」と劇場所有者にオリーブの枝を差し出した。同氏はUBSカンファレンスで、「われわれが今後どうするかというと、これらの映画を現在公開されているのと同じ方法で公開することに全力で取り組むということだ」と語った。 「この取引が成立すれば、我々はビジネスに参加し、それを実行するつもりです。」
サランドス氏はまた、ブルームバーグが週末に11月に始まったと報じたドナルド・トランプ大統領との会談についても話し合った。
トランプ大統領は「アメリカの産業を深く気にかけており、エンターテインメント業界を愛している」とサランドス氏は語った。サランドス氏によると、ネットフリックスのオリジナル作品が2020年から2024年までに14万人を雇用し、米国経済に1250億ドル貢献したことを示す統計を発表したサランドス氏は、ジョブズ氏が大統領の主な焦点だったとし、「我々は50州すべてで作品を制作している」と語った。 「私たちは 500 社の独立系制作会社を利用して、約 1,000 のオリジナル プロジェクトからなるコンテンツを制作しました。」
サランドス氏とピーターズ氏は、パラマウントとワーナーはネットフリックスとワーナーよりも事業上の重複が多いため、パラマウントの提案はさらなる人員削減を伴う可能性があると指摘した。 「今日のパラマウントの提案では、60億ドルの相乗効果についても言及されています」とサランドス氏は語った。 「相乗効果はどこから来ると思いますか? 雇用の削減です。はい、私たちは雇用を創出しているのであって、雇用を削減しているのではありません。」
サランドス氏はまた、Netflixのかつてのライバルでありインスピレーションとなった、プレミアムケーブルチャンネルからストリーマーに転身したHBOについても語った。サランドス氏が Netflix について語った有名な言葉は、「目標は、HBO が我々になるよりも早く HBO になることだ」ということです。彼は後に「CBSとBBCも望んでいる」と付け加えた。彼の会社がHBOの親会社となることで、プレステージTVのリーダーとしての真の運命を実現できると同氏は語った。
サランドス氏は、WBD CEOのデビッド・ザスラフ氏が監督していたHBO Max時代のHBOについて、「彼らはトータルエンターテインメントブランドとしての地位を確立するために体操をしてきた」と語った。 「この契約により、彼らはもうそのようなことをする必要がなくなりました。」
Netflixの2人の共同最高経営責任者（CEO）はまた、取引を阻止するために独占禁止法に踏み切る可能性がある規制当局に向けた明確なメッセージも送った。合併後の会社はテレビをほとんどコントロールできないことになる。 Netflixとの契約は、CNN、TNT、ディスカバリー、HGTV、フード・ネットワークおよび同社の他のケーブルチャンネルをスピンオフする一方、パラマウントの提案はケーブル資産をそのまま維持する。ピーターズ氏は、地上波テレビとストリーミングが含まれると思われるニールセンの視聴データを用いて、Netflixが米国のテレビ視聴時間に占める割合はわずか8％だと述べた。 HBO を追加すると、この数字は 9% に増加します。
「我々はまだYouTubeに遅れを取っている」と彼は語った。 「そして、パラマウントとWBDを合わせた14％には依然として及ばない。」
BofA Researchのメディア・エンターテインメントチームは、ニールセンのデータと別の指標であるテレビストリーミング総量を用いて、ワーナーとNetflixの合計市場シェアが約21％、パラマウントとNetflixが8％になると試算した。ただし、どちらも依然として 28% で YouTube に遅れをとっています。
トランプ大統領は日曜日、サランドス氏との関係や懸案の独占禁止問題について意見を述べた。トランプ大統領は、ネットフリックスの共同CEOは「素晴らしい人物」だと述べ、ワーナーとネットフリックスの市場シェアが「問題になる可能性がある」と付け加えた。いずれにせよ、トランプ大統領は、現職大統領としては異例として、次に何が起こるかに自分が関与すると付け加えた。
サランドス氏は、視聴者全員（その多くはネットフリックス株の長期保有者）に対し、この取引に「興奮している」と繰り返し述べ、UBSのパネルディスカッションを締めくくった。 （NetflixがWBDへの入札を甘くするかどうかという問題は提起されなかった。）
同氏は「ワーナー・ブラザースとの今回の取引は株主にとって良いことだと信じている」と述べた。 「私たちはそれが消費者にとっても良いことだと考えています。クリエイターにとっても良いことだと考えています。エンターテインメント業界全体にとっても良いことだと考えています。」
（編集者注：著者の一人は、2024年6月から2025年7月までNetflixで働いていました。）
