取締役会の取締役をCEOに任命することは、かつてスキャンダル、病気、または突然の辞任に備えて、「緊急事態に備えてガラスを破る」戦略でした。伝統的な内部プロモーションと比較して少数のパスとして残りますが、もはや例外ではありません。 Spencer Stuartの新しいデータはこれらの変化を強調しています。 2025年に任命された168人の新しいS&P 1500最高経営責任者のうち、2010年以来最も高い年間総計である19人が自社理事会で選出され、これは2020年以来最も多い数値です。スペンサー・スチュワートは、日常的な運営責任が不足しているため、取締役を外部者に分類します。それにもかかわらず、より多くの取締役会が彼らに頼っています。 増加は、直帰率が高くなると発生します。ガバナンストラッカーによると、S&P 500でCEOの離脱率は2025年に約13％に達し、理事会が成果の圧迫と承継のギャップを同時に管理するようになりました。最高運営責任者（ＣＯＯ）、事業部長など内部候補者が依然として任命の大部分を占めている。しかし、戦略的リセットの瞬間に、取締役会は時々既存の計画に関連する経営陣を超えています。一方、一部の有名な外部雇用者は、再創造を約束するが混乱を招く高価な検索のリスクを高めた。 内部者 - 外部者の利点 このような背景から、取締役は、取締役会のアドバイザーが内部者と外部者のバランスであると説明することを提案しています。彼らは会社の戦略、資本配分フレームワーク、リスクプロファイルを理解しています。しかし、単一の動作サイロに組み込まれているわけではありません。これらの距離は、より広い計画を破棄することなく優先順位をリセットすることを容易にします。 最近の動きは、モデルがさまざまな分野でどのように進行しているかを示しています。 Constellation Brandsでは、Nicholas Finkが2021年から取締役会に就任し、2026年2月にCEOに任命されました。 Match Groupは、製品と人工知能イニシアチブを加速するために、2025年に取締役Spencer RascoffをCEOに任命しました。 他の例はパターンを強化する。 Bed Bath & Beyondは、会社が破産から回復した後、2026年1月に会長のMarcus Lemonisを常任CEOに任命しました。 Science Application International Corp.は、2023年から取締役会に勤務していたJames...

Larry Finkはアメリカ人に直接的なメッセージを伝えます。億万長者BlackRock CEOは、2025年の年次株主書簡で快適に引退するのに十分な貯蓄ができなかったと書いた。 14兆ドル規模の資産を管理している世界最大の資産管理会社であるBlackRockは、登録された有権者1,000人を対象にアンケートを実施し、快適に引退するにはどのくらい必要か尋ね、平均応答は約210万ドルでした。 Finkは「それは本当にたくさんあります。そして、調査対象者の62％が引退のために貯蓄した金額が$150,000未満であることを考慮すると、「近くの人はほとんどいません」。その数字は、彼らが快適に引退するために必要だと思うものの約7％にすぎません。 73歳のピンクは、長い間アメリカの退職危機について警告してきました。また、引退や高齢者の看護が必要な場合は高価です。 AARP公共政策研究所の介護担当上級取締役であるRita Choulaは、以前Fortuneとのインタビューで「引退すると基本的に固定収入で生活するようになります」と述べました。 「固定収入で年間7,000ドル、8,000ドル、9,000ドルをさらに考慮しなかった場合、これは大きな影響を与える可能性があります。」 一方、数百万人のベビーブーム世代が引退年齢を迎えているが、貯蓄したお金が足りず、その格差を埋める明確な計画が足りない場合が多い。 Finkは、「最も年齢の多いX世代が引退し始めると、問題はますます困難になり悪化する」と主張しました。 「彼らは主に401（k）に依存する第1世代です。そして401（k）トレンドはミレニアル世代とZ世代と共に成長しています。」 彼は巣の卵と401（k）を積んできた人でさえ、別の問題を抱えていると主張しています。 401（k）は「指示」がないため、残りの生活の中で貯める方法と一時払いを費やす方法を知ることは困難です。 Finkが401（k）のアイデアに完全に反対するわけではありませんが、財政計画の責任を雇用主や機関ではなく個人に任せるため、大量退職ソリューションでは失敗したと彼は主張します。彼は歴史的に引退に備えたより多くの義務的貯蓄と雇用主の役割がより大きくなければならないと主張してきました。 「その結果は？貯蓄を上手にした引退者たちも、お金が足りないという恐怖にとらわれ、支出を少なすぎる場合が多い。彼らは夢を縮小し、喜びを遅らせる」とフィンクは書いた。 「経済学者のBill Sharpeは、この問題を「金融分野で最も深刻で困難な問題」と呼びました。難しいが解決できます。」 ますます大きくなるリスク 一部のデータは、引退が危機になるというFinkの主張を裏付けています。連邦準備銀行（Federal Reserve）データによると、退職年齢が近づく米国の世帯（50代と60代）の約半分は401（k）またはIRAに貯蓄されたお金がありません。 そのため、彼らは社会保障などの他のプログラムに頼らなければならず、Bankrateによると、長く約束してきた恩恵を受けることができないのではないかと心配されるので心配です。さらに、社会保障税は月に約2,000ドルに過ぎず、支払不能状態に近づいています。 Bankrateは、社会保障制度とメディケア信託基金が破産に近づいているという最近の連邦報告書を引用し、「アメリカ人が心配するのが正しい」と述べました。 Finkのデータによると、アメリカ人は引退のために平均約150,000ドルを節約していますが、これはソースと年齢によって異なります。 Vanguardの「How America Saves」2025年の報告によると、401（k）の平均と中央値の残高は次のとおりです。 一方、社会保障局の信託基金は2030年代半ばまで枯渇することが予想され、議会が措置を取らない場合、給付が約20～25％削減される可能性があります。...