Supermicro会長兼CEOであるCharles Liangは、2024年12月上旬に投資家に、監査会社Ernst＆Youngの突然の辞任によって引き起こされた特別調査で詐欺や違法行為の証拠を発見できなかったと意気良く発表した。 こする？調査の結果、スーパーマイクロは、ITソリューションメーカーが最高会計責任者を任命し、2021年2月にCFOの役割を引き受けたデビッド・ウェイガンドに代わる新しい最高財務責任者を「即時」捜索することを含め、スーパーマイクロが遂行することに同意した一連の勧告事項を導出した。ウェイガンドには何の誤りも摘発されなかったが、委員会の調査結果によると、2018年に辞任した9人を全く異なる方法で在庫用に「失敗」があったことが分かった。 2017年監査関連調査。調査委員会は、CFOで最高のコンプライアンス責任者であるWeigandが、「この従業員を採用するプロセスには一次責任があり、プロセスエラーには一次責任がありました」と述べました。これには、Supermicroが2017年の調査に関して辞任した元CFOとコンサルティング契約を締結した後、EYまたは取締役会監査委員会に通知しなかったものが含まれていました。 新しいCFOを見つけるための拡張された努力は、幅広い監査または会計の専門知識とウォールストリートの信頼を提供する戦略的財務リーダーを雇うための市場の非常に競争力のある状態を強調します。 AIの構築熱風からスーパーマイクロへの重要な役割を考えると、CFOはまたアナリスト、投資銀行、市場参加者と戦略的関係を構築する必要があります。言うまでもなく、Supermicroは、企業が優れた企業であるNvidiaと強力な提携関係を結んでいるにもかかわらず、その場を担う人を見つけることをより困難にする可能性がある数多くの会計関連の疑いと演技に対抗して戦ってきました。 プロの検索会社であるCowen Partnersの社長であり、創立パートナーであるShawn Coleは、「誰もこの仕事を望んでいません。これは稲妻に触れるのと同じです。」何かが間違っていると、誰かのキャリアに「毒」になる可能性があると彼は付け加えました。 この問題に対する会社の「曖昧さ」と、投資家の関係と企業コミュニケーションを通じた公開アップデートの欠如も、それ自体がリスクシグナルだとCole氏は付け加えた。これは、CFOの人材プールが減少している状況でCEOと取締役会との間の潜在的な不和を示唆する可能性があります。 「当業界で資格のあるCFOの価格は非常に高価であり、最高の人材を引き付けるのに最適な位置にないかもしれません」と彼は付け加えました。 「CFO検索を開始しようとしたら、おそらくかなりの欲求不満を経験したでしょう。」 ステートメントでは、スーパーマイクロはCFOの検索について特に言及していません。 SupermicroとNvidiaの関係は、AIエコシステムの構築におけるSupermicroの位置を占める重要な要因の1つです。 1993年にサンノゼで設立されたSupermicroは、AIをサポートし、Nvidiaの非常に切望されたGPUでいっぱいのサーバー、ストレージシステム、およびデータセンターインフラストラクチャを設計および構築する「トータルITソリューション」メーカーであると説明しています。これらの主な製品の1つは、データセンタービルディングブロックソリューション（Data Center Building Block Solution）です。これは、基本的に、Ikeaの引き出しのようにコンポーネントを組み立てる必要がない、すぐに利用可能なデータセンターです。 Supermicroはまた、AI移行をサポートするチップがこれまで以上に熱くなるにつれて温度を下げる独自の液体冷却技術を持っています。最近の実績発表によると、今年少なくとも400億ドルの純売上を目指すFortune 500大企業は、年次報告書によると、AMD、Broadcom、Intel、Samsung、Micronとも関係しています。 同社はElon Muskと協力して、わずか122日でxAIの750,000平方フィート規模のColossusクラスターを構築した功績として賞賛された。そしてLiangはNvidiaのCEO Jensen Huangを友人と見なします。...

JPモルガン・チェイス研究所(JPMorgan Chase Institute)の新たな分析によると、2025年に施行された積極的な貿易政策により、米国中堅企業と中国サプライヤーとの間にかなりのギャップが生じたが、デカップリングにより米国企業には膨大な価格表が付いた。 「国際決済追跡：中堅企業は関税にどのように反応していますか？」というタイトルのレポートです。歴史的な圧力の中でも曲がるが崩れないビジネス部門の姿を見せてくれます。売上が1000万ドルから10億ドルの間の企業の金融流出に関するJPMorgan銀行データによると、商品の輸入コストが急増し、米国企業が最大の被害を受けています。 デカップリングが起こっている 貿易政策の主な目標が中国の製造業への米国の依存を減らすことであるならば、巨大銀行のデータはこの戦略が効果的であることを示唆しています。米国中堅企業から中国への流出は2024年以降約20％減少しました。 しかし、これらの中国の後退は、世界経済の後退を意味しません。アメリカの企業は、ビジネスを完全に再編成するのではなく、高価な椅子ゲームに参加しているようです。 報告書によると、中国への支払いは減少したが、他の地域、特に東南アジア、日本、インドへの流出は加速していることがわかった。この証拠は、米国企業が北京に課された最も高い関税を迂回するために友好国で代替サプライヤーを見つけるために急ぐ「輸入代替」を指します。 中市場の「プレッシャー」 JPMorganの研究者は、取引量は安定しているが、これらの企業の財務健全性は危険にさらされる可能性があると警告した。中堅企業は特に脆弱です。彼らはしばしば大きすぎるため、規制レーダーの下を飛ぶことはできませんが、大規模な多国籍企業と比較して「持続的なコスト増加を吸収する規模が不足しています」。 これらの新しい税の負担は特に不均一でした。 2025年4月に発表された「普遍的関税」は以前に関税を出していない新しい企業を捉えたのに対し、JPモーガン分析によると政府の輸入急増の大半はすでに関税を納付している企業から出てきたことがわかりました。本質的に、この方針は、新しいプレーヤーにコストを広く分散させるのではなく、既存の輸入業者への財政的圧力を強化しました。 さらに、2025年に800ドル未満の出荷に対して免税を許可された最小免除が撤廃され、コストの上昇に寄与した可能性が高く、多くの小規模輸入業者が依存していた抜け穴が閉じられました。 弾力性または遅延性の痛み？ 3倍に増加した税金にもかかわらず、これらの企業の国際活動は崩壊していません。国際決済は2025年中安定しており、国内決済の成長よりわずかに遅れています。 報告書は、中堅企業がグローバル市場から直ちに撤退するのではなく、「漸進的再配置」を通じて適応していると結論付けた。しかし、研究者は、決済安定性が実際の被害を隠す可能性があると警告しています。供給関係の構築には数年かかるため、多くの企業は短期的に高いコストを吸収しながら、より安価な代替案を必死に探している可能性があります。報告書によると、「貿易政策の変化のより広い効果は、かなりの時間が遅れなければ明らかになるかもしれない」と述べた。 現在のデータは明らかです。米国中堅企業が首尾よく中国を離れているが、そうするために歴史的なプレミアムを支払っているということです。 この記事のために、Fortuneジャーナリストは生成AIを研究ツールとして使用しました。編集者は、公開前に情報の正確性を確認しました。