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Tuesday, March 10, 2026

速報:

シアトル地域のスタートアップは、産業排出物を高性能バッテリー材料に変換します。

電池に使用される黒鉛材料を製造するための恒常性のプロトタイプ装置。 (常に写真) Homeostaticの共同創設者でありCEOであるMakoto Eyreは、彼の現在のリーダーシップ考え方を表現するためにEisenhowerの有名な名言を引用しています。 「計画は役に立ちませんが、計画はすべてです。」これは、気候政策、貿易戦争、バッテリー材料のグローバル競争が交差する地点でビジネスを構築したいスタートアップに適したモットーです。 シアトル地域のスタートアップであるこのスタートアップは、捕集された二酸化炭素をEV、ドローン、グリッドエネルギー貯蔵装置に電力を供給するバッテリーの中核材料であるグラファイトに変換する技術を開発しています。 しかし、今日の混乱した地政学的環境は、時間の経過とともにひっくり返る恒常性に対する機会と挑戦を生み出しています。 トランプ政権は気候戦略としての炭素除去には興味がないが、国内の黒鉛生産には熱心である。これはスタートアップにとって明らかに明るい点です。しかし、現在合計200%に達する中国産黒鉛に対する関税により、より広いバッテリー部門が低迷するリ​​スクがあり、潜在的にホームオスタシスが期待している市場が縮小する可能性があります。 去る12月、このスタートアップはサウジアラビアの国営石油大企業であるAramcoの投資系列会社であるLAB7との戦略的パートナーシップおよび資金調達を発表しました。この協力は、Homeostaticが工場の運用を拡大し、グラファイト処理を改善し、バッテリーメーカーの「ドロップイン」状態に達するのを助けます。今回の取引は、国内EVサプライチェーンを迅速に構築しようとするサウジアラビアの目標に沿って推進されています。 恒常性の共同創設者であるJulien Lombardi(左)とMakoto Eyre(左)。 (常に写真)アメリカ産黒鉛を狙う 恒常性はまた、北米の顧客にグラファイトを供給することを熱望し、いつか世界中のバッテリグレードグラファイトの90%以上を生産している中国と競争できることを願っています。 商業グラファイトの採掘は1950年代にアメリカで大部分が中断され、国内生産は今再開されました。合成黒鉛は原油精製の副産物として製造することができますが、バッテリーグレードの材料を作るには高価で時間がかかり、エネルギー集約的なプロセスが必要です。 スタートアップは別のアプローチをとります。溶融塩電気分解プロセスは、工業運営で収集された溶解したCO 2を含む高温塩混合物を介して電力を供給します。炭素は結晶性黒鉛で電極に沈殿し、酸素は副生成物に放出される。 CEO Eyreとエンジニアはワシントン州タコマに本社を置いています。 昨年、恒常性は事前種子投資で600,000ドルを、ワシントンの気候公約法を通じて700,000ドルを募金しました。同社はワシントンでエンジニアを採用しており、年末までに従業員数を2倍にする計画です。 「コース設定」 ホメオスタシスは現在、Aramcoにサンプルを提供するために毎日1kg(2ポンドが少し以上)のグラファイトを生産するプロトタイプを構築しています。 2年以内に、チームは年間数十トンを生産できるパイロットプラントを開設することを目指しています。 長期的な目標は、単一の40フィートの出荷コンテナに入り、年間100トンのグラファイトを生産する自給式システムを構築することです。恒常性は、既存の炭素回収インフラを備えた自動車メーカーまたはエネルギー会社にデバイスを配置する予定です。 米国は毎年約3000万から5000万メートルトンのCO2を捕捉していますが、ほとんどは現在石油回収の強化に使用されています。これは、経済状況が悪化した場合に膨大な潜在的な供給原料になる可能性があることを示しています。バッテリー需要予測に基づき、このスタートアップは米国とカナダで2010年末までに年間約100万トンの黒鉛が必要だと推定しています。 Eyreの場合、現在のボラティリティはノイズです。重要なのは基本的な信号です。つまり、世界で見たことのない規模のエネルギー貯蔵が必要な電気化に向けた世界的な変化です。 「これをサポートするには、重要な材料が必要でコストが安くなければなりません」と彼は言いました。 「政策の詳細は時間の経過とともに変わるかもしれませんが、私たちは強固な基盤を構築しています。私たちは進路を確立しています。」

アントロピックの戦争部訴訟は、AIブームの中でさらに危険になりました。幸運

人類がアメリカ戦争部を訴えたのはおそらく驚くべきことではなかったが、それにもかかわらず衝撃だった。 このようなことが起こりましたが、ごくまれに最後の手段です。 1週間以上にわたって、3800億ドル規模の米国防総省とアントロピックは、トランプ政権がどのようにAIを使用できるか(または使用できないか)をめぐって、非常に一般的な紛争に巻き込まれました。結果:先週、Pete Hegseth戦争大臣はこの会社を「サプライチェーンリスク」と指定しました。 昨日、カリフォルニア州北部地方裁判所に提起された訴訟で、アントロピックは、国防総省の措置が「前例がなく違法」であると述べた。また、アントロピックでは、「数億ドル」の政府契約が取り消されたり、危険にさらされていると主張しています。 Anthropicは同僚であるBeatrice Nolanに次のように言いました。 「司法審査を求めても、国家安全保障を保護するためにAIを活用するという私たちの長い約束は変わりません。 簡単に言えば、「私たちはこれを残さないでしょう」。そして言う価値があります。状況は異なりますが、巨大新興技術大企業が政府を訴えた前例があります。 Palantirを考えてみましょう。 2016年、同社はインテリジェンスソフトウェア調達プロセスに競争する公正な機会を得ていないと主張し、米軍を訴えました。結局、連邦裁判官はPalantirの側を聞いた。 SpaceXが米空軍を訴えた2014年にも同様のことが起こりました。 SpaceXはロケットが主要な打ち上げのために競争することを許可するように要求し、両側は最終的に合意しました。 (SpaceXは今後数年間にわたって多くのリリース契約を締結しました。)そして現職企業でさえ、このような戦いでは免疫されません。さらに、DoDはMicrosoftと100億ドル規模のJEDIクラウド契約を結んでおり、これによりAmazonとOracleとは別の訴訟が発生しました(政府は2021年に契約を取り消すことで難局を解決しました)。 だからこれが起こります。しかし、国防省と人類学との間のこの対立は、その内容(AIが自律殺人に使用できる程度に関する倫理的質問を含む)だけでなく、純粋に財政的利害関係についても議論の余地があります。去る2月、同社はOpenAIの真の競争相手であるOpenAIにすでに数十億ドルを注ぎ込んだベースで300億ドル規模のシリーズGを締め切りました。先週、FortuneのJessica Mathewsが報じたように、投資家は現在Anthropic CEO Dario Amodeiとほとんどの立場を維持していますが、これが前進しやすいという意味ではありません。 とにかく、それはより多くの国民に公開されます。 明日見て、 ベンチャーキャピタル- ステープルコインを保存して使用するように設計されたニューヨーク市に拠点を置くプラットフォームであるKASTは、シリーズAの資金で8千万ドルを募金しました。 QED InvestorsとLeft Lane Capitalがラウンドをリードし、Peak XV...

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120年歴史の食料品店チェーン、より多くの店舗を捨てて

スーパーマーケットチェーンは食料品部門の支配力をめぐって大型小売業者と競争をしており、長年にわたりウォルマートとの戦いで敗れてきました。 ウォルマートは米国最高の食料品小売業者で、5,200社以上の店舗と約2,760億ドルの売上高で市場の約23.6%を占めており、クロガーは2,700店舗以上と1,470億ドルの売上高で市場の10.1%を占めています。全国食料品店協会(National Grocers' Association)の2024年の調査によると、「伝統的な食料品店は大衆/スーパーセンターやクラブの店舗でシェアを失い続けており、市場は割引食料品店、ドル、薬品、専門チャンネルに分けられ続けています」と明らかにしました。食料品チェーン店はさまざまな課題に直面しています。食料品チェーン店は、インフレによる商品コストと人件費の上昇、消費者の好みの変化、もはや財政的に妥当ではない賃貸料など、店舗の収益を脅かすさまざまな経済的問題に直面しています。食料品業界で競争力を維持するために、スーパーマーケットチェーンは業績の低い店舗を閉鎖し、収益性を維持するために事業規模を縮小しました。 ...

感謝に大きな変化が起こっています。幸運

おはようございます。財務責任者は、AIが監査ルールを再構築できる未来を見ています。 ガバナンス、リスク、コンプライアンスのためのAIベースのプラットフォームであるWorkivaの副社長兼業界責任者であるSteve Soterは、「CFOは予測しにくい変化のスピードを探索しています。WorkivaはCFO Dailyのスポンサーでもあります」と述べた。彼はまた、GRCはもはやバックオフィス機能や「チェックボックス」の活動ではないと述べました。 信頼はAIがどれほど進化するかを決定し、GRCの専門家はこれらの課題を解決するのに最適な立場にあるとSoterは言います。彼は「今後3〜5年間、AIは監査人の意味を根本的に再定義する」と述べました。 「内部監査がAIモデルが倫理的で、偏見なく、正確であることを確認する責任を負うことになり、すでに「AI監査官」の登場を目撃しています。」 Workivaの2026年の経営陣ベンチマークアンケートによると、内部監査チームの76%がすでに組織のAIモデルをテストしています。調査に参加したビジネスリーダーは、データガバナンスを成功させるためにCFO、CIO、CSOが団結しなければならないことにほぼ全会一致で合意しました。 月曜日、ラスベガスで開催された内部監査人協会のGreat Audit Mindsカンファレンスでは、Workivaは手動監査を自動化するAI機能を導入し、財務および監査リーダーがリアルタイムでリスクを確認できるように設計された改善されたAIベースのGRCプラットフォームを公開しました。リスクプロファイルが変更された場合、または管理が更新された場合、その変更は、財務、監査、リスク、および持続可能性を結び付けるリンクされたレポートおよび開示を通じて自動的に流れるとSoterは述べた。 ウェブサイトによると、Slack、Hershey、KeyBankなど約6,600人の顧客を持っているWorkivaによれば、AI機能を早期に取り組む人々は時間を最大40%節約し、チームが分析、ビジネスアドバイス、新しいリスク解決にさらに集中できるようになりました。 Soterは、顧客がすでに効果を見ている3つの初期使用事例を指摘しました。 GRC...

仕事

米国はこのように高い国家負債のため経済的衝撃を受けたことがありません。シンクタンクは「壊れたガラス」計画が必要だと警告します。幸運

米国が潜在的な経済危機に直面し、これより財政的にさらされたことはありませんでした。現在、国家負債が国家全体の経済生産量の100%に達し(第二次世界大戦以来見られないレベル)、著名な超党派シンクタンクは警告を出しています。国は次の緊急事態に対して盲目的に動いており、一般のアメリカ人に及ぼす結果は深刻である可能性があります。 元上院議員、内閣長官、両党知事などで構成されたワシントンの財政監視団体である責任ある連邦予算委員会(CRFB)は、政策立案者が次の景気低迷や金融衝撃に対処する準備が「悲惨なほど不足している」と警告する包括的な新しい報告書を発表しました。 シンクタンクは「国家は以前よりも大きな借金を受けて次の衝撃に突入することがほぼ確実だ」とし「これは適切な対応を結集する私たちの能力を大きく妨げることができる」と話した。 この団体は、議会に「緊急時のガラス割り」のように「ガラス割り計画」と呼ぶことを開発するよう促しています。これは、危機に瀕した瞬間に配置する準備ができている事前交渉された緊急青写真になります。 報告書は「米国は今日のようにお世話になった経済的衝撃を経験したことがない」と直説的に明らかにした。 「この状況はアメリカを非常に脆弱にします。」 CRFBによると、これは簡単ではありません。 「私たちの暗い財政見通しは、継続的なインフレ圧力と現在進行中の国債市場のボラティリティと組み合わされ、潜在的な将来の経済衝撃への対応を非常に困難にしています。」 しかし、そのようなことが起こらなければなりません。 ドットコンバブルとは違う レポートは高いリスクを提示します。 2000年代初頭にドットコムバブルがオフになったとき、米国の負債はGDPの34%に過ぎず、連邦政府は黒字を出していました。 2008年の金融危機当時、負債はGDPの35%に達した。コロナ19が発生した時はGDPの79%でした。今日、債務はGDPの約100%に達し、年間赤字はGDPの6%に近く、利息の支払いは現在、総連邦収入のほぼ5分の1を消費します。これは、以前の危機よりも約2倍の金額です。 数値はさらに悪化すると予想されます。報告書に引用された議会予算処の見通しによると、2036年までに負債はGDPの120%に達すると予想され、利子は政府が受け取る1ドルあたり0.26ドルを飲み込むことになります。 CRFBは、不動産、株式、AI、デジタル資産の資産バブルの爆発から自然災害、戦争、主要産業崩壊などブラックスワン事件まで、すべての災害シナリオを出した。この報告書は、米国とイスラエルがイランを空襲し、ホルムズ海峡を通過する交通を麻痺させ、原油価格がバレル当たり100ドル以上上がる前に禁水措置に従って作成されたものです。また、CRFB は、特に「スタッグフレ ーションシナリオ」を管理しようとする際に、財政または金融政策のエラーを主なリスクとしてマークしました。イラン戦争が長期化するほど、これは明らかな可能性だ。 偶然の対応の歴史 CRFBの主な関心事は、米国が破産しただけでなく、ワシントンが危機に陥ったときに状況をさらに悪化させる、よく文書化された習慣を持っているということです。 報告書は、「議員が緊急事態が発生するのを待ってからどのように対応するかを考える場合が多すぎる」と警告します。 「こうした危機中心の対応は、費用がかかり、無計画的である可能性があり、場合によっては、ある問題を解決しながら他の問題を作成することもできます.」 証拠として、グループは過去2つの主要な不況を指摘しています。減速により、国債がGDPの約35%ポイント増加しました。大流行対応で20ポイントが追加されました。いずれの場合も、ワシントンは即時リスクが過ぎた後に借入を抑制しなかった。その結果、構造的赤字は、危機への一時的な対応ではなく、連邦予算の恒久的な特徴として機能します。 報告書はまた、単に支出のみを行う反射行動についても警告しました。 「2020年代初頭の経験からわかるように、過度の扶養策は最終的にインフレと金利の急上昇につながる可能性があり、特に供給が制限される場合はさらにそうです」と述べました。そして、次の危機が国債市場の信頼性の崩壊、通貨危機、インフレの急増によって高い負債によって引き起こされる場合、より多くの借入を積むことは積極的に悪影響を及ぼす可能性があります。 「短期的な財政扶養策は景気後退や経済衝撃への適切な対応であることが多いですが、高い負債がパニックを起こす環境では、負債を増やす財政扶養策が逆効果を生み出す可能性があります」と報告は述べています。 4部構成の計画 過去の間違いを繰り返さないために、CRFBは議会が次の危機が発生する前に4つの部分からなる緊急フレームワークを開発し合意することを提案しました。 最初の要素は、衝撃の具体的な性格に合わせて調整され、国会議員が緊急法案にあまりにも頻繁に添付する報告書で言う「優先順位の希望リスト」を削除した目標化された適切な規模の扶養策です。 2つ目は、議会が短期緊急支出1ドルを中期貯蓄2ドルと対にすることを要求する「Super PAYGO」ルールです。 報告書は「1対2の赤字削減を採用することは、韓国政府が経済を支援するために短期借入をしているにもかかわらず、負債の増加を制御するのに真剣だという信号を債権者に送ることだ」と述べた。 潜在的な節約手段はすでに超糖的に存在します。 Medicareが病院であれ医師の診療所で行われても、同じ手順で同じ費用を支払うことを要求すると、10年間で2,100億ドルを節約できます。 Medicare Advantage超過支払いを減らすと、1,700億ドルをさらに節約できます。州および地方税控除の制限を悪用すると、2,000億ドルを集めることができます。 第三の要因は、CRFBが「基本赤字削減メカニズム」と呼ばれ、経済が回復すると自動的に始まる財政保護装置です。このメカニズムは、社会保障、メディケア、メディケードを含む支出プログラムの自動増加を凍結し、裁量支出を凍結し、高所得者と企業に対する累進追加税を段階的に導入します。グループの推定によれば、これらのメカニズムは4年以内に赤字をGDPの3%に減らし、5年間で3兆5000億ドル、10年にわたって10兆2500億ドルを節約できます。 4番目の部分であり、おそらく政治的に最も野心的な部分は、これらの無駄な自動削減を税法、資格プログラム、および連邦予算手順のより慎重にカスタマイズされた改革に置き換える権限を与えられた超党財政委員会です。報告書によると、委員会は具体的に「社会保障及び医療保険支給能力回復」と「詐欺及び濫用減少」の任務を引き受けることになると言います。その勧告は、上下院のすべてで迅速な表決を受けるでしょう。 これがまさに一部の社会保障擁護者が望むことです。全国社会保障分析家協会(National Association of...

ノーベル賞受賞者Joseph Stiglitzは、AIのインターネットコメントへの渇望は、世界の「情報エコシステム」を低下させる可能性があると警告しています。幸運

AIは仕事や市場を変えるだけでなく、システムが依存する情報を静かに腐敗させるとJoseph Stiglitzは言います。大規模な言語モデル(LLM)が私たちの冷笑的なRedditのコメントと極端なフォーラムで大きな周辺の声を掻き取りながら、ノーベル賞受賞者はすべてがデータ中心に見えますが、基本データはますます「ゴミ」になる世界について警告します。 エコノミストはフォーチュンとのインタビューで「AIの場合、さらに深刻な問題があると思う」と述べた。 「私たちは労働市場だけに問題があるのではなく、情報外部性と呼ぶことのもう一つの側面もあります」 Stiglitzはこれを単にGIGO(garbage in、garbage out)と説明します。 リスクは単に雇用を失うだけではありません。これは、予測市場から金融モデル、政治的議論まで、現実を解釈するために使用するシステムと真実の間のフィードバックループが壊れていることです。本質的に、AIは受信する入力と同じくらいスマートであり、不正確な情報を傷つけ続けると、出力は吸収された情報と同じくらい歪みます。 彼の見解によると、今日のモデルは間違った取引に基づいて構築されています。つまり、ジャーナリズム、研究、オンラインチャットを貪欲に掻き取りながら、まず高品質の知識を生産する機関自体を毀損することです。その結果、人々はAIによって永続されるオンライン調査によって動く世界になると彼は恐れている。 「ゴーストGDP」を宣伝するCitrini Researchの論文や、Matt ShumerのウイルスAI終末エッセイによって引き起こされた市場の低迷について考えてください。実際の現実に基づいたものではありません。 AIは必要なソースから「情報を盗んでいる」 それにもかかわらず、スティグリッツはAIが新しい品質の情報を生成する関心も能力もないと述べた。 「そして、これらすべての結果は、情報全体の生態系が悪化するという実質的なリスクがあるということです。」 コメントスレッド、派手なミーム、簡単なコンテンツなど、最も安価な形式の情報が広がっている間に最高の情報ソースがゆっくりと廃棄されると、トレーニングデータは最も豊富で最も安価なコンテンツに傾きます。つまり、チャットボットがオンラインフォーラムから取り込んだ内容を圧倒的に逆流することになります。 これがオンラインへのAIの渇望が逆効果を生み出す最初の方法です。つまり、深刻な作業を維持するビジネスモデルを浸食し、当初存在するものの混合を切り替えることによって可能です。 産業規模のゴミ流入、ゴミ排出 2024年に彼の著書「The Road to Freedom: Economics and the Good Society」で情報エコシステムに言及したStiglitzは、GIGOの深刻な表現に再び言及しました。 「ゴミを処理して広げると、結局得られるのはゴミだけです。ゴミが入って来て、GIGOです」 このフレーズは古いかもしれませんが、Stiglitzはまだかなり関連性があると言います。 AIシステムは、私たちが提供するすべてを処理するのに優れていますが、知識と騒音を区別するのにはうまくいきません。...
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暗号

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ファイナンス

5つ星アナリスト、実績前ミクロン株価目標上方

Micron Technology(MU)は、次の収益レポートをわずか数日前に、ウォールストリートのトップ企業の1つから大規模な強力な電話を受けました。Atif Malikが率いるCitiアナリストは、メモリ巨大企業の買収コメントを再確認しながら、目標株価を385ドルから430ドルに引き上げました。Yahoo Financeによると、2026年3月9日月曜日にこの記事を書いている時点で、Micron Technologyの株式は387.70ドルで締め切りました。 Malikは、メモリ市場の強力なファンダメンタルを考えると、Micronの収益は現在の期待をはるかに上回ることができると主張しています。TipRanksによると、CitiのAtif Malikは5つ星のウォールストリートアナリストです。彼はウォールストリートアナリスト12,127人中5位、専門家44,357人のうち18位に上がり、73%の成功率を記録し、496件の評価のうち364件で収益を上げました。Seeking Alphaによると、Micronは2026年3月18日の鐘の音の後、2026年第2四半期会計年度の結果を報告すると予想されています。 ウォールストリートのアナリストは、通常のEPS...

JPMorganは株式投資家に冷酷なメッセージを伝えます。

ウォールストリートの最大銀行は投資家に恥ずかしいとは言わない。しかし、状況が良くなる前に、より大きな混乱に備えようと言っています。JPMorganのグローバル株式戦略責任者であるMislav Matejkaは、顧客に送られたメモでは、地政学的緊張が市場全体にわたってリスク減少の波を引き続き導いているため、株式が安定する前に追加の短期的な弱さに直面する可能性があると警告しました。2026年現在まで、S&P 500が下落し、ナスダックが2%以上下落してきたこのメモには、慎重に測定されたメッセージが含まれています。痛みは現実ですが、一時的でもあります。数ヶ月ではなく数日または数週間メモの重要なフレーズはタイムラインです。 JPMorganは、現在の市場ストレス状況が数ヶ月ではなく数日または数週間続くと予想しています。これらのフレーミングは、投資家がどのように対応するかを決定するために重要です。銀行は、長期の景気後退に備えて防御的なポジショニングをするのではなく、顧客に課税状況や清算のための拡張ポジショニングを注意深く見てほしいと言っています。そのようなことが起こると、JPMorganは売りが買い機会に変わるのを見ます。より多くの配当株式:Tim Cookは静かにAppleの投資家に驚きの給与の印象を与えます。ナンシー・ペロシ(Nancy Pelosi)は、苦労している配当株式100万ドルの売却Verizonの200億ドル買収で配当見通しをリセット「イランに関連する緊張を高めることは、株式市場を離れるというシグナルではなく買収の機会です」とMatejkaは、投資家には、約3時間の間ポジションを減らすのではなく、ポジションを追加することを勧めました。彼が指摘した2つの短期リスクJPMorganは、短期的に圧力がどこから来るかについて直接明らかにした。銀行は、安定化の前に市場を不安にする可能性が最も高い2つの変数で、石油と債券を挙げました。JPモーガンは、ホルムズ事態により石油価格が短期的にさらに急騰する可能性があることを認めました。しかし、銀行はまた、これまでの動きは、2022年のロシアとウクライナの戦争中に市場が吸収したものよりも規模が小さいことに注意しました。これらの比較は意味があります。市場がその衝撃で生き残る場合、現在の状況は見出しで提示するよりも管理しやすいことが証明されます。ただし、消費者に配信される内容はすでに表示されています。報告によると、米国のガソリン価格は10〜15%上昇したが、これは公式のインフレデータに表示される前に消費者の信頼性に急速に当たる傾向がある。JPMorganがチャンスを捉える場所JPモーガンのメモは注意だけではなかった。銀行は、現在の売り上げの波が消え、ポジショニングがリセットされると利益を得ると予想される市場の特定の部分を指摘した。JPMorganが機会に強調した分野及び市場産業分野 - JPMorganが2026年まで継続的に好む分野、ヘッジファンドが既に立地を構築している好みの分野で過剰なハイパースケーラーとAIの後発企業 -...

ウォルマートは天気と紫外線に強い3ピースパティオセットを145ドルで販売します。

TheStreetは最高の製品とサービスのみを提供することを目指しています。あなたが私たちのリンクの1つを通して何かを購入した場合、私たちは手数料を受け取ることができます。私たちがこの取引が好きな理由天気が暖かくなると期待されることが多すぎます。まるで数ヶ月前に凍りついて雪がたくさん積もった寒さに切実に必要な救済策を提供するだけでは十分ではないように、暖かい天気は私たちに花が咲き始めるのを見て、私たちの庭の緑の植物をサクッとさせ、ノースリーブのトップとカットオフショートパンツを取り出し、窓をはるかに遅くなる日を楽しむ機会を提供します。しかし、期待できる多様な活動がなくても、屋外に座って日差しを楽しむだけでも冬が終わるまでの残り時間をカウントダウンするのに十分な理由となり、靴を脱いで体を丸めることができる素敵なパティオセットや屋外家具を持つよりも良いことはありません。 朝のコーヒーを飲んだり、長い一日を過ごした後にカクテルを楽しむのに最適な場所であるだけでなく、特に夏が近いほど、パティオの家具セットは多くの家族や友人の集まりの中心になります。悪天候に耐える優れたセットを確保することは必須です。時にはそのような品質の費用を支払う必要がありますが、Walmartのような日常の小売業者は誰もが予算に合った取引を提供します。 現在、ホマル3ピースパティオ家具セットを定価で44%割引価格で販売しています。 260ドルを支払う代わりに、たった145ドルで2つの椅子に合ったコーヒーテーブルを購入できます。新しい傘、ハンモック、または花徳を購入するために115ドルが残ります。 Homall 3ピースパティオ家具セット、Walmartで$145(既存の$260) ...

ウォルマート、80ドルサファイアイヤリング19ドルで販売

TheStreetは最高の製品とサービスのみを提供することを目指しています。あなたが私たちのリンクの1つを通して何かを購入した場合、私たちは手数料を受け取ることができます。私たちがこの取引が好きな理由貴重な宝石は常に高い値札が付いていると思うかもしれません。そうでない場合が多いかもしれませんが、必ずしもそうではありません。あなたが適切な時期に適切な場所にいることができる祝福を受けた場合は、女王の顔を赤くすることができる価格で高級宝石を見つけることができます。実際にタイムリーに適切な場所に到着したので、おめでとうございます。私たちはウォルマートで大幅に割引価格で購入できる素晴らしいサファイアのイヤリングのペアを見つけました。彼らが小売業者のベストセラーの一つであることは当然です。信じられない場合は、AmyとAnnetteのブルーとホワイトのサファイアヘイローのイヤリングが19ドルで販売されています(信じられません)。価格は80ドルで、現在76%割引価格です。取引に先に飛び込む時間があったら、まさに今です。 AmyとAnnette青と白のサファイアヘイロイヤリング、Walmartで19ドル(既存の80ドル) ...

KrogerのCEO、顧客の忠誠心を向上させるための主な変化の約束

Fred Meyer、Ralphs、Smith'sなどの地域のスーパーマーケットの広範なネットワークを運営するKrogerは、顧客が店舗でショッピングする方法を変えることを目撃しています。これらの顧客行動の変化は、今後の販売を脅かし、懸念を生んでいます。会社CEOは、顧客が逃げないように大々的な変化を約束している。Krogerの最新の収益報告書は、2025年第4四半期に同じ売上高(燃料を除く)が前年比2.4%増加したことを示しています。 Krogerは、2024年に稼いだ380万ドルより大きく低い18億ドルの営業利益を生み出しました。 また、最近のPlacer.aiレポートによると、その四半期の間、Kroger店の流動人口は前年同期比2.3%増加しましたが、顧客がその店舗で費やす平均時間は10月に約2%、11月に3.5%、12月に3%減少しました。この減少は、顧客が各訪問中に購入量が少ないことを示している。 Placer.aiのコンテンツ責任者であるSira Petrack氏は、「このようなパターンは、買い物客が小売業者にリストし、価格、プロモーション、または特定の製品要件に基づいてよりターゲットを絞った訪問を行うにつれて、短い旅行の増加によりトラフィックの増加が大幅に増加した食料品スペース全体にわたるより大きな傾向を反映しています」と述べました。 高い価格は大きな打撃を受けるので、買い物客は支出を調整します。2025年にクロガーの臨時CEOだったロナルド・プレゼント(Ronald Sargent)は、3月5日の実績発表で、同社は新鮮食品や自社ブランドブランドを含め、薬局、電子商取引、食料品などカテゴリー全体で売上成長を見せたと述べた。しかし、顧客は四半期中に慎重に過ごした。 Sargentは、「顧客は第4四半期にも引き続き価値に焦点を当てていました。...
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ナイキの最高評価の「スタイリッシュで快適な」70ドルスニーカーが、わずか46ドルでセール中だ。

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