多くの世代にわたって、AT&Tは米国のビジネスにおいて、電話会社、ネットワーク事業者、日常通信の大部分を支える接続組織など、おなじみの位置を占めてきました。しかし、COOであるJeff McElfreshの言葉によると、そのような説明だけではもはや十分ではありません。光ファイバ、5G、弾力性、公共安全、人材開発、AI時代のインフラと連携して、2030年までに2,500億ドルを投資するという会社の最近の動きは、通信分野における自社の立地を強化する以上のものを意味します。これは、AT&T を商取引および AI ワークロードの下のインフラストラクチャ階層に位置決めするように設計されています。 その野望はピボットではなく、拡大で内部的に構成されています。 McElfreshは、この決定は、会社が何十年も果たしてきた役割、つまりまず現代のインターネットを可能にしたシステムへの投資を再確認したことを説明しています。 彼はまだ多くの人々がインターネットが実際に何であるかを誤解しており、サーバー、デバイス、エンドユーザー、および場所を接続するネットワークではなく、インターネット上に存在するサービスだけを見ていると主張しています。これは、人と企業がクラウドコンピューティングリソース、データセンター、AIワークロード、および大規模な言語モデルに到達するためのパスでもあります。 これらのフレーミングは、AT&Tと実際にAIの豊かさと定義されている時代のすべての現職企業が直面するより深い戦略的質問に対処するために重要です。同社は依然として伝統的な通信事業者として最もよく理解されていますか、それとも接続プラットフォームや必須のデジタルインフラストラクチャのようなものになっていますか？ McElfreshの答えは広範囲です。 「上記のすべて」と彼は言います。 AT&Tは依然として通信会社ですが、その会社の将来は無線と光ファイバを単一の接続プラットフォームに混在させることにかかっています。それ以上に、McElfreshは、AT&TがAI経済の必須ネットワーク層になることを望んでいると主張しています。 「私たちのビジョンは、AT&Tが商取引とAIワークロードが通過する高速道路になることです」と彼はFortuneとのインタビューで語った。 機会の規模とリスクの規模をともに捉えた発言だ。 AI経済では、モデルメーカー、チップ設計者、ハイパースケールクラウド会社、アプリ開発者に関心が集まる傾向があります。しかし、どんな事業も真空状態で運営されていません。これらは、膨大な量のデータを迅速かつ確実に移動できる弾力性のある大容量ネットワークに依存しています。 McElfreshが正しい場合、AIの次の段階の勝者は、知能を構築する人と道路を構築する人の両方を含むでしょう。 AT&Tの観点から、同社はすでにその論文の基礎を築いてきました。 AT&Tで約30年を勤めたMcElfreshは、同社は高性能光ファイバーに多大な投資を行い、連結性と融合というコア事業に戦略的に再焦点を合わせたと指摘しています。現在、AT&Tは3,600万の場所を光ファイバーで接続し、住宅、アパートの建物、学校、政府施設にわたって6千万以上のエンドポイントに接続することを目指しています。 実際のプロジェクトの規模は素晴らしいです。 McElfreshは、AT&Tが毎月3,300マイルを超える光ファイバケーブルを物理的に設置していると述べています。これはおよそニューヨークからロサンゼルスまでの距離に相当します。これらのたとえ話はしばしばAIの会話を取り巻く抽象化を貫きます。誰かはまだ基本的なネットワークを構築する必要があります。許可証を提出しなければならず、塹壕を掘らなければならず、繊維を敷設し、労働者を雇い、資本を割り当てなければなりません。 AIの物語が理論から運営に変わる点がここです。 McElfreshは、AT&TがAI中心経済に必要なインフラを構築するだけでなく、AIを内部的に活用してその能力を向上させていると主張しています。同社はAIを使用してホーム訪問中に技術者を支援し、エンジニアがセルサイトの配置場所を決定するのを支援し、光ファイバの配置を最適化します。彼は、これらのツールはすでに生産性を向上させ、会社がわずか数年前に下したよりも正確な資本配分決定を可能にしていると述べています。 AIが雇用に与える影響を取り巻くすべての懸念について、McElfreshは技術を最初にすでに行っている作業を拡大する生産性エンジンとして構成します。 AIはまた、AT&Tが膨大な支出計画をより効率的に実行するのに役立つ機械の一部となっています。 会社はすでにAIがシステム全体でデータの移動方法を変え始めていることを見ています。ファンデミック期間中、AT&Tは遠隔操作がネットワークの使用を市内のビジネスエリアから郊外にリアルタイムでリダイレクトすることを目撃しました。 AI 時代に、AT&T は、接続された車と AI ベースのソフトウェアシステムがモデルをトレーニングしたり、次のガイドラインを受け取るためにビデオ、画像、その他の情報をアップロードしたりするだけで、ネットワークから単にインポートされるのではなく、ネットワークにより多くのデータが供給されることを見ています。 この新しい現実では、AT&Tが拡張しているネットワークと一緒に自分自身を変える必要があります。そして、これがインタビューの重要な緊張の一つに焦点を当てるところです。 10年間で2,500億ドルを費やすことは野心を示唆しています。それにもかかわらず、これは古典的な企業問題も提起します。ユーティリティ規模とインフラストラクチャスペースを持つ企業は、どのように技術企業のスピードと適応性を維持できますか? McElfreshは、AT&Tが約150年にわたって長寿になったのは、自分自身を再創造する反復的な能力にかかっていることを指摘し、この課題は新しいものではないと述べました。彼は銅ベースの音声サービスから銅を通じたデータ、モビリティ、そして今や光ファイバとギガビットの速度接続への進化を追跡しています。 おそらく、AI計画に対するAT&Tの真剣さを示す最も明白な信号は会計です。 McElfreshは、2026年以来、AT&Tは、財務報告を高度な連結損益計算書と従来の報告書に分割し、投資家に将来のサービスが成長する部分とビジネスの古い部分が縮小する部分についてより明確な視点を提供すると述べました。これらの動きは、会社が変化に対する規律を強制しようとしていることを示唆しています。別のレポートは投資家に可視性を提供し、経営陣にスコアボードを提供し、遺産と成長が混在するポートフォリオの慣性の背後に隠れるのをより困難にします。 McElfreshが繰り返し言及しているこれらすべてには文化的次元があります。彼はAT&Tの第2世代の従業員であり、約30年間会社で働いてきました。これは彼が会社に対する尊敬と安らぎの緊急性の両方を伝えるようです。この程度の歴史を持つ企業が最後の時代を保存するのではなく、次の時代を定義したいなら何を守るべきかを尋ねる質問に彼は躊躇なく答えた。 「現在の会社を管理し、現状を維持することはとても快適です。市場の明確な視点を持って前進するのとは対照的に、業界の周りにどのような競争や技術が回っているのか、そして希望する会社を作るために先に進んでいくのです」 彼はそれがAT&Tのインフラ推進の重要な課題であると提案しました。リスクは単一の脅威ではありません。サイバー脅威、インフラ障害、地政学的混乱は現実ですが、おなじみです。...

ドナルド・トランプ大統領の2番目の任期が始まって以来、アメリカの輸入業者は一連の関税の実施と逆転を経験してきました。このような絶え間ない揺れのため、大統領は反対者からあまり好意的ではないタグを獲得しました。 Trump Always Chickens Outの「TACO」は、常に絶え間ない反転を促進する彼の卑怯な姿勢を表現するカラフルなニックネームです。 TACOを侮辱する人々の意見とは異なり、大統領は1977年に国際緊急経済権法（IEEPA）に基づいて行政府が施行した産業全般および国家別関税に対して最高裁判所が暴露した抜け穴を埋めることを意図しています。そして彼が彼の議題を推進するために使用する法律の1つは、過去にすでに彼に効果的であることが証明されています。実際、ジョー・バイデン大統領もこれを使った。 米国貿易代表部（USTR）ジェイミソン・グリア（Jamieson Greer）は、水曜日のトランプ政権が1974年の貿易法301条の一環として「構造的過剰生産能力」またはグローバル需要を超える商品過剰生産に関連して中国、EU、メキシコおよびその他12カ国以上を発表した。 301条は、最高裁判所がIEEPAに従って実施された全面的な関税を判決した後、大統領が採択した道具の1つです。この法律は、大統領に国別の関税を課す権限を付与します。米国は不当労働行為をしたとみなす。 この法律に関連する出来事は130件を超え、これはこの法律の使用において大きな先例を築きました。トランプが最初の任期中に中国に対して法律で関税を課した後、バイデンは2024年に法律による4年間の定期審査慣行を通じて中国に対する関税を拡大し、電気自動車、医療材料などの製品に対する関税も引き上げました。 そして、この法律は潜在的な法的戦いで非常によく耐えることができます。この法律は、以前に関税に使用されたことのない法人IEEPAに従って実施された関税よりも確かに強力な法的橋を持っています。 301条に従って課された関税は、多くの法的問題を克服しました。 2023年には、約3,600人の輸入業者が国際貿易裁判所で数千億ドル相当の中国産商品に対する25％の関税について異議を申し立てました。 国際貿易の専門家であり、デューク・ロスクール教授のティモシー・メイヤー（Timothy Meyer）は、フォーチュンとのインタビューで、「原告には、政府がここで何をしても異議を申し立てるのがIEEEPA事件よりはるかに難しいだろう」と述べた。 301条の規制問題 ただし、セクション301に関する注意事項は、IEEPAで発見されたほぼ即時の権限よりも厳しい必須規制期間です。第301条は機関の措置であるため、USTR代行は、輸入業者およびその他の利害関係者が対象製品および関税率のリストに影響を及ぼし、潜在的に修正することを可能にする公開コメント期間の提供を含む、連邦機関の内部手続を規律する法律である行政手続法によるガイダンスに従わなければなりません。 これらの調査には法的に最大1年かかることがあります。しかし、行政部は、1974年の貿易法第122条により施行された現在、短期10％関税が7月末まで満了する予定の時点に合わせて関税を賦課する可能性のある過程を迅速に進めることに決定したものと見られます。 しかし、マイヤーは、行政が301条に関連する手続き的義務を首尾よく遵守した場合、新しい関税に対する法的に妥当な訴訟が提起される可能性があると述べた。彼は「政府が調査をうまく行けば、ここで訴訟で合理的に良い位置を占めると思う」と話した。 「しかし、多くは、政府が何をするかによって異なります。」 輸入業者は何を期待できますか？ 301条に関連する潜在的な関税は、すでに不安定な貿易環境に別の不確実性を加重しています。ワシントンDCの常務取締役として、EYのグローバル貿易政策業務の運営を支援しているブレイク・ハーデン（Blake Harden）は、「（輸入業者が）多くの質問をしています」とFortuneとのインタビューで語りました。 「彼らはこれが潜在的にどれだけ早く進むことができるかを理解しようとしています。 また、大統領が関税を執行するために努力した別の法的手段である第232項に関して既に調査中の一部の部門が、第301項に関する第2の調査が追加され、「二重範囲」の対象となる可能性があるという懸念もあります。そして、さらに不確実性を加えることは、これらの調査の結果、米国と貿易協定を交渉中の一部の国が、調査から保護する条項を事前に追加することができるといっても、首相は述べた。あるいは、現在の貿易交渉が脱線する可能性があると彼女は言った。 「（輸入業者）は、「これはX国との貿易協定にどのような意味がありますか？」と尋ねています。