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ほんの数年前まで、Dellはビジネス歴史書に登場する名前のように見えました。 2022年に株価はほぼ3分の1の価値を失い、PC以来世界でかつて象徴的なPCメーカーの位置を見るのが難しかった。それから特別なことが起こりました。 2年間、Dellは最初から静かに250億ドル規模のAIインフラ事業を構築し、1,135億ドルの会社の記録的な総売上を記録し、現在来年だけにウォールストリートのAIサーバーの売上が500億ドルに向かって進むように導いています。 最近、FortuneはニューヨークにあるDellのCFOを訪問し、同社がどのように同じ規模の企業を行っていないのか、つまりリアルタイムの再作成を行ったのかを詳しく調べました。デビッド・ケネディ（David Kennedy）はデルで27年間勤務したベテランで、臨時職を経て2025年11月にCFOに確定した。混乱した34番街を見下ろす会議室で、ケネディはテキサス州ラウンドロックに本社を置く巨大企業（フォーチュンジ選定500代企業44位）が掲示した最近の記録的な成果について説明しました。 ケネディは「今終わった12ヶ月を考えると、第4四半期にAI最適化サーバーの注文で340億ドルを記録し、年間を通じて最大640億ドルを記録し、バックログが430億ドルで今年を締め切りました」と述べた。第4四半期のAIサーバーの売上高は90億ドルで、342％急増しました。 「非常に興味深いのは、私たちの次の第5四半期の機会パイプラインがこれまで以上に高かったことです。」 2027年度、デルはAI最適化サーバーの売上500億ドルを目標に、前年比103％の成長を記録しました。 Kennedyは、需要は、ネオクラウド、主権AIの展開、およびデルのエンタープライズベース全体にわたるグローバルな関心に起因すると述べた。彼は「遅れることに対する恐れがますます強くなっている」と話した。 Bank of Americaアナリストは、最近の予想よりも強い需要を理由にDellのAIサーバーの予測を上方修正し、今四半期の推定値を約150億ドルに増やし、年間予測値を約600億ドルに高めました。...

金融犯罪を追跡する連邦規制機関の信じられないほどの新しいデータによると、あなたの銀行口座が今よりも脆弱であることはありませんでした。連邦取引委員会（Federal Trade Commission）は年次詐欺報告書を発表しました。 詐欺が安全装置より急速に進化するにつれて、昨年、消費者は犯罪者にこれまで以上にお金を失いました。あなたは詐欺に陥るには、自分がスマートすぎて疑わしいリンクをクリックしたり、銀行の資格情報を見知らぬ人と共有したりしないと思います。 今日の詐欺は非常に洗練されており、銀行や金融口座の使用方法に応じてカスタマイズされています。偽の銀行のウェブサイトを説得することから遠隔勤務を約束しますが、最終的に資金を枯渇させる雇用詐欺までさまざまです。2024年、アメリカ人は詐欺のために125億ドルの損失を受けて25％増加しました。連邦取引委員会（Federal Trade Commission）は、2024年に消費者が詐欺のために125億ドルの損失を被ったと報告しました。この数値は報告された損失のみを示します。つまり、多くの被害者が当局に苦情を提起していないため、実際の盗難額ははるかに高い可能性が高いということです。 ＦＴＣの公式プレスリリースによると、昨年何百万件もの詐欺申告が受け付けられており、そのうち銀行口座を対象とした金融詐欺がますます重要になり、増加している。これらの増加は、犯罪行為の洗練された増加と新しい脆弱性を生み出す日々の金融取引のデジタル空間の拡大の両方を反映しています。 FTC消費者保護局のChristopher...

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OfferUp CEO トッド・ダンラップ氏。 (オファーアップ写真) シアトル地域のリサイクル市場の OfferUp は、ビジネスを簡素化し、地元ユーザーのエクスペリエンスに再び重点を置くことを目指して、再度人員削減を行っています。 CEOのトッド・ダンラップ氏は水曜日に従業員に宛てたメモ（全文は以下）の中で、輸送を提案として軽視することを含む、計画されている変更の概要を説明した。 OfferUp アプリを最新化するためのマーケティング費用の増加。ローカル ビジネスのオファーを統合します。 「構造がシンプルで製品数が少ないほど、操作に必要な人数も少なくなります」とダンラップ氏は書いています。...

信頼は、AIに関する真剣な会話の中で重要な質問の1つに急速に位置づけられました。能力ではありません。効率ではありません。信頼する。 顧客が企業が AI を展開する方法を信頼しない場合は、離れるでしょう。従業員が信頼しない場合、離脱します。企業がAIプロバイダを信頼しない場合は、採用しません。最近のグローバルKPMG研究によると、現在3分の2の人々がAIを定期的に使用していますが、AIを喜んで信頼すると答えた人は半分未満であることがわかりました。 私はこれが顧客の経験で毎日現われるのを見ます。慎重に展開されたAIは、企業が顧客を理解し、忠誠心を高める接続を確立する能力を強化することができます。ただし、主な目標がコスト削減と人数の削減である場合、AIは顧客を容易に遠ざけ、長年にわたって構築した信頼を破壊する可能性があります。 信頼と理解は互いに基づいています。お客様がお客様を信頼すると、フィードバックを共有し、より深く参加し、実際に必要なものを知らせる信号を提供します。この理解は、より良い製品と経験を構築し、より信頼性を高め、より多くの洞察を得るのに役立ちます。 信頼は大きなリスクです 最後に、AIを使用している会社から助けを得ようとしたときを考えてみましょう。問題を解決できないチャットボットの間で迷ったかもしれませんし、脱出口のない硬直したワークフローに閉じ込められ、実際に助けを与えることができる共感能力のある人を必死に探しているかもしれません。 あなたは一人ではありません。私たちの研究によると、顧客サービスのためにAIを使用した5人の消費者のうち、ほぼ1人は何の利点も得られませんでした。これは、一般的なAI障害率よりもほぼ4倍高い失敗率です。消費者の半分は、AIが人間に到達するのを妨げると心配しています。企業が自動化のために個人データをどのように使用するかについての懸念は、昨年より10％増加しました。 顧客と従業員が企業と共有するすべての欲求不満な相互作用は信頼を損ないます。 ステーキはすごいです。悪い顧客体験のために、毎年世界中の売上高3兆ドルが危険にさらされていると推定されています。約半分の消費者は、一度の悪い相互作用の後、そのブランドの支出を削減しました。 効率の落とし穴 会議室でAI会話がコスト削減で始まり、終了すると失敗する可能性が高くなります。 私は市場で2種類のAIイノベーション、科学プロジェクトと実用的なAIを見ています。実用的なAIは、実際の問題を解決し、人々の生活をより簡単にし、接続を構築します。科学プロジェクトはデモでは印象的ですが、展開では残念です。 コスト削減へのこだわりは罠であり、コスト削減効果は幻想的かもしれません。 Gartnerは、2030年までにカスタマーサービスで作成されたAIのソリューションコストが海外の人間エージェントのコストを超えると予測しています。 すべての競合他社は同じモデル、クラウドインフラストラクチャ、オートメーションプレイブックにアクセスできます。効率が唯一の目標であるとき、企業は商品を作成します。 さらに悪いことは、コスト削減だけにこだわるAI戦略が顧客を遠ざけるようにする非人間的で失望した経験を生み出すことが多いということです。フロントエンドではコストを節約し、バックエンドでは顧客関係とともにコストを失います。 AI勝者の姿 これを正しく理解する企業は、AIを単にコストの問題として考えるのではなく、顧客をよりよく理解し、より深い接続を確立し、ビジネスパフォーマンスを提供する方法として見始めます。 顧客体験の基盤となる顧客フィードバックプログラムを活用してください。 AIを使用してアンケートをよりスマートでインタラクティブにし、あいまいで実行不可能なフィードバックに答えると、驚くべきことが起こります。顧客がより多くのフィードバックを共有すると品質が向上し、企業はより意味のある措置を講じることができます。組織では80％以上の顧客が参加しており、配信されるフィードバックは以前よりも2倍も優れています。 企業が得ることができる真の報酬は、これらのフィードバックに基づいて行動をとるときです。私たちは、組織の方針とランブックに基づく調査にエージェントAIを統合しました。顧客がフィードバックを提供すると、エージェントはループを直ちに終了するアクションを取ることができます。企業にとって、これは顧客満足度の大幅な向上と数千万ドルの収益につながります。 医療分野では、患者が誰であるかを覚え、患者の病歴や特別な懸念を記録する優れたタスクを実行するAIプログラミングをシステムに配布することを見ました。これは医師や看護師に代わるものではありません。これにより、患者に情報を提供し、忙しい行政業務から逸脱し、患者が重要に考える人間関係に集中することができます。 市場調査では、企業は合成市場調査を含むAIを使用してアイデアをテストし、数ヶ月ではなく数時間で人口統計を理解し、プラットフォームを統合しています。スピードが速くなったのは良いですが、本当に重要なのは洞察力をもとに何をしているのかです。これは、競合他社が依然として顧客のニーズを理解するために努力している間に、顧客が望むものに反応する製品をリリースすることです。 それぞれのケースでは、技術はほとんどポイントを超えています。重要なことは、これらの企業が顧客をよりよく理解していることです。そしてその理解は信頼と結果につながります。 信頼は最大の差別点です 信頼は、ビジネスで最大かつ継続的な差別化要因の1つです。 信頼を得る企業はより良いデータを得る。より良いデータは、より良いAIインタラクションを意味します。より良いAIは、より良い経験を意味します。より良い経験は、より多くの信頼を意味します。それはフライホイールであり、サイクルごとにリーダーはさらに先に進みます。 一方、AIが人々に与える影響を適切に考慮せずに展開する企業は、渋滞状態に陥ります。顧客が参加していないため、AIは改善されません。すべてのインタラクションが自分自身を知っても興味もないマシンと話すように感じられるため、顧客関係は弱まります。 私たちがどこに行くのか考えてみましょう。今から5年後には、エージェントと話すのと比較して、ブラウザを介してウェブサイトとやり取りする頻度に関する妥当な質問があります。 エージェントの世界では、ユーザーに渡される経験がすべてのプロバイダを区別します。 人間関係、つまり個人化と顧客が聞いて見ることができるという感じを持たせる能力を理解する組織が勝利するでしょう。 AIが人を処理するのにとどまらず、人を理解し、対応し、関係を構築するのに役立つとき、AIが最もうまく機能することを理解した会社だからです。

スーパーボウルの日曜日が近づくにつれ、1億2,000万人以上の視聴者にリーチするためのフィールド外での広告主の戦いは、ニューイングランド・ペイトリオッツとシアトル・シーホークスのライバル関係と同じくらい白熱することになるだろう。 NBCで日曜日に放送される第60回スーパーボウルに向けて、数十の広告主が全力を尽くしている。彼らは、ケンダル・ジェンナー（ファナティクス・スポーツブック）からジョージ・クルーニー（グラブハブ）までの有名人、バドワイザー・クライズデールのような実証済みの広告アイコン、そして「ジュラシック・パーク」（コムキャスト・エクスフィニティ）のような有名な映画作品へのノスタルジーを広告で利用することで、視聴者が自社のブランド名を覚えてくれることを望んでいる。 毎年のスーパーボウルのコマーシャルは、2000 年の「ドットコム ボウル」から 2022 年の「クリプト ボウル」に至るまで、アメリカの雰囲気のスナップショットを提供し、特定の年にどの業界に資金が溢れていたかを示しています。 今年のトレンドには、減量薬や医療検査を宣伝する健康企業や遠隔医療企業、最新のデバイスやアプリを紹介するテクノロジー企業、広告で AI を紹介する広告主が含まれます。 「楽しいパーティーの雰囲気を伴うポップカルチャーイベントとしてのスーパーボウルの地位は、おそらくほとんどのブランドが暗い色調や不和をもたらす色調を避け、代わりに消費者にこの困難な時期について考えることから逃れる場を提供することになるだろう」と彼は述べた。 記録的な価格 非常に多くの人がビッグゲームを観戦するため、広告主は毎年スーパーボウルに集まります。 2025...