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電気自動車は長年にわたってフォードの最高の思想家の心の中にあり、最近ポッドキャストでCEO Jim Farleyは、会社が最近の四半期に約200億ドルに達する誤りを修正するためにとられたいくつかの措置の背面にある事故過程を詳細に説明しました。 今年初め、Farleyは、数十億ドルの損失を受けた後、Fordが2029年までにModel eを収益性にすることができると確信している理由について尋ねられたとき、中国の電気自動車メーカーBYDからインスピレーションを得たと述べました。 2024年世界最高のEV市場中国：640万台のEV販売ヨーロッパ：220万台のEV米国：120万台のEVその他の国：100万台のEV出典：国際エネルギー機関 金曜日に公開された「Rapid Response」ポッドキャストとのインタビューで、FarleyはBob Safianに、世界で最も人気のあるEVメーカーTeslaではなく、中国の競合他社に沿って戦略をモデルに選んだ理由を語りました。ファーリーは鈍い。 Farleyは、「テスラに反対することはありません。彼らは素晴らしくしてきましたが、実際には更新された車両はありません」と言いました。Farleyは盲目ではありません。彼は、すべての中国EVが中国政府から約5,000ドルの補助金を受け取ることを認めていますが、「彼らの市場のために自動車を作るならば、工場は約半分だった」が、あまりにも多くの自動車を海外に輸出して過剰生産能力がないと指摘しています。 Farleyによると、イラクと湾岸地域の混乱は、電気自動車部門を改編し、中国がすることをモデルにするという会社の決定をさらに強化するだけです。 ...

銀行が期待を上回ったが、株価がまだ下落したらどうなるのか？ゴールドマンサックスが良好な第1四半期の実績を達成したが、株価が下落した後、投資家が尋ねる質問はまさにこれだ。 Jim Cramerはすぐに判断し、自分が失った部分を指摘しました。 「ゴールドマンが戻ってきます。再開するには自己株式購入が必要です。数日かかるでしょう」と彼はXに書いた。彼の発言はGoldmanのファンダメンタルに自信を持っていることであり、短期の勢いは新しい自己株式の購入にかかっている可能性があることを示唆しています。CNBC Mad Moneyの進行役であり、Squawk on the Streetの共同アンカーであるCramerは、TheStreetの創設者であり、自社で14年間で24％の複利利回りを達成したことが知られている元ヘッジファンドマネージャーでもあります。ファンダメンタルがしっかりしているとしたら、何が株を妨げますか？このコメントはまた、Goldman Sachsの株価が4月13日の業績改善後も約1.9％下落し、$ 890.79付近に締め切りました。 ゴールドマンサックスの業績は期待を上回ったが、株価は依然として下落Goldman Sachsは、ウォールストリートで最も優れた銀行の1つである理由をすべてに明確に示す強力な数値を提供しました。 Goldman Sachsは、「非常に強力な」第1四半期を達成し、1年前の150億6000万ドル、純利益56億ドル、EPS17.55ドル（アナリスト期待16.34ドル以上）から増加した172億ドルの純利益を記録しました。 銀行はまた、記録的な自己株式購入50億ドルを含む株主に64億ドルを返し、CET1比率12.5％で四半期を締め切りました。関連項目：ゴールドマンサックス、米国の従業員に残酷な雇用警告を発令「Goldman Sachsは、市場状況のボラティリティがさらに高まっているにもかかわらず、今四半期に株主に非常に強力なパフォーマンスを提供しています。ゴールドマンサックスのデビッド・ソロモン会長兼CEOはこう述べています。銀行のグローバルバンキングおよび市場セグメントは、127億ドルの記録的な収益を生み出し、頭角を示しました。投資銀行手数料は買収合併（M&A）活動の反騰に支えられ、前年比48％急騰しました。それでは、株価はなぜ落ちたのですか？投資家は、収益が前年同期比10％減少した債券、通貨および商品（FICC）部門の業績不振に焦点を当てたことを示しました。 14％増加した運用コストもコストプレッシャーを懸念しました。Jim Cramerは、自己株式の買収がGoldmanの反転を引き起こす可能性があると述べた。Cramerの見解は、現在の市場環境では、強力なファンダメンタルだけでは不十分である可能性があることを指摘しています。代わりに、Cramerは、自己株式の購入がGoldman Sachsが上昇の勢いを回復するのに必要な炎を提供できると信じています。そしてそれが可能だと思う理由があります。第1四半期に、Goldmanは記録的な50億ドルの普通株式の自己株式購入を含む63億8000万ドルを一般株主に返却しました。これは平均923.49ドルの費用で540万株を含んでいました。関連項目：Goldman Sachs、ソフトウェア株式への爆弾宣言追加の買戻し能力が依然として利用可能であるため、Cramerは銀行が株式を支援するために買戻しにさらに集中できることを提案した。私もこれが大事だと思います。なぜ？自己株式の購入は、未発行の株式数を減らし、1株当たりの収益を増やすことがよくあります。したがって、これは投資家を引き付ける要因である可能性が高いです。Goldmanの混合市場反応の後ろに隠された主要なドライバーGoldmanの見出し図は強調されていますが、いくつかの基本的な要因が市場の慎重な反応を説明しています。重要な問題の1つはApple Cardポートフォリオでした。銀行は融資帳簿を「売却保留」状態に移した後、価格引き下げを記録し、全体的な業績に負担をかけた。同時に、FICCの弱点は、金利商品や住宅ローンなどの分野の取引条件が緩和されたことを強調した。それでもすべてが否定的なわけではありませんでした。その他のウォールストリート億万長者ダリオは、フェッドの選択について2つの単語を送信します。 WarshTopアナリストは、この株式が2026年にあなたのポートフォリオを向上させると賭けます。 Bank...

奇妙で潜在的に危険な兆候が市場全体に広がっています。石油価格が急騰しています。金利は依然として高いです。そしてJim Cramerによると、その組み合わせは合計されません。 Jim Cramerは元ヘッジファンドマネージャーで、現在CNBC Investing Clubを運営しており、CNBCの「Mad Money」の進行役です。 CNBCの「Squawk on the Street」の共同アンカーであり、TheStreetの共同創設者であるCramerは、原油価格の上昇とプラスの金利について警告しました。長年にわたり、Cramerは投資家が株式市場でより賢く投資し、長期的な富を構築するのに役立ちました。 Cramerは2026年3月30日のツイートでこう語りました。「重要なのは、石油価格とWTI価格が101ドルだという点です。金利はプラスだけです」 彼の短い結論は？ 「ユガや金利の一つが間違っていた」 それはただ偶然の観察ではありません。これは、市場が経済状況をどのように誤って読み取ることができるかについての警告です。原油価格上昇と金利上昇が相反する信号を送る理由一見すると、両方の動きは論理的に見えます。しかし、一緒にすると緊張感を作ります。石油価格が急騰しています。 Trading Economicsによると、WTI原油は3月30日のデータ現在104ドルを超えています。実際、3月には50％を超える記録的な毎月の急増を記録しました。ブレントも頑張っています。過去$112。これは、特に中東の緊張が高まっている中で、インフレ圧力と供給の中断を示しています。同時に、高い金利は需要を冷却し、経済を鈍化させることを意味します。これら二つの力は一般的に長い間共存しない。そしてそれが問題が始まるところです。どちらも一緒に上昇すると、経済学者がしばしばスタッグフレーションに関連する状況が発生します。なぜ？これは、成長の鈍化と継続的なインフレが混在する現象です。Cramer氏は、金利の引き上げが借入費用を増大させ、経済成長が圧迫されることを繰り返し指摘した。したがって、両方の信号が持続する場合は、何かを提供する必要があります。 ...

インターネット先駆者Yahooは、人工知能で駆動される回答エンジンであるScoutを通じて、技術の次のパイオニアを探索しています。スカウトは、シリコンバレーの最も輝く星の1つが10年前に消えた理由についてAP通信が提起した質問に対する回答に基づいて洞察力があるようです。Scoutは、「Yahooの旅は、当初優位を占めていた会社が継続的な革新なしでどのように消えるかを示しています」と説明しながら、彼の論文を裏付ける他のウェブサイトへのハイパーリンクも提供しました。インターネット難破船を回復した経歴のあるランゾンは、ヤフーは「いつも私にとって変化の白いクジラでした。私はいつもこのことで何かをすることができると思いました」と話しました。Lanzone（55歳）は、プライベートエクイティ会社Apollo Global Managementが2021年9月にYahooを買収するために50億ドルを支払った後、ついに機会を得ました。これは、2000年初頭にドットコムブームの悲惨な時期に達した最高市場価値1,250億ドルのほんの一部です。 Apolloの買収は、Verizon Communicationsが2017年にYahooのオンライン事業部を買収した後、これらのサービスを別のインターネット先駆者であるAOLに統合しようと試みることが失敗した後に行われました。Verizonは、過去16年間に7人のCEOの下で会社が間違いを犯していないとしたら、Yahooのオンラインビジネス部門を買収する機会を決して得なかったでしょう。Yahooの青い満場の過去が会社を台無しにしたわけではありませんが、過去の姿を元に戻すことができないような汚名を残したと1996年、ニューヨークのアパートでYahooの最初の従業員の一人だったジェレミー・リングが言いました。2018年の本「We Were Yahoo!」で会社のブチを掘り下げたRingは、「Yahooは以前と同じではありませんが、ブロックバスターやRadio Shackの話に変わりませんでした」と話しました。 「AIを使用するすべての大企業と競合する方法は何ですか？世界最高のエンジニアがすべて突然、Yahooで働くことになるとは確信していません。」Lanzoneのイノベーション努力は当初、Yahooの適切に機能しない部分を取り除くことに焦点を当てました。解体には、Yahooの広告技術の一部の廃棄、TechCrunch、Rivalsなどの出版社の売却、最終500人のユーザーをブロックする措置として、AOLのインターネットダイヤルアップサービスの閉鎖などが含まれました。現在、ヤフーは「非常に収益性が高く、数十億ドルの収益を生み出している」とLanzoneは語ったが、より具体的な内容は明らかにしていない。最近、米国内の2億5,000万人のユーザーにScoutが導入されているため、Yahooはこの技術がオンライン検索を簡素化し、各ユーザーの関心に合ったより個人的な結果を生み出すという希望を持ってAI運動に期待しています。 Lanzoneはまた、Scoutが他のサービスを介してトラフィックを常に回転させるフライホイールに変わることを望んでいます。Yahooは20年前に会社を滅ぼした強力な力のままであり、Geminiテクノロジーを通じて検索エンジンにますます多くのAIを追加してきたおなじみのGoogleと競争するようになります。それが十分に脅威ではないように、YahooはPerplexityのような回答エンジンに加えて、OpenAIのChatGPTやAnthropicのClaudeなどの他の人気のあるAIチャットボットと競います。Yahooは遅れているという暗黙の認識で、Anthropicからライセンスを受けたAI技術に基づいてScoutを運営しています。他のAIチャットボットや回答エンジンとは異なり、Scoutは人間の会話をシミュレートしないため、ユーザーは「偽の個人的な関係」を持つことができるとLanzoneは言いました。 「私たちが最初にAIを発明したわけではありませんが、この製品は非常にユニークです」より多くのオンライン検索トラフィックを追求するためのYahooの努力は、1990年代後半から無駄になりました。スタンフォード大学の大学院生であるJerry YangとDavid Filoがインターネット初の総合ウェブサイトディレクトリとしてYahooを設立してからわずか数年で、Yahooは始まった。しかし、インターネットがエンターテイメントや商業でより大きな役割を果たし始めると、Yahooはトラフィックを他の場所に送信することから人々が離れたくない多目的ウェブサイトを構築することに焦点を当てました。この戦略的な移行は、スタンフォード大学の他の2つの大学院生、Larry PageとSergey BrinがGoogleという検索エンジンを作成する機会を開きました。1998年にGoogleを100万ドルで買収する機会を拒否した後、Yahooはワンストップの目的地を作成するためのより多くのリソースを注いだが、検索にはほとんど関心を払っていないため、2000年にその技術を提供するために他の会社に目を向けました。 YahooはGoogleを検索エンジンとして採用しただけでなく、Webサイトでそのブランドを宣伝しました。 2002年までに、YahooはGoogleを30億ドルで買収すると提案しましたが、ページとブリンは50億ドルを望んでいました。交渉のデッドロックにより、Googleは親会社のAlphabet Inc。以下で現在価値が3兆7千億ドルに達するインターネット帝国に向けた軌道に上がるようになりました。Yahooは元Google役員のMarissa Mayerを含む7人のCEOが検索に追いつくための奇抜な探索を経てVerizonに45億ドルで不運に売却され、ついに21年間の上場会社としての存在を終えました。その過程でYahooは2008年、Microsoftの446億ドル規模の買収提案を拒否した後、ついにMicrosoftのBing検索エンジンライセンスに同意した。ScoutへのYahooの投資が成果を上げると、Lanzoneは当時、投資家を捕らえたドットコムブームを深めた1996年、企業公開を完了した後、30年余りで会社が株式市場に復帰できることを認めました。 Lanzoneは、別のYahoo IPOがまだ人々を興奮させることができると信じています。「私たちはまだインターネット上で最大の聴衆の1つを持っています、そして、その聴衆は多くの救助を通してかなり忠実でした」と彼は言いました。 「私たちが彼らに「スーパーサービス」をすれば良いことが起こります。」