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Sunday, November 2, 2025
ホーム仕事Z Gen Z Gen Zは毎年毎年維持されており、54%が次の役割を定期的に調査しています。しかし、レポートによると、それは貧しい悪役ではありません|運

Z Gen Z Gen Zは毎年毎年維持されており、54%が次の役割を定期的に調査しています。しかし、レポートによると、それは貧しい悪役ではありません|運

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住宅市場、労働者、経済はすべて困難に陥っています |運

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週間市場総括: ファースト・ソーラー、アマゾン・リード、スターバックス・フォールズ

今週は、主要指数のパフォーマンスや大手ハイテク企業の収益に対する株式市場の反応が全体的にまちまちの週となった。S&P 500種は今週、アマゾンとロビンフッドの金曜日の上昇に牽引され、0.71%上昇した。ハイテク株の比率が高いナスダック総合指数は、AIに対する全体的な楽観的な見方が大きく牽引し、今週では2.2%上昇した。ダウ工業株30種平均は今週0.8%上昇し、マイクロソフトやウォルマートなどが下落した。10月1日に始まった2番目に大規模な政府閉鎖は現在2か月目に入っている。ハロウィーンのお祝いが過ぎた今、SNAP の給付金に関する懸念が会話の中心になっています。 ...
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ジョブホッピングは、かつてより高い給与とより大きなポジションでトーテムコラムを登る明確な方法でした。賃金の利益が横ばいになると、それ以来キャリア戦術は失われていますが、世代Zは依然としてキャリアから早い役割に飛びつきますが、不幸な従業員ではありません。

採用会社であるRandStadの新しい調査によると、Z Gen Zの平均職業期間はわずか1。1年です。

対照的に、ミレニアム世代は1。8年にわたって最初の仕事に固執してきました。一方、XersとBoomers Genは、約3年間キャリアを始めたときに就職する前に、次回にジャンプしました。

しかし、ジェネレーションZの単純な仕事は、目を離すよりもはるかに複雑です。エントリーレベルの採用の発表は2024年1月以来29%減少しており、多くの人が適切であり、機会が少ない職業生活に支えられていないと感じています。

FRBのFRBの2月のデータによると、仕事に滞在した人と最低レベルのスイッチを持っている人との間に給与に違いがあるため、職人は報酬の優位性を失いました。仕事を維持した従業員は、今年1月と2月に4.6%の賃金衝突を受け、パフォーマンスを変換した従業員の数は4.8%増加し、4.8%増加しました。

Randstadの報告書は、「これは在職期間の減少です。今日の若い労働者は、前世代よりも速く仕事を変えています。」雇用主はこれを忠誠心の欠如として認識することができますが、私たちの研究は、それが期待への対応と進歩への欲求に対する反応であることを示唆しています。 」

Z世代のジョブホッピングは不十分ではありません。それは実際に開発についてです。

球体速度よりも速く作業を切り替えることは、静かに動作するという意味ではありません。 RandStadのレポートによると、約68%が現在の役割で効果的に実行しようとしています。しかし、多くの最初のタイマーがキャリアを開始するのと同じように、彼らは初期の競合他社の仕事に興奮しておらず、喜んで変化します。

Z世代は、彼の仕事が夢の役割と一致していると言っている可能性が最も低いと述べ、団塊世代の63%と比較して法案に適していると言ったのは56%だけでした。そして、彼らが最も渇望している高成長部門は、積極的にそれらを閉じています。ジュニアテクノロジーの役割は昨年1月から35%減少しましたが、エントリーレベルの資金調達は24%減少しました。ただし、業界の産業産業であるAIオートメーションに対する強力な抵抗を伴う医療サービスは強力であり、同時期には、ジュニアレベルの採用ポストが13%増加しました。

困難なエントリーレベルの労働市場は、その役割を変える意欲にもかかわらず、Z世代Zの重さを量ります。 5人の若い労働者のうち2人は、教育や教育の欠如のために夢を実現できるとは考えていません。41%は、他の仕事を見つけることに自信がないと答えています。

ボスは、この疑いがZ生成を遅くすると仮定するかもしれませんが、54%はまだ新しい役割について定期的に探求しています。

Z世代は野心的であり、市場を求める荒涼とした仕事はそれを変えません。

報告書は、最年少の世代がIT、医療サービス、金融サービスなどの高成長産業で積極的に役割を追求しているが、最年少の世代は大学を去り、不確実な労働環境で人材に入ることだと指摘した。

AIはエントリーレベルで一掃されており、2023年初頭からGen Zの労働者の割合は、公共技術部門の半分に減少しています。限られたエントリーレベルの機会は、若い従業員が閉じられて過小評価されていると感じさせます。そのため、彼らは最終的に仕事を変えて完璧な仕事をしています。

Randstadの研究は、「経済的ボラティリティ、エントリーレベルの機会の減少、および技術プロファイルのAIは、世代世代の食欲を弱めていない。

現実には、10世代のZのうち4人は、「常に」雇用決定を下すときに長期的なキャリア目標を考慮しています。彼らはまた、20代でXers将軍と団塊世代が直面していないというユニークな状況に直面しているときでさえ、野心的です。

ビジネスで船を克服するためにグループに考えられる代わりに、ボスは、組織内で成長するための世代Zのニーズをよりよく知っている必要があります。

「Gen Zは、管理するのが難しくない、または解決する必要がある問題ではありません。これは、AIと野心によって再構築された労働力の仕事になる可能性のある作業のための新しい青写真を提供します。」 「雇用主は明らかに奪われています。Zは一般的に成長し、適応したいと考えていますが、アクセスしやすく、包括的で、野心と一致する必要があります。」

Fortune Global Forumは、2025年10月26〜27日にRiyadesから復帰します。CEOとグローバルリーダーは、ビジネスの未来を形成する動的で招待的イベントを収集します。招待状を申請してください。

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