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Friday, March 27, 2026
ホームファイナンス宝飾品小売業者とテレビブランドが連邦破産法第7章で閉鎖

宝飾品小売業者とテレビブランドが連邦破産法第7章で閉鎖

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AI混乱を先に進めるためのツールはすでに存在しています。私たちはこれを別の方法で使うべきです。幸運

AIによる代替に最も脆弱な労働者は求職者ではありません。彼らはすでに私たちの給与を受けています。そして、私たちが今行動しないならば、経済的不安定が続くでしょう。 急速にGDPレベルの問題となっている問題を解決するための数十の提案が登場しました。いくつかのアイデアは普及しています。他のものは戦術的です。それらを一つにまとめること:緊急。 AIはすでにオフィス、病院、工場、倉庫の内部の仕事を再編しています。 AIに関連する解雇の見出しは、変化がすでに進行中であることを確認します。 時間が残っていませんでした。新しいシステムが構築されるまで待たないのが答えです。これは、私たちがすでに持っているシステムを方向転換することです。 米国は人材資金が不足していません。連邦人材開発プログラムを通じて、毎年2,500億ドル以上が流れています。雇用主は、教育の恩恵と企業の学習に数百億ドルを費やす。私たちはこの資金をよりよく使うことができます。 雇用主が今できること 授業料支援プログラムは最も即時の出発点です。保有特典としてあまりにも頻繁に扱われるこのAI瞬間には、はるかに戦略的に配布できます。これらの資金の一部であっても、積み重ねられる資格情報と隣接する技術パスに方向を変えることで、従業員は現在の役割が自動化または上書きされる前に新しい役割に移動するのに役立ちます。 州政府職員と失業プログラムも再教育のための余地を作ることができます。多くの場合、雇用主は従業員が部分的な所得支援を維持し、その時間を訓練に使用している間の作業時間を短縮することができます。これらのメカニズムを使用すると、企業は従業員に給与と将来のいずれかを選択するように強制することなく従業員を再教育することができ、従業員を新しい役割にすばやく再配置して失業状態にする時間を最小限に抑えることができます。 今国ができること 州には強力な手段があります。州では、WIOA(Workforce Innovation and Opportunity Act)に基づく知事の予備資金と現職労働者の教育基金を通じてまだ雇用されていますが、AIによる混乱に対してますます脆弱な労働者、主に失業者のために設計されたシステムで見過ごされやすい労働者を支援することができます。 州政府がこれらの資金の流れを雇用主投資と結び付けると、公共資金がより多く使用され、再教育が大規模になる可能性があります。適応は個人の負担ではなく共同の努力になります。 アラバマ州バーミンガムでは、このモデルが効果があることを証明しました。連邦補助金は、公的資金を医療雇用者および就職斡旋の実際の採用需要に合わせて調整しました。臨床経験のない労働者は、資格だけでなく、実際の雇用に直接関連する家族の扶養者の役割に移動しています。 他の国々も同様の緊急性を持って動いています。シンガポールのSkillsFutureプログラムは、短期コースの履修ではなく、生涯雇用の可能性をサポートする職業連携型、雇用主支援教育に優先順位を置いています。これらのケースのレッスンは一貫しています。危機が発生する前に措置が取られると、適応はより円滑になります。 混乱が変位する前に、私たちは行動しなければなりません これは、長期的な改革、新しい委員会、公共-民間パートナーシップに反対する主張ではありません。これは必須です。しかし、今日の労働者は、その議題のすべての部分が席を取るのを待つ余裕はありません。実用的な方法は、今から始めて、既存のインフラストラクチャを使用して短期的な結果を提供するとともに、時間の経過とともにより広範な改革を発表するパイロットを構築することです。 最も即時のステップは明らかです。雇用主は、教育特典と学習プログラムを特恵ではなく変更ツールとして扱う必要があります。国は、すでに利用可能なツールを使用して現職労働者サポートを展開する必要があります。地元の指導者は、トレーニングを実際の職業に結び付ける需要中心モデルを複製する必要があります。 AIは独自のタイムラインに従って発展しています。企業と政府は、これらの移行がどのように展開されるかについてまだ主体性を持っています。問題は、ツールが完璧かどうかではありません。破壊が置き換えられる前に、我々はそれを使用するかどうかです。 Fortune.comのコメントに記載されている意見は、単にその著者の意見にすぎず、必ずしもFortuneの意見や信念を反映しているわけではありません。

トレーダーが防御的に変わるとビットコインが暴落する:オプション市場が赤い警告信号を点滅させる

ブルームバーグは、今年の最大オプション満了後、トレーダーがより慎重な立場をとるにつれて、ビットコインが2週間で最低水準に落ちたと報じた。この記事を書いている時点で、BTCは最高$ 66,000で取引されています。 関連読書 ビットコインオプション市場が防御的に変わりました 今回の下落は2026年、これまで最大のビットコインオプション満了によるもので、金曜日に約140億ドルの名目契約が始まりました。最近の月ビットコインのオプション未決約定の約30~40%が単一セッションで消失し、「よりきれいな」ポジショニング環境となりました。現物取引量は以前のセッションと比較して増加し(例:+10〜20%)、これらの動きは単純なオプションメカニズム以上の影響を受けたことを示唆しています。 ポジショニングは、トレーダーが長期の紛争に備えていることを示していると、マルチアセットマネジメント会社であるPrimal Fundの共同創設者であるGriffin Ardern氏は述べています。スタッグフレーションのリスクと「強制的な金利の引き上げ」により、弱い心理が急激に深まりました。 有効期限が切れた後、上昇の余裕に賭けるよりも保証商品を購入する人が多かった。オプションフローはフット側に偏っており、フット取引量がコールを上回っています。過去24時間で、フット/コール率が1.3に上昇しました。これは、トレーダーが週末に向かって下落保護手段を積み重ねているという信号です。 デリバティブポジションが重要です Fortuneによると、市場参加者はデリバティブの位置付けが最近の状況を説明するのに大きな助けとなると報告しています。資産運用会社TesseractのCEOであるJames Harrisは、機関投資家が静かな市場でプレミアムを得るために価格が上がらないことを賭けて、第1四半期の大部分を上昇税のコールを販売するために消費したと信じています。これらの流れは市場の助手に危険をもたらし、市場の助手は帳簿を大幅にヘッジするために下落税を買い、下落税を示すラリーを広げました。 トレーダーは、これらの設定がボラティリティを効果的に軽減したと言います。ビットコイン価格は、ほとんどのオプションが価値なしで期限切れになる、いわゆる「最大苦痛」領域である$75,000付近に繰り返し戻ります。実際、これらのヘッジフローは磁石のように作用し、下落時にBTCをより高く引き上げましたが、ラリーがどれだけ遠くに進むかを制限しました。 関連読書 トレーダーが次に探すべきこと ポジショニングの変化は強力な第1四半期の実行後に行われ、ビットコインは最近の下落後も依然として年初に比べて2桁%上昇しました。 オプションで防御的ポジショニングが持続する場合(フット/コール上昇、マイナススキュー、短期IV上昇)、トレーダーが急速な「ディープ枚数」反騰ではなく、下落区間に備えているという信号かもしれません。 アクティブトレーダーの場合、この設定は、レバレッジの購入の厳格な停止、短期フットによる選択的ヘッジ、次の主要なマクロ/データ触媒による防御力の軽減または強化を観察するなど、規制されたリスク管理を好みます。 この記事を書いた時点で、BTCの価格は67,000ドルを下回りました。出典:TradingviewのBTCUSD Perplexityの表紙画像、TradingviewのBTCUSDチャート

59年歴史のピザチェーン店、店舗閉鎖、破産はない

ファーストフードのピザ部門の景気後退により、加盟店は何百もの店舗を閉鎖し、場合によっては破産保護を申請した。人気のピザチェーン店パパジョンズ(Papa John's)は、第4四半期の実績決算で、2026年末までに200店舗を含め、実績が低調な300店舗を閉鎖すると発表した。パパジョーンズはまた、従業員の7%を削減すると述べた。同社は、残りの100軒のレストランをいつ閉鎖するかを明らかにしませんでした。巨大なピザチェーンの最大フランチャイズであるDomino's Pizza Enterprisesは、2025年に実績の低い205店舗を閉鎖する予定でした。また、グローバルピザチェーンのカリフォルニア州オーシャンサイドに本社を置くフランチャイズ加盟店であるノースカウンティピザ(North County Pizza Inc.)は、事業再編のために2025年3月11日にチャプター11破産を申請しました。 ...
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重要なポイント電子商取引は、2025 年の第 3 四半期には小売売上高の 16.4% に達しましたが、実店舗への影響はほとんどありませんでした。テレビショッピングネットワークの売上高は、テレビ視聴者数の減少とコード切断により減少している。第7章の申請はブランドを清算することを意味します。

インターネットによって実店舗の小売店から売上の一部が奪われていますが、その数は実際には非常に少ないです。

Census.gov のデータによると、「2025 年第 3 四半期の電子商取引の予測は、2024 年の第 3 四半期に比べて 5.1% (±1.2%) 増加し、小売総売上高は同期間で 4.1% (±0.4%) 増加しました。2025 年第 3 四半期の電子商取引の売上高は総売上高の 16.4% を占めました。」

これは重大な損失ですが、従来型の実店舗小売業者にとっては多大な収益をもたらします。

しかし、インターネットはホームショッピング大手の HSN と QVC に壊滅的な影響を与えました。これら 2 つのブランドは 2017 年に合併し、どちらも独自のアイデンティティを維持しています。

HSNはコスト削減のため、2025年にフロリダ本社を離れ、フィラデルフィアのQVCキャンパスに移転する予定だ。

これらのブランドは引き続き存在しますが、この分野の別のプレーヤーである Primetime Shopping Network は存在しません。私は破産法第7章を宣告し、すべての事業を閉鎖しました。

若者は一般に、従来型テレビをあまり視聴しません。 — 出典: シャッターストック

コードカットは、HSN や QVC などのホーム ショッピング ネットワークへの露出を減らすことを意味します。

テレビ世帯普及率の急激な低下:CNBCによると、QVCのメインチャンネルの世帯数は​​2024年に44%減少し、HSNの世帯数は​​2018年に47%減少した。これは、リニアテレビの視聴率が低下していることを示す明らかな兆候です。テレビ視聴時間の減少: QVC/HSN では、ニュース/情報番組が増加する一方で、テレビ視聴時間が 4% 減少しました。これは、消費者の関心がショッピング チャネルから離れていることを示唆していると Retail Dive は報告しました。

QVCグループのCEOであるデビッド・L・ローリンソン2世氏はフィラデルフィア・インクワイアラーに対し、「当社の顧客はソーシャルメディアに多くの時間を費やしており、ますますソーシャルメディアがインスピレーションを得たり買い物をしたりする場所となっている」と語り、同社が従来のテレビからソーシャルメディアやストリーミングプラットフォームに焦点を移している理由を説明した。

Primetime Shopping Network は、大手の競合他社ほど広く展開されていません。 Spectrum だけでなく、DirecTV、DISH、Fios などの地元の通信事業者から直接ケーブルで放送する余地もありました。また、ショーをソーシャル メディアでライブ ストリーミングし、YouTube でリプレイを視聴できるようにしました。

同社のウェブサイトは今もそのアーカイブへのリンクを張っており、連邦破産法第7章の申請については言及していないものの、「ご覧いただきありがとうございます」というメッセージは掲載されている。

裁判所記録によると、プライムタイム・ショッピング・ネットワーク社は中央カリフォルニア州ロサンゼルス地区の連邦破産裁判所に破産申請を行った。

PacerMonitor によると、この訴訟はバリー・ラッセル判事が担当し、同社は法律事務所ワイントラウブ・ゾルキン・タレリコ&セルス法律事務所が代理人を務める。

第 7 章の申請: Primetime Shopping Network Inc. は、2026 年 1 月 23 日にカリフォルニア中央地区 (ロサンゼルス地区) の米国破産裁判所に第 7 章の破産申請を自主的に申請しました。 事件の詳細: この事件には事件番号 2:26-bk-10646-BR が割り当てられており、カリフォルニア州プラヤ デル レイに拠点を置く宝飾品小売業者として記載されています。財務概要: 公式提出書類によると、同社は非常に限られた資産 (0 ~ 50,000 ドル) と、推定負債額 500,001 ~ 1,000,000 ドルを報告しており、債権者は 1 ~ 9 名と予想されています。収益の崩壊: 破産訴訟の公式フォーム 207 によると、申請前の 2026 年の収益はゼロ、2025 年には 13,500 ドル、2024 年には 97,250 ドルのみでした。これは、破産前の事業活動の急激な低下を示しています。債務と債権者: リストされている主要な無担保債権者には、Fundamental Capital LLC および Donald Gruenberg Inc. のほか、IRS、カリフォルニア州税手数料局、フランチャイズ税務委員会などのいくつかの税務当局が含まれます。

同社は戦没将兵追悼記念日の休暇中、新しい番組の放送を中止した。フェイスブックのページは当初、この休止期間を「休暇」と説明していたが、後にメッセージの中で、同ネットワークは「神のご意志」で7月に復帰すると述べた。選択された文言は、この時期の不確実性と経営陣の非公式なアプローチを反映しています。

結局、ネットワークは運用を再開することはなく、残りの資産は現在清算されることになっています。

著者について

『ザ・ストリート』共同編集長

ダニエル・クラインはTheStreetの共同編集長を務めています。彼は小売、レストラン、旅行、テクノロジーの分野で 30 年以上の経験があります。彼は Come Cruise With Me の創設者であり、クルーズ旅行の有名な専門家です。彼は小売業界の変化する状況に情熱を持っており、ビジネスが成功する理由と失敗する理由を示すのが大好きです。

Celine は、幅広いニュース、特集、学術/研究、法律のトピックをカバーする 20 年以上の経験を持つライター兼編集者です。 TheStreet.com では、Celine は小売、株、投資、個人金融、テクノロジー、経済、旅行の経験を持つ上級編集者です。

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