古代ギリシャの哲学者ヘラクレイトスは「変化だけが不変だ」と話し、約2500年が過ぎた今、米国のCEOたちも彼の知恵に耳を傾けている。
コンサルティング会社PwCが月曜日に発表した報告書によると、経営陣は関税を新たな基準として受け入れており、ドナルド・トランプ大統領が退任した後も関税を克服する準備をしているという。先月633人の米国役員を対象に実施した調査で、PwCは86%が関税を恒久的な計画仮定とみなすことが分かりました。
PwCの米国関税および国際貿易実務パートナーであるKristin Bohlは、Fortuneとのインタビューで、「CEOはもはや短期関税を計画していません」と述べました。 「彼らは関税をビジネス遂行の新しい基準の一部として扱っており、長年にわたって維持されることを期待しています。」
トランプ大統領が国際緊急経済権法（IEEPA）に基づいて課した関税を最高裁判所が棄却したにもかかわらず、米国の輸入税の未来に対する不確実性は依然として残っています。
議会予算処は最高裁判所の判決に先立ち、連邦政府が今後10年間関税で4兆ドル以上の収入を稼ぐと予想した。
企業は、イラン戦争によってさらに複雑になる持続的なサプライチェーンの問題を解決しながら、IEEEPAに基づいて支払った関税の払い戻しを追求するかどうかを心配しなければなりません。
最高裁判所は、払い戻しがどのように決定されるかについて具体的に説明しなかったため、国際貿易裁判所と米国関税国警保護庁（CBP）が還付手続きを開始する任務を引き受けました。 CBPのオンライン自動支払いシステムの最初のステップは来週リリースされる予定であり、その機関によると、払い戻しはその後配布されるまで約45日かかります。
PwCは、関税を最も効率的に取り扱う企業が変化し続けるという現実を受け入れる企業だと提案しました。
「私たちのアドバイスは簡単です。今行動してください」とBohlは言いました。 「価格、サプライチェーン、運用モデルに関税を構築し、柔軟性を維持しましょう。先に進む企業は、関税エクスポージャーを積極的に削減し、緩和戦略を活用する企業になります。」
圧迫感を感じる企業
関税の払い戻しによって救済が可能であっても、多くの企業は変化する貿易環境を乗り越えるために困難な決定を下す必要がありました。たとえば、ランボルギーニは前四半期に記録的な納入実績を記録しましたが、部分的に関税により営業マージンが減少し、収益性が低下したと報告しました。最高経営責任者（CEO）のステファン・ウィンケルマン（Stephan Winkelmann）は、3月にフォーチュンとのインタビューで、顧客が関税状況をよりよく理解する「ニューノーマル（new Normal）」の中で、売上が引き続き強気を見せると予想した。
2月のKPMG調査によると、ランボルギーニだけがマージン縮小問題を経験しているわけではありません。コンサルティング会社は、米国企業の半分以上が同様の圧力を経験し、70％が関税のために大規模な投資を延期したと述べた。
払い戻しの不確実性を解決するために、企業はリスクに対する好みを評価する必要がありました。特に多くの人がすぐに現金が必要だと思うからです。一部の輸入業者は、ヘッジファンドと清算の専門家に目を向け、関税還付請求権をいくつかの価格で販売しました。欠点は、もはや払い戻しがいつ配布されるのか、それとも請求額より少なくなるのかを尋ねる必要がないということです。
他の人は請求権に対する権利を維持しますが、それをローンの担保として使用することを選択します。この戦略により、米国企業は資本流入を受けると同時に払い戻しが可能になれば、これを現金化することもできます。ここには危険もあります。政府は、一部の払い戻しのみを発行するか、会社の払い戻し請求を拒否することができます。そして、払い戻しが遅れると、ローン利息が払い戻し金額自体を超える可能性があります。
不良資産の回収を専門とする清算会社であるAD Hennick and Associatesの社長兼CEOであるAlex Hennickは、企業が関税関連の障害に直面しているため、この困難な決定を下す必要があると述べました。
彼はFortuneとのインタビューで、「一部の人々には選択の余地がないところが近づいています」と話しました。 「彼らは自分の請求権を売却したり、事業を継続するためにお金を稼ぐためにお金を借りなければならないでしょう。」
