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Tuesday, May 12, 2026
ホームファイナンス2026年に閉店:4つのチェーンが全国で数百軒のレストランを閉店

2026年に閉店:4つのチェーンが全国で数百軒のレストランを閉店

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海のデータセンター:オレゴン州のPanthalassaは、Peter Thielが率いる波ベースのAIで1億4,000万ドルの収益を上げました。

Panthalassa波動エネルギーシステム(リンクドイン写真)波力エネルギーはこれまで米国の清浄エネルギー部門を背景に大きく動いていました。月曜日にオレゴンに本社を置くPanthalassaは、Peter Thielが率いる1億4000万ドルのラウンドを発表しました。PayPalの共同創設者と他の人々の新しい資金により、スタートアップはポートランドの近くにパイロット製造施設の建設を完了することができました。 Panthalassaは、巨大な浮遊球から生成された波力を現場AIコンピューティングと組み合わせる技術を開発しています。システムは低軌道衛星を介してデータを送信する。Panthalassaの共同創設者でありCEOであるGarth Sheldon-Coulsonは、声明で「私たちは、海岸から遠い地球上で最もエネルギー密度の高い波域で働き、その資源を信頼できるクリーンパワーに変換する技術プラットフォームを構築しました」と述べました。 「今、私たちは工場を建設し、車両を配置し、人類のための持続可能な新しいエネルギー源を提供する準備が整いました。」地球は、データセンター、電気輸送、建物の冷暖房、産業アプリケーションの需要を満たすために、新しいエネルギー源を見つけるために安心しています。歴史的に波力発電に関連する最大の課題の1つは、エネルギーを海から必要な場所に移動するために高価なインフラを構築する必要があることです。 Panthalassaのアプローチは、フィールドパワーを使用して既に訓練されたAIモデルを実行し、冷たい海水を利用してハードウェアを冷却することによってこれらの問題を回避し、2つの問題を同時に解決します。この戦略は、太陽エネルギーを活用する宇宙ベースのデータセンターへの関心が急増するのと似ています。去る3月、ワシントン州レドモンドに本社を置くスタートアップのStarcloudは、1億7千万ドルの新規資金調達を発表し、11億ドルの価値評価でユニコーン地位を確保しました。...

第1回全国大学間体育大会開催

新設された体育庁が主催し、国立中央大学(NCU)が主管する2026全国大学間体育大会が5月2日に公式開幕した。今年の大会は「恐れなく走り、緑に走る」というテーマを中心に挑戦を受け入れる若い世代の勇気と環境的、社会的責任に対する意志を強調します。全国的に合計143の大学が参加し、12,000人以上の学生選手を集めて最高の栄誉をめぐって競争するとともに、台湾のスポーツ発展と持続可能な未来に新たな推進力を吹き込んでいます。 第115回全国大学間体育大会開幕式が国立中央大学で行われ、数千人の観衆が集まり、壮大で華やかな場面を演出した。 開幕式には、チョン・テヒ首相、李養体育行政部長官、パンチミング環境部長官、ソ・ジュンピン桃園市副市長、シャウシュ山NCU会長など主要人事が参加した。 100人余りで構成されたNCU「レッドソックス」合唱団は、愛国家をパワフルに演奏し、雰囲気を最高潮に引き上げた。 最も話題になったハイライトの一つは、北極で最初に聖火を点火した聖火封筒式でした。阿里山出身の追族先住民の伝統的な「マヤスビー」を祝福意識に統合することで、意識はより豊かになりました。地球の極地から台湾の文化の根に至るこの象徴的な旅は、開幕式で感動的で意味のある公演に生まれ変わりました。祭りの雰囲気を加えた楽天ガールズチアリーダー団の興奮したパフォーマンスが際立っており、人気バンドパプンバンド(PAPUN BAND)、NCUレッドソックスチームなど人気バンドが順番に舞台に上がり、イベントを活気に満ちたクライマックスで飾った。 聖火は最終的にNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハンに伝えられ、彼は今年大会の炎を共同で点火するために聖火奉仕ランナーたちを導いた。 この日の行事は歴史と名誉の連続性を象徴する「3大聖火奉送」で終わった。 NCU卒業生Lin Hsueh-Fengは1988年から聖火を持ち、2018年大会を代表するJou Jing-Yang元NCU会長に渡し、2026年大会を代表するHsiau Shu-San県会長に伝えられました。その後、聖火はNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハン(Chiou Min-Han)に任せられ、彼は今年のオリンピックの聖火奉仕ランナーを率いた。華やかな照明効果で、イベントは眩しい道を明らかにしました。これは、スポーツの精神が時間の経過とともに進化し続け、今は新しい時代のための持続可能性というビジョンと絡み合っていることを象徴しています。

Metaは数十億ドルの株式を持ち、ニューメキシコで画期的な裁判を控えています。

私が知っているすべての親は、同じような残念を心配しています。彼らの子供は電話やアプリを使用していますが、誰もその画面の反対側で何が起こっているのかは確かに言えません。過去20年間、シリコンバレーの答えは一種の「私たちを信じてください」でした。アルゴリズムを信頼します。安全チームを信じてください。 3つのメニューに深く埋まっている子供の保護機能を信じてください。その信頼はしばらく薄くなりました。内部告発者が文書を漏洩した。議会聴聞会が積み重ねられました。 40人以上の州法務長官が同じ会社に対して訴訟を提起しました。投資家は主に肩をすくめて下落を買い続けてきました。これにより株価は5年ぶりに約2倍になり、会社の市場価値は依然として約1兆5千億ドルに達します。今週のサンタフェ法廷では、その全体のパターンが過去の最も鋭い試験台に直面しました。 Meta(META)に対抗するニューメキシコの画期的な児童安全訴訟の第2段階が月曜日に始まり、今後3週間に何が起こるかは、FacebookとInstagramのデザイン方法、マーケティング対象、運営コストに変化をもたらすことができます。私が書類を検討しながら読んだところによると、ドルの数字は実際にはより小さな話です。 ...

ブリトニー・スピアーズ、投獄を避けるためにDUI事件で「湿式無謀」の疑いについて有罪を認める幸運

ブリトニー・スピアーズは、カリフォルニア検察が彼女をアルコールや薬物に酔った状態で運転した容疑で起訴した後、月曜日の弁護士を通じて刑務所に閉じ込められない可能性のある軽い容疑について有罪を認めた。最近リハビリ施設で服役を終えた44歳のポップスターはベンチュラ郡裁判所に出頭していません。しかし、彼女の弁護士であるマイケル・A・ゴールドスタイン(Michael A. Goldstein)は、しばしば「無謀な事件」と呼ばれる事件について彼女に代わって有罪を認めました。これにより、彼女は予約時に服役したと判事が言った日の懲役刑、保護観察1年、必須DUI授業および州政府命令罰金を宣告されることができました。郡地方検察庁は飲酒運転記録がなく、交通事故やけががなく、血中アルコール濃度が低い被告人にはこの抗弁提案が標準だったと明らかにしました。そして先月、薬物乱用治療センターに自発的にチェックインしたスピアーズのように、自分の問題を解決して治療を受けようとする動機を見せた被告人には特に一般的なことです。Goldstein氏は、公聴会が終わった後、「何かについて有罪を認めるのが好きではないでしょう。 「ブリトニーが自分を助けるために取っている肯定的な措置を認めてくれた地方検査に感謝します。」Goldsteinは、Spearsが最近リハビリテーションを終えた後、家に帰ってきた。彼女の次の計画について尋ねると、彼は「知らない。たくさん確信する」と答えた。短い聴聞会の間、スピアーズは略式の保護観察を受けました。彼女は逮捕された場合、修正憲法第4条による捜索および押収権を一時的に譲歩しました。つまり、自動的に検索と飲酒テストを受けなければならないという意味です。 Goldsteinの要請により、裁判官はこれが彼女の家には適用されないと判断した。エリック・ナサレンコ(Erik Nasarenko)の地方検事は、聴聞会が終わった後、スピアーズが「全責任」を負ったと述べたが、飲酒運転は「深刻な犯罪」であることを強調し、持続的な薬物乱用治療、週間セラピスト訪問、月間精神科医訪問など法定で合意した要件に従うことが必須である。ナサレンコは、「私たちはミススピアスが再び犯罪を犯したくない」と述べた。彼女は木曜日にDUIの軽犯罪の疑いで起訴された。しかし、彼女のスポークスマンは彼女が出席するかどうかを明らかにしておらず、聴聞会は、LAのダウンタウンから北西に約113km離れた約110,000人のビーチ都市ベントゥラに異例のメディアの多くの関心を集めました。彼女が3月4日に逮捕された後、あるスポークスマンは、彼女の行動は言い訳の余地がなく、理想的には逮捕は彼女の人生の期限が過ぎた変化につながると述べた。カリフォルニア高速道路パトロールによれば、彼女は彼の黒いBMWをUS 101で迅速かつ不規則に運転した疑いで取り締まられたと言います。彼女は障害があるように見え、一連の現場飲酒テストを経て逮捕され、刑務所に収監されたとCHPは語った。当局は、刑事告訴場でスピアーズの体内にアルコールと薬物があったと述べたが、どの薬物を指定したり、血中アルコール濃度を列挙したりもしなかった。スピアーズは1990年代と2000年代に「Toxic」、「Gimme More」、「I'm a...
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あなたが定期的に訪れるレストランの閉店は、大手チェーン店の数十、さらには数百店舗の広範囲にわたる閉店よりも大きな影響を及ぼします。

私が毎月バージニア州アレクサンドリアに旅行しているとき、宿泊したホテルの隣にあるスターバックスが閉店していました。これにより、コーヒーを飲むのが不便になり、オフィスまで歩くのに約 5 分長くかかりました。

それは些細なことでしたが、当時私たちの地域にあったチェーン店以外の唯一のコーヒーショップが予告なしに閉店したときはさらに悪化しました。私はラップトップを仕事に持ち込むことが多いので、これは私の日常生活に影響を与えています。

こうした小さな不便さは、より広範な傾向を反映しています。データ必須データは、ローカルなロックダウンの数は大規模なチェーンよりも少ないかもしれないが、日常生活に多大な影響を与える可能性があるというパターンを裏付けています。

しかし、地元の閉店に対するこのような注目にもかかわらず、2025年の米国におけるレストランの閉店総数は実際には比較的少なかった。 Datassentials Sales Intelligence プラットフォームによると、今春の廃業件数は合計 1,000 件を下回りました。これは少なくとも過去 7 年間で最低の数字であり、全国的な傾向が人気の地元ブランドに対する認識と必ずしも一致しないことを示しています。

さらに多くのレストラン

タコベルとKFCがレストランの簡素化に取り組むチックフィレイが全国425軒のレストランに大規模移転 倒産したビールとピザのレストランチェーンが閉店 失礼なウェイターで知られるレストランチェーンが複数店舗を閉店

「米国のレストランデータが入手可能な最新の月である2025年4月、レストランの閉店総数はわずか886軒で、2018年1月に記録された閉店数から82%減少した。これは、2025年のレストラン閉店統計におけるこれまでで最大の減少を意味する」とデータセセンシャルは報じた。

現在の傾向が続けば、2026年にはカジュアルダイニングチェーンの戦略的閉店がさらに増える可能性がある一方、強力なデジタル注文および配送プログラムを備えたファストカジュアルブランドやQSRブランドは引き続き拡大する可能性がある。

大手外食チェーン、2025年閉店へ スターバックスは再編計画の一環として、北米のカフェ約500店を閉店する。 TheStreetのフェルナンダ・トロンコの報道によると、第4四半期決算報告によると、デニーズは運営最適化の一環として2025年に70~90店舗を閉鎖する予定だという。 TheStreet によると、パパ・ジョンズは米国内の 62 店舗を閉鎖した(173 店舗の一部閉鎖)。 Jack in the Box のプレスリリースでは、2025 年末までに約 80 ~ 120 軒のレストランが閉店すると報告されています (2026 年までにさらに多くのレストランを閉店する予定)。 USAトゥデイ紙によると、オン・ザ・ボーダーは破産により77軒のレストランを閉鎖した。ウェンディーズとスターバックスは100軒のレストランを閉鎖した。

ウェンディーズとスターバックスは、残りのレストランを強化し、顧客体験を向上させ、業務を合理化するために、何百もの不採算店舗を戦略的に閉鎖している。

ウェンディーズの暫定最高経営責任者(CEO)ケン・クック氏は、「当社は米国のフランチャイズ加盟店と協力して、財務面と顧客体験の観点からシステム内でパフォーマンスが低下しているすべてのレストランを評価し、その両方を改善するための行動計画を策定している。一部の店舗では、これに業務変更やテクノロジーの導入が伴う。他の店舗では、特に朝と深夜の時間帯の需要に合わせて営業時間を調整することで生産性を向上させている」と第3四半期の決算会見で述べた。と発表で述べた。

問題が解決できない場合はクローズとさせていただきます。

「他のケースでは、解決策は一貫して業績の悪いレストランを閉店することだろう。この措置によりシステムが強化され、フランチャイズ加盟者は残っているレストランにより多くの資本とリソースを投資できるようになる。」

ウェンディーズはシステム強化に向けた戦略的見直しの一環として、米国内の数百軒の業績不振レストランを閉鎖する予定で、閉鎖は2025年末から2026年まで続く予定だ。暫定最高経営責任者(CEO)のケン・クック氏は、同社の米国の約6000店舗のうち一桁半ばの割合が閉店する可能性があり、2026年までに約200~350店舗が閉店すると予想していると述べた。

スターバックスは通常、店舗全体を毎年見直します。これは新CEOのブライアン・ニコル氏の下でも継続され、同社の第4四半期決算会見でこれらの取り組みについて語った。

「第4四半期中、私たちはスターバックスへの復帰を加速するために、コーヒーハウスのポートフォリオの評価を完了し、閉店を確認し、広範なサポート組織を合理化して将来の成長優先事項とより緊密に連携したものにするなど、いくつかの面で断固たる措置を講じました」と同氏は語った。

スターバックス:同社の閉鎖計画は初期段階にあるが、スターバックスは効率性の全面見直し中にすでに北米の約500店舗を閉鎖しており、業績と戦略次第では2026年初頭まで追加の閉鎖が発生する可能性があると同社はニコル氏の書簡で共有した。

2026年に閉店:4つのチェーンが全国で数百軒のレストランを閉店

シャッターストック

サラダ・アンド・ゴーとデニーズが経営不振のレストランを閉店

サラダ・アンド・ゴーは2025年9月にテキサス州の41店舗を閉鎖した。

「そして今、このファストフードサラダチェーンは、1月7日にテキサスとオクラホマの市場から撤退し、テキサスに残る25店舗とオクラホマにある最後の7店舗を閉店すると発表した、とザ・ストリートのカーク・オニールが報じた。」

サラダ・アンド・ゴーはアリゾナ州とネバダ州に63店舗、ネバダ州に7店舗の計70店舗を引き続き運営する。

サラダ・アンド・ゴーはテキサス州とオクラホマ州のすべての店舗(計32店舗)を閉鎖し、2026年1月11日までに閉鎖を完了し、中核市場に再注力するため本社をアリゾナ州に戻すとQSRマガジンが報じた。

デニーズは2024年から店舗閉鎖を続けており、これは2025年も続き、閉鎖計画は2026年まで続く予定だ。

「デニーズの最も業績の悪い店舗の平均販売単価は110万ドルで、平均販売単価290万ドルの上位5分位店舗の半分にも満たない。投資家向けプレゼンテーションによると、最も業績の悪い店舗の平均EBITDAは2万5000ドル未満だったのに対し、上位レストランの平均EBITDAは25万~35万ドルだった」とレストラン・ダイブは報じた。

デニーズは不採算店舗の閉鎖を進めており、事業再編の一環として2025年末までに約150軒のレストランを閉鎖する計画で、これは2026年までの経営合理化に影響を与えることになる。また、2026年初めに完了予定の取引で非公開化される予定で、さらなる立地決定に影響を与える可能性がある。

ジャック・イン・ザ・ボックスも2025年に店舗閉鎖を開始し、2026年まで継続する。デル・タコ・ブランドも販売した。

「ファストフード大手は現在、債務を返済し基本に立ち返るため『生き残り』モードに入っている」と、みずほアメリカズのマネジングディレクター兼上級株式調査アナリストのニック・セティアン氏はレストラン・ダイブに語った。

ジャック・イン・ザ・ボックスは、ジャック・オン・トラック復活計画の一環としてのポートフォリオ最適化の一環として、2025年から2026年にかけて最大150~200店舗を閉鎖する。レストランが閉店する理由を専門家が語る。

スターバックスほどの規模のチェーン店は、人口の移動や賃貸の問題、その他の問題により、毎年いくつかのレストランを閉店していることに注意することが重要です。これは、全体的なブランドパフォーマンスの低下によるレストランの閉店とは異なります。

一部のチェーンは急速に成長しすぎています。

「レストラン業界において、成長のための成長はリスクの高い戦略です。ユニットエコノミクスに焦点を当てなくなると、閉店が続きます」とカリナリー・インサイツ・グループのホスピタリティ業界アナリスト、マリア・トンプソン氏はアリババに語った。

多くのファストカジュアルブランドを含む他のケースでは、支出パターンと経済の低迷が打撃を与えている。

「彼らは平均的な中間消費者をターゲットにしているのです」とセントジョセフ大学の食品マーケティング准教授アーネスト・バスキン氏は言う。 「消費者が予算を検討し始めると、中央部分は縮小する」とCNNは述べた。

人々は高品質の食品を早く、安く求めています。

レイモンド・ジェームスのアナリスト、ブライアン・ヴァカロ氏はCNNに対し、「時間のない世界では、人々は手早く、手頃な価格で何かを求めている」と語った。

関連記事:ファストフード・ハンバーガーのパイオニア・チェーンが残りのレストランをすべて閉店

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