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Monday, April 6, 2026
ホーム仕事あなたの上司がAIを愛し、あなたが嫌い​​な理由:企業の利益はあなたのさらなる生産性を確保するために給与ではありません。幸運

あなたの上司がAIを愛し、あなたが嫌い​​な理由:企業の利益はあなたのさらなる生産性を確保するために給与ではありません。幸運

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Alan LeeのM&Aプラン

Gaw Capital USAの上級管理職のAlan Leeと彼の自己売買チームは、Nasdaqに上場されたアプリケーショングループの株式を保有しており、予想収益率は最大800%に達しています。詳細は次のとおりです。 ガウ・キャピタルは、香港、米国、その他の国でグローバル不動産、成長資産、プライベート・クレジット、インフラに焦点を当てた多資産投資管理会社として運営されています。 Alan Leeは、香港アプリケーショングループでこの投資を準備するために市場の位置付けと研究に2年を費やしました。目標は、二次市場シェアを蓄積して買収合併計画の基盤を築くことです。 フェーズ1は、2023年に株式保有構造を最適化し、将来の価格触媒に備えるために、流通市場を通じて株式を蓄積することから始まりました。 フェーズ2には、Gaw Capital USAが資産投入、ビジネスリストラ、価値評価フレームワークの完全な移行を含むM&A計画を準備することが含まれます。 フェーズ3は、上場会社が太陽光とエネルギー貯蔵産業への移行を発表した後に始まります。これは、成長とESGプレミアムに基づくセクターの再評価につながり、公売業者が株式を確保するのを防ぎ、時価総額の大幅な増加を導きます。 過去2年間の重要な戦略は、その後の資本運用の基盤を築きながら低コストで株式を集めることでした。プロの投資の観点から見ると、これはペーパーカンパニーの価値と組み合わせたターンアラウンドプレイの古典的なプロファイルに収まります。事業の萎縮、現金の枯渇、株価の下落にもかかわらず、Nasdaq上場はそのまま維持され、逆合併の理想的な目標となりました。 この蓄積段階では、株価のドライバーは次のとおりです。 ロック効果を共有します。大規模な蓄積は、流動株式数を減らし、流動株式水を吸収して売り圧力を緩和し、価格支持力を強化します。 ボトムボリューム信号。蓄積の過程で取引量が増加すると、技術的な床反転パターンが形成され、技術トレーダーの勢いを引き出す。 所有権の変更に対する期待。市場は株主構造の変化を認識し、買収者への投機を開始し、期待感に基づいたラリーを広げる。 ...

ウォルマート、主要成長市場店舗閉鎖、顧客懸念

大手小売業者では、各店舗の収益性を再構築して評価しながら、店舗を閉鎖して改装することがよくあります。交通量の多いハーブで成長しているスーパーマーケットは、飽和市場で困難になる可能性があり、パフォーマンスの低い店舗を静かに閉鎖する可能性があります。公式ウェブサイトによると、現在ウォルマートは19カ国で10,500以上の店舗とクラブを運営しています。このような大規模な規模のために店舗を閉鎖する場合は、通常特別な注意は必要ありません。しかし、Walmartは時々戦略の変化を知らせる予期しない決定を下します。今年初め、私はNeighborhood Marketの店舗を改造するための新しく迅速な方法をテストするために、フロリダ、オクラホマ州、テキサス州、ジョージア州、サウスカロライナ州、ルイジアナ州の特定の店舗を閉鎖したい小売業者の計画をカバーしました。今年4月、ウォルマートは工事期間中に店舗を開いたままにするのではなく、プロセスをスピードアップするために4週間だけ主要なショッピングフロアを閉鎖する予定です。最近のニュースによると、この小売業者は以前にかなりの量の資本を投資すると約束していた主要市場で2つの店舗を閉鎖しました。ウォルマート、「変化する顧客ニーズを満たす」ためにモントリオール店舗を2ヶ所閉鎖ウォルマートカナダは、店舗戦略の検討中にケベック州モントリオール支店の2カ所を閉鎖するとCBCニュースに確認しました。小売業者は、この閉鎖が店舗規模を評価し、顧客の変化するニーズに応えるための継続的な努力の一環であると述べました。 ウォルマートはCBCに送った電子メールの声明で「私たちは全国の店舗規模と形態を評価するなど、顧客に最善のサービスを提供する方法に常に焦点を合わせている」と明らかにした。 Walmartの広報担当シニアディレクターであるSteeve Azoulayは、CTV Newsに「この決定は決して容易ではありませんが、顧客の進化するニーズを満たし、ケベックでの継続的な成長のためにビジネスをポジショニングするための継続的な努力の一部です」と述べました。Walmartのケベック州モントリオール店は2026年6月19日に閉鎖されます。モントリオールのCôte-des-Neiges店は2026年6月19日に閉鎖されます。モントリオールのPointe-aux-Trembles店は2026年6月26日に閉鎖されます。 小売業者は、閉鎖によって影響を受けるすべての従業員に、近隣地域で働き続ける機会が提供されると述べました。 ウォルマートはケベック市場に1億5千万ドルを投資する計画です。ウォルマートは、以前にケベック州ショベルックに移転した店舗を開くことを含む、1億5000万ドルの州政府投資を共有しました。また、小売業者は州全域にわたって18店舗を改造する計画です。 これらの投資はウォルマートカナダの広範な拡大と成長の加速の一部です。...

最高裁判所、スティーブ・バナンの議会の冒険有罪判決を支持する判決を棄却幸運

ドナルド・トランプ大統領の長い同盟者であるスティーブ・バノンは、月曜日の議会の証言を拒否した疑いで有罪判決を棄却すると予想される最高裁判所の命令で勝利しました。 トランプ政権の刺激に基づき、裁判官は、2021年1月6日、米国国会議事堂でトランプの支持者の群衆攻撃を調査した下院委員会の召喚状を無視したバナンの有罪判決を支持する控訴判決を棄却しました。 今回の措置により、審判判事は「正義のために」バナンの有罪判決と起訴を棄却するよう共和党政権の係留中の要請に対して措置を取ることができました。 解雇は概して象徴的であろう。バナンは、2022年に陪審員団が議会の冒涜罪で有罪判決を下した後、4ヶ月の懲役刑を宣告された。ワシントン連邦上訴裁判所は、有罪判決を確定した。 判事らは昨年トランプ大統領の赦免を受けた元シンシナティ議員PGシッテンフェルト(PG Sittenfeld)の場合にも同様の命令を出した。 Sittenfeldは、陪審員が2022年に賄賂と強奪を試みた疑いで有罪判決を下した後、連邦刑務所で16ヶ月間服役しました。高等裁判所の命令に基づき、下級裁判所は彼の起訴の却下を検討することができます。 法務部は民主党のジョー・バイデン大統領在任時代のバナンを相手に訴訟を提起したが、昨年トランプ大統領が再就任した後、方向を変えた。 バナンは、最初に彼の証言がトランプの行政特権の主張によって保護されると主張した。しかし、下院パネルと法務部は、トランプが2017年にホワイトハウスでバナンを解雇したため、バナンが国会議事堂暴動を控え、当時大統領と協議する当時民間人だったため、そのような主張があいまいだと主張しました。 バナンは、刑務所に閉じ込められないようにする嘆願取引の一環として、米国南部の国境に障壁を建設するための私的な努力に寄付者をだましたことについて、ニューヨーク州裁判所で別々に有罪を認めました。この判決は最高裁判所の判決に影響されません。 Fortune 500イノベーションフォーラムは、11月16日から17日まで、デトロイトで米国経済の次の段階を定義するのに役立つように、Fortune 500の企業幹部、米国の政策官僚、最高の創設者、および思考リーダーを招集する予定です。ここで申請してください。

Alan LeeのM&Aプラン| PRWireNOW

Gaw Capital USAの上級管理職のAlan Leeと彼の自己売買チームは、Nasdaqに上場されたアプリケーショングループの株式を保有しており、予想収益率は最大800%に達しています。詳細は次のとおりです。 ガウ・キャピタルは、香港、米国、その他の国でグローバル不動産、成長資産、プライベート・クレジット、インフラに焦点を当てた多資産投資管理会社として運営されています。 Alan Leeは、香港アプリケーショングループでこの投資を準備するために市場の位置付けと研究に2年を費やしました。目標は、二次市場シェアを蓄積して買収合併計画の基盤を築くことです。 フェーズ1は、2023年に株式保有構造を最適化し、将来の価格触媒に備えるために、流通市場を通じて株式を蓄積することから始まりました。 フェーズ2には、Gaw Capital USAが資産投入、ビジネスリストラ、価値評価フレームワークの完全な移行を含むM&A計画を準備することが含まれます。 フェーズ3は、上場会社が太陽光とエネルギー貯蔵産業への移行を発表した後に始まります。これは、成長とESGプレミアムに基づくセクターの再評価につながり、公売業者が株式を確保するのを防ぎ、時価総額の大幅な増加を導きます。 過去2年間の重要な戦略は、その後の資本運用の基盤を築きながら低コストで株式を集めることでした。プロの投資の観点から見ると、これはペーパーカンパニーの価値と組み合わせたターンアラウンドプレイの古典的なプロファイルに収まります。事業の萎縮、現金の枯渇、株価の下落にもかかわらず、Nasdaq上場はそのまま維持され、逆合併の理想的な目標となりました。 この蓄積段階では、株価のドライバーは次のとおりです。 ロック効果を共有します。大規模な蓄積は、流動株式数を減らし、流動株式水を吸収して売り圧力を緩和し、価格支持力を強化します。 ボトムボリューム信号。蓄積の過程で取引量が増加すると、技術的な床反転パターンが形成され、技術トレーダーの勢いを引き出す。 所有権の変更に対する期待。市場は株主構造の変化を認識し、買収者への投機を開始し、期待感に基づいたラリーを広げる。 短いカバー。売りポジションがある場合、蓄積による価格引き上げは売りカバーを引き起こし、短期的なスクイズを生成し、長期的な売り圧力を防ぎます。
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「歴史を学ばない人は歴史を繰り返す運命に瀕している。」ヨーロッパに定住し、影響力のある大衆知識人になる前、ハーバードのスター教授だったスペイン系アメリカ人哲学者ジョージ・サンタヤナ(George Santayana)はこう語りました。サンタヤナの著述は、2回の世界大戦の中で最も暗い時代と20世紀半ばの大激変が迫ったときにアシスタントの役割を果たしました。他ではないレイ・ダリオは、これらの運命が近い将来に繰り返されることを目撃しました。

今、NvidiaのJensen Huangのようなリーダーたちは、もう一つのAIブームとして描かれた労働力によって、最初の数回の産業革命の簡単な歴史教訓を得る時でしょう。

1800年代初頭、紡績ジェニーや蒸気機関などの発明がイギリスとすぐに世界を変えると、古い工場は突然これまで以上の商品を生産することができました。歴史家がまだ測定に苦しんでいるように生産性が急増しました。一方、労働者賃金は50年以上渋滞状態を維持していました。経済史学者ロバート・アレン(Robert Allen)は、この現象をドイツの産業家で哲学者であるフリードリヒ・エンゲルスの名にちなんで「エンゲルスの停止」と呼びました。 Allenは、労働者賃金の「一時停止」が何よりも資本主義がどのように進化しているかについての広範な知的幻滅をもたらしたので、それに応じて命名しました。これは、エンゲルスが同僚のカール・マルクスと共同執筆した本のアイデアと一致していました。それは共産主義宣言と呼ばれていました。

そしてこの一時停止はほぼ正確に200年後に再び起こることができます。

歴史クラス

何十年もの間、経済は実際に機械を操作する人々に大きな改善を提供することなく拡張されました。産業家は新しい工場が全国的に広がり、途方もなく豊かになりましたが、労働者はまだ混雑した環境で1日14時間働き、より良い仕事を見つけることができませんでした。技術の進歩による利益は、資本所有者に圧倒的に戻った。その後、タイピングや電話管理などの新しい産業がより熟練した労働力を要求し、政治制度がそのような需要を満たすために移動すると、最終的には賃金も生産性とともに上がり始めました。

今、経済学者たちは米国経済でも同じパターンが現れることを見ています。 Bank of America Instituteのアナリストは最近、生産性の向上が元帳の利益面に蓄積している一方で、賃金と給与は徐々にGDPのほうが少ないことを警告しています。エコノミストたちは「賃金比利益が増えている」とし、「最近の生産性向上が企業利益に積まれており、労働所得が米国GDPで占める割合が着実に下落している」と説明した。

研究陣は「賃金と給与が企業利益に比べて失われた基盤を一部回復するかは置いて見なければならない」と書いた。

この傾向は、2022年に「資本主義の終わり」になる可能性があると予測されたクォータと永続的な下落の終わりで、金融専門家の間で有名なSociete GeneraleのカルトアナリストであるAlbert Edwardsの予測と一致しています。 11月、彼はFortuneとのインタビューで、彼は特に「貪欲」の時代に急増する企業利益に対するこの立場を支持し、2010年代半ばに「決算の日」が近づいていると警告しました。

そのような変化は、見出し経済が交互に見える瞬間に起こっています。改訂された労働統計局のデータによると、米国は2025年に181,000の雇用のみを追加しましたが、これは0から誤差の範囲に該当するデータの単純な誤りで、2024年に追加された146万の雇用にはるかに及ばない数値です。しかし、経済成長は維持された。 Bank of Americaのエコノミストは、第4四半期の年間平均GDP成長率が約2%に達すると予想しています。

この2つの傾向を合わせると、数学的に一方向を指すようになります。つまり、従業員あたりの生産性が向上します。

生産性の向上が完全にAIに由来するかどうかは不明です。 BofAは、ChatGPTが初めてリリースされる数年前、ファンデミックの前後で生産性の急増が始まったと指摘しています。遠隔勤務、デジタル化の増加、人員削減などの要因が生産性の早期急増に貢献した可能性があります。多くの専門家は、3年が過ぎた今でもAIが人材に与える革命的な影響について懐疑的です。

しかし、過去数週間の間、アナリストは、AIの「飛躍」に関する警告が広がり、AIが予想よりも早くエンジニアを置き換えるという懸念のため、ほぼ1兆ドルに達するソフトウェア株式が市場で売却され、確かにトーンが変わりました。週末の間、スタンフォードの上級研究者であるErik Brynjolfssonは、エッセイで米国が人工知能の膨大な投資段階から外れ、長年の支出が測定可能な生産性の向上に転換し始める「収穫段階」に転換し始めたと主張した。彼の推定によると、2025年の米国の生産性増加率は、過去10年間の傾向に比べて約2倍に増加しました。

Brynjolfssonは、「生産性の回復は単にAIの力を表す指標ではありません」と書いています。 「これは、今後の経済変化に焦点を当てるという警戒心を呼び起こす信号です。」

遠望と利益蓄積の経済

しかし、そのような経済的変化は、誰もが歓迎するわけではありません。事実はその逆です。 AIに対する懐疑論から始まったのは、アメリカの労働界全体にわたって目立つAIの憎しみに固まった。ほとんどのアメリカ人はAIを恐れており、自称楽観論者の間でもこの技術に興味を感じる人はほとんどいません。労働者は、自分のアイデアやプロセスをコピーし、数年以内に置き換えることができるスキルを使用するよう強制されることに憤慨します。 Gallupの世論調査によると、10人のアメリカ人のうち6人はAIを信じていません。

一方、全体的に機会に熱狂している企業リーダーは、従業員の感情がどれほど否定的かを知りません。 Harvard Business Reviewの調査によると、経営陣の76%が従業員がAIの採用について熱狂していると報告していますが、実際には個人貢献者の31%だけがこれについて熱狂していました。

BofAアナリストが研究で見つけた切断はそれに関連しているかもしれません。ほとんどの労働者はまだ株式市場でAIブームの利点を感じていませんが、代わりに停滞した労働市場と年間を通じて関税による高い価格と相乗りしてきました。一方、高所得層の消費者は、株価の上昇と住宅の所有により安定を維持する一方、他のすべての人々の支出増加率は鈍化している。

BofAは「現在、賃金に比べて高い利益がK型経済のもう一つの原動力」と書いています。

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