
110億ドル規模のスタートアップをどのように構築しますか? AI法律スタートアップHarveyのCEOであり共同創業者であるWinston Weinbergにとって、すべては失敗に関するものです。
「失敗しないでこれを見つけるのは本当に難しいと思います。百万回失敗するだけです」とWeinbergは最近、Fortuneの学期シートPodcastのエピソードで語った。
30歳の創業者は弁護士出身だ。しかし、2022年に彼が証券および独占禁止法律事務所で仕事をやめ、弁護士のためのAIツールを構築するスタートアップHarveyを始め、すべてが変わりました。それ以来、彼と元MetaとGoogle DeepMind AIの研究科学者であるGabriel Pereyraは、OpenAI Startup Fund、Sequoia Capital、Kleiner Perkinsの支援を受けています。
しかし、その成功は、その過程で数多くの失敗なしに行われませんでした。そしてそれが彼の関係を勝敗に変えたと彼は言った。
「単に多くの勝利を収め、多くの失敗に直面しなければならないわけではありません。しかし、実際に分析するのに時間を費やす必要があります。ワインバーグは説明した。 「ほとんどは一日24時間を通してあなたのプライドを破壊しています。」
彼は失敗を恥ずかしくせずに「学ぶための非常に良い方法」と付け加えました。
彼のコメントは、ビル・ゲイツ(Bill Gates)からマーク・キューバン(Mark Cuban)まで、成功した創業者が長い間守ってきたモットーを反映しています。失敗から学びなさい。 Weinbergは高い野心と高い基準を通じた失敗に対処します。長期的な目標を念頭に置いて、勝敗の重さが少なくなると彼は説明しました。彼は従業員にもこのような態度を取っている。彼は1日15回の失敗を指摘しているので、彼と一緒に働くことは調整になる可能性があると説明しました。
「私は完璧さに興味はありません。私は改善のスピードに興味があります」とWeinbergは言いました。 「それはすべて重要です。そうしないと、最終的には6ヶ月間本当に良い人をたくさん雇うことになり、その人が改善しなければ関係はありません。
Weinbergは、自分を含むHarveyの従業員が、会社が十分に急速に革新しない場合、敗北する業界で生き残るために6ヶ月ごとに自分のポジションを「再開する」と述べました。技術よりもハーベイの決断力ある文化が彼にとって最も重要だと彼は言いました。
「基本的に非常に迅速に決定を下し、間違っても大丈夫だという文化を備えた会社を作らなければならないと思います。」


