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Sunday, March 29, 2026
ホーム仕事プレイド、フィンテック成長の次の段階に入るにあたり、Sodipo の CFO を任命 |運

プレイド、フィンテック成長の次の段階に入るにあたり、Sodipo の CFO を任命 |運

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元トランプ官僚:米国が特許政策を適切に活用すれば、AI競争で勝利することができます。幸運

ワシントンは、人工知能の分野で米国のリーダーシップを確保するために競争しています。国会議員は経済戦略の中心にAIを置き、半導体容量、エネルギーインフラ、国内製造、サプライチェーンの弾力性に投資しています。 しかし、その戦略にはほとんど言及されていない構造的ギャップがあります。 AIリーダーシップは、コンピューティング、人材、資本以上に依存します。これはまた、企業が構築し、投資家が資金を調達する技術に対して米国が予測可能で実施可能な特許保護を提供するかどうかにも依存する。 AI覇権のためのグローバル競争では、知的財産権の方針は周辺ではなく基本です。 適用されたAI特許に影響を及ぼす最近の連邦巡回決定は、特許法第101条による主題適格性に関する議論を再び引き起こした。米国特許庁は、AI関連発明の審査基準を明確にする有用なガイダンスを発表しました。これは必要なステップです。しかし、先進的な製造からグリッドの近代化、防衛まで、AIを実際のシステムに配布する企業にとって、運用の質問は耐久性です。正当に発行された特許が挑戦に耐えることができますか?資金調達と商業化を支援しますか?侵害された場合、意味のある救済策を提供できますか? これらの区別は、産業プロセス、エネルギーシステム、物流ネットワーク、および医療技術に組み込まれたAIであるアプリケーションAIにとって特に重要です。これは大規模な民間資本が流入する場所であり、執行可能な特許保護が投資決定を最も直接的に形成する場所です。特許権が不確実な場合、投資家はそのリスクを考慮します。一部は、リスクの低い産業やリスクの低い管轄権に資本を移動します。 中国とヨーロッパがすでにやっていること 他の主要国では、特許政策を産業戦略の重要な要素と見なしている。中国は知的財産権目標を国家AI計画に統合し、特許開発と執行能力を結合します。欧州特許庁は、ソフトウェアベースの発明が「技術的効果」を実証したときに予測可能な結果を​​生成するように設計されたAI特許性に関する構造化ガイドラインを発表しました。 米国は、主要な研究機関、深い資本市場、起業家的ダイナミズム、洗練された特許システムなど、驚くべき強みを持っています。しかし、継続的なAIリーダーシップは、技術的能力だけでなく法的確実性にも依存します。 未来志向の議題のための3つの優先順位 1. AI特許審査の明確性を維持する。 USPTOのAI関連ガイドラインは建設的な基盤を提供します。継続的な改善、審査官教育、資格基準の透明な適用は、技術と産業全体で一貫した結果を確保するために不可欠です。予測可能な調査は、イノベーションの最前線の摩擦を減らします。 2. 立法を通じて執行力を強化する。セクション101を取り巻く不確実性により、ソフトウェアベースおよびデータベースの発明が不安定になった。主題の適格性に関する議会の明確な説明は、予測不可能性を減らし、裁判所と革新者の両方により明確な保護を提供します。実際に防御できない特許権は意味のある商業資産として機能しません。 3. IPインセンティブを戦略的セクターに合わせて調整します。議会は、国内製造、エネルギーインフラ、防衛技術、サプライチェーンの弾力性を強化するための法案を推進しています。すべての分野はAIサポートシステムでますます強化されています。安定的かつ執行可能なIP権利は、企業がより大きな法的確実性を提供する管轄権に投資を移すのではなく、米国内で革新的な技術を開発、製造、拡張することを奨励しています。 AIに関する政策論争は、チップ、データ、人材開発、研究費などの投入物に焦点を当てる場合が多い。彼らは非常に重要です。しかし、イノベーションエコシステムは信頼できる法律機関に大きく依存しています。投資家は資本を投資する前に防御力を評価します。起業家は、市場に参入する前にIPの強みを評価します。グローバル企業は、研究、生産、および拡張作業の場所を決定する際に施行体制を考慮しています。 予測可能な特許システムは、イノベーションが報酬を受け、リスクが計算可能であり、管轄権が技術リーダーシップに対して真剣であるというシグナルを送信します。 グローバルAI競争が進行中だ。優勝するには、チップと研究補助金以上が必要です。これには、アプリケーションAIに合わせて調整された特許システムが必要です。つまり、フロントエンドで明確さを提供し、バックエンドで実行可能性を提供することです。ワシントンがAIリーダーシップを真剣に考えるならば、グローバルAI競争もIP競争であることを認識し、それに応じて米国特許システムを強化する必要があります。 Fortune.comのコメントに記載されている意見は、単にその著者の意見にすぎず、必ずしもFortuneの意見や信念を反映しているわけではありません。

暗号通貨を使用して家を購入すると、IRSは最初にお金を受け取ります

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彼女は88年間、未解決の問題を解決するためにシリコンバレーVCを去った。今、彼女のブラブランドはNordstromで最も急成長しています。幸運

女性の歴史の月が近づくにつれて、あなたのためのいくつかの常識があります。ブラに関する最高の特許の1つは、88年間触れたり改善したことがありません。 Bree McKeenがそれを追うまではそうだった。 1931年に、発明者Helene Ponsは、各胸部の底部と側面を囲む端部が開いたワイヤループを特徴とするブラジャーの米国特許を取得しました。不快で屈辱的なデザインは、ほぼ1世紀にわたって大きく変わらず、2032年までにほぼ600億ドルに達すると予想されるグローバルブラ市場で支配的なスタイルのままです。 Evelyn&Bobbieの創設者であるMcKeenは、個人的な問題を解決するためにSilicon Valleyの仕事を辞めるまで、誰もアンダーワイヤーの交換に関する特許を出願していませんでした。消費者ヘルスケア会社の実写を行うブティックベンチャーキャピタル会社で長い勤務時間を過ごした後、彼女は数時間机の上に体を曲げた後、肩にディボットがあり、慢性の緊張性頭痛を抱えて家に帰りました。 世界は多くを求めていますが、その原因は彼女の仕事量にありませんでした。それは彼女のブラでした。 しかし、McKeenはファッションの経験がまったくありませんでした。彼女は医療人類学を学び、スタンフォードでMBAを取得しました。しかし彼女に転換点は生理学者の診療室で訪れました。そこで、McKeenは定期的なバレートレーニングと一緒に姿勢の矯正に取り組んでいました。...

独身の女性は住宅から線を越えて、誰も来ないでしょう。

アメリカの住宅市場の変化は、性別賃金と住宅所有について長年入ってきた内容に多くの困難を抱えています。一人の男性が最初の住宅を購入したときに常に財政上の優位性を占めると仮定した場合、最新のデータは別の話を伝えます。全国不動産ブローカー協会(National Association of Realtors)は1981年以来、住宅購入者の人口統計を追跡してきました。最初の住宅を購入する未婚の女性は、独身男性よりも中位所得が高いことがわかりました。この啓示は、既存の住宅の中間価格が398,000ドルで、最初のバイヤーが歴史的に困難な経済条件に直面している住宅市場に到着します。しかし、単一の収入で市場に参入するにあたり、女性は男性よりもある程度前進しています。今の問題は、これが一時的なものであるのか、アメリカで誰が住宅を所有するのかという根本的な変化の始まりであるかどうかです。未婚の女性の最初のバイヤーは今男性よりも多くの収益を得ています。全国不動産ブローカー協会(National Association of Realtors)の2025年住宅購入者および販売者プロファイルによると、初めて住宅を購入する女性のうち、未婚女性の平均年所得は73,000ドルである一方、未婚男性は66,400ドルである。 この調査では、2024年7月から2025年6月の間に完了した取引を分析し、住宅購入者の人口統計の最新のスナップショットを提供しました。NARの上級エコノミストであり、研究担当副社長のジェシカ・ローツ氏は、CNBCに、「未婚の女性が市場で真の影響力を発揮していることを確認し続けている。これは、独身男性初の買い手が87,500ドルを稼いだのに対し、独身女性初の買い手は73,100ドルを稼いだ前年度データとは劇的な反転を意味します。このような初期パターンは数十年間続き、今年の反転は買い手の人口統計を研究する住宅経済学者にとって特に重要でした。全体的に少ない所得にもかかわらず、女性は単独住宅購入を主導しています。住宅市場の理解とその中で競争できる方法についての話がより印象的になるところがここにあります。 NARの研究によると、現在、未婚女性は最初の住宅購入者全体の25%を占めており、未婚男性はわずか10%です。NARデータによると、未婚女性が最初の購入者の11%を占め、未婚男性が9%を占めた1985年以降、その格差は劇的に行われた。この軌跡は、他の人が市場に参入するのを妨げる財政障害に直面しても、女性が住宅所有にますます優先順位を置いていることを示唆しています。最初の住宅購入者だけでなく、全体の住宅購入者のうち​​、未婚女性の住宅購入割合は21%で、未婚男性の住宅購入割合は9%です。結婚したカップルは依然として62%で圧倒的ですが、未婚の女性はアメリカの住宅市場で2番目に大きい購入人口集団としての地位を固めました。より広い経済で低賃金を受けながら外貨を得るパラドックス独身女性が男性全体よりも収入が少なくても、より高い住宅購入所得を報告できるかどうか疑問に思ったら、まさに正しい質問をしました。ピューリサーチセンター(Pew...
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おはよう。 Seun Sodipo 氏は、金融機関をつなぐフィンテックの新興企業である Plaid の新しい最高財務責任者 (CFO) です。 Sodipo は、戦略的変革と拡大を通じて高成長ビジネスを主導する経験豊富な経歴を持っています。

Seun Sodipo 氏、Plaid CFO

チェック柄提供

以前は、Glossier で CFO を務め、同社を消費者直販のパイオニアから、北米とヨーロッパで急成長するオムニチャネル ビューティー ブランドへと進化させてきました。 Glossier に入社する前は、決済プロバイダーの Stripe で製品財務および戦略の責任者を務め、最高製品責任者および上級幹部チームと協力しました。彼女は Centerview Partners で投資銀行業務でキャリアをスタートし、その後 Helios Investment Partners および Insignia Capital Group でプライベート エクイティ投資家として働きました。 Plaid では、Expedia Group に復帰する Eric Hart の後任として Sodipo が就任します。

昨年4月、プレイドはフィデリティやNEAなどの大手投資家の参加を得て、フランクリン・テンプルトン主導の5億7500万ドルの資金調達ラウンドを完了した。このラウンドでは同社の評価額は約61億ドルとなった。

注目すべきことに、この取引には投資家が既存の株式を購入し、プレイドの従業員に流動性を提供できる公開買い付けが含まれていた。これは、期限切れの在庫単位に関連する納税義務に対処するのにも役立ちました。

この評価額は、プレイドがビザによる買収に失敗したことを受けて、2021年の最高値である134億ドルからの下落を反映しているが、この資金調達は、広範な「フィンテックの冬」の後に投資家の信頼が回復していることを示しているとフォーチュン誌は報じた。今後を見据えて、プレイドのザック・ペレット最高経営責任者(CEO)は今年初め、フォーチュン誌のレオ・シュワルツ氏に対し、数年以内に近いうちにIPOが実現する可能性があるとほのめかし、ビザ取引の失敗を「姿を変えた幸運」と呼んだ。

Plaid では、ソディポ氏が、中核となるデータ インフラストラクチャを超えて、アイデンティティ、支払い、クレジット、詐欺関連製品を提供する広範な情報サービスで同社のグローバル ファイナンス機能を主導します。同社によれば、彼女の任命は、デジタル金融の中心にマルチプロダクトプラットフォームを構築するというプレイドの取り組みを強調するものだという。

デジタル金融の次の時代へ

競争の激しいフィンテック環境でプレイドが拡大する際の最優先事項についてソディポ氏に尋ねました。

CFO としての彼女の優先事項は、持続的かつ長期的な成長を推進することです。これは、顧客の需要が高い分野に投資し、データと分析機能を強化し、イノベーションと収益性のバランスをとるために規律ある実行を維持することを意味すると同氏は述べた。さらに「私たちは、次世代のデジタル金融を可能にするインフラを強化しながら、数十年にわたって成長できる耐久性のある独立した企業を構築することに重点を置いています。」

Sodipo のフィンテック、投資、運営経験の組み合わせは、Plaid が次の段階に備えるのに役立つでしょう。

***今後のイベント: Workday と提携し、11 月 13 日午前 11 時から午後 12 時 (東部標準時) に開催される次回の新進 CFO ウェビナー「ヒューマン マシン ワークフォースの最適化」にご参加ください。

リーダーボード

アンドレ・ラモス氏は、12月1日付けでTD銀行の米国CFOに任命された。ラモス氏は米国財務組織を率い、財務戦略、業績管理、財務管理を推進することになる。彼は JPモルガン・チェースから TD に入社し、そこで 11 年間同事業の CFO の役割を務めました。つい最近まで、消費者金融部門の CFO を務めていました。以前は、JPモルガン・チェース、アメリカン・エキスプレス、HSBC、シティで銀行業務(カード、自動車、ビジネスバンキング、決済)、財務、価格設定部門の上級指導的役割を務めていました。

SECへの提出書類によると、レナエ・コーミエ氏は、別の機会を追求するため、10月30日付けでセムラー・サイエンティフィック社(ナスダック:SMLR)の最高財務責任者(CFO)を辞任する。現在社長兼CFOを務めるダグラス・マーフィー・チュトリアン氏が暫定CFO兼最高財務責任者に任命された。マーフィー・チュトリアン氏は、10 月 30 日付けで、現在の責任に加えてこれらの追加の任務を引き受けます。

お得

デジタルトラストを推進する世界的な専門家団体であるISACAによると、来年はAIの急速な成長、サイバー脅威の台頭、レガシーシステムの最新化競争など、テクノロジーリーダーにとって極めて重要な年となるだろう。

2026 年のテクノロジー トレンドと優先事項のグローバル パルス世論調査は、サイバーセキュリティ、IT 監査、ガバナンス、リスク、コンプライアンスを含むデジタル トラストの専門家 2,963 名を対象とした ISACA の調査に基づいています。

回答者の 62% が、2026 年のテクノロジーの最優先事項として AI と機械学習を挙げています。来年の最も深刻なサイバー脅威は、AI ベースのソーシャル エンジニアリング (63%)、ランサムウェア/恐喝攻撃 (54%)、および内部関係者の脅威 (35%) となるでしょう。

しかし、組織が生成型 AI リスクを管理するために「非常に準備ができている」と回答したのは 13% のみで、50% は「ある程度準備ができている」と回答し、25% は「あまり準備ができていない」と回答しました。

才能も気になるところです。 62% がデジタル トラストの役割への採用を期待していますが、44% は適格な候補者を補充するのが難しいと予想しており、強力な人材パイプラインを持っているのは 18% のみです。 3 分の 1 以上 (39%) が、2026 年には 2025 年よりも多くのデジタル トラストの役割に雇用されると予想しています。

ISACA はまた、複雑な規制や国際的なコンプライアンス要件への準備など、組織が来年に向けてどのように準備できるかについてのアドバイスも提供します。

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私はそれを聞いた

「多いと思います。週に 3 ~ 4 回くらいです。朝食のときもあれば、昼食のときもあります。でも、この仕事の素晴らしいところの 1 つは、マクドナルドでたくさん食事ができることです。」

—マクドナルドの最高経営責任者(CEO)クリス・ケンプチンスキー氏は先週、インスタグラムへの投稿で、この象徴的なファストフードチェーンでどれくらいの頻度で食事をしているかを明かした。

これは、企業財務を形成する個人やトレンドに焦点を当てたニュースレターである CFO Daily の Web 版です。無料で参加してください。

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