おはよう。 AI は急速に取締役会レベルの優先事項となり、CFO が企業の AI 戦略の中心に据えられています。
これらは、Workday と提携して 1 月 27 日に開催された今年最初のフォーチュン新興 CFO ウェビナーでの 3 人の財務リーダーとのディスカッションからの要点です。 Dataminr CFO、ティファニー・ブキャナン氏。 Dan Durn 氏、Adobe の財務、テクノロジー、セキュリティ、運用担当 CFO 兼副社長。そしてハンティントン・バンクシェアーズのCFO、ザカリー・ワッサーマン氏。
Dataminr では、AI が同社の年間運営計画に組み込まれており、すべての予算決定の要素となっているとブキャナン氏は述べました。彼女は、最新の SaaS プラットフォームと AI ベースのツールの組み込み機能によって AI の導入が可能になり、あらゆる規模の企業がアクセスでき、すべての機能に交渉の余地はないと考えています。このアプローチにより、CFOはCEOの戦略的パートナーとして位置付けられ、成長と効率性を促進する取り組みに資本を集中させることができるとブキャナン氏は述べた。
ダーン氏は、データが豊富な環境で洞察とアクションを得るのにかかる時間を短縮することで、「組織の速度」を高めることを中心にアドビの AI 戦略を構築しました。業務全体に AI を組み込むことで、チームは信号をより迅速に検出し、より効果的に対応できるようになると同氏は述べています。しかし、テクノロジーだけでは十分ではありません。成功はまた、静的な戦略に依存するのではなく、文化、継続的な学習、知的好奇心を促進するリーダーに依存すると説明しました。
ワッサーマン氏にとって、高度に規制された銀行に AI を導入するには、スピードとリスクのバランスをとる必要があります。同氏は、モデルの機能が急速に進化しているため、たとえわずかな遅延でも大きな競争上の優位性をもたらす可能性があると警告した。ハンティントン氏は、生成型AIリスクフレームワークを構築し、リスクレベルごとにユースケースに優先順位を付け、影響の大きいアプリケーションには人間の監視を求めることで対応したと述べた。
この経営幹部の視点は、金融組織全体で現在進行中の広範な変化を浮き彫りにしています。 CFO は AI の実験から実行へと移行しています。
AI推進によるデータ問題
KPMG USの金融イノベーション担当マネージングディレクターであるソマー・フレージャー氏はウェビナーの中で、ほとんどの企業が何らかの形でAIを導入しているものの、多くの企業がパイロットプロジェクトと大規模導入の間で板挟みになっていると説明した。フレーザー氏は、データ品質の問題、弱いガバナンス、インフラストラクチャのギャップ、人材不足、サイバーセキュリティの懸念が最も一般的な障害の一つであると述べた。
課題は、企業データの管理者としての財務の役割を高めることです。最近の KPMG AI Pulse 調査によると、経営幹部の 82% が AI の成功に対する最大の障害としてデータ品質を挙げています。フレイジャー氏は、財務リーダーは基準とガバナンスの枠組みの確立を支援すべきである一方、ビジネスチームは作成および維持するデータについて日々の説明責任を維持する必要があると述べた。
かつて斬新だった生成 AI は、生産性ソフトウェアから中核的な金融システムに至るまで、日常的な企業ツールにすでに組み込まれていると彼女は言いました。財務チームはこれを使用して、会議の要約、差異計算書の草案、大規模な契約の分析、財務パフォーマンスを改善できる価格設定と支払期間のパターンの特定を行います。
今後を見据えて、Frazier 氏は、2026 年までに大規模な AI エージェント オーケストレーションへの移行が起こり、従業員が個々のプロセスではなく AI エージェントのネットワークを管理するようになるだろうと予測しています。その結果、金融人材はより価値の高い分析と意思決定のために再配置されるだろうと同氏は述べた。
ここで完全なウェビナーを視聴することで、議論されている追加のトピックについて詳しく知ることができます。
リーダーボード
Fortune 500 企業の主な動き:
Mondelez International の CFO (#125) である Luca Zaramella は、新たに創設された最高執行責任者 (COO) の役割を引き継ぎ、引き続き CFO を務めます。 2018年から最高財務責任者を務めているザラメラ氏は、2月1日付けでCOOの職に就いた。同社は同氏の後任をCFOとして探している。
私たちは毎週金曜日の朝、毎週の Power Moves コラムでフォーチュン 500 企業のトップの異動を追跡しています。最新版をご参照ください。
さらに注目すべき CFO の動き:
履物専門小売業者ジェネスコ社（NYSE：GCO）の最高財務責任者（CFO）であるカサンドラ・“サンドラ”・ハリス氏は、別の機会を追求するため、3月6日付で辞任する。彼女はコンサルタント兼主席会計責任者として残り、移行を支援し、3月25日に同社の2026会計年度フォーム10-Kを提出する。ジェネスコCEOのミミ・E・ヴォーン氏が暫定CFOの役割を担う。ボーン氏は2015年から2019年までジェネスコの最高財務責任者を務めていた。同社は常任のCFOを積極的に探し始めた。
Bill Carey 氏がサイバーセキュリティプロバイダー OPSWAT の CFO に任命されました。キャリー氏はサイモン・ホー氏の後任として最高財務責任者に就任する。 2020年2月からこの役職を務めてきたホー氏は退任し、引き続き顧問の役割を担うことになる。 OPSWAT に参加する前は、Carey は Couchbase で暫定 CFO および最高会計責任者を務めていました。在任中、同社の2021年の新規株式公開（IPO）の成功において重要な役割を果たした。
お得
Gartner, Inc. の調査では、経済の変動が続く中で効率的な成長を推進するために CFO が評価すべき 4 つの財務戦略が強調されています。競合他社が真似できない分野に投資しましょう。ゼロベースの販売、一般、管理 (SG&A) の再設計。そして意図的な借金の設定。
この調査結果は、S&P 500、S&P 400、およびS&P 600の1,500社以上を対象としたガートナーの分析に基づいています。この分析では、2014年から2024年までの総株主還元プレミアムが51%の「効率的な成長」企業105社が特定されました。ガートナーは、効率的な成長とは、業界レベルを上回る収益成長、利益率の拡大、および資本効率を同時に達成することと定義しています。
Gartner CFO レポートの全文は、Gartner のクライアントが利用できます。クライアント以外のお客様も、ここから関連する CFO の洞察や調査概要にアクセスできます。
より深く進む
フォーチュンのビデオポッドキャスト「Titans and Disruptors of Industry」に出演したファイザーのCEO、アルバート・ブーラ氏は、パンデミックを乗り越える製薬大手の成功と課題、そして今後の展望についてフォーチュン編集長のアリソン・ションテルと語った。ブーラ氏は2023年を「私にとって非常に困難な時期」と表現し、「人生の勝者と敗者は区別される。勝者は決して転ばないからだ。勝者は必ず立ち上がる」とションテル氏に語った。
私はそれを聞いた
「AIをリードするために私たちはどのようなリーダーシップを構築するのでしょうか?」
—マッキンゼー・アンド・カンパニーのベイエリアオフィスのシニアパートナーであり、同社のグローバルCEO業務のリーダーであるキャロリン・デュワー氏は、フォーチュン誌の意見記事にこう書いている。デュワーは、『A CEO for All Seasons: Mastering the Cycles of Leadership』の共著者です。
