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Friday, February 27, 2026
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AIリソースの再配布の課題:企業はどのように時間の価値を捉えることができますか? |幸運

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「私はエプスタイン氏に会った記憶がない」:ヒラリー・クリントンは無知だと主張幸運

ヒラリー・クリントン元国務長官は、木曜日、議会議員たちにジェフリー・エプスタインやギスレイン・マクスウェルの犯罪について知らなかったと述べた。ビル・クリントン前大統領も含まれる2日間の証言証言が始まった。 ヒラリー・クリントンはソーシャルメディアに掲載した開会会社で「私は彼らの犯罪行為について全く知らなかった。エプスタインに会った記憶がない」と話した。非公開の証言は、ヒラリー・クリントンがすべての質問に対して6時間以上答えた後、木曜日に終わりました。 クリントン夫婦の故郷であるニューヨーク市北部の静かな村であるチャパクアで行われた証言は、2019年にニューヨーク刑務所で裁判を待っていた間、自ら命を絶ったエプスタインを調査する過程で元民主党実勢夫婦と共和党が掌握した下院監督出てきたのです。元大統領が議会で証言を強要されたのは今回が初めてだ。 しかし、エプスタインの未成年者の少女虐待に対する処罰の要求は、国会議事堂とその越えてほとんど妨げられない力となりました。 クリントン夫婦が証言を強要されたことに残念を示した共和党所属ドナルド・トランプ大統領は昨年エプスタインに対する事件ファイルを公開するよう圧力に屈服した。クリントン夫婦も彼らの宣誓声明の提案が監督委員会によって拒否され、その議長であるJames Comer議員(R-Ky.)が彼らに対する議会の疑いに対する刑事侮辱を脅かした後に証言することに同意した。 ヒラリー・クリントンは、開会会社で「すべてのまともな人のように、私も彼らの犯罪について知ったことにショックを受けた」と付け加えた。 彼女は以前、夫が慈善旅行のためにエプスタインと一緒に飛行機に乗ったが、エプスタインに会った記憶はないと述べた。彼女はまた、クリントン財団が主催したカンファレンスで、エプスタインの元ガールフレンドで親友のマックスウェルと交流したりもしました。 イギリスの社交界名詞マックスウェルも2010年娘チェルシー・クリントンの結婚式に出席した。 ヒラリー・クリントンは、証言が行われたイベントセンターを出て、記者たちにマックスウェルが他人のゲストとして結婚式に来て、自分はマックスウェルを「知人」としてだけ知っていると委員会に語ったと述べた。 共和党員はクリントンに質問する機会を楽しんでいます しかし、ビル・クリントンは、エプスタインとの関係について誰が最も多くの調査を受けているかをめぐって政治的論争が起こる中で共和党の最高ターゲットとして浮上した。去る1月法務部が公開したエプスタインファイルの最初のトランチには、元大統領のいくつかの写真が含まれたが、その中には顔が編集された女性と共にいる写真も含まれた。クリントンはエプスタインとの関係で違法行為として起訴されていません。 コーマーはまた、彼女の証言を主張するもう一つの理由で、ヒラリー・クリントンが国務大臣として売春問題を扱ったことを指摘した。クリントンは、何百万人もの売春生存者を支援することが依然として重要であると述べ、世界中の売春の問題を解決するための努力を擁護しました。 委員会の調査はまた、2008年にイプスタインが未成年者の少女に売春を勧めた容疑について、フロリダ州の容疑について有罪を認めたが、連邦起訴を避けた後にエプスタインに対して追加起訴をしなかった理由を理解しようとしました。 ヒラリー・クリントンは、コーマーがトランプや他の共和党の管理者に責任を問わない一方的な調査を行ったと非難した。 「このような制度的失敗は、1つの政党と1人の公務員を保護することです」と彼女は言いました。 しかし、特に右派の陰謀論は、クリントンの家族と彼が不当な有罪判決を受けたと主張するエプスタインとマクスウェルとの関係を中心に長年渦巻いています。共和党員は長い間クリントンに答えを求めたかった。 ヒラリー・クリントンは、ある共和党議員が彼女に「邪悪で偽の陰謀論」について一連の質問をしたと言いました。 証言はまた、共和党のローレン・ボバート下院議員が非公開の手続きでヒラリー・クリントンの写真を保守的に影響力のある人に送った。 民主党員は、この事件が証言の明確な公開記録を残すことがどれほど重要かを強調したと述べた。監督委員会の最高民主党議員であるロバート・ガルシア議員は、ヒラリー・クリントンが事件後に証言内容を公開するという長年の要求を繰り返し、民主党は全体の手続きに関するビデオと録音録を迅速に公開するよう要求したと述べた。 コーマーは、証言内容のビデオと録音録を迅速に公開すると述べた。 彼は証言が行われているコンベンションセンターの外で記者たちに、「全体の調査の目的は、エプスタインについて多くを理解しようとすることだ」と述べた。 「彼はどのように多くの富を蓄積したのでしょうか。 民主党、トランプに証言を求める 今、新世代の政治家が率いる民主党は、党の元指導者を擁護するよりも、エプスタインに対する透明性を優先しました。一部の民主党議員は先月、クリントンに対する議会の冒涜容疑を進めるために、監督パネルで共和党議員と加わった。いくつかはクリントン夫婦とは何の関係もなく、彼らに忠誠を捧げる義務もないと言った。 ガルシアはトランプ大統領に捜査過程で証言するよう促した。彼はビル・クリントンの登場がトランプにも適用すべき先例になると主張した。 ガルシアは「トランプ大統領を韓国委員会の前に呼び、この国全域で生存者たちが尋ねる質問に答えるようにしよう」と話した。 コマーは、トランプ大統領が現職大統領であるため、委員会は彼を解任できないと述べた。 それにもかかわらず、民主党は今週エプスタインの虐待で生き残った女性たちをトランプの国政演説にゲストに連れて行くなど、トランプ政権のエプスタインファイル処理に対してトランプと対抗しようとする努力も始めています。 ガルシアと他の人々はまた、エプスタインに関する多くの事件ファイルの開示を義務付ける昨年の議会で合格した法律の要件を満たしたという法務省の主張に異議を申し立てています。 チャック・シューマー・ニューヨーク上院民主党代表は、今後数日以内に自身の殿堂大会で法務部事務所にあるエプスタイン事件ファイルの修正されていないバージョンを検討すると述べた。部門がすべてのファイルを公開し、すべての資料を保存することを要求したシューマーは、「この膨大な隠蔽が明らかになるまで、すべてのスレッドを動員する」と述べた。

ビットコインの最高点を正確に予測した専門トレーダーが$4,000以下を指すチャートを共有しました。

ビットコインの最高点を正確に予測した専門トレーダートニー・セベリーノ(Tony Severino)は、暴落の可能性を4,000ドルまで高めました。これは、BTCが主要な抵抗レベルを突破するために努力し続け、より大きな低下のリスクにさらされる可能性があることを示しています。 プロのトレーダーは、潜在的なビットコインの下落幅を$ 4,000に引き上げます。 Xポストでは、Tony Severinoは、次のBitcoin鋼世場がより低い高点とより低い低点につながる可能性について疑問を提起しました。彼の同伴チャートによると、BTCはヘッドアンドショルダーパターンを形成する可能性があり、これにより4,000ドルまで暴落する可能性があります。したがって、彼は市場参加者に範囲とサイクルをプレイするように促しました。 関連読書 今回の弱世場でビットコインの潜在的な底について質問を受けたとき、専門のトレーダーは床の考えが時間の経過とともに変わることができるので、より推測的だと述べました。しかし、彼はBTCが現在より短い期間に床を張っており、最長期間にはまだ時間がかかる可能性があると指摘した。 出典:Tony SeverinoのXチャート Severinoは最近、このサイクルでビットコインの最大下落幅が約72%に達すると予想していることを明らかにしました。ベテラントレーダーのPeter Brandtも、ビットコインが床を探す前に40,000ドルまで落ちることができると予測しました。特にBTCは引き続き困難を抱えており、最近70,000ドルまでの安堵ラリーにもかかわらず、より深い下落リスクにさらされていることを示唆しています。...

ウォルマートが目の疲れを軽減するサムスン27インチカーブモニターを119ドルで販売します。

TheStreetは最高の製品とサービスのみを提供することを目指しています。あなたが私たちのリンクの1つを通して何かを購入した場合、私たちは手数料を受け取ることができます。私たちがこの取引が好きな理由ゲーマーであれ、YouTube を熱心に視聴しているのか、職場や学校でクリエイティブなプロジェクトを行っている人であれ、自分に合った設定を使用すると大きな変化をもたらすことができます。すべての詳細をサポートする高度な機能を使用すると、プロジェクトの作業やゲーム中に実際の色をよりよく見ることができます。また、数時間画面を見た後も目が痛くない製品が欲しいです。 すべての機能を備えたコンピュータモニタを探しているなら、Samsung 27インチEssentials曲線モニタが最善の選択です。 119ドルで販売されているこのコンピュータは、毎日の作業をよりスムーズで簡単で活気に満ちたものにする機能を備えています。 1,000以上の星5つの評価とプレミアム製品を作ることが知られているサムスンブランド名を備えたこのモニターは当然のことです。特に20ドル割引になるからです。 サムスン27インチエッセンシャルカーブモニター、ウォルマートで119ドル(既存139ドル) ...

AI対ソフトウェア? IntuitのCFOはそれが間違った戦いだと言います。幸運

おはようございます。 AIはIntuitのコアビジネス戦略を妨げません。これを加速しています。 CFO Sandeep Aujlaは、専門家の支援、データ駆動型の洞察、顧客のキャッシュフローの中心的な確保のための3つの長い投資が、AIツールが成熟するにつれてより強力になっていると述べた。 Fortune 500大企業の258位であるIntuitとTurboTax、Credit Karma、およびQuickBooksを運営する会社は、1月31日までの会計年度第2四半期の実績を報告したが、これは予想を上回りました。売上高は前年同期比17%増の47億ドルで、予想成長率14.5%を超えました。非GAAP EPSは4.15ドルでウォールストリートの見積もりを上回りました。当社はEPS指令が予想よりわずかに低かったが、第3四半期にも継続的な売上成長を見込んだ。 Aujlaは、顧客のための実行、IntuitのAIプラットフォームの深化、高度な市場拡大など、いくつかの「重要な」優先順位に集中して結果を得ました。同氏は、同社の収益の実績は、AIが従来のソフトウェアビジネスモデルを弱体化しているという考えに反していることだと付け加えた。 今月初め、一部の投資家が「SaaS-mageddon」と名付けたSaaSおよびクラウド株の広範な売り上げは、エージェントAIが座席あたりのソフトウェア価格を損なう可能性があるという懸念を反映しています.このエピソードは業界全体の信頼をテストしましたが、感情は回復し始めました。 Aujlaにはボラティリティが身近に感じられました。彼はY2Kからインターネットの怪我までの過去の破壊的な波を指摘し、すべての主要な技術変化は崩壊の予測をもたらすと主張した。 「人々が本当に見逃しているのは、これらのビジネスモデルの持続性だと思います」と彼は言いました。 同時に、大規模な言語モデルプロバイダは、特に正確性が重要な規制された金融環境で、既存のソフトウェア会社とますます協力しています。...
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人工知能(AI)は日常業務に代わって生産性を高め、従業員がより興味深く戦略的なプロジェクトに集中できるようにします。これは始まりに過ぎません。 McKinsey Global Institute(MGI)は、今後5年間で米国の勤務時間の57%が既存の技術によって自動化される可能性があると推定しています。

これが理論的には「AI時間配当金」です。実際にはこれを現金化するのが難しいことがわかりました。一つの要因は、AIの採用が非常に不均一であるということです。一部の人々はAIツールをまったく使用していません。他の人はそれを使用して週に2桁の時間を節約しています。第二の要因は、AIの可能性が完全に実現されていないことです。最高経営責任者(CEO)と上級経営陣を対象とした最近の調査では、AIは従業員あたり1週間に平均5.7時間を節約しましたが、そのうち1.7時間しかビジネスパフォーマンスを向上させる仕事に変わりました。

AIを使用して特定のタスクを実行する方法を改善するのは十分簡単です。しかし、実用的な価値創造は、AIを中心に組織を再構築し、設計慣行と運用モデルを再考することからのみ起こります。これは簡単ではありません。既存の組織図には、「未割り当ての保存時間」または「一時的な戦略的イニシアチブ」のボックスはありません。

さらに、従業員は自分の枠組みから抜け出すリスクを負う動機がほとんどありません。 2024年の17,000人以上の従業員を対象としたグローバル調査では、ほぼ半数が作業速度を上げるためにAIを使用したと管理者に話すのは不便だと述べました。

AIの役割を明確にしてください。 AIを重要な規模で展開するには、信頼と明確性が重要です。 AIの使用に対する明示的な許可、関連技術の開発支援、解雇や非現実的なニーズによって効率が低下しないという確信がなければ、企業はAIがもたらす利点を得られません。開始するには、許容可能な使用、リスク、品質測定方法を指定してください。これにより、従業員が安全に行動するように誘導できる曖昧さが排除されます。また、リーダーは、ツール、データアクセス、サポートを2倍にする必要がある部分を特定するのにも役立ちます。トレーニングは必須です。現在としては成功するか失敗するのでしょう。グローバル調査で61%はAI関連教育を5時間未満受けたと答えた。

明確な期待を設定します。企業の目標に向かって時間を集中し、組織のさまざまな部分がどのように価値を生み出すかを特定できる、変化の可能性が高い主体を特定することは、CEOと管理者の責任です。どちらの組織も同じ選択をしませんが、すべての場合において、従業員が時間の節約は不利益ではなく報酬を受けると信じるように意図的に選択することが重要です。透明性が重要です。時間の節約が、より高い勝率、より多くのスキル、新しいキャリアの機会、適切な場合の報酬などの利点に移行する方法について説明します。

時間を貴重にしてください。経営陣は資本と人材の再分配に精通しています。 AIが取得した時間をそのリストに追加する必要があります。その時間を偶然に任せないでください。代わりに、これを生産的に再配布するメカニズムを作成してください。一部の未来志向の企業では、AIの発売とともに公式の時間再割り当てプログラムを実装し、従業員が作業場所に移動できるようにしました。たとえば、チームレベルの時間節約ダッシュボードには、時間がどこにあるのか、時間が再投資される方法が表示されます。内部の会場では、人々は日常的な役割以外のプロジェクトにゆとりの時間を費やすことができます。毎月のイノベーションの日は、新しいアイデアへの関心を引き起こします。

時間ではなく結果を考えてください。時間を節約して再割り当てすることは一つの手段です。結局のところ、より良い決定とより速い成長です。たとえば、顧客満足度、売り手あたりの収益、サイクルの短縮など、AIの向上したビジネス結果をチームに補償するなど、インセンティブを適切に調整する必要があります。いくつかの時間配当金をボーナスプール、キャリア発展の拡大の役割、または会議の回数の削減などの利益に変換することで、これらの結果を促進するために利己的になります。

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戦略、財務管理、ビジネス開発に加えて、今日のリーダーは時間の割り当ての専門家でなければなりません。明確な期待、信頼できるインセンティブ、革新的な構造が用意されていると、次にスマートアルゴリズムが作業時間を節約するときに、従業員と会社の両方がその時間をどのように役立つかを正確に知ることができます。それは偶然に任せることはできません。時間は無駄にするのにひどいものです。

Fortune.comのコメントに記載されている意見は、単にその著者の意見にすぎず、必ずしもFortuneの意見や信念を反映しているわけではありません。

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