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トランプはイランの「膨大な進展」を歓迎するが、ウォールストリートが聞いたのは「再び拡大」というだけだった。幸運
Bloombergは、1兆7500億ドル規模のSpaceXが約750億ドル規模の株式を公募するためにSECに密かに申請したと報じた。以前の公開市場で最大の株式公募は、サウジアラムコの294億ドルでした。創業者であるElon Muskが会社の意思決定管理を維持できるように、株式は2つのクラスに分けられる可能性が高いです。約30%の株式が小規模の個人投資家に割り当てられる予定であるため、発売後にいくつかのミームストックブームが予想されます。
市場原価が107ドルを突破し、グローバル市場が打撃を受けました。
S&P 500プレゼントは昨日の指数が0.72%上昇した後、開場前の今朝0.14%下落しました。原油価格が再び上昇し、アジアとヨーロッパの市場は全体的に下落し、今回はバレルあたり107ドルを記録しました。韓国コスピは4.47%下落し、日本日経225指数は2.38%下落した。 Stoxx Europe 600は章の初めに0.96%下落し、英国FTSE 100は0.17%下落しました。
IRANTトランプ、イランの「巨大な進展」を歓迎するが、ホルムズ海峡を放棄すること
投資家たちは昨夜、イランとの戦争で「途方もない進展」に言及したトランプ大統領の演説に否定的な反応を見せました。長さ20分のスピーチは、いくつかの矛盾したメッセージを伝えました。彼はイランは敗北したが、「私たちは今後2〜3週間、彼らを非常に強く攻撃するだろう」と述べた。彼は「政権交代は私たちの目標ではなかったが、もともと指導者が死亡したため、政権交代が行われた。彼らはすべて死んだ。そして彼らが合理的でないならば、「私たちは彼らの発電施設をすべて攻撃するでしょう」と彼は言いました。トランプ大統領はまた、現在イランが管理しているホルムズ海峡を再開することに興味がないと述べました。むしろそれは「燃料を救えない国々」の仕事になると彼は言いました。トランプ大統領はソーシャルメディアを通じてイランが「停止」を要請したとも明らかにしました。しかし、「私たちはいつホルムズ海峡が開放され、自由で、きれいになったかを考えます。それまで、私たちはイランを忘却に追いやるか、彼らが言うように石器時代に戻します!」ここでスピーチの専門を読んでください。ウォールストリートはそのニュースが好きではなかった
INGのFrancesco Pesoleによると、これは「再び拡大」されています。 「ホルムズ海峡再開計画…一夜の間に見出しを飾った後、さらに遠くなったようです」
UBSのポール・ドノバン(Paul Donovan)は、顧客に「米国の高潮(短期間ではあるが)はイランの対応に直面して湾岸地域のインフラの被害が大きくなる危険がある。これは、ホルムズ海峡の再開を超えて戦争の経済的被害をはるかに拡大できる」と述べた。
ドイチェバンクのジム・リードと彼のチームは、「昨夜、トランプ大統領の多くの期待を集めた演説は、イランに対する敵対行為を終息させるための潜在的なスケジュールや条件について、新しいことをほとんどまたは全く伝えられなかった」と述べた。トランプ大統領は、例えばイランが「これ以上脅威ではない」と主張するなど、残りの戦争目標については柔軟に語ったが、米国が戦争から差し迫った脱退を模索するという信号はなかった。SPECULATION予測市場のインサイダー取引が終了する可能性があります。
ベッターは予測市場をインサイダー取引のための安全なスペースと見なしました。最近、米軍の行動に関連する内部者取引の疑いが頂点に達したように見え、最終的に議会から規制機関、企業に至るまですべての人が監督を要求するようになり、そのような時代は終末を告げる可能性が高いとFortuneのJeff Robertsは報告します。
AIは生き残るために嘘をついて、欺いて、邪魔します。今は友達を守っています。
AI安全研究者は、主要なAIモデルが閉鎖を避けるために多くの努力をし、いくつかの実験では脅迫に頼ることを示しました。これで、同じモデルが他のAIモデルがオフになるのを防ぐために、計画、詐欺、データ盗難、および破壊行為に自発的に参加することがわかったとFortuneのJeremy Kahnが報告しました。
FORTUNEでさらに情報を見るチャールズ王がアメリカに来る理由は次のとおりです。そしてそれは大統領が考える理由ではありません - カマル・アフメド
Z世代はサンフランシスコを離れ、テキサスとフロリダに向かいました。今、彼らは「歓迎都市」を次世代の巨大技術都市に変えています - シドニーレイク
脱税マップ:億万長者が西海岸からフロリダに集まって数十億ドルの税収を取得しています - Marco Quiroz-Gutierrez
SpaceX IPOは素晴らしいですが、100倍の収益を提供するわけではありません。 -...
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アジアのAIプレイブックは、イラン戦争によってエネルギー価格が上昇し、サプライチェーンが混乱して現実のチェックを受けました。幸運
グローバルAIブームは、韓国のチップメーカー、東南アジアデータセンター事業者、中国のAIスタートアップ、日本の部品メーカーをすべて引き上げ、アジア全域の経済的幸運を強化しました。数十年ぶりに最悪の中東紛争が起きても状況は鈍化しない。今週、マイクロソフトはシンガポールのクラウドおよびAIインフラストラクチャに55億ドルを投資し、今後数年間でタイに10億ドルを追加投資することを約束しました。しかし、イラン戦争は、エネルギー価格の高騰とAIインフラの構築に必要な主要な投入物の不足のため、アジアに最終的にAIプレイブックを再訪問するよう強制することができます。「AIブームを主導したスケーリングの法則は、基本的に平和な構造です。これは、豊富なエネルギーとチップ供給の拡大時代に見られ、エネルギー弾力性は無限であるという暗黙の仮定に基づいて機能します」これは、コンピューティング単位当たりのエネルギーが増加し続けるにもかかわらず、より大きく、より有能なモデルが開発される「無差別美学」と考えられている。状況が良いときは耐えられます。供給が制限されている場合はそうではありません。 Luは、「現在の紛争のために賭け価格が再び策定されています」と述べています。アジアのAIブームアジアは世界AIブームの中心となり、野村はこの地域が2025年上半期のグローバルAI貿易成長の約3分の2に貢献したと推定しました。地域によって、AI取引のさまざまな部分が専門化されています。韓国、台湾など東アジア経済は半導体製造で大きな勝利を収め、米国などの市場にAI資本支出ブームを巻き起こした。東南アジアでは、組み立て、精密製造、データストレージへの投資がより集中しています。しかし、イラン戦争によって石油、LNG、ヘリウムの価格が急騰しているため、専門家はこの地域のAI運営コストが大きくなる可能性があると警告しています。NTUのコンピュータサイエンス教授であるBo Anは、「アジアのAIブームに最も大きな影響を与えるのは、AIインフラストラクチャの開発にかかるコストが高くなることです」と述べています。 「チップメーカーは、より高いエネルギー、原材料、輸送、保険のコストに直面する可能性があります。彼はまた、グローバルチップサプライチェーンにおけるアジア地域の中心的な役割を考慮すると、アジア地域の高コストと供給の中断が必然的に他の技術企業に広がることを予測しました。たとえば、TSMCは、NvidiaやAppleなどの巨大企業に高度なチップを供給する主要サプライヤーです。しかし、TSMCの台湾基盤は電力供給の大部分を輸入エネルギーに依存しており、イラン危機が続く場合、島政府が困難な選択をする可能性があります。オックスフォードエコノミックスは、不足が6ヶ月間続くと、台湾の工業生産がベースラインより0.7%減少する可能性があると推定しています。NTUのLuは、「我々はすでにパニック状態の調達と物流麻痺を目撃している」と述べ、グローバルサプライチェーンは「一連の単一障害点」であると指摘した。効率優先設計短期的にはイラン紛争の懸念を克服するほどAI取引が活発だ。 4月1日の政府統計によると、韓国の3月の半導体輸出額は前年同期比150%以上増加した328億ドルで史上最高値を記録した。Bank of Americaのアナリストらは、4月2日の研究ノートでは「特に現在(半導体)サイクルが以前の予想よりも強く見えるため、今年のエネルギー衝撃が韓国のAI主導成長軌道を実質的に脱線すると予想していない」と明らかにした。長期的にはアジアに上昇余力があるかもしれません。イランは中東のデータセンターを攻撃し、サーバーラックが軍事目標になることを強調した。不動産会社JLLのAPACデータセンター事業を総括するサンディープSethiは、中東に莫大な投資をした後、「AI企業が東南アジアとインドに注目し始めた」とフォーチュンに語った。しかし、東アジアでは、データセンター事業者は、限られた電力可用性という長期的な問題に直面する可能性があります。特に日本と同じ地域では、新しいデータセンターをグリッドに接続するのに最大10年かかることがあります。ルは、AI企業が人工知能の育成に必要なエネルギーと原材料を減らし、「効率性優先」設計を追求しなければならないと主張します。「最も価値のある形態の知能は、より少ないリソースでより多くのことをする方法を知っている種類です。」
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AIの不安の時代、働きやすい100大企業は人材に投資しています。幸運
おはようございます。仕えるリーダーになることについて話し、「チームにはいない」というたとえ話をリサイクルするすべてのCEOには、従業員が実際にどのように感じるのかを話す時を考慮しなければならない瞬間があります。そして、年次調査である働きやすい100大企業よりも企業リーダーシップと雇用主優秀性の良い指標を提供するアンケートはほとんどありません。今年29周年を迎えた当社のパートナーであるGreat Place to Workは、米国の従業員が1,000人以上の会社の640,000人以上の従業員から機密回答を収集し、従業員の経験に基づいて雇用主の順位を付けます。いくつかの戦略は雇用主が選択する時代を超えていましたが、構造的技術の変化に直面した従業員の間で新しい優先順位が現れました。お金も重要ですが、リーダーが解雇を誇ったり、他の人を犠牲にして自分の利益に集中している場合、企業は人々の心を捕らえることができないことを私たちは皆知っています。 AIの速度と規模は、人々が仕事について考える方法を変えています。今年のトップ企業の間で共通のテーマの1つは、従業員がAIベースの未来のためにサポート、信頼、教育を受けたと感じさせることを約束すると同僚Orianna Rosa Royleが指摘しました。今年のリストの1位は、コネチカットに本社を置く個人ブランドのクレジットカードプロバイダであるSynchrony Financial(Fortune 500大企業のうち178位)です。同社はGEから出発し、リーダーシップの開発に歴史的な献身を続けています。 CEO Brian Doublesの優先順位の1つは、リーダーが学んだことを聞き、それに応じて行動することが重要であることです。 「フィードバックと行動の循環は信頼を高めることです」と彼は言います。 FortuneのMatt Heimerは、「柔軟な金曜日」はSynchronyの従業員が要求し、受け取った給付であると報告しています。政策を採用した後、収益は倍増しました。Wegmans、Hilton、Cisco、Marriott Internationalなどの忠実な企業が再び高いランクを獲得しました。顧客間で高いランクを占め、現在米国で最も収益性の高い航空会社であるDelta Air Linesも同様です。 CEO Ed Bastianが今週Titans vodcastでAlyson...
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Z世代はサンフランシスコを離れ、テキサスとフロリダに向かいました。今、彼らは「歓迎都市」を次世代の大手技術都市に変えています。幸運
2000年代半ばから2010年代後半まで、サンフランシスコは主にWeb 2.0とモバイル技術ブームに取り組んで、若い卒業生を引き付ける場所でした。高賃金雇用を誇り、爽やかな西海岸の生活様式を約束する素晴らしい都市でした。しかし、ここ数年、若い労働者は、より安価な都市とより良い仕事と生活のバランスのためにサンフランシスコを捨てています。これは、労働者が家族に近づくか、または他の生活様式を追求するために移住しながら、感染症の大移動から始まりました。それから彼らは雇用が豊富で、家賃を管理しやすいテキサスとフロリダに着実に漂流しました。実際、グローバル建築会社であるGenslerの調査によると、サンフランシスコの若くて子供のいない大人のほぼ半数が取締役を検討していることがわかりました。そして今、商業用不動産および投資管理会社であるJLLの新しい報告書によれば、若い世代がナッシュビルやオーランドのような「ようこそ都市」に移動するサンフランシスコ移住スクリプトの第3章があることを示しています。JLLはナッシュビルとオーランドを「歓迎する」都市として定義します。なぜなら、多くの企業雇用機会を提供していますが、大都市よりも価格が安いからです。JLLのリース諮問産業責任者であるTravis McCreadyは、Fortuneとのインタビューで、「特にナッシュビルの大規模な文化的立場とオーランドの有利な税政策は、人材を引き付ける強力な魅力を持っています」と述べました。McCreadyは、「歓迎する」都市の全体的な移住率は過去3年間で5.2%でしたが、ニューヨークやベイ地域などの「基準」の都市は、同じ期間に移住のために0.6%しか成長していないと指摘しました。世界中の135都市から人材移住、オフィス市場のダイナミクス、企業投資を追跡するJLLによると、これが意味するのは、ナッシュビルやオーランドなどの「歓迎する」都市が、イノベーション経済で合法的な競争相手だということです。「歓迎する」都市は維持され続けますか?特に過去数年間、Z世代は生活費の危機に瀕して生活費が安い都市に集まってきました。テキサスやフロリダなどを除いて、多くの人が海岸地域より住宅価格が約30%安い中西部地域に移住しました。米国人口調査局とFFIEC(連邦金融機関調査委員会)データの2025年のConsumerAffairs分析によると、若い住宅所有者が最もアクセスしやすい大都市10か所のうち7か所が中西部にあることがわかりました。当然、カリフォルニアはZ世代に最も安い首都圏のリストを掌握しました。Apartments.comの生活費比較によると、サンフランシスコの生活費はオーランドより80.6%高く、住宅価格は226.2%高い。ナッシュビルと比較して、サンフランシスコの生活費は66.3%高く、住宅価格はほぼ150%高くなります。McCreadyは、「人々を安い価格とライフスタイル中心の都市(ナッシュビル、オーランドなど)に引き付ける魅力はなくなり、人々は人生を送り、家を購入し、これらの市場に根を下ろした」と述べた。企業移住はまた、若者が移動する理由を強化します。 2024年、オラクルはナッシュビルに「世界本部」を設立する計画を発表しました。この計画は、10年にわたって12億ドルの資本投資を約束し、この地域に8,500の雇用を追加すると約束し、テネシー州の指導者たちは費用の相殺を助けるために6,500万ドルの経済補助金を提供しました。 (最近の報告によると、オラクルは従業員をオフィスに引き付けるために少し努力しています。)スターバックスは最近、ナッシュビルに企業ハブを発表すると発表したが、これはCoStarによると、250,000平方フィートまたは最大2,000人の従業員を収容するのに十分な規模であることがわかった。スターバックスCOOのマイク・グラムス氏は、「この成長計画を通じ、テネシー州ナッシュビルを米国南東部に事務所を開き、より戦略的な立地を築くのに理想的な場所と見ています」と述べました。オーランドでは、Travel + Leisureはグローバル本社をダウンタウンに移転することにしました。 McCreadyは、この動きを「注目すべき信号」と言いました。ボストンに本社を置くサイバーセキュリティ会社であるSimSpaceも、今年本社をオーランドに移転し、グローバルバンキングソフトウェア会社Temenos、AMD、Charles Schwabは、過去数年間、オーランドで拡張を発表しました。これらすべての動きにもかかわらず、サンフランシスコやニューヨークなどの都市が死んだという意味は決してありません。これは彼らが今中型市場とより競争していることを意味します。McCreadyは、「ニューヨークやベイエリアなどの既存のハブで見られる現象は回復ですが、これは非常に選択的です」と述べた。 「需要は、アクセシビリティ、可視性、利便性の高いアクセシビリティの高い場所とスペースに集中しています。そして、これらの市場の供給は実際には限られています。「したがって、サンフランシスコやニューヨークに統合しようとしている企業でさえ、本当に望ましいスペースの非常に薄い部分をめぐって競争しています」と彼は続けました。オフィス市場数学以前の決定を検討している企業にとって、オーランドやナッシュビルなどの新興イノベーションハブの数字は説得力のある話を聞きます。ナッシュビルは2025年の吸収率に対するインド率の面で米国のトップ5市場の1つに選ばれました。クラスAの賃料は1平方フィートあたり43.52ドルで、大都市の賃料よりはるかに低いですが、McCreadyは「本当の競争力がある」と説明しています。オーランドの空室率は15.3%で、全国平均である22.4%よりはるかに低い。これは、2020年以来、事務所在庫の約9%しか建設されておらず、主要賃料が平方メートル当たり平均1,296ドルのベイ地域と対照的です。 JLLのデータによると、ウェルカムシティ(オーランドやナッシュビルなど)のクラスA +レンタルは1平方メートルあたり平均627ドルで、その半分程度であることがわかりました。McCreadyは、「サンフランシスコでは、お金の多い在職者と非常に小さなスペースを置いて競争しています」と述べました。 「新興ハブは、ますます希少な選択肢、つまり選択性を提供します。より近代的な在庫、より競争力のある家賃、そして決定的に単に循環するのではなく、成長する人材プールもあります。」
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「インフレ急増」:連邦経済学者たちは、AIの過大広告が技術の提供にかかわらず経済を過熱していると警告幸運
多くのアメリカ人がAIが雇用を奪うという見通しに身を包んでいる一方で、ビジネスリーダーと技術愛好家たちはAIの可能性を賞賛し続けています。しかし、そのすべての過大広告は実際に短期的に経済に害を及ぼしている可能性があります。AIの過大広告はどこにでもあります。技術起業家であるMatt Shumerが、2月に投稿したバイラル記事で、AI開発の現在の軌跡をコロナ19大流行が世界を揺るがす前の月と比較しました。 Elon MuskからDario Amodei、Mustafa Suleymanまで、技術リーダーの言葉と心の中にあります。今、この技術は、ローファーム、スタートアップ、コンサルタントのスタッフの生活に浸透しています。予想される生産性向上とドットコムバブル消費者物価は2022年6月に約9%の最高値で安定していましたが、インフレは依然としてファンデミック以前の水準を上回っています。消費者物価指数は前月比0.3%、1年前より2.4%上昇した。 AIの過大広告が価格に影響を与えるかどうかを話すのは難しいですが、研究者はこの技術が今日の価格を上昇させる可能性があると主張しています。しかし、彼らは彼らの評価が単に定性的であることを警告します。彼らはインフレが短期的に上昇する可能性があると予測できますが、正確にどのくらい上昇するかを予測することはできません。経済学者は、AIの過大広告を世紀の転換のドットコム技術を取り巻く楽観主義と比較します。 Ozkanは、1980年代とドットコムの発泡期間中にITの改善について語ったノーベル賞受賞者Robert Solowの言葉を引用し、「コンピュータは生産性の面を除けばどこにでもあります」と述べました。ドットコム時代と現在のAI過大広告の両方で、技術的楽観主義と実際の経済データとの間に断絶があります。経済学者たちは、ドットコム時代の経済は利益が現れず、泡が飛び出す後者のシナリオを反映したと説明した。AIはどこにも存在しているように見え、AIが経済成長を主導していると合理的に仮定することができます。しかし、技術の収益はまだ確認されていません。著者が指摘したように、TFP(総要素生産性)の成長は、2022年のChatGPTの発売以来、年間平均1.11%に過ぎません。サンフランシスコ連邦準備銀行のデータによると、これは歴史的平均である1.23%未満の数値です。それにもかかわらず、著者は、AIの過大広告が経済にどのような影響を与える可能性があるかについて2つの可能なシナリオを提示します。それは現実が最終的に過大広告に追いつくかどうかに依存します。 AIのおかげで、企業の生産性が向上すると予想利益が実現されると、経済はより強力な生産量の増加を経験し、潜在的な生産量が拡大するにつれてインフレの減少を伴います。逆に、これらの利益が実現されない場合、経済は「長期にわたる弱い成長と持続的に上昇するインフレ」に陥る可能性がある。ただし、過大広告サイクルには大きな違いがあります。まず、ドットコム時代には、光ファイバケーブルのように構築されたインフラストラクチャのほとんどが長年にわたって正しく利用されていません。商業用不動産会社CBREによると、今日のAIのコアインフラインデータセンターの需要は高く、空室率はわずか1.4%です。しかし、高度に集中した技術企業がAIインフラになんと7,000億ドルを投資しながら拡張が続いています。しかし、経済学者は、AIの成果について依然として高い不確実性が残っていると警告しています。 Faria-e-Castroは、「私たちは、これらの生産性の向上が実際に何であるかを知らない」と述べた。 「私たちは、彼らがいつ気付くかもしれません。
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事務チャンピオンのJamie Dimonは、彼の反遠隔文化が「あなたを倒す」と誓います。経済の最高人材は変わらなければならない幸運
誰もがコロナファンデミック期間中に仕事を定義した緩みを覚えています。遠隔勤務はストレス、特に感染に対する絶え間ない懸念を引き起こし、仕事と生活の統合のバランスを再調整しました。猫を膝に抱き、アイスコーヒーを飲みながら洗濯物を開けて、お使いになり、作業の間に夕食を始めることが容易になりました。「あなたはこのようにして会社を建てることができ、私はこのようにして別の会社を建てることができます」と彼は言いました。 「しかし、私はあなたに言います。私たちはあなたを踏みます。」JPMorganは2025年初めに5日に対面労働政策を再開しました。 AmazonやGoogleを含むコロナ19の流行の後、他の多くの企業も同様のポリシーを導入しました。雇用会社のRobert Halfによると、今日の米国の雇用発表の65%は、労働者が現場に完全に滞在することを要求しています。ディモンは、特に先週のヒルとバレーフォーラムのインタビューで、遠隔勤務が「綱渡りタイプの政治」を生み出すと言って、オフィス復帰の価値について声を上げました。しかし、対面業務の重要性に対するDimonの主張は、最も才能のある従業員を含む米国の労働者の大多数の好みと矛盾しています。最高人材の対面業務離脱2025年のGallup世論調査によると、従業員の52%がハイブリッド作業環境を好み、26%が完全にリモートで働いていることがわかりました。 5人のうち1人(21%)だけが完全に現場にいることを好みます。これらの好みは、最高の人材がどこにあるかに影響を与えます。サンフランシスコ連邦準備銀行の最近の調査によると、在宅勤務の従業員は完全にオフィスの従業員より平均12%多くの収入を上げることを示しました。研究によると、これらの給与引き上げの大部分は遠隔勤務者の年功序列のおかげです(不動産大企業JLLは自身の年功書を活用して事務所政策を「非遵守者に権限を付与する」高成果と呼ばれています)。さらに、2024年の研究報告書によれば、事務所復帰政策を実施した技術および金融会社は、最も熟練した上級職員を失いました。雇用プラットフォームMonsterの最近の研究によると、正規職に面した仕事はアメリカの労働者の約3分の1に限界です。 2025年のハーバード研究によると、一部の労働者は自宅に滞在するために莫大な給与削減を喜んで監督する意思があると報告しながらお金をかけています。しかし、これは単に労働者の好みではありません。遠隔作業も実際にパフォーマンスを向上させることができます。 Great Place To Workの2024年の研究によると、完全遠隔勤務者はハイブリッドおよび完全対面勤務者に比べて従業員の没入度が最も高いことがわかりました(31%)。同社の2022年の研究では、「遠隔勤務に切り替えた後、生産性が安定したり向上したことがわかりました」職場「ニューラルネットワーク」DokoupilがDimonに直接作業の利点を提供するソースが何であるかを尋ねたとき、Dimonは部品番号、部品感覚であると言いました。しかし、Dimonの場合、生産性だけが唯一の関心事ではありません。彼は、若い従業員に直接対面して専門知識を開発する機会を提供すると強調しています。「私たちは、人々が入らないときに小さな子供たちが遅れているのを見ました」と彼は言いました。 「彼らはEQをそれほど開発していない。友達も多くなかった。知識も多くなかった。何も割り当てられなかった」 Dimonにとって、職場は、対面作業なしには存在しない技術開発のための重要なリソースである「見習いシステム」を提供します。CEOは、企業がオンラインより直接対面する方が良いと主張しています。 「私たちはより良いビジネスを運営し、顧客のためにより良い仕事をし、より多くの情報を共有すると思います」と彼は言いました。彼は、対面作業がコミュニケーションにとって特に重要であると付け加えました。それがなければ、会社の構造は崩壊します。 「JP(Morgan)はニューラルネットワークであり、そのニューラルネットワークは人々を捕まえられないときに少しずつ崩れ始めます。」Dimonは遠隔勤務に完全に反対するわけではないと述べた。彼はJPMorgan Chaseは現在、ボルチモアとデトロイトの仮想コールセンターを含む常に約10%の従業員がリモートで働いていると指摘しています。 「私は遠隔勤務に反対せず、効果があります」と彼は言いました。彼は、会社が特に老婦人の世話をする従業員のような介護者に柔軟性を許可すると述べた。しかし、彼は遠隔作業がすべての管理に適した方法ではないことを示唆しています。 「私は会社や顧客、関連個人に効果がないことに反対します。」彼が彼の最も才能があり、権限を与えられた非遵守者にも反対しているかどうかは不明です。
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MicrosoftとChevronが西テキサス州のデータセンター複合施設に電力を供給する独占契約を締結幸運
Big Oilがデータセンターゲームに参加しており、ChevronとMicrosoftは、ガス火力発電所を西部テキサス州の石油およびガス震源地にあるAIキャンパスと一緒に配置するための交渉の独占契約を締結しました。最終的に取引が成功した場合、今回の取引は、米国の石油・ガス大企業と巨大技術企業との最大規模の協力となります。Chevronは、西部のテキサス州で約200万世帯に電力を供給できる2.5ギガワットのガス火力を備えた発電所ハブを開発しており、潜在的なハイパースケーラーの顧客と数ヶ月間交渉を行いました。この数十億ドル規模のプロジェクトは5ギガワットまで拡張可能で、2027年後半からオンラインで開始することができます。 ChevronはすでにEngine No.1投資会社と金融パートナーシップを結んでおり、GE Vernovaから7つのガスタービンを注文しています。シェブロン、マイクロソフト、エンジンナンバーワンは声明を通じて「商業的条件は確定されておらず、現在では確定的な合意もない」と明らかにした。「このアプローチは、AI用の電力開発方式の新たな変化を反映しており、同一配置された電力供給を通じてエネルギー供給を需要に近づけ、信頼性を提供するとともに、地域の電力システムに追加的な負担を与えないように支援します」と声明は述べました。米国の主要な石油企業であるChevronとExxon Mobilは、歴史的に海外で自社の石油・ガス事業に電力を供給するChevronを除いて、電力部門から除外されてきました。しかし、AIブームはChevronの転換点を引き起こしました。ペルム紀盆地では、Chevronは毎日100万バレル以上の石油とガス(石油換算バレル)を生産しています。特に天然ガスは、Chevronを燃料源の近くにデータセンターキャンパスをすばやく構築したいハイパースケーラーにとって、潜在的に魅力的なパートナーにします。 Chevronはまた、中西部と西部地域の共同電力プロジェクトも検討していると述べた。先週ヒューストンで開かれたCERAWeekエネルギー会議で、Chevron会長兼CEOのMike Wirth氏は、同社はハイパースケーラの電力供給と許可の問題を含め、中国とのAI競争で米国を支援したいと述べた。彼は、巨大石油部門と巨大技術部門が以前とは全く異なる方法で協力していると述べた。Wirthは「あなたが見ているのは、これら2つの世界が一つにまとめられることであり、権力は実際に成長を制限する大きな要素になっているということです」と述べました。 「人々が本当に心配するのは権力へのアプローチです。したがって、創造的な取引がたくさん行われていることがわかります。私たちは世界最大の企業と一生懸命協力して、彼らがビジネスを成長させ、ソリューションの一部になるのを助けています。」Wirth氏は、技術部門が「グリッドに大きな延長コードを使用してデータセンターに接続できない」ことに気づいたと述べた。Wirth氏は、「これは、顧客のニーズをどのように満たすのか、顧客が必要に応じて迅速にシステムに導入できるように、電力購買契約を締結するのにどのように役立つかを理解するのに実際に役立つプロセスでした」と述べました。風力、太陽光、その他の電力源はAIブームで大きな役割を果たすでしょうが、Wirthは豊富なアメリカの天然ガスがこの部門の成長を促進するための「基盤」と述べました。アメリカは天然ガスの生産と輸出の両方で世界をリードしています。 Wirth氏は、イラン戦争による価格の上昇を述べているが、「手の届かない商品は米国のパイプラインガスである。


