仕事

Stanley Bergmanは彼に理解できない国で育ちました。南アフリカ共和国のポート・エリザベスから1936年にナチス・ドイツを脱出したユダヤ人の両親の間で生まれた彼は人種差別が明示的に非難される家庭で育ち、その後毎朝人種差別によって人種差別が分離された学校に歩きました。彼は1963年に政府がこの地域を「白人専用」地域として宣言し、友人と隣人を人種別に追い出し、結局撤去するまでBergmanが「完全に機能的な多文化環境」と描写した労働階級郊外地域であるサウスエンドに帰宅しました。 Bergmanは、会計の学位を取得した直後、黒人ソウェトの黒い村で働いていた医師の妻Marionと共にロンドンに去り、1年後にニューヨークに来ました。彼は26歳でした。彼は彼のキャリアと36年間CEOを務めた後、今月初めに終了したHenry ScheinのCEOとしての任期を形成するリーダーシップ哲学をもたらしました。 （Fred Loweryは3月2日にCEOになり、Bergmanは会長職を維持しました。）Bergmanは、売上2億2,500万ドルの地元歯科サプライヤーで年間132億ドル規模の歯科および医療用品のグローバルディストリビューター（Fortune 500リストで333位）になりました。彼は、この成長が買収と革新だけでなく、社会的影響と慈善活動の価値のおかげであると考えています。彼が1980年にニューヨーク州ロングアイランド会社にCFOに加わったのは、創業者が従業員をどのように扱っているのかを見ていたからです。1932年に会社を設立したSchein家族について、彼は「彼らはビジネスを社会的価値と一致させるべきであるという信念を持っていました。Henryから始まりました。食べました。彼の妻エスターは本を作りました。彼らは肩を並べて働きました。彼らの人々であり、彼らは慈善活動に多くのことをしました。1980年にCEOに就任したHenryの息子Jay Scheinは、目に見え、時には高価な方法でこの精神を構築しました。 1980年代にHIV / AIDS危機があったとき、ジェイは会社に歯科医のための感染管理ハンドブックを公開するように指示しました。従業員は、1986年に米国歯科協会のコンベンションに「あなたの命がかかっているかのように消毒してください」というメッセージを持って到着し、去るように頼まれました。 Bergmanは、「彼らは私たちを過大宣告したと非難しました」と述べた。数年後、歯科医のDavid Acerは、エイズにかかったときに安全プロトコルを無視して、複数の患者に感染したという疑いで起訴されました。ヘンリー・シャイン（Henry Schein）が正しかった。そして売上が上がりました。Henry Schein社は2004年にFortune 500大企業に加わり、487位にデビューしました。 Fortuneが選んだ世界で最も尊敬される企業に21年連続選ばれました。 BergmanはCEOの職から退き、いくつかの教訓を振り返った。資格情報よりも人格特性を選択します。新人CEOのバグマンはチームを構成しながらアボットのメンターからアドバイスを受けた。 「彼は「最も良い人は誰ですか？」と言いました。ことを知って価値とソフトスキルのために雇いました。急激な変化の時代には、性格や学習能力とは異なり、その分野の専門知識は時代遅れになる可能性があります。多様化して委任してください。 「私はいつも異なる意見を持った人々と一緒にいました。私たちのCFO​​は最も保守的な人です。私たちの戦略責任者は最も進歩的な人です。 「最も重要なのはチームを一つに集めることです。私はデッドロックを破ったことがありません。私はこの人がその人と話し、問題を解決するよう励まし、私に来て「私の承認を受ける必要は全くありません。両方とも同意すればできます」と話しながら計画を立てます。勝者とパートナーが成長できるように賭けてください。 Bergmanは、分散型流通センターで成長するにはグローバル化する必要があることを知っていました。彼は自分が提供する製品を簡素化することから始めました。 「市中には約900の歯科用ソフトウェアシステムがあるので、私たちはそのうちの1つを選んで先頭にすることにしました」と彼は言いました。その後、合弁事業を通じて拡大し、現地市場を知っている人と数十件の取引を行いました。 「私たちは合弁事業を通じて専門知識を習得し、起業家の参加を維持し、それを中心にプラットフォームを構築しました。」あなたが奉仕する人々を中心にあなたのビジネスを定義します。...

ドローンは戦争を変えており、陸軍は最新技術を戦闘員の手に早く提供するためにオンラインショップを作るために電子商取引から一歩進んでいます。火曜日に、このサービスはAmazon Web ServicesおよびArmy Enterprise Cloud Management Agencyと共に開発された無人航空機システムマーケットプレイスを公開しました。陸軍によると、デジタルワンストップショップを通じて陸軍部隊、政府パートナー、同盟国は検証されたUASシステムを調達することができ、新しい店舗にはユーザーがドローンを比較し、フィードバックを提供し、簡単に注文できる機能も含まれると付け加えた。ブレント・イングラーハム陸軍獲得責任者は声明で「進入障壁を下げ、様々な産業イノベーターと協力することで、私たちは軍隊を装備し、敵を抑制するために不可欠な、より弾力的で対応力に優れた防衛産業基盤を構築している」と述べました。米国防総省の武器調達プロセスは遅くて高価で悪名高い。何十年もの間、歴代政府はシステムを改革するために苦労してきました。一方、国防省官僚は、新たな戦争要件とそれを満たす候補者を考慮し、資金配分方法を特定する必要があります。議会はまた、資金調達の最終決定権を持っており、しばしば特定の地域に役立つ武器や予算を好む。コロラド州のポートカーソンで兵士たちがドローン運用を準備している。 Spc.の米陸軍写真ドニエル・ケネディしかし、イランとウクライナで見られるように、戦争の性格は劇的に変化しています。イランとウクライナでは、安価なドローンの大規模な日本の射撃が伝統的な防衛システムを圧倒しました。イランの攻勢に対抗するために、１個当たり数百万ドルに達するミサイルが数万ドルに達するドローンを撃墜している。パトリオットとサード防空砲台の成功率は90％を超えるが、発射体が貫通して大きな被害を与えることができる。そして4年後のウクライナ戦争では、小型一人称視点ドローンが個々の兵力や車両を狩るにつれて、今や無人武器が戦場死傷者の大多数を占めるようになりました。ウクライナではロシアが発射したイランのシャーヘッドを撃墜できる安価なドローンを大量生産するために活発な防衛産業も発展しました。これらのドローンであるP1-Sunは、価格が1,000ドルを少し超え、ウクライナの工場で3Dプリンタを使用して5,000メートル（16,400フィート）以上飛行することができます。元CIA局長で引退したデビッド・ペトレイアス将軍は今月初め、「戦争の未来はウクライナが現在年間700万台のドローンを生産すること」と語った。 「昨年、彼らは350万台を生産しました。これにより、基本的に1日に9,000～10,000台のドローンを使用できました」軍は、武器調達を変えるのに役立つ伝統的な獲得慣行から大きく外れた新しいドローン市場を指摘しました。オンラインストアの競争力と透明性が革新を促進し、産業基盤を広げ、より広い範囲のドローン能力を提供すると主張した。陸軍のUASプロジェクトマネージャであるDanielle Medaglia大佐は、発表文で「競争と革新を促進することで、兵士がミッション要件を満たすために最も先進的な技術にアクセスできるように保証しています」と述べました。 「この戦略は、規模と速度に合わせて機能を提供することです」

Appleは4月1日に創立50周年を迎え、過去半世紀にわたり8ビットパーソナルコンピュータであるApple I、Macintosh、iPhone、Apple Watch、AirPodsを開発し、その技術を約15億人のポケットに抱かせました。この新しい技術の時代に彼の成果を上げた共同創設者のSteve Wozniakは、むしろ草に触れるのが好きでした。Wozniakは最近、CNNインタビューで「私は実際に技術との接続がかなり壊れています」と述べました。 「そして私は人間がするよりも自然がはるかに重要だと信じています。」WozniakはAppleのイノベーターとして1985年まで会社に勤務し、最初の2つのコンピュータモデルとグラフィカルユーザーインターフェースを普及した最初のMacintoshを開発しました。この画期的な進歩により、技術知識のないユーザーもPCにアクセスしやすくなり、大衆にドアが開かれました。デバイスの普遍性へのWozの貢献にもかかわらず、彼は現在の技術の大きな傾向で同じ価値を見ていません。「私はAIをまったく使用しません」と彼は言いました。 「私は（AIが制作した）ものをよく読んでいますが、乾燥しすぎて完璧に聞こえます。アップルは、技術部門の大部分を占めるAI軍備競争から大きく外れた。 2025年度のAI資本支出には127億ドルしか投資していないが、これはAIハイパースケーラ・マイクロソフト、アマゾン、アルファベットが総支出した3,000億ドルに比べればあまりなく足りない数値です。そしてAppleは独自のAIを開発するのではなく、他社の技術を活用してGoogleのGeminiを通じて仮想秘書Siriを強化しています。アナログライフを擁護するTechのビッグネームAIに関するWozの懐疑論は、多くのリーダーによって共有されています。スタンフォードの将来の職業専門家であるニコラス・ブルームが主導した米国、英国、ドイツ、オーストラリアの6,000人以上の上級役員を対象としたアンケートによると、CEO、CFO、その他最高経営責任者のほぼ70％が職場で週に1時間未満のAIを使用し、28％はまったく技術を使用していません。回答者の約7％は、通常の勤務時間に5時間以上AIを使用すると答えました。それにもかかわらず、職場における最高経営陣のAIの使用は増加しています。 1月のGallup世論調査によると、リーダーの69％がAIを使用しており、2023年半ばの40％未満から2025年第4四半期に増加した数値です。しかし、AIが推進力を得ているにもかかわらず、AIツールやデバイスの使用の増加を担当する技術起業家グループは、自宅で画面に境界を設定しています。2006年、GoogleがYouTubeを買収する前にYouTubeの最高技術責任者（CTO）を務めたYouTube共同創設者Steve Chenは、昨年スタンフォード経営大学院講演で彼と彼の妻が子供の短い形式のコンテンツの視聴を制限すると述べた。Chenは「TikTokはエンターテイメントだと思いますが、これは純粋にエンターテイメントです」と述べた。 「その瞬間のためです。短い形式のコンテンツは集中時間が短くなるのと同じです。」技術界の億万長者のPeter Thielは、2024年に2人の子供に週に1時間30分で画面を見ることを許可したと述べました。 Bill Gates、SnapのEvan Spiegel、TeslaのElon Muskも同様に子供の技術の使用を制限しました。今週、陪審員が中毒性のあるプラットフォームを設計し、若いユーザーに被害を与えたことについてYouTubeとMetaが責任を負うと判断し、彼らの注意を支持しました。これらの懸念はAppleの幹部の間でも共有されています。 2010年にiPadが発売されたとき、ウォズニアックと一緒にiPadを設立した当時、CEOのSteve Jobsは、彼の子供たちがiPadを使ったことがないと述べました。「私たちは子供たちが自宅で使用する技術の量を制限します」と彼はニューヨークタイムズに語った。現在、アップルの最高経営責任者（CEO）であるティム・クック（Tim Cook）は、今月初めに人々がAIをどれだけ使用しているかについて懸念していると述べた。彼は、技術は肯定的でも否定的でもなく、その価値を決定することは発明者とユーザーの手にかかっていると付け加えました。彼はGood...

Metaは、Hyperionと呼ばれるルイジアナ北東部の大規模なAIデータセンター複合施設の急速に拡大する計画を電気化するために、合計500万世帯に電力を供給できる10のガス火力発電所の費用を支払います。3月27日に発表されたNew OrleansベースのEntergyとのMetaの契約は、ルイジアナに7つの新規発電所を建設し、資金を調達することです。これは昨年承認されたAIハブ用ガス発電所の3つの建設計画に加えられたものです。 7.5ギガワットの容量を持つ10の発電所は、ルイジアナ全体の電力網容量の30％以上の増加を意味し、メタも資金調達に同意したバッテリストレージを含む最大2.5ギガワットの再生可能エネルギー容量を含まない。Metaは当初、2024年12月にRichland Parish田園地帯にあるルイジアナ北東部の2,250エーカー規模のデータセンターキャンパスに100億ドルを投資する計画を発表しました。しかしFortuneが2月に報じたように、Metaは最近静かに1,400エーカーをさらに買収しました。 2025年10月、Metaは総開発コストで最大270億ドルを費やし、Hyperionキャンパスに資金を調達、構築、運営するためにBlue Owl Capitalが管理する資金と合弁事業を開始し、メガキャンパスが長期的な多段階AIハブとして機能するように見えます。MetaのCEOであるMark Zuckerbergは、Hyperionが「マンハッタンの大部分」を占めると述べた。データセンターを担当するMeta副社長のRachel Peterson氏は、「Richland Parishデータセンターは次世代AIインフラストラクチャの野望と規模を象徴する役割を果たしています」と語った。 「我々はまさにここで米国でAI革新の未来のための基盤を構築しています。私たちは初期の現場計画からEntergyと緊密に協力して電力要件を満たし、何よりもEntergyの他の消費者が私たちの費用を支払わないようにしました」ルイジアナ公共サービス委員会はまだプロジェクトを承認する必要があります。以前の3つの発電所は昨年規制承認を受けた。Entergyの株価は3月27日に7％上昇し、時価総額が約500億ドルという新しい最高記録を立てました。株価は2年ぶりにほぼ125％上昇しました。Entergy は、Meta が費用を他の料金納付者に転送するのではなく、プロジェクト費用を支払っていることを強調しています。 Entergyは今回の取引で、ルイジアナの納税者が長年にわたって数十億ドルを節約できると主張しています。10の発電所の費用はほぼ110億ドルに達すると推定されます。批評家は、Metaがその期間の後にそれ以上の電力を必要としない場合、料金の支払い者は契約期間の15年後にこの法案に閉じ込められると主張します。Entergy Louisianaの社長兼CEOであるPhillip Mayは、「この契約は、強力なパートナーが長期的な成長と価値を中心に協力するときに可能なことを反映しています」と述べました。 「私たちは、顧客、規制機関、州政府の指導者と協力して、信頼性を強化し、経済発展を支援し、顧客に有意義な恩恵を提供するとともに、エネルギー料金を安く保つ目標投資を行っています。」

鏡の前に立って服に欠けているものが何であるか疑問に思ったことがある場合は、Macy'sで答えを見つけることができます。同社は最近、GoogleのGemini AI秘書を搭載した「Ask Macy's」AIチャットボットを発売し、驚くべき成功を収めました。チャットボットは月曜日に会社のすべてのデジタルプラットフォームにわたってリリースされましたが、数週間でメイシーのウェブサイトの訪問者の約半分を対象にテストされたと同社はブルームバーグに語りました。 Bloombergは、チャットボットを使用する買い物客は、そうでない買い物客よりも約4.75倍の費用を費やすと報告しました。ボットの短期的な成功は、Macy'sが10年間の売上減少から回復を試みたことによって行われました。今月初め、同社は昨年の純売上高が2.4％減少したと報告したが、1.5％増加した同様の売上高成長を回復した。メイシスは今年の純売上高が214億～216億5千万ドルで、昨年の217億6千万ドルより若干少ないと予想しており、カンパニーの売上はガイダンス中間地点で停滞したと見ています。Bloombergは、最高の顧客兼デジタルディレクターであるMax Magniは、顧客が単に検索するのではなく、今後のイベントのための衣装などの特定のアイテムを探しているため、より多くの費用を費やす準備ができていると説明したと説明しました。彼はボットが若い顧客層を引き付けていると疑います。最も人気のある機能は、ボットが衣装に似合うアクセサリーを提案する「ルック完成」オプションと、買い物客がアイテムがどのように見えるかを確認できる仮想体験機能です。顧客は、アイテムが正しいかどうかを確認する時間がない場合、店舗で仮想体験機能を使用する可能性があるとChief Stores Office Barbie CameronはBloombergに語った。企業やスタートアップがオンラインショッピングをよりスムーズにするために努力するにつれて、より多くのAIショッピングヘルパーが登場しています。たとえば、Bill Gatesの娘であるPhoebe Gatesは、インターネット価格を比較するブラウザ拡張プログラムPhiaを設立しました。そして4年以上ベータ版を使用した後、Marc LoreとMelissa Bridgefordは2月にショッピングエージェントWizardを公開しました。MagniはBloombergに、「すべての小売業者は一度に1つずつこれを把握しようとしています」と述べた。 「これは誰でもできるゲームです。誰もコードを解読していません。」Magniによると、顧客のためにMacy'sボットを準備するために少し調整が必要で、何千人もの従業員が参加しました。もともと、異なる気候の買い物客が同じ選択肢を見たくないかもしれないことを考慮していませんでした。Magniは、いくつかのトーン問題もあったと付け加えた。彼が息子のためのTシャツの推薦を要求すると、ボットは冷静にリストを提示し、「ここ10歳の子供のためのTシャツです」と書いた。今、ボットがよりよくなった。再び質問を受けたとき、ボットは「10歳の子供たちは色を持っていてとても面白いかもしれません。もっと明るい色が欲しいですか、それともより落ち着いた色が欲しいですか？」と答えました。 Magniは言った。...

マイクロソフト（ＭＳ）がオープンＡＩ（ＯｐｅｎＡＩ）が推進を拒否するとテキサスのデータセンター建設プロジェクトを買収することになった。これは、両社が米国最大規模の人工知能運営団地の一つで隣り合うようになる動きだ。データセンターの開発者であるCrusoeは、金曜日にMicrosoftと協力して、CrusoeがOpenAIとOracleのためのはるかに大きなコンピューティングキャンパスを構築しているテキサス州アビリンに2つの新しい「AI工場」建物と現場発電所を建設していると述べた。スターゲート（Stargate）というより広範な計画の主力であるOpenAIの既存プロジェクトはあまりにも巨大で、ドナルド・トランプ大統領は昨年就任直後にこれを公式に発表し、「米国の潜在力に対する確固たる信頼宣言」と呼んだAI投資を知らせました。MicrosoftはかつてOpenAIの独自のクラウドコンピューティングプロバイダーであり、まだChatGPTメーカーの約27％の株式を保有していますが、両社は同じ土地にあるにもかかわらず、ますます別のAI開発を追求しています。OpenAIの中断計画CrusoeはすでにOpenAIと他のクラウドパートナーであるOracleのための2つの建物を完成させ、ChatGPTなどの技術を構築および運営するのに役立つ膨大なコンピューティングパフォーマンスを提供しています。ソフトバンクも投資パートナーだった。 Crusoeは、今年末までに完成する予定のOpenAIおよびOracle用の建物6つをさらに完成しています。OpenAIは今月初め、Abileneプロジェクトをさらに拡大する計画を撤回したと述べた。OpenAIのコンピューティングインフラストラクチャの責任者であるSachin Kattiは、Xに投稿した記事で、「私たちの主力Stargateサイトはアメリカ最大のAIデータセンターキャンパスの1つです。Kattiは、OpenAIが、ウィスコンシンでOracleと共に構築しているサイトを含む、米国全体で開発中のサイトが6つ以上だと述べました。金曜日に発表されたマイクロソフトの2つのAbilene施設は、合計10のデータセンタービルに増え、かつてコヨーテとロードランナーの生息地であった広大なメスキット低木であったところで、驚くべき2.1ギガワットのコンピューティング容量を供給すると予想されます。「私たちはこのデータセンターを運営するためにガスを燃やしています」もともと暗号通貨採掘施設として計画された開発者は、ChatGPTがAIブームを引き起こした後に設計を切り替えて拡張しました。Crusoeの共同創設者でありCEOであるChase Lochmillerは、書面の声明でMicrosoftプロジェクトに接続された新しい発電所が、「業界で見たことのない速度で米国AIのための産業基盤を構築し続けるために」900メガワットを生産できると述べた。これは、OpenAIおよびOracleプロジェクトに接続された既存の350MWガス火力発電所よりも大きくなります。オラクル社は、以前にそのフィールドプラントをバックアップ電源として説明しました。データセンターは、主に近くの風力発電施設から供給される電力を含む、地域の電力網から電力を引き出すためです。AI競争は、温室効果ガス排出量を削減するための技術企業の約束を複雑にしてきました。温室効果ガス排出の大部分は、ガス、石油、石炭燃焼で発生し、気候変動を主導しています。 OpenAIのCEOであるSam Altmanは、昨年Abileneを訪問し、「私たちはこのデータセンターを運営するために多くの努力を払っています」と述べています。

ドナルド・トランプ大統領は金曜日ホワイトハウスで単一最大規模のアメリカ農家の集まりを招集し、カウボーイハットを着た800人以上の男性と女性が集まった。大統領が農業産業への支持を宣伝している間、彼らは輝く黄金のトラクターと一緒に南の芝生をいっぱいにしました。トランプ大統領は、USDAのファーマーブリッジ支援プログラム（Farmer Bridge Assistance Program）を通じて提供される農場の救済に言及し、「私はあなたに120億ドルを与えた。あなたがそれを知っているかどうかわからない」と自慢した。明らかに、それは十分ではなく、群衆に次の資金の法案で追加の救済を承認するように議会に要請したと述べた。しかし、大統領の支持の大部分は実際に富裕層の手に渡っています。このデータは、苦労する農家の概念に挑戦しているようです。 2024年の米国農家の全国平均所得は159,334ドルでした。これは全国平均家計所得より約32％高く、全国平均83,730ドルのほぼ2倍に達する数値です。そして、これはデータによると、農場の上位10％に支払われる補助金の大部分を考慮していません。同記事は、政府会計監査院（GAO）の2023年報告書を引用したが、この報告書では、調整総所得が90万ドル以上の1,300人以上の農民が連邦作物保険プログラムから補助金を受けたと明らかにしました。連邦作物保険プログラムは、1938年にフランクリン・デラノ・ルーズベルト大統領時代の大恐慌と黄砂の事態から農業部門の回復を支援するために設立されました。当初から、このプログラムは、干ばつ、寒波、強風、価格変動などの自然災害や景気後退による損失から生産者に財政保護を提供するための重要な支援柱に発展しました。回復措置から始まりましたが、現在、このプログラムはアメリカの作物生産価値の大部分を占める120以上のユニークな商品をカバーしています。Cato Instituteの編集者であるChris Edwardsは、ブログ記事で「補助金は貧しい農家のための緊急安全網ではなく、むしろ高所得企業のための恒久的な福祉です」と書いた。 「政府はしばしば農作物保険を「市場ベース」と呼んでいますが、このプログラムは納税者に年間数十億ドルの費用がかかるため、これは事実ではありません。」 Edwardsは、農作物保険に所得制限がないため、上位10％の農民がプログラムに含まれるすべての補助金の56％を占めると付け加えました。安全網なのか、それとも金持ちのための福祉なのか？一部の億万長者農家も補助金を受け取ります。例えば、2015年のGAO報告書には、農業の他にも鉱業、不動産、スポーツ、情報技術など多様な資源を通じて富を稼ぎ、純資産が15億ドル以上の個人4人が連邦作物保険プログラムに参加して保険料補助金を受けたと示しています。 USDAは特定の農業補助金の受領者の名前を開示していないため、どの裕福な農家が補助金を受け取ったかを正確に知ることはできません。サウス芝生で開かれたトランプ大統領の農民イベントの間に黄金のトラクター。ゲッティイメージズによるGraeme Sloan / Bloomberg関税と投入コストの上昇により、米国の穀倉地帯の大部分がますます不安定な財政状態に置かれました。イラン戦争によりエネルギーコストと肥料価格が上昇しています。さらに、一部の農場は、企業が農地をデータセンターに移行しようとしているため、AI産業の圧力に直面しています。トランプ大統領は木曜日、アメリカの農民が一部の国から不当な扱いを受けたと主張し、イラン戦争による燃料と肥料価格の上昇で被害を受けた産業を支援するための措置を取っていると述べた。2026年の納税者は、連邦農作物保険プログラムのために合計147億ドルを支払うことが予想されます。これは、米国が2025年に費やした7兆ドルのほんの一部ですが、環境保護局などの連邦機関の規模と比較できるかなりの金額です。その147億ドルのうち約96億ドルは農家に戻り、残りの51億ドルは保険会社に戻ります。議会予算局（Congressional Budget Office）によると、このプログラムの支出は増加すると予想されます。この成長は、プログラムが農民に利益をもたらすほど保険会社にも恩恵を与えると主張するEdwardsのような批判者を呼び起こしました。 「作物保険プログラムは、政府が自動車保険料1,500ドルに対して年間900ドルを支払うと同時に、利益を増やすためにGEICO、State Farm、その他の保険会社に数十億ドルを支払うことと同じです」とEdwardsは書いた。