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タマネギ畑で働いているCarbon Robotics LaserWeeder。 （カーボンロボット写真）シアトル農業技術のスタートアップであるCarbon Roboticsの雑草除去レーザーが保健福祉部長官Robert F. Kennedy Jr.の監視を受けています。木曜日に放送されたTheo Vonポッドキャスト「This Past Weekend」に出演し、KennedyとVonは除草剤について議論しました。 2018年、ケネディは除草剤がカリフォルニアの男性のがんを誘発したと主張する訴訟で、ラウンドアップ（Roundup）メーカーであるモンサント（Monsanto）に対して2億8900万ドルの合意を引き出すのに役立ちました。ケネディは、「すべての作物栽培者」は依然としてそのような製品に依存していますが、「他の技術が登場している」と述べました。彼は今週、ポッドキャスト映像でCarbon RoboticsのLaserWeederイメージが出てきて、そのような機器を見たと述べた。「これは、雑草を殺すためにレーザーを使用するトラクターアタッチメントです」と彼は言いました。 「特に小規模農家にとって安価に作れるなら、それは答えになるでしょう。ケネディは「トンネルの先で光を見ることができる未来がある」と付け加えた。ありがとう ツイートをサイトに埋め込む アメリカの農家と健康的な食べ物に焦点を当てました。ありがとう、 @テオボン本当に素晴らしいポッドキャストです。ここに化学除草剤の代わりにレーザー除草について話すビデオクリップがあり、Carbon Roboticsのいくつかのコメントも追加されました… pic.twitter.com/u0AyUlrCBU— カーボンロボティクス(@carbon_robotics) 2026年2月12日Carbonの創設者でありCEOであるPaul Mikesellは、会社がX（上）に投稿したビデオにKennedyのプラグに関するいくつかのコメントを追加しました。Mikesellは「これはすばらしいです。これが見られ、明らかにされてうれしいです」とMikesellは言いました。 Vonが言ったように、夜に機械を操作し、絶えず雑草を殺すことは実際に「痛い」と付け加えました。Kennedyは「これは未来になるでしょうが、まだそこにはありませんでした」と言ったが、Mikesellは「私たちがそこにいる」と考え、LaserWeederはアメリカ全土と世界中の農家が使用する生産機械だと述べました。Mikesellはまた、金曜日の朝にGeekWireに声明を送り、ケネディが除草剤についてVonと共有した会話について詳しく説明しました。「保健省が指摘したように、LaserWeederは農家が健康に有害な影響を与え、土地に長期的な退行的影響を及ぼす化学物質を散布することなく、農家が土地で最高の作物を得るのを助けることができます。使用する必要があるという圧力に直面していましたが、彼らはまた、その化学物質が人間の生物軍に長期的なダメージを与えることを認識しています。グリフォセートが危険であるという結論に達しても、最終的にはこの植物が抵抗性を持つことになるので問題にはなりません。2018年に設立されたCarbon Roboticsは、トラクターの後ろに引き寄せられ、コンピュータビジョンとAIを使用してフィールドの植物を検出し、レーザーで雑草を標的として除去する機械であるLaserWeederで、農業技術全体に名前を知らせました。最新バージョンのLaserWeeder...

シアトルのAIハウスは昨年、スタートアップハブが海岸沿いに扉を開けたときに立ち上げパーティーを開いた。 (GeekWireファイルの写真/Taylor Soper)シアトルの技術没落の熱い評価は今やめる。AI2インキュベーターの専務理事であるJacob Colkerが木曜日にリンクドな投稿を投稿し、シアトルが税金告知で衰退を控えているという「息を呑む話」を反論するメッセージです。Colkerは特定の投稿や見出しを引用しませんでした。しかし、最近数ヶ月間、ワシントン国会議員がスタートアップ退出を目指す法案や、いわゆる「百万長者税」を含む一部の企業指導者が地域のイノベーション経済に害を及ぼす可能性があると警告する税提案を考慮して議論が深化しています。彼は「数学は数学ではない」と書いており、譲渡所得税のいくつかのポイントが地域のAI人材、投資資金、宇宙リーダーシップ、融合スタートアップ、バイオテクノロジーの勢い、生活の質よりも重要ではないと主張しました。彼は付け加えました。彼の投稿は多くの反応を呼び起こした。「20年前、ここに引っ越して以来同じスロープを読んでいます…生態系はずっと良くなっていて、私も去らないでしょう」 — Brian Glaister、Axon役員「2007年にシアトルに引っ越したとき、決定の大部分は州憲法に基づいて所得税が免除されることでした。私はCAからここに引っ越しました。政策の変更により私が去った。 — Aaron Bird, Inflection.io CEO 「私が20年前にシアトルに引っ越しても、このような話題が残っていました。それ以来、何十億ドル規模の企業が設立されたのか分からないほど、事前シード/初期段階の投資資本環境がはるかに優れています。シアトルにとって楽観的です。」 — ロバート・ピース、カスケード・シード・ファンドの管理パートナー「これは気に入っています。 — Kirby Winfield、Ascendの創設者シアトルのスタートアップ現場のコメントについての議論は、AIブームの中でいくつかの創業者がサンフランシスコに移住したときに発生しました。Colkerはシアトルで最も有名な初期段階のスタートアップ投資家の1人であるAI2インキュベーターの運営を支援します。同社は10月に8000万ドル規模のファンドを発売し、昨年シアトルの海岸沿いにオープンしたスタートアップハブであるAI Houseを運営しており、イベントスペースやコラボレーションオフィスとともにAI2インキュベーターの本部として働いています。Colkerは彼の投稿で「シアトルは完璧ではありません」と書いた。 「どんな都市もありません。しかし、空は崩れません。税金があってもなくても、この地域を3倍に増やしたことを誇りに思います。」関連資料：スタートアップのための「絶滅レベルのイベント」：シアトル技術リーダーが新しい株主提案に対抗してスタートアップ退出に税金を課すというワシントンの提案がシアトル技術リーダーの反発を誘発する「百万長者税」がワシントンのスタートアップ経済を脅かす -...

左上から時計回りに。 Gatefolded創設者Jasen Samford; StackIQ創設者Jana Schuster; SageOx共同創設者Ajit Banerjee; Vivuの創設者Shawn Neal; HYV Social共同創設者Jason Lee; PrimeOrbitの創設者Mahadev Alladi。我々は、初期段階のシアトル地域のスタートアップのための最新のスポットライトを持って戻ってきました。このエディションでは、創設者がビデオ編集のためのソフトウェア構築、音楽公開、AIチャット、SaaS拡張、AIエージェントを使用したコーディングと直接接続を提供します。励ましと建設的なフィードバックを一緒に提供するGPTベースの評論家「Mean VC」のプレゼンテーションの評価とともに、各会社の簡単な説明を読んでください。ここで、以前のStartup Radarの投稿を確認し、taylor@geekwire.comに電子メールを送信して、他の会社とのスタートアップニュースを報告してください。ゲートフォールド設立年度：2026ビジネス：アーティストが未公開トラックを安全に共有しながら、ファンとの直接的な関係を構築できるようにする音楽技術プラットフォーム。 1月にリリースされた後、ブートストラップスタートアップは数十人のアーティストを登録し、初期試用版ユーザーを年間49ドルの有料プランに切り替え始めました。リーダーシップ：創設者でありCEOであるJasen Samfordは、ミュージシャンがストリーミングやビデオプラットフォームで作業するのを助ける音楽技術会社DistroKidで10年を過ごしました。Mean VC：「会社は、リリース前のセキュリティと直接ファン参加に関連する明確な要件を解決しており、早期有料コンバージョンは初期の製品市場の反響を示唆しています。HYVソーシャル設立：ビジネス：遠く離れて忙しい専門家が自発的な関心を実際の世界接続に変えることができるように設計されたモバイルアプリ。昨年末、シアトルでベータ版をリリースしたこのブートストラップスタートアップは、地理的位置と同意ベースの信号を使用して、近くにいる人が現在会議に開いているかどうかを示すことで、忙しい専門家の社会的躊躇と厄介さを減らすことを目指しています。リーダーシップ：共同創設者であるJason Leeは、Microsoftで約14年を務め、ZoomとSplunkでCISOとして働いた長年のセキュリティリーダーです。共同創設者であるBrandon Seneもマイクロソフトでセキュリティを務め、Cody CronbergerはAmazonのソフトウェアエンジニアでした。Mean...

ワシントン州オリンピアの立法建物は州議会の本拠地です。 （GeekWireの写真/ Lisa Stiffler）編集者注：GeekWireは、情報に基づくディスカッションを促進し、技術とスタートアップコミュニティを形成する問題に関するさまざまな視点を強調するためにゲストのコメントを投稿します。ゲスト列の提出に興味がある場合は、Tips@geekwire.comにメールを送ってください。送信された内容は、編集チームの関連性と編集基準を確認します。ワシントン州は税の問題でもう一度戦います。事業と職業率が上昇しました。給与税が拡大しました。財産税が上昇し続けています。気候公約法は日々の費用を増加させました。今、所得税に対するおなじみの要求が出てきます。各議論は同じパターンに従います。税は公正であるか。合法的ですか？十分進歩的ですか？そのフレームが問題です。ワシントンは、各課金が別々に存在するかのように、税金に対して一度に1つずつ主張します。そうではありません。家族、労働者、雇用主にとって重要なのは、総負担、それがどのように構成されているか、システムが一貫した計画を反映しているかどうかです。その基準によると、ワシントンは失敗している。所得税の支持者は、州のシステムはあまりにも退行的であると主張しています。彼らはポイントがあります。国は最終的に物価の上昇と賃金の下落に通じる消費税と事業税に大きく依存しています。低所得および中産階級の家具は、最終的に高所得者よりも所得のほうが多い部分を支払うことになります。進歩性を追加すると、システムがより公平になると主張します。反対者たちは、政治家が「ただ一つの税金」にとどまると信じられないと答える。彼らはラチェット効果について警告します。つまり、既存の税の上に新しい税が積み重ねられ、ワシントンを税を最も多く課す州順位に着実に引き上げるのです。彼らも間違っていません。有給家族および医療休暇給与税は、2019年以降ほぼ3倍増加しました。資本利得税率は昨年7％から9.9％に上昇しました。 2025年にガソリンが再び引き上げられ、ワシントンは自動車燃料費が最も高価な州の1つになりました。両側とも妥当な懸念があります。しかし、議論は、システムとしての租税政策の真剣な議論ではなく、一連の狭くて党派的な接戦のままです。アレックスマレー。不足しているのは戦略だ。州の指導者たちは、税のビジョンではなく収益のアイデアを提示しています。戦略は最終状態から始まります。ワシントンは一度も明確に言ったことがない。州政府の目標税負担は、所得の割合としてどのくらいですか？ワシントンが実際に競争している州（カリフォルニア、テキサス、コロラド、オレゴン、アリゾナ）とどのように比較するべきですか？ワシントンは、低税率州、中産階級、または高級公共サービスを約束する高世州を目指すべきですか？有権者には決して知られていない。また、収益の適切なブレンドの明確さもありません。消費からどのくらい出るべきですか？ビジネス活動で？収入から？経済とともに成長しなければならない税と安定的に維持されるべき税は何ですか？これらの質問が重要です。これは投資決定、人材維持、長期成長を形成する。中小企業やスタートアップ企業の場合、これらの明確性の欠如による結果は即時です。若い企業は一度に1つずつ税金を受けません。彼らは一度にスタック全体を吸収します。事業および職業税は収益性の前に適用されます。採用が始まる瞬間給与税が引き上げられます。エネルギーと輸送コストはマージンに直接流入します。大企業とは異なり、スタートアップや中小企業は、運営を州全体に移転したり、急激なコスト増加を吸収したり、規制の複雑さから抜け出す方法を交渉することはできません。目標は、税金の支払いを避けることではなく、意図的で予測可能なシステム内で動作することです。 B&O目的のためにビジネスをサービスから小売りに再分類するなどの突然の変更により、実行可能なビジネスモデルがワシントン内で一晩で機能しなくなる可能性があります。実際には、不確実性とコンプライアンスの離脱が比率自体と同じくらい重要な場合が多い。定義された最終状態のない税制は、州が成長したいと思うまさにその会社の長期計画をほとんど不可能にします。代わりに、ワシントンのアプローチは徐々に対応していました。支出が増加すると、新しい税金が表示されます。公平性に関する懸念が現れた場合、別の税金が課されます。これらの決定をまとめるためのフレームワークはなく、次の増加が避けられない理由の実行可能性のみがあります。課税ベースに最も最近追加されたものである気候公約法を検討してください。一部のアナリストは、コンプライアンスコストがエネルギー、輸送、消費財価格に転換される可能性があるため、これは逆収益メカニズムとして機能すると主張しています。国会議員が税制の逆行性を解決することに真剣に関心を持っている場合は、CCAのコスト影響がどのように広範な税金と緩和システムに合致するか、そして調整や相殺が正当であるかどうかを説明する必要があります。より深刻な政権はこれに異なってアプローチします。総合的な税戦略を発表する予定だ。希望する総負担を定義します。これはワシントンを同僚と比較して正直にベンチマークします。どの税金を拡大し、どの税金を削減し、どの税金を廃止すべきかを識別できます。そして、収益が費用なしで発生すると主張することなく、トレードオフを明確に説明します。そのような計画はすべての人を満足させることはできません。しかし、それは能力を表し、リーダーシップを見せるでしょう。これは有権者や企業に現在不足している、つまり予測可能性を提供します。政治的機会も無駄になっている。包括的洗剤改編は、超党的合意が可能な数少ない分野の一つである。公平性を懸念する民主党員と成長を懸念する共和党員は、共通の基盤で会うことができます。目標が次の収益「勝利」ではなく、一貫したシステムであればです。代わりに、現在のアプローチは、大衆の冷笑主義を強化します。それぞれの新しい提案は税金が無制限に引き上げられ、改革は決して終わらず、自制の約束は一時的であるという疑いを確認させてくれます。ワシントンが効果的なガバナンスのモデルであると思われる場合、答えは別の狭い税の戦いではありません。一時停止です。リセット。断片的な変化から退き、国民が信頼できる完全な計画を提示するという誓いです。国は党派的な塹壕戦に疲れました。温度を下げる1つの方法は大人のように支配することです。つまり、目標を設定し、結果を測定し、決定を説明することです。ワシントンには、そうすることができるリソースと才能があります。少なくとも現在では不足しているのは戦略だ。

（ハイスポット写真/デビッドケネディ）シアトルに本社を置くHighspot社は、販売および収益支援ソフトウェアの分野で最大の2つの企業を組み合わせた取引を通じてSeismicと合併する予定です。両社は木曜日の合併の最終契約を締結したと発表した。取引が完了すると、合併した会社はSeismicという名前で運営され、去る10月に雇用されたSeismic CEO Rob Tarkoffが率いる。 Highspotの創設者でありCEOであるRobert Wahbeは、合併した会社の取締役会に参加します。2020年からサンディエゴに本社を置くSeismicを支援してきたプライベートエクイティ・ペルミラが支配株主として残ります。両社は、取引が終了するまで独立して運営される予定である。プレスリリースによると、このプラットフォームは「今後も引き続きサポートされる予定です」と述べています。今回の取引により、HighspotはSeismicのリーダーシップとブランドの下で効果的に位置づけられました。追加条件は公開されていません。私たちは、潜在的な労働力の影響と合併した会社の本社の場所について詳しく学ぶために、これらの会社とフォローアップしました。今回の合併で収益実現市場で長く競争してきた二人の競争相手が一堂に会しました。ソフトウェアは、販売、マーケティング、顧客の成功チームがコンテンツ、トレーニング、分析、パフォーマンスを管理できるように設計されています。Tarkoff氏は、LinkedInに「販売戦略を実行しやすくし、組織が特に今日の市場参入環境で大規模で一貫した収益パフォーマンスを達成するのを支援する技術に対する需要が高まっている」と述べた.プレスリリースでは、Wahbeは、この取引を通じて合併された会社が、顧客に「より多くの革新」と「行動につながるより多くの洞察力」を提供することで、「収益支援スペースを発展」させることができると述べた。ハイスポットCEOロバートワビー。 （ハイスポット写真）Highspotはシアトルで最も有名な企業ソフトウェア会社の1つであり、2011年の発売以来6億5000万ドルを集めました。 LinkedInのデータによると、Highspotはシアトルおよび太平洋北西部の非上場技術会社のリストであるGeekWire 200で1位を占め、1,000人以上の従業員を雇用しています。同社の最近公開された価値は、2022年に35億ドルで2億4,800万ドルを調達しました。Highspotは、より大きな技術の低迷のため、2023年に2回解雇されました。2022年のハイスポットの価値評価はソフトウェアブームの頂点に達しました。それ以来、ベンチャー資金調達が強化され、技術部門全体の価値評価がリセットされました。 PitchBookは、かつて高く飛んだ多くの「ユニコーン」が、資本がさらに集中するにつれて、価値評価が10億ドルを下回ることを目撃したと指摘しました。 AIブームの中で、既存のエンタープライズソフトウェア会社も調査を受けています。B Capital GroupとD1 Capital Partnersは、2022年にHighspotのシリーズFラウンドをリードしました。他のスポンサーとしては、ICONIQ Growth、Madrona Venture Group、Salesforce Ventures、Sapphire Ventures、Tiger Global Managementなどがあります。Wahbeは、Microsoftで長年勤務した従業員で、営業チームに顧客の宣伝に必要な情報を提供するために16年を費やしました。彼は2011年前に同僚であるOliver...

Prom.dev を使用すると、ユーザーはさまざまな AI プロンプトを共有および探索できます。 (プロムイメージ)シアトルのスタートアップ Prom.dev は、AI プロンプトを共有および発見するためのプラットフォームを構築するために 150 万ドルの資金を調達して無名から立ち上がった。 Pioneer Square LabsとMayfieldがプレシードラウンドをリードした。11月に設立されたこのスタートアップは、「プロンプトは新しいソフトウェアだ」と自信を持っていると、元アマゾン製品リーダーで最近ゲーム会社を売却したCEO兼創設者のヘザー・ジャクソン氏は説明する。Prom は、ChatGPT などのツールに人々が与える指示である AI プロンプトを、軽量アプリのように動作する共有可能な成果物に変えます。「誰もが AI を使用して構築していますが、GitHub やアプリ ストアはありません。構築したものを実際に共有する方法はありません」とジャクソン氏は言います。 「プロムはあの階です。」Prom.dev CEO...

1930年以来、都市スカイラインのランドマークであるクリーブランドターミナルタワー。 (GeekWire写真/Kurt Schlosser)ジャスティン・M・クリーブランドのジャスティン・M・ビブ（Justin M. Bibb）は、シアトルの技術ベテランであり、エンジェル投資家のチャールズ・フィッツジェラルド（Charles Fitzgerald）が太平洋北西部の技術ハブにオハイオ市の数十年間の衰退をもたらした。答えました。Bibb市場は、真の教訓は都市の過去ではなく、継続的な回復にあると主張した。クリーブランドマーケットジャスティンM.ビブ（Justin M. Bibb）（クリーブランド市の写真）「何十年もの間、全国的な物語はクリーブランドを警告の物語として構成しました」と彼はLinkedInに書いています。 「しかし、そのフレームは大きな話を見逃しています。クリーブランドはあきらめませんでした。クリーブランドは再建されました。」彼の回答から、彼はクリーブランドクリニック（Cleveland Clinic）とケースウェスタンリザーブ大学（Case Western Reserve University）を含むクリーブランドの機関ベースが成長する医療技術と研究経済のエンジンであると指摘しました。彼は数十億ドルのインフラと開発投資に言及し、「これはクリーブランドERAだ」と書いた。Bibb（38歳）は、American UniversityとCase Westernで学位を取得し、市民技術と人種平等擁護の背景知識を持つクリーブランド出身です。彼は２０２２年１月に就任し、昨年１１月にほぼ７４％の得票率で再選された。彼は最近民主党市場協会会長の任期を終えた。彼はシアトルで「大胆で緊急なリーダーシップで解釈された問題に直面したときに何ができるかについての事例研究でクリーブランドを研究しなければならない」と書いた。多くの点で、FitzgeraldとBibbは同じ立場にあるようです。FitzgeraldはBibbの反応を歓迎し、LinkedInへのコメントで「これは今日クリーブランドに関するものではありません」と明確に説明しようとしました。彼は「私の要点は、世界が変わる時に都市がどのように対応しなければならないのかである。Fitzgeraldはまた、シアトルがクリーブランドから学ぶことが多いことに同意した。「シアトルの人々は繁栄する都市の問題について文句を言います」と彼は書いた。 「彼らはかつて非常に繁栄していましたが、その繁栄を失った都市を管理することが何を意味するのかを直接聞く必要があります。ゲームを難しいモードでプレイしています。私たちはそれから学ぶことができます。」元のコラムでは、ピッツジェラルドは今のシアトルと1950年代のクリーブランドとの類似点を描きました。当時シアトルは、スタンダードオイル、リパブリックスチールなどの巨大産業企業の本拠地であり、中間家計所得がニューヨークとのアメリカ合衆国で7番目に大きい都市でした。20年ぶりに都市の運命は劇的に反転しました。クリーブランドはその後、人口ランキングで56位に落ち、中位所得は全国平均の半分にも及ばなかった。Fitzgeraldの懸念は、マイクロソフト、アマゾン、および幅広いソフトウェア業界に取り組んでおり、数十年間繁栄しているシアトルが、AI時代が技術環境を再構築するにつれて同様の変曲点にアクセスできることです。彼は地元の指導者が興味を持っていないことを心配しています。さらに、彼はオリンピアの議員が地域の経済的未来を育むために努力するのではなく、技術産業を無限の収益源として扱っていると主張した。彼は、このダイナミクスは、地方自治体の対立姿勢によって企業が離れやすくなったラストベルト時代にクリーブランドが犯した間違いを反映していると述べた。Bibbの回答には、1,000エーカーの産業敷地を変えるための1億ドルの投資、16億ドルの空港の近代化、都市の湖畔やCuyahoga川の再編に約50億ドルなどが含まれています。市場の役職はクリーブランドから支持の波を引き起こし、これらの多くはフィッツジェラルドのフレームに問題を提起しました。あるコメントは「主よ、本当に怠惰で時代に劣るたとえ話です」と書いています。他の人々は、医療や芸術の分野でクリーブランドの強みと文化的多様性を指摘した。元のコラムはまた、GeekWireの受信トレイにクリーブランド党派の悪口が不足していないまま活発な反応をもたらしました。LinkedInのコメントの著者は、「次のクリーブランドにならないでください」というタイトルと、著者の最後の免責事項と組み合わせた「不吉な白黒スカイライン写真」が並置されていることを述べました。（しかし、コラムに掲載された写真はFitzgeraldではなくGeekWire編集者が選んだものなので、私たちがその写真を所有することになります。この後続の記事の先頭写真にある青い空に注目してください！）他の人々は、より微妙な見解を提示した。太平洋北西部からクリーブランドに移住したある評論家は、この都市が「全国的に繰り返し失敗した間違いを繰り返すことについて緊張しなければならない」と書いており、クリーブランドの真の機会は、裕福な人々よりも労働者のための経済的見通しを拡大することにあると付け加えた。結局、市場はピッツジェラルドを招待して進捗状況を直接確認するようになりました。フィッツジェラルドは、誰も真似できない方法でこのアイデアに開かれているようでした。彼はすでに市場に電子メールを送り、リンクドインコメントに「ジャケットのチケットが到着するのを待っています」と述べました。その間、GeekWireはBibbのオフィスに連絡し、その後のインタビューを手配できるかどうかを調べ、Fitzgeraldが通話に参加する可能性を提起しました。ずっと見守ってください。