Netflixの共同最高経営責任者（CEO）は議員に対し、同社とワーナー・ブラザース・ディスカバリーとの合併契約は顧客に損害を与えるものではなく、加入者はそれを安心できると述べた。
テッド・サランドス氏は火曜日、反トラスト・競争政策・消費者の権利に関する上院司法小委員会で講演し、規制当局が合併を許可すれば合併はストリーミング業界への集中につながるとの主張を繰り返し否定した。
それにもかかわらず、エイミー・クロブシャー上院議員（民主党、ミネソタ州）は、Netflixが昨年、加入者を増やし続ける中で料金を値上げしたと指摘した。 2025年、Netflixは広告を含む最下位プランを月額1ドル値上げし、広告なしのスタンダードプランとプレミアムプランの2つの最高プランをそれぞれ月額2.50ドルと2ドル値上げした。
クロブシャー氏は、米国で3番目に人気のあるストリーミングサービスであるHBO Maxをワーナー・ブラザースとその加入者から買収した場合、ネットフリックスが値上げする動機を与えるのではないかと懸念していると語った。
サランドス氏は、ネットフリックスが突然悪い取引になるという考えに反論し、同社は過去の値上げ期間中に加入者に価格に見合った最高の価値を提供してきたと述べた。
「私たちが戻ってきてもう少しお金を要求するたびに、それは私たちが彼らにもっと多くの価値を与えてきたからです」と彼は言いました。
これまでの公聴会でサランドス氏は、Netflixの料金上昇は競合サービスに比べて緩やかで、Netflixの加入者は同サービスで視聴するコンテンツに1時間当たり平均35セントを費やしていると主張した。
いかなる時点でも、加入者が Netflix が提供する価値を理解していない場合、その顧客は Netflix に縛られていません。
「私たちはワンクリックでのキャンセルを提供しているので、消費者がある時点で『もらっている給料に対してこれは多すぎる』と言った場合でも、ボタンをクリックするだけでNetflixをキャンセルできます」とサランドス氏は語った。
Netflixの広報担当者は、消費者がワンクリックで購読をキャンセルできることを認めたが、それ以上のコメントは控えた。
Netflixは12月、ワーナー・ブラザース、HBO、HBO Maxを720億ドルで買収すると発表したが、後に全額現金で支払うよう契約を修正した。 CNN、TNT、HGTVなどのケーブルチャンネルは買収対象には含まれておらず、代わりに同社のグローバル・リニア・ネットワークス事業がディスカバリー・グローバルという名前で分離される予定で、2026年第3四半期までに完了する予定だ。
Netflixは、今回の契約により、加入者がハリー・ポッターシリーズやビッグバンセオリーなどワーナー・ブラザーズの番組や映画の大規模なライブラリにアクセスできるようになり、同社のビジネスが加速すると述べた。
確かに、合併発表以来、Netflixの株価は約19％下落した。ローゼンブラット・セキュリティーズのアナリスト、バートン・クロケット氏は、たとえ契約が成立したとしても、ネットフリックスには不確実性とリスクがしばらく続く可能性があり、また投資資本の利益も小さい可能性があると調査ノートで述べた。
コンテンツ面では、今回の契約によりネットフリックスはワーナー・ブラザースのコンテンツだけでなく自社の作品も米国内で拡大できるようになり、米国の雇用が増えるとサランドス氏は述べた。
「（加入者は）自分が見ているコンテンツを本当に気に入ってもらう必要があり、私たちがそれをうまくやっていることに感謝しています」と彼は付け加えた。
