一部の従業員は、リモートで働いている間に活動的なように見えるようにコーヒーバッジを付けるか、マウスを振る罪を犯しました。ただし、従業員が仕事で生産性を発揮しても、「偽の」作業と見なすことができる作業はいくつかあります。少なくともSlackの共同創設者であり、元CEOのStewart Butterfieldによると。 Butterfieldは昨年、Lennyのポッドキャストで、「ここには大きな理論があります。 「超現実的な仕事のような活動は表面的には仕事と同じです…しかし、これは実際には偽物であり、非常に微妙です。」 Butterfieldは、スタートアップを大企業に拡張するために必要な作業の種類を見た後、この2つの概念を作成しました。連鎖創設者である彼は、2002年に写真共有プラットフォームFlickrを共同設立し、長年にわたりCEOに就任し、2009年に次のベンチャーを設立し、265億ドル規模の巨大企業であるSlackを設立し、リードしました。 Butterfieldは、2023年1月に会社から退いた後、目立たない状態を維持してきました。 数十年間のビジネスの世界経験に基づいて、彼は労働力の生産性を「偽の」仕事と見なす超現実的な仕事と同様の活動と革新を促進し、成功を高める知られている価値ある仕事という2つの別々の陣営に分けました。 スタートアップが大企業に成長するにつれて、「偽の」タスクがどのように現れるか 2回のスタートアップの創設者であるButterfieldは、「偽の」作業の問題がビジネスの初期から頻繁に発生することを目撃しました。当初、従業員は、銀行口座の開設、ユーザーテーブルの作成、パスワードのソルティングなど、ブランドベースに「絶対に」必要なすべての基本的な作業を行い、会社をスムーズに始めようとしています。 Butterfieldによると、これらの初期の作業は、ビジネスを開始して運営するために必要であるため、「ほぼ無限の生成価値」を生み出します。しかし、企業が成長すると価値の創出が変わります。 Butterfieldは、「ほとんどすべての組織の問題は、最初から何をすべきかを知っている膨大な量の作業があり、それが価値があることを知っていることです」と説明しました。 「みんなが朝に出勤しながら「私にはやるべきことが10ありますが、その一つ一つが私がすることを知っていることであり、確かに価値があるだろう」と思います。 「時間が経つにつれて、やるべきことの供給と仕事の需要との関係は今変わり始めます。」 元SlackのCEOは、時間の経過とともにますます多くの人々が採用されていると説明しました。結局のところ、従業員はチームを支援するのに役立つより多くの後輩レベルの才能を望んでおり、突然、企業はすべての「簡単で明確な仕事」がすでに完了した状態で働く準備ができている多くの従業員を持っています。 しかし、雇用主にとって明確で高い価値の職業期待が不十分な労働者が多い場合、従業員は超現実的な仕事活動に時間を費やすことができます。バターフィールドは、従業員が「愚かな」または「邪悪な」ことではなく、自分が果たした職務について認められたかったからだと明らかにした。そして、上司が知られている価値ある仕事を透明に開示しない場合、従業員はチームの現在の状態内で優れた成果を上げようとします。 労働者とCEOは、自分が「偽の」仕事をしているという事実さえ知りません。 超現実的な仕事活動は常に露骨に非生産的ではありません。実際、バターフィールドは「偽の」仕事がしばしば通常の仕事と見なされることがあると言いました。 Butterfieldは、「人々は同僚との会議を招集し、大規模な会議で見せる資料をプレビューし、いくつかのスライドを改善すべきかについてのフィードバックを受けています」と説明しました。 「私たちは会議室に座っています。そこには何かが投影されています。私たちはすべてそれについて話しています。 Slackの共同創設者は、この種の「偽の」仕事が捕捉するのは非常に微妙であり、最高レベルの経営陣もこれらの習慣の犠牲になると指摘しました。 バターフィールドは「私がし、私たちの理事会のメンバーもそうし、すべての役員もそうするだろう」と認めた。 「すべての連絡先、すべての情報、意思決定権限から離れるほど、そのようなことに閉じ込められやすくなり、人々は膨大な量の超現実的な業務活動を遂行しながらも自分がしていることが何なのか全く分かりません。」 しかし、Butterfieldによると、すべての従業員が新入社員から上級役員まで、既知の貴重な業務を遂行することを保証する責任は最高の上司にあります。最高経営責任者（CEO）、管理者、取締役、経営陣は、自分の期待とビジネスを意味のあるものにする方法を透明にする必要があります。 Butterfieldは、これらのリーダーが知られている貴重な仕事を明確にし、誰もが自分が何をすべきかを理解できるように助言しました。 バターフィールドは「実際に優先順位が何であるかを十分に明確にし、「お前らは重要ではないことに時間を無駄にする愚か者だ」という言葉よりも、事前に明示的に「いいえ」と言うのがあなたの責任だ」と話した。 このストーリーのバージョンは2025年11月25日にFortune.comに公開されました。 職場に関する追加情報：

ドナルド・トランプ大統領は、国政演説でハイパースケーラーのための「料金納税者保護誓約」を発表し、ユーティリティーCEOは2月の実績発表で疲れるように「安い価格」を繰り返しました。ほとんどの場合、新しい料金の引き上げを実施していました。電気およびパイプの天然ガス料金は、昨年のインフレの2つの最大の要因となり（2025年にはそれぞれ7％と11％上昇）、今年とそれ以降も引き続き増加すると予想されます。電力会社は2025年に全国的に史上最高の310億ドルの料金引き上げを要請したが(2024年の2倍以上)、そのうちの多くはまだ施行されていない。公課金は11月の中間選挙で大きな役割を果たすと予想され、これはトランプ大統領と全国知事の関心をひきつけ、すぐに両党の関心事になった。 しかし、誰と何を責めるべきですか？そして、これらの問題をどのように解決するか、少なくとも減らすことができますか？ 電力アナリストとエネルギー監視団体によると、AIデータセンターブームはコスト上昇の一部として大きくなっていますが、これはパズルの一部分に過ぎず、非難の大部分を引き付けています。結局、住宅の電気価格はChatGPTの発売前にさかのぼり、2021年以来ほぼ30％急上昇しました。 老朽化した電力網、気候変動、ガスおよび設備コストの上昇、石炭およびガス発電所の閉鎖、旧式のユーティリティ収益モデルがすべて結合され、ユーティリティコストにも圧力をかけていると彼らは語った。 公益事業、発電機、天然ガス生産者、大規模企業、政治家、州公共サービス委員会は、これらの問題を支援または悪化させる上で重要な役割を果たしています。そして、党派政治家が主張しているにもかかわらず、コストを高めることは、再生可能エネルギーや化石燃料の間の選択ではないと非営利PowerLinesの専務取締役であるCharles Huaは言います。 HuaはFortuneとのインタビューで「グリッドです。地域の柱とワイヤーです」と言いました。 「電力網が老朽化し、交換や修理に費用がかかります。」 効率性と新技術に焦点を当てる代わりに、ユーティリティは新しい発電所、送電線、および配電システムを建設して財政的に多くの報酬を受け取り、そのすべての費用は料金納付者に伝わると彼は言いました。 今世紀の電力需要がほぼ停滞して以来、米国の電力消費は2025年から2050年まで少なくとも50％急増する可能性があり、価格も続くとより多くの資本支出を主張する方が簡単です。 例えば、今月初め、ノースカロライナに本社を置くデューク・エナジー（Duke Energy）は、5カ年に1,030億ドルの資本支出計画を発表しました。 投資家所有のユーティリティ組織であるEdison Electric Instituteは、会員が2025年から2029年までに1兆1,000億ドルの資本を支出すると推定しています。昨年は史上最高値の2千億ドル以上が支出されました。 Huaは、「消費者の課金に与える潜在的な影響は本当に驚くべきことです」と述べました。 「政策立案者と規制当局の両方の主要な政策措置と介入がなければ、電気価格の上昇の軌跡は上昇し続けるでしょう。 「しかし、人々はこれが誰も気にしない眠そうな問題ではないことに気づいています。 データセンタージレンマ 最高のハイパースケーラAmazon、Google、Meta、Microsoft、xAI、Oracle、およびOpenAIは、今週ホワイトハウスでデータセンターのための独自の電力を構築または購入するという「誓約」契約に署名する予定です。 好みの略語に基づいて独自の電力/発電をもたらすBYOPまたはBYOGアプローチが役立ちますが、すべてのユーティリティコストの問題を解決するわけではありません。多くのハイパースケーラーは、メーターの背後に独自の発電施設を構築したり、電力生産業者や電力会社と契約を締結し、約15年の間に新しい発電所や再生エネルギーから出る電気料金を支払っています。 トランプ大統領は国政演説で「私たちは主要技術企業に彼ら自身の電力需要を満たす義務があると話している」と話した。 「彼らはそれ自体で電気を生産します。同時に、電気の価格を下げます。」 Duke EnergyのCEOであるHarry Siderisは、2月のパフォーマンス発表でDukeサービスエリアで「データセンターが正当な分を支払っている」と述べた。 Siderisは、「エネルギー料金が上がるのに良い時は決してないことを知っています」と言い、料金の印象を軽く提案しないと主張しました。 「家族と企業は、すべての成長と経済性が重要だと思います。これがまさに私たちが焦点を当てている理由です。 AIブームは、これまでデータセンターが集中しているPJM Interconnection地域のユーティリティ価格に最も大きな影響を与えました。 PJMは米国最大の電力網事業者で、13の州とコロンビア特別区（ペンシルバニア、オハイオ州、ニュージャージー、Data Center Alleyがあるバージニアを含む）の中西部および大西洋沿岸の大部分を担当しています。ニュージャージーを含む一部の州では、2025年にのみ平均電気料金が20％以上急増しました。 2028年の大統領選挙を夢見ている民主党のペンシルベニア州知事Josh Shapiroは、最初に住む州のデータセンターブームを受け入れましたが、市民の反発が激しくなるにつれて、より大きな監督と制限を求めました。 Shapiroは、2月の予算のスピーチで「ここに建設されたプロジェクトについて選択的でなければなりません」と述べました。 「私はペンシルベニアの人々がこれらのデータセンターとそれが私たちのコミュニティ、公共課金、環境に与える可能性がある影響について実質的な懸念を抱いていることを知っています。私も同じです。」 ペンシルベニア州、ケンタッキー州、ロードアイランド州で運営されているUtility...