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Sunday, March 29, 2026
ホーム仕事Salesforce が Informatica を 80 億ドルで買収するのに適切なタイミングである理由と今後のチャンス |運

Salesforce が Informatica を 80 億ドルで買収するのに適切なタイミングである理由と今後のチャンス |運

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Amazon、翻訳機能を備えたヴィンテージスタイルのChatGPT AIスマートメガネを14ドルで販売

TheStreetは最高の製品とサービスのみを提供することを目指しています。あなたが私たちのリンクの1つを通して何かを購入した場合、私たちは手数料を受け取ることができます。私たちがこの取引が好きな理由技術は私たちが追いつくことができないほど急速に発展しているようです。これがAIを統合する技術がそれほど価値のある理由です。たとえば、AI対応のAndroid 15オペレーティングシステムを統合した2-in-1ノートパソコンとタブレットは、そうでないよりもはるかに敏捷で適応性があります。しかし、小さくて目に見えないスマートデバイスを好む場合は、Amazonで考える素晴らしいスマートメガネがあります。現在販売中ですが、在庫がどれくらい持続するかはわかりません。 Monfolroy ChatGPT AIスマートメガネは現在わずか14ドルで購入できます。定価20ドルで30%割引された価格だ。多くのファーストフード店で安い食事価格でAIスマートメガネを購入できるという事実は、私たちがしばらく見たものの中で最も賢明な取引ではないかと考えさせます。 Monfolroy ChatGPT AIスマートメガネ、Amazonで14ドル(既存の20ドル) ...

技術に依存していますか?専門家が危険信号を特定するために使用する6つの質問幸運

今週、MetaとYouTubeの画期的な判決で、ロサンゼルスの陪審員は、技術中毒が実用的で危険であると判断しました。彼らは、ソーシャルメディアとビデオプラットフォームの「中毒性のデザイン」が深刻な精神的健康問題を引き起こしたと主張した若い女性に、合計600万ドルの損害賠償金を支払いました。判決の結果、多くの人々は技術中毒が正確に何であるか、そして彼らの技術の使用が危険信号を提起する必要があるかどうかを尋ねました。 画面との関係が一般的な使用でより問題になると思われる場合は、技術中毒治療の臨床医は残酷な正直な質問から始めるように助言します。深刻な技術中毒を経験している人々のためのワシントンベースのクリニックreSTARTの共同創設者であるCosette Raeは、潜在的な顧客にそのような洞察を導く一連のスクリーニングプロンプトを開発するのに役立ちました。彼女のアンケートを短縮した形式は次のとおりです。 現在、前または次のオンライン活動についてどのくらいの頻度で考えていますか?オンラインでやっていることや次にやるべきことに何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何か考えてみましょう。仕事、会話、またはダウンタイム中に技術の使用が最初に浮上すると、意図したよりも多くの精神的な空間を占める可能性があります。オンライン活動ができないとき、不安、迷惑、怒り、不安になったのか?インターネットが途切れると少し迷惑なのは普通です。オンラインにアクセスできないときに強い揺れ、怒り、または不安を経験することは異なります。オンライン活動への参加を減らそうとしましたが、とても難しかったでしょうか?繰り返し参加を減らすことを決めた後、自分の限界を越えることは、統制力の喪失を意味します。あなたが計画したものと実際にすることとの間のギャップは、技術習慣があなたの手から抜け出すことができるという重要な兆候です。スポーツ、趣味、家族の時間など、オンライン以外の活動に興味を失いましたか?お気に入りの娯楽や対面計画がスクロールやゲームに比べて退屈し始めると、報酬システムがデジタル刺激の方に傾いているという意味です。時間の経過とともに、この変化はオフラインの世界を縮小する可能性があります。オンラインで過ごす時間に関して、家族、恋人、雇用主、セラピストをだましたことはありますか?画面の時間を隠したり最小化したりすること(誰かが入ってくるときに窓を閉じたり、時間を過小報告したり、オンラインで夜遅くに時間を過ごしたりするなど)は、すでにそれが多すぎると感じているという信号です。オンライン活動が重要な関係や学業や就職の機会を危うくしたり失ったことはありますか?締め切りを逃したり、成績が落ちたり、オンライン時間で直接追跡したりすることができる、愛する人との対立は深刻な警告信号です。画面が日常的にあなたの責任や主な関係を圧倒するときは、細心の注意を払う価値があります。 1つ以上の質問に「はい」と答えても、自動的に技術に依存しているという意味ではありません。しかし、Raeのスクリーニングの質問は、総合的に言えば、何か奇妙だという漠然とした感覚から抜け出し、オンライン習慣が人生をどのように形成しているかをより明確に見るのを助け、より多くの支援を求めるかどうかに関する質問を考慮するのに役立つように考案されました。 2001年、Fortuneは初めてCEOと創設者、建築業者と投資家、思想家と実践家を一堂に集める「私たちが知っている最もスマートな人々」を招集しました。それ以来、Fortune Brainstorm Techは大胆なアイデアが衝突する場所になりました。 6月8日から10日まで、Brainstorm 25周年を記念してすべてが始まったAspenに戻ります。今すぐ登録してください。

スキーシーズンの最後の日に行くべき場所はここです

4月になると、ほとんどの人は日が暖かくなり、最後の冬を後にしたいのですが、頑固なスキーヤーとスノーボーダーは今月の始まりをシーズンが終わり、スキーリゾートがきれいになる前にスロープで時間を過ごす最後の機会と見ています。ほとんどのスキー場は11月にオープンし、4月中​​旬に閉鎖されるので、正確なスキーシーズンの時期は高度と雪の量によって異なります。今年ユタ州パークシティとディアバレーは3月29日閉鎖され、カナダウィスラーは4月19日までブラックコム山頂までゴンドラを運行する予定だ。コロラド州の高級リゾートアスペン(Aspen)とベール(Vail)も共に4月19日に閉場日を定めました。ヨーロッパでは、様々なリゾートがすでにシーズン閉鎖を開始しており、フランス、イタリア、スイスの少数の高地リゾートのみが5月上旬まで運営される予定です。このスキーとスノーボードリゾートが旅行レーダーに含まれる理由今後2週間以内に旅行を計画できるスノーバニーのために、スイスのグラウブンデン州のLaaxリゾートは4月12日日曜日まで営業しています。 高さ7,425フィートのCrap Sogn Gion山周辺に建設された村への言及は、13世紀にさかのぼります。しかし、モダンなスキー&スノーボードリゾートは、新しく建設されたケーブルカーが初めて山の頂上にアクセスできるようになった1962年に設立されました。関連項目:Uber Snowmobileはオリンピック以来のコンテストを拡張できますか?今日、Laaxには30のリフトと224km(139マイル)の相互接続されたスキーコースがあります。今年はアメリカのオリンピック選手であり、スノーボードスタイン・ショーン・ホワイト(Shaun White)が創設したスノーリーグワールドチャンピオンシップ(Snow League World Championship)のチャンピオンとして、オリンピックスキー選手Eileen...

かつてボルチモアで両腕を広げて歓迎されていたエロン・マスクの会社は、今は強硬に対抗したり訴訟を起こしています。幸運

無料のインフラプロジェクトでさえ、メリーランドの公務員がElon Muskと協力するよう説得するのに十分ではありませんでした。 火曜日に、Elon Muskのトンネリング事業であるBoring Companyは、ボルチモア・レイヴンスのサッカースタジアムの周りに無料のトンネルを建設することについて市公務員と議論を始めました。無料プロジェクトはBoring Co.に提案されたRavensにとってはクーデターのように見えましたが、アイデアは長続きしませんでした。発表後9時間以内に、ボルチモア市場と市議会は、マスクが所有するAI会社であるxAIを相手にxAIのチャットボットが合意されていない親密なイメージと子供の性的虐待資料でユーザーのフィードを「あふれた」と主張して訴訟を提起しました。 水曜日に、Ravensは「公共パートナー」と会話をした後、トンネルの提案から退くと言った。民主党所属のスコット市場は公開的に「私が承認できることではない」と話した。 この2つの動きは、わずか10年前にさえ、エロン・マスクの事業を両腕広げて歓迎した州で注目すべき変化を意味し、衝動的で乱暴で有名な億万長者が政治的避雷針に変わり、現在のマスクの企業集団が直面している困難を示しています。 Raven Loopトンネルは、Boring Companyが直径12フィート、長さ1マイルのループトンネルを建設するために受け取った480ピッチのうちの1つでした。 Ravensの特定のピッチに関するその他の詳細は提供されていません。ボルチモア・レイブンズが競技するM&Tバンクスタジアムは現在約70,000人を収容でき、面積は約160万平方フィートです。ファンは通常、スタジアムの周りを運転して駐車し、スタジアム停留所がある都市鉄道システムを使用し、近くの地下鉄に乗って約20分間歩いたり、特に大規模な競技の場合は、追加の公共交通機関とシャトルシステムを利用します。 メリーランドとボルチモアは歴史的にインセンティブとパートナーシップを通じてマスクの会社を歓迎してきました。共和党員であるラリー・ホーガン(Larry Hogan)元メリーランド州知事は、2017年にボーリング・カンパニー(Boring...

JPMorganは、金利の引き下げについて直接的なメッセージを伝えます。

JPモーガンは今年下半期の金利引き下げの可能性に対する期待を強く撤回した。銀行の上級戦略家であるオクサナ・アロノフ(Oksana Aronov)によれば、経済成長が不振で表面下にリスクが高まっている状況で、金融政策が積極的に縮小する可能性は低い。Seeking Alphaが引用したCNBCとのインタビューで、彼女は「印象基準はかなり高いです。さらに、CME FedWatchによると、トレーダーは2026年の連邦の金利引き下げ価格を効果的に反映しました。実際、FXStreetの報告書によると、年末までに金利引き上げの可能性が30%に達すると予想されています。3月には、原油価格上昇によるインフレ懸念が金利引き下げ期待を再調整し、状況が反転しました。文脈によると、2026年3月18日の連盟の最近の会議で、連盟の目標範囲は3.50%から3.75%に変更されていません。アロノフは、連邦政府の金利引き下げが時期尚早であり、これは民間信用に隠されたリスクが実際に発生したと考えている。 彼女は、これらの圧力がゆっくりと増加し、連邦の次の措置を複雑にしていると警告しています。 ...
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市場をリードするビジネスを構築するために不可欠な要素には、ビジョン、才能、文化、製品革新、顧客重視が含まれます。しかし、M&A を成功させる秘訣は何でしょうか?

Salesforce が最近 Informatica を 80 億ドルで買収して以来、私はこの質問をよく受けてきました。取引が2025年に完了するということもあり、人々が注目しているのだと思います。JPモルガンによると、今年上半期のM&A額は2兆2000億ドルで、前年同期と比べて27%増加しました。具体的には、その取引量の 72% には 10 億ドル以上の取引が含まれていました。

今年米国では、さまざまな業界や規模の企業が関与する数千件の合併・買収が行われるだろう。スタートアップが自社の地位を急上昇させることは珍しいことではありません。しかし、1993 年に設立された Informatica はその型にはまりませんでした。私たちは何年にもわたって構築、提供、サポート、提携を行ってきました。私たちが Salesforce とその顧客にもたらす価値の多くは、企業データ管理における長年の経験と専門知識です。

しかし、他の点では、初期段階のスタートアップは、クラウド コンピューティングが主流になるずっと前に設立された当社のような「レガシー」ソフトウェア会社とそれほど変わりません。私たちは皆、迅速に行動し、差別化を図る必要があります。そして、M&Aに関しては、確立されたサプライヤーと成長志向の新興企業の両方にいくつかの共通点があります。

何よりも、関係する 2 つの企業の戦略が一致していることを確認する必要があります。当たり前のことのように思えるかもしれませんが、言うは易く行うは難しです。彼らの技術スタックはオープンなプロトコルと標準に基づいていますか?クラウドネイティブになるように設計されていますか?そして今、これまで以上に AI ベースと AI 支援の両方が行われているのでしょうか? Salesforce と Informatica にとっては、エージェント AI がビジネス テクノロジーの次の目玉であるという共通の信念を含め、すべてが一体となっています。

アクセルから足を離さないでください

買収が完了した数日後のメディアのインタビューで、私はこの技術界の重鎮 2 社が引き合わされたのは運の要素ではないかと尋ねられました。運を良いタイミングに置き換えれば、答えは「はい!」です。

エージェント AI の生産性やその他の利点を追求する企業が増えるにつれ、成功するには高品質のデータが必要になります。これらは、Salesforce と Informatica がそれぞれ優れている 2 つの分野です。そして、2030 年までに 1,550 億ドルに成長すると予想されるエージェント AI の機会は、今ここにあります。したがって、買収のタイミングは完璧でした。

組織を軌道に乗せ、買収をスムーズかつ成功裡に完了するには、多大な努力が必要です。 Salesforce による Informatica 買収の発表から完了までの数か月間で、当社は顧客エンゲージメント、自律型 AI エージェント、MCP サーバーなどを含む新しいパートナーシップと秋の製品リリースを発表しました。

言い換えれば、新しい未来に便乗することはできません。競争環境や顧客が要求するビジネスのペースを維持する必要があります。これは、ベンチャーの資金提供を受けた小規模な組織であっても、何千人もの従業員と顧客を抱える当社のような確立された企業であっても当てはまります。今後も、組織が AI データを接続、管理、統合できるよう全力を尽くしていく予定です。

古いものと新しいものが一緒に

買収を最終目標と考えるのは間違いです。新しい章です。

多くの組織のビジネス リーダーや従業員は、絶えず変化する競争環境に適応することに長けているということを何度も証明してきました。数年前、当社は全社をオンプレミス ソフトウェアからクラウド ファーストに移行しました。短期的な混乱はありましたが、長期的なメリットもありました。変化と革新を促進する組織的な考え方を開発することが重要です。そうすれば、時が来たら、これらの大きな一歩を踏み出す準備が整います。

したがって、私たちはここに至るまでに達成してきたすべてのことを誇りに思っていますが、現在、より大きな全体の一部として新しいアイデンティティを獲得し始めています。これは新しい同僚と出会い、専門的に成長する機会です。そして重要なことは、当社の顧客がこれらの新たなコラボレーションと相乗効果の受益者となることです。 Informatica が Salesforce ファミリーとエコシステムに加わった日、私は「最高のものはまだ来ていない」という気持ちを共有しました。これが私の北極星であり、M&Aの展開を進めるすべてのビジネスリーダーに推奨するものです。なぜなら、最終的には、成功の真の尺度は次に何を達成するかであるからです。

Fortune.com の解説で表明された意見は、単に著者の見解であり、必ずしも Fortune.com の意見や信念を反映しているわけではありません。

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