仕事

何十年もの間、サンシャインステートは日当たりの良い明るい場所と考えられてきました。フロリダには所得税がなく、多くの大都市には、教師、看護師、サービス業従事者などの労働者層が快適な中産層生活方式を構築できる生活費があります。しかし、時代は変わっています。ファンデミックは大規模で豊かな移植の波につながり、住宅価格が上昇し、サンシャインステートは今日の住宅市場で最大の敗者の1つになりました。国税庁（Internal Revenue Service）のデータによると、フロリダは2023年の他のどの州よりも高所得移植を通じてより多くの富を獲得しました。 3月27日に発表されたRealtor.comの分析によると、Sunshine Stateは米国の他の州から移住した税務申告者から年間調整総収入206億5000万ドルを獲得しました。 Miami RealtorsのシニアエコノミストであるGay Cororatonによると、他の州からフロリダに移住した人々の平均所得は122,530ドルで、米国全体の州の中で最も高かった。コロラトンはフォーチュンとのインタビューで「こうした富の移動は住宅担保ローン金利が2022年5%以上に上がり始め、金利が現在まで6.5%以上に上昇した後も強い需要により価格が上昇し続けるなど価格を高める主な要因だった」と話した。だから富が入ってきて、他の所得集団は押し出されています。今、レストラン、病院、教室で働く人々が去り、中産階級は解体されています。フロリダとニューヨークで働くDouglas Ellimanの不動産ブローカーTara Bensonは、Fortuneとのインタビューで、「私たちが見ているのは単なる住宅の変化ではありません。 「購入者が地域住民よりも購入力がはるかに高い場合、価格だけが上がるのではなく、総所得集団が押されます。」1,370億ドルの富の洪水マイアミ不動産ブローカーのIRS移行データ分析によると、フロリダは2019年から2023年まで他の州から純1,370億ドルの収入を吸収しました。同じ期間、カリフォルニアは910億ドル、ニューヨークは760億ドルの損失を被りました。これらの豊富な移植者の多くは、フロリダの住宅の限られた供給を追いかけ、最終的に住宅価格を高め、他の収入グループの住宅購入能力をさらに困難にしました。マイアミ・デイドの年間単独住宅平均価格は2020年に10.1％急騰し、2021年には史上最高値である23％急騰し、2022年には11.1％さらに上昇したとコロラトン氏は語った。一方、マイアミ・デイドの百万ドルの住宅シェアは、2019年の8％から2026年の第1四半期の28％に急増しました。コロラトンのデータによると、パームビーチ郡では、ほぼ3分の1の住宅価値が少なくとも100万ドル以上です。住宅購入プラットフォームホマの最高経営責任者（CEO）で、元ジローの役員であったアーマン・ジャバヘリアンは、フォーチュンとのインタビューで、「低金利が試合に火をつけ、供給不足で景気が浮上した。現金はまだ王であり、地元の人々は競争することはできません。中産階級フロリディアンが競争できないもう一つの要因は現金です。Javaherianは、近年、マイアミの住宅購入の約39％とウェストパームビーチ購入の48％が両方とも現金だったと述べています。高級住宅の場合、その割合ははるかに高いです。 2025年のマイアミコンドミニアム販売の82％が100万ドル以上であるとCoraratonは付け加えました。「ここの多くのバイヤーは負債ではなく流動性で運営されています」と彼女は言いました。このタイプの競争は、地域の資金調達バイヤーにとって大きな障害になります。マイアミビーチ、パームビーチ、ボカレイトン、ベロビーチ全域にわたってDouglas EllimanでThe Exclusive Groupを率いるMichael Merrillは、現金提案が融資入札に比べてわずか5～10%のプレミアムだけで日常的に取引が成り立つと述べています。Merrillは、「きれいで迅速な取引の確実性は、しばしば資金調達提案よりも勝利します」と述べました。 「このようなダイナミズムは、地元の買い手に不利な状況に陥り続けます。」確かに、全額現金の提案は、他の購入者からだけ出てくるものではありません。センテニアル銀行（Centennial Bank）のフロリダ地域の社長であるDavid Drueyは、フォーチュンには一部が内部から出ていると述べた。「フロリダ州の私の買い手のうち、現金を提案する買い手もたくさんいます」と彼は言いました。これには、既存の住宅所有者が評価された資産を取引することが含まれます。これは、最初の購入者と中間所得の購入者に圧力を加重します。中産層の費用負担住宅経済学者は通常、シェルターの費用が所得の30％を超える世帯を「費用負担」または「ハウス・プア」と表示します。フロリダはそのしきい値を越えた。フロリダの不動産ブローカーによると、州全体の単独住宅の中間価格は約$ 420,000であり、人口調査によると、中間世帯所得は約$...

50歳になると、ほとんどの人は仕事をやめるつもりです。 Kathryn Brickenは再起動することにしました。マイアミ生まれの創設者は、ガレージからアイスクリームスクープにクッキー生地をまとめる副業プロジェクトを毎週百万以上のクッキー生地とジェラートバイトを生産する数百万ドル規模の甘いスナックブランドであるDoughliciousに切り替えました。彼女の道は決して単純ではなかった。 Brickenは、Doughlicious以前から母親と一緒に調理し、Publixで耕作をするなど、「食糧にこだわった」が、初期のキャリアをアメリカ企業から送ったと言います。当初は国会議事堂で立法特派員として働き、その後は米国健康保険協会（Health Insurance Association of America）でロビストになる前に上院議員と医療政策分野で働きました。彼女の起業家精神は双子を妊娠した後に訪れ、すぐに別の赤ちゃんを産みました。 3歳未満の3人の子供を持つブリッケンは、子供が寝ている間も管理できる職業が必要だと決めました。 「これが私が装飾用のケーキとクッキーを作り始めた方法です」と彼女はFortuneに言いました。 「彼らは美しくなければなりませんでしたが、味も素晴らしかったし、もちろん体にも良くなければなりませんでした」。「簡単なことではありませんでした。ケータリングの仕事を始め、クッキーを作り、夜明け4時まで寝ないで、お母さんになるために午前7時に再び起きた記憶があります。」2008年に家族がロンドンに移住したとき、ブリッケンは突然、イギリス人が自分の幼い頃に食べた柔らかくて粘着性のあるアメリカンクッキーとクッキー生地ではなくビスケットが好きだということに気づきました。計画を立てずに、彼女は偶然に新しい家の市場でニッチを見つけました。ブリッケンは最初はすべてのことを自分でやりました。 「私は規模を拡大しながら、このすべてのことを実現するために毎日20時間働いていました」と彼女は言います。ミキシングボールを握りすぎて、親指の関節の軟骨が完全に破壊され、最終的に手術を受けて完全に交換する必要がありました。その後、2019年6月にこぶを発見しました。乳がん1期。会社の運営を続けている間に、壊死切除術を受けた後、数回の放射線治療を受けました。「Doughliciousのような焦点を持つのは祝福でした」と彼女は付け加えます。 「私にはやるべきことが多すぎることを知っていたので、がんと苦痛についての考えを忘れてしまいました…。悲しみ、自分自身について考える時間がありませんでした」彼女は今5年間無罪を宣告されています。そして、彼女が手術、放射線療法、回復を通じて会社の建設を中止することを拒否した会社は、その回復力に対する報酬以上のものを得ました。 Doughliciousは現在、イギリス全土のTesco、Morrisons、Whole Foods Market、Ocadoなど、数千の店舗に入店しており、米国ではTargetとWhole Foodsに入店しており、オーストラリア、フランス、サウジアラビア、スイスまで進出しています。そして、かつてすべての注文を直接混ぜ、梱包、梱包、配送していた女性が、現在、あらゆる規模の作業を行う50人の強力なチームを率いています。FortuneのThe Good Lifeシリーズは、思い浮かぶリーダーが仕事以外の時間とお金をどのように使用するかを示しています。最高経営陣になるというのは長い勤務時間、理事会責任、徹底した調査が伴う圧迫感が激しい職業です。しかし、勤務外の時間に最高経営者になるのはどうでしょうか？彼女が私たちに言ったことは次のとおりです。お金あなたが今までにした最高の投資は何でしたか？52歳のホバートミキサー。 1,200ポンドの費用がかかりましたが、私の役割を果たし、どの新製品よりも強いモーターを持っていました。そして最悪ですか？多くを約束したが何も提供していない最高マーケティング責任者（CMO）。あなたのライフスタイルは次のとおりです。都市のカラフルなアパートや郊外の広いアパート？ロンドンに住む都市。私は犬と一緒に散歩するのが好きで、Doughliciousも販売している近所のカフェで朝のコーヒーを飲むのが大好きです。郊外で迷子になりました！あなたの財布には何が含まれていますか？£20、運転免許証、クレジットカード4枚。緊急事態に備えて20ポンドを持っていますが、現金は絶対に使用しません。株に投資しますか？私は現在Doughliciousにのみ投資しています。ずっと集中しなければなりません。20歳の私にどんな個人金融アドバイスをしたいですか？常に健康保険に加入してください。アメリカで週末に2日間放置して片道腺炎にかかって病院に入院するようになりました。私は12,000ドル紙幣を持って去った。購読なしでは購入できない購読は何ですか？私はBon Appetitマガジンが大好きです。私は1990年からBon Appétitを購読しています。これは単に食べることだけではなく、探検し、実験し、台所で楽しい時間を過ごすことであり、私の初期の料理災害からDoughlicious構築まで、あらゆるプロセスで私と一緒にいました。現在進行中の最も面白い支出は何ですか？私はいくつかの社交クラブに加わりました。Doughlicious提供ルーチン毎日コーヒーをどう飲みますか？午前中に犬を散歩しながら一日に一杯のコーヒー。私は全乳を入れた暖かいラテとエスプレッソのカップが好きです。週にどのくらいの頻度で外食をしますか？自宅で料理をしていますか？通常、半分は外食し、半分は家で何かを作ります。テイクアウトは簡単にできないことなので、寿司や米麺、トリュフピザを食べます。トップ職場でリラックスするには？私は仕事の後に犬を歩きながらリラックスするのが大好きです。運動もしながら一日について考える時間も持つようになりました。座っていると疲れて長い一日を過ごした後に歩き回ることをお勧めします。適切なフィットネスレッスンを受ける時間があればいいのですが、今は待たなければなりません。仕事と生活のバランスについて、最高経営陣はどう思いますか？...

今、すべての仕事はAIの仕事です。少なくともクララ市の見方はそうです。 Meta と Salesforce の元 AI エグゼクティブは、雇用市場の未来を見て、AI で完全にサポートされている人材です。Shihは20年間AI分野で働いてきました。しかし、彼女は過去の秋のMetaのAIエージェントが一致し、いくつかの仕事で彼女のトップスタッフのいくつかを上回るのを見たとき、彼女に転換点が来ました。彼女はFortuneとのインタビューで、「その瞬間、私は何も同じではないことを知っていました」と言いました。 「それがうまくいくのを見た瞬間、ラグジュアリーな感じを受けます。」同時期に、Shihは友人や家族の子供（一部がアイビーリーグ卒業生である）から就職が不可能だという話を聞いていました。そのため、彼女は、AIエージェントが支配する将来の職場のためにZ世代を教育することを目指して、消費者志向のブランドDear CCと共に非営利組織であるNew Work Foundationを設立しました。もはやMetaでビジネスAIの責任者ではなく、現在Metaで顧問として活動しているShihは、「人々がAIのスピードに追いつくのを助ける唯一の方法は、AIツールを提供することであることに気づきました」と述べました。 「伝統的なやり方を使うと、AIがどれだけ早く発展するかを追いつくほど速くないからです。」これらの急速な発展の結果として、今日のZ世代は困難に直面しています。 AI関連の解雇脅威と新入社員の採用の鈍化により、多くの人が職業選択を再考するようになりました。最近のZipRecruiterのレポートによると、多くの人々が起業家精神、臨時雇用、職業学校などの企業のはしごの代替を探しています。それにもかかわらず、Shihは最近、卒業生に先に進む道があると信じています。「職業を探し、職業を維持したい場合は、AIエージェントをうまく使用する方法を学ぶ必要があります」と彼女は言いました。Z世代がAIを使用して採用、プロモーション、将来のキャリアを確保する方法これらの感情はすでにオフィスで行われている状況を反映しています。 AIエンタープライズプラットフォームWriterの最近の調査では、日常業務でAIを積極的に使用する従業員は、技術の採用を拒否する従業員よりも昇進や賃金の引き上げの可能性が高いことがわかりました。Z世代がAI時代の人材の開発と準備を支援するために、New Work Foundationは最近いくつかのAIサポートツールをリリースしました。そのうちの1つがフィールドレポート（Field Report）で、求職者が好む進路の状態を垣間見ることができます。たとえば、法律のキャリアを見ると、米国には31,500の採用空席がありますが、競争は低いがAI自動化のリスクは非常に高いです。また、この財団には JobClaw という...

CEOのキャリアの中で最も危険な瞬間は、すべてを生み出した本能が今それを妨げていることに気付く朝です。ティム・クック（Tim Cook）は、企業史上最も顕著な事例を提示しました。時価総額3500億～4兆ドル。売上高は1,080億ドルから4,160億ドル以上です。財政面で見ると、これまでに最も成功したCEO継承です。しかし、彼は退いている。数字は実際です。しかし、彼らは実際の物語を隠します。クックはジョブズになることを拒否したのでジョブズを継承しました。 2011年、ジョブズが世界を去り、世界が見守る中で重力の引き寄せは模倣することでした。 「スティーブはどうしたのか」と尋ねることです。すべての部屋に。全身のアイデンティティを鎧で着ること。クックはそうではありませんでした。彼は実際に自分の姿に導いた。オペレーター。価値が競争優位になると信じるサプライチェーン思想家。彼はAppleをサービスとウェアラブルの分野に引き付けました。彼はプライバシーをブランドに変えた。それはジョブズの動きではなかった。クックの動きでした。そして人と職位が一致して仕事をするようになったんです。その試合がすべてです。そして、それが壊れ始めると、誰もそれについて話しません。私はそれが崩壊した瞬間に何百人ものCEOに直面しました。失敗ではないようです。混乱しているようです。リーダーは依然として仕事をし、決定を下し、まだ席を守っています。しかし、彼らの下に何かが変わり、彼らは名前を付ける前にそれを感じることができます。あるCEOは「私は以前にやっていたことをやっています。ところが部屋の形が変わって家具があった席にまだ立っているようです」と話しました。文脈は移動し、アイデンティティは移動しないときに起こります。予告なく格差が広がる。あなたとあなたのチームの間。あなたとあなたの間。そして、あなたが元の人から先に進むにつれて、その範囲はより広くなります。クックのバージョンが公開されています。彼のアイデンティティは、優れた運営、安定した管理、プライバシー優先の本能でした。 14年間、この本能はAppleにとって大きな助けになりました。その後、AIは瞬時に必要なものを変更し、クックの動作モードは以前は見られなかった方法で表示されました。 Bloombergは、CookとTernusの両方と緊密に協力した誰かが違いを簡単に説明したと報じた。クックに2つのオプションを持ってくると、彼は選択しません。彼は質問をします。 Ternusは1つを選択します。正しいかどうかにかかわらず、彼は決定します。14年間アップルを安定させたばかりで、その熟考がアップルの速度を遅くする要因となりました。 Apple Intelligenceが遅く到着しました。シリは遅れた。かつて未来を定義した会社は現在を守っています。ほとんどのCEOはそれを内部的に認識しません。あなたのキャリアを築いたアイデンティティがあなたのように感じられるからです。それを離すと、自分を失うように感じます。しかし、上のアイデンティティはあなたの性格や価値観ではありません。それはあなたが導く動作モードです。値が期限切れになっていない場合でも、動作モードは期限切れになります。CFOはCEOになり、すべての財務レビューを個人的に継続します。なぜなら、自分が有能だと感じるからです。創業者は自分が所有権を持っているため、他人に決定権を付与することはできません。後任者は、この章で何を求めているのかを尋ねるのではなく、以前のリーダーが何をしたのかを尋ねます。彼らのどれも故意にそのようなことをする人はいません。彼らは自然に感じられることをしています。そして一番上は危険です。あなたのデフォルトはあなただけに影響を与えるものではないからです。これは会社のオペレーティングシステムになります。あなたの注意が彼らの注意になります。あなたのコントロールに対する欲求は、彼らが許可を待つことです。私が最高経営責任者（CEO）と分かち合う最も難しい会話は、彼らが過去のリーダーであり、すべてを得た人が今より成長しなければならないリーダーであることに気付いた瞬間です。部屋はとても静かです。もっと一生懸命働くか、よりスマートに考えるという言葉を聞くことができないからです。彼らはまだ完全に認識されていない人になるように求められています。Cookは、市場が強制さ​​れるずっと前に、計画された移行を通じて、自分の条件に基づいてこれを処理しました。これでTernusに行きます。 Appleで25年間働いてきました。AI、ソフトウェア、サービスとして定義される役割を担うハードウェアエンジニア。彼はソフトウェア会社を運営するハードウェア担当者としてリーダーシップを発揮するのだろうか？それとも、彼は2011年にCookがしたようにコピーになることを拒否し、この場所で実際に自分がどんな人になりたいのかを調べるのでしょうか。この記事を読むすべてのCEOは、そのタイムラインのどこかにあります。あなたを成功に導いたアイデンティティはすでに老いている。あなたを取り巻く状況が変わっています。そして最も不便な質問なので、おそらく自分に尋ねない質問は簡単です。私が今までリーダーだったリーダーがこの瞬間必要なリーダーなのか？クックは彼のアイデンティティをリードすることで成功することができることを証明しました。彼はまた、正しい身元にも有効期間があることを証明しました。Fortune.comのコメントに記載されている意見は、単にその著者の意見にすぎず、必ずしもFortuneの意見や信念を反映しているわけではありません。 この物語はもともとFortune.comで紹介されました。

ドナルド・トランプ米大統領が去る土曜日、ホワイトハウス特派員たちの年次晩餐に出席していたところ、ホテル宴会場の外で武装怪しいこの銃撃を加え、別の暗殺試みの危険に直面しました。これは、2024年の大統領選挙キャンペーン期間中、致命的な銃撃から数インチ離れたところで彼の耳を撫でる試みを含む2回の試みに続いたものです。トランプ大統領とJDバンス副大統領、行政府の上級関係者がホテルから避難した後、トランプ大統領はホワイトハウスのブリーフィングルームで記者たちと話を交わしました。彼はすぐにイーストウィングがあったホワイトハウスの敷地に自分が建てている議論の余地がある宴会場の必要性を指摘しました。訴訟は、宴会場の建設が適切なプロトコルに従わなかったと主張し、プロジェクトに異議を唱え、政府が国家安全保障を継続する理由を述べました。トランプ大統領は「これが私たちがホワイトハウスで計画しているもののすべての属性を備えなければならない理由」と話した。 「実際にはより大きな部屋で、はるかに安全です。ドローン防止機能もあり、防弾ガラスもあります。宴会場が必要です。」警察はホテルの宿泊客だった銃撃犯が一人でいるようで、ホテルで検問所を襲ったと明らかにした。彼は散弾銃、拳銃、いくつかのナイフで武装しました。彼は防弾チョッキを着た警護要員に銃を撃った後、地に縛られた。エージェントは怪我をして病院に移送された。報道によると、拘禁された男はカリフォルニア州トーランスに住む31歳のコール・トーマス・アレン（Cole Tomas Allen）だ。トランプ大統領は「私たち共和国が暗殺者予備攻撃を受けたのは過去数年間で初めてではない」と話した。何度の暗殺の試みに直面したのかを尋ねる質問に、トランプは過去に暗殺を研究し、エイブラハムリンカーンのような「最も影響力のある人々」が標的になったと答えました。トランプ大統領は「最も多くのことをする人、最も大きな影響を及ぼす人がまさに彼らが追求する人」と説明した。彼は後に「それがイラン戦争で勝利するのを止めることはできないでしょう。それがそれに関連しているかどうかはわかりません。2026年4月25日、ワシントンDCで開催されたホワイトハウス特派員協会の年次晩餐会で事件が発生した後、エージェントは警備を行っています。 アンドリュー Harnik/Gettyimagesイベント場のセキュリティ記者たちの晩餐が開かれたホテルのセキュリティレベルに対する疑問がすぐに提起された。マーティン・ヘインリヒ（Martin Heinrich）上院議員のコミュニケーションディレクターであるケイティ・パイエット（Caty Payette）は、「今日の夕方にあったが、ホテルのロビーに入るセキュリティ要員がなかった。コロンビア特別区のジェニン・ピロ（Jeanine Pirro）検査は、容疑者が暴力犯罪中に銃器を使用した容疑と危険な武器を使用して連邦公務員を暴行した疑いで起訴されたと述べた。「この人はできるだけ多くのダメージを与えようとしました。 ありがたいことに、何千人もの人々がアメリカ大統領の演説を聞くために位置する宴会場のすぐ外に検問所があったため、その検問所が働いたので負傷した人はいませんでした」と彼女は言いました。

Elon MuskはOpenAIと共同創設者のSam AltmanとGreg Brockmanに対する詐欺訴訟を棄却し、裁判の直前にビジネス競合他社に対する訴訟の範囲を狭めた。米国地方裁判官のイヴォン・ゴンザレス・ロジャース（Yvonne Gonzalez Rogers）は、金曜日に事件を「簡素化」するように求めるマスクの要請に同意し、2024年11月に告訴状に含まれる26件の裁判を進めることができる訴訟は2件だけ残りました。陪審員選抜は月曜日カリフォルニア州オークランド連邦裁判所で開かれる予定だ。マスクは、人工知能スタートアップがマイクロソフトから数十億ドルの支援を受けて、営利事業で再編を計画し、人類に利益となる非営利としての創立任務を放棄したと主張します。マスクは裁判で勝訴した場合、OpenAI慈善団体に1,340億ドルに達する損害賠償金を要求しています。彼はまた、非営利の研究機関としての会社の地位を回復する裁判所の命令を望み、裁判官がAltmanとBrockmanの両方がOpenAIの役割から排除されるように命令したいと考えています。 AltmanがCEOで、Brockmanが社長を務めています。詳細：OpenAIは、マスクが1000億ドル規模の試験が近づくにつれて「待ち伏せ」したと非難OpenAIは、2週間前にマスクが提案した救済策が11時間で驚いたと裁判官に抗議し、裁判が近づいている中で世界最高の金持ちを「法的待ち伏せ」の疑いで非難しました。OpenAI、Altman、Brockman、およびMicrosoftはすべて、マスクの主張が根拠のない嫌がらせであり、違法行為を否定しました。裁判は2つの段階に分けられます。最初の部分では、陪審員はマスクの主張に対する主張と証言を聞くことになり、これは不当利得と慈善信頼違反の2つの主張に焦点を当てています。パネルはマスクが自分の主張を立証したかどうかを最終的に決定するゴンザレス・ロジャースに拘束力のない「諮問評決」を下す予定だ。手続きの第2部では、Gonzalez RogersはMuskが求めている救済策についての主張を聞き、判決を下します。マスクは2015年にアルトマンと他の人と一緒にOpenAIを共同設立しましたが、以前のビジネスパートナーは近年非常に激しいことになりました。マスクは2018年にOpenAI理事会を去り、2023年にはOpenAIの主要なライバルの1つとなったAIAI xAIを共同設立しました。2月、OpenAIは、同社を支配する非営利団体の資産を974億ドルで買収しようとするマスクの不要な入札を拒否しました。数ヶ月後、同社は営利のための再編計画を完了し、より多くの資本を調達し、潜在的に上場するための道を開いた。事件はMusk v。 Altman、4:24-cv-04722、アメリカ地方裁判所、カリフォルニア北部地域（オークランド）。

空軍と海軍は、今後5年間、ロッキード・マーティンのF-35戦闘機の購入を増やすことを提案しました。金曜日に発表された見通しによると、空軍モデルの購買計画は来年38代から2028年度に42代、2029年に46代、2030年と2031年に48台に増えるだろう。海軍と海兵隊のジェット機購入は今年２３代から来年には４７台に増える予定だ。海軍と海兵隊は2028年に43台、2029年から2031年まで毎年38台以下を購入する計画だ。増加した量は不明です。これは、国防予算を40％以上増やして1兆5千億ドルに増やしてもらうという行政府の議会要請の一部です。この提案は、財政保守主義者と民主党の両方の反発に直面しています。しかし、これらの予測は、最近数週間のアメリカ - イスラエルのキャンペーン中にイランの上空に任務を飛ばした戦闘機に対する信頼の表です。アメリカの歴史の中で最も高価な武器プログラムは、昨年ホワイトハウスのポジションを残しましたが、まだ影響力のある声のままであるTesla Inc.のCEOであるMuskによって繰り返し選ばれました。2024年に彼はF-35を「あらゆる分野にわたって高価で複雑なジャック、誰も扱えない製品」と呼びました。彼は当時Xについて「成功は可能な結果のセットに含まれていませんでした」と書いた。 「とにかく有人戦闘機はドローン時代には役に立たない。パイロットだけが死亡するだけだ」これは、会計監査人（GAO）が戦闘機の準備率（任務に使用できると考えられる時間）が標準より低いと明らかにしたにもかかわらず出てきたものです。ジェット機のソフトウェアをアップグレードする努力も中断されました。 Fortune 500イノベーションフォーラムは、11月16日から17日まで、デトロイトで米国経済の次の段階を定義するのに役立つように、Fortune 500の企業幹部、米国の政策官僚、最高の創設者、および思考リーダーを招集する予定です。ここで申請してください。