仕事

Vinod Khoslaはバッグを包んでいません。シリコンバレーの億万長者が10億ドル以上の価値のある住民が保有した資産に対して、一度だけ5％の賦課金を課すことができる富裕税提案をめぐって静かに（または大声で）カリフォルニアとの関係を切る中で、伝説的なベンチャー投資家であり、Sun Microsystemsの共同創業者である。警告しながらもまだ静かにいると言いました。「カリフォルニアは最も重要な納税者を失い、純損失ははるかに大きくなるでしょう」とKhoslaは12月末Xに、この法案に対するRo Khanna議員の声の支持に答えて書いた。そして、億万長者層を越える警告でコスラは「この発議案が通過すると期待しない人々でさえまた別の発議案があるため、まだ去る計画を立てている」と付け加えました。これは、谷の中で最も顕著な声の一つである人、すなわち政策から抜け出すことを拒否しながら、大声で政策を批判したい人の印象的な姿勢です。彼は最近、Fortune 500大企業と産業破壊者のPodcastインタビューで、Fortuneの編集長Alyson Shontellに「カリフォルニアを去る予定はありません」と述べました。彼は国家が危険なゲームをしていると主張した。 「一度の機会を得るために、継続的に課税基盤を恒久的に減らすことです」と彼は言いました。 「それが薬物中毒者がすることです。一回限りの注射です。私は税になる今後20年の資本には関心がありません。」コスラは、彼が見た推定によると、州で最も裕福な住民の多くはすでに去っていると述べた。 「この税金が通過すると、カリフォルニアの年間所得、つまり残りの1兆ドルは消えます。」彼は国の問題をよりよく解決する方法を提案しました。カリフォルニアの億万長者層を動揺させる税億万長者であり、シリコンバレーで大きな財産を集めたSun Microsystemsの共同創業者であるKhoslaにとって、問題は単なる理論的な問題ではありません。 71歳の彼は、文字通り、比喩的に、カリフォルニアの未来に依然として深い投資をしています。「私は解雇することはできません。私は仕事を心配していません。お金はもう必要ありません」と彼は言いました。 「私は私が望むことをする自由を持っています。」そして、誇り高いカリフォルニアの住民であり、アメリカ人として、彼は人々が声を出すことが重要だと思うと付け加えました。 「私は贅沢を楽しんでいるので、私に本当によくしてくれた国にお世話になったことは明らかです。」Service Employees International Union-United Healthcare Workers Westの支持を得て、2025年12月にカリフォルニア州国務長官の署名収集を承認された億万長者税法の提案は、10億ドル以上の価値を持つカリフォルニア住民に総資産に対して一回払い5%の税金を払います。オプションも提供します。支持者は、予想される連邦政府の医療費支出削減を相殺するために1000億ドルを創出することができると述べています。この提案は政治的に人気がありますが、KhoslaはShontellに「一度の収入を超えた問題を構造的に解決できません...愚かなことです」と述べました。彼は特にヘルスケア、教育、食糧支援の分野の国家社会的安全網にもっと資金が必要であることを認めたが、カンナの税援助をXで「共産党」と呼び、議員が健全な経済的推論ではなく個人的な政治的野望に基づいて行動したと非難し、税に対する最大の批判者の一人だった.KhoslaはShontellに、「会社の株式の20％を所有している起業家が多すぎると、誰かが別の機会を得た場合に備えて、今すぐ出発することについて話しています」と述べました。税金の賦課ではなく、コスラは米国が金持ちを追い出さずに金持ちに税金を課す方法を根本的に変える体系的な連邦改革を擁護しています。「連邦レベルで資本利得税を2倍に増やしたり、すべてを1つの税金で統一すれば、経済的収益性と経済成長、投資の間で均等でバランスがとれます」彼の具体的な提案は、資本利得の優遇を完全に排除し、労働であれ投資であれ、すべての所得に同じ税率で課税することです。ツイスト？収益の横材を使用して、ほとんどのアメリカ人を税金から完全に免除します。コスラは「次の大統領選挙キャンペーンでは2030年から年間所得税を10万ドル以下で納付する人が誰もいなくなることを希望する」と話した。 「その不足分は、一般所得と同様に譲渡所得税を引き上げることによって補充されます。これは、税金を中立的にし、税金を課金しなくても、はるかに公正な所得分配を可能にします。」この計算は働くアメリカ人にとって有利であるとKhoslaは主張した。 「すべての資本利益の40％は、年間1000万ドル以上を稼ぐ人が支払います」と彼は指摘しました。 「約1億2,300万人の人々が年間10万ドル未満を稼いでいますが、彼らのためにすべての税金を免除してくれます」彼が有権者に送るメッセージは次のとおりです。...

AIレポーターSharon Goldmanと一緒にEye on AIへようこそ。この版では、トランプが中間調査を控えてAIデータセンターに問題があります...AIが税金を申告すると信じてはいけません... AnthropicのAIツールClaudeは、激しい不和の中でイランでのアメリカキャンペーンの核心です。AI安全に関する議論は、しばしば技術自体、つまりモデルがどれほど強力になるか、またはモデルが引き起こす可能性のあるリスクに焦点を当てています。しかし、今週のAnthropic、OpenAI、Pentagonが関連する紛争は、より深い問題を指摘しています。 AIの将来への力は、これらのシステムの構築、展開、および使用方法を決定する少数の企業リーダーと政府の官僚の手に集中しています。長年にわたり、業界の批評家は、強力なAIシステムの開発が政府と緊密に協力している少数の企業に集中し、システムを運営する人々のインセンティブと競争に基づいてシステムの安全性が左右される「産業消臭」のリスクについて警告してきました。たとえば、2023年にヨシュア・ベンジオ（Yoshua Bengio）の研究者は、AI技術がいくつかの企業によって管理される可能性がこの技術による現実的なリスクの背後にある「2番目の問題」と述べました。したがって、Amodeiが金曜日に従業員に書いた流出したメモで、Anthropic CEO Dario AmodeiがOpenAI CEO Sam Altmanに向かって表現した軽蔑について昨日読むことは特に安心できません。 AnthropicのSlackを介してすべての従業員に送信されたと思われるAmodeiの怒りの対応は、OpenAIが国防省にAIを提供する契約を発表し、Pete Hegseth戦争大臣がAnthropicが同様の契約を締結しなかったことについて「サプライチェーンのリスク」を宣言したと述べた。AmodeiはOpenAIのメッセージを「嘘」、「安全劇場」、「彼らが実際に誰であるかを示す例」と呼び、Altmanのコメントの多くは「率直な嘘」と「ガスライティング」と説明しました。AltmanはAnthropicで彼の公開写真を撮った。彼は最近、会社のスーパーボールキャンペーンの1つが「明らかに不正直だ」と言い、「二重発言」と非難した。そして、競争はより象徴的な方法で可視化されました。最近の首脳会談で、アルトマンとアモデイはナレンドラ・モディ首相との団体写真撮影のために手を握ることを拒否したという理由で口コミを出しました。米国政府がAIを規制するための措置をほとんど取らず、AI安全のための国際的な努力がほとんど停滞し、世界は事実上業界の独自の規制に依存してきました。 OpenAIとAnthropicはどちらもそのパラダイムを公に支持し、自発的な安全の約束に署名しました。彼らはまた、時々、それらのモデルがリリースされる前に、互いのモデルに対して独立した安全性評価を実行するために協力しました。しかし、最も影響力のある2つのAI研究所のリーダーがお互いにうまくいかないように見え、それらの間の競争が激しすぎると、私たちは安全に関してどれだけの協力を現実的に期待できるかという不快な質問を提起します。AIの安全に関して、競争の圧力はすでに両方の企業に影響を与えています。 Anthropicは最近、そのモデルを安全にする方法がまだわからないという理由だけで、一方的に新しいモデル開発を保留しないと責任ある拡張方針を改訂しました。そして、OpenAIは2024年の政策から軍事や戦争の使用に対する明示的な禁止を排除し、安全研究から製品開発に焦点を当て、2024年中にAnthropicに去った前のトップソートリーダーであるJohn LeikeがOpenAIで「安全文化とプロセスが輝く製品に後ろを占めました」とX。現在の安全アプローチは、企業と政府が最終的に自制を持って行動すると仮定しています。しかし、AI安全の未来は、最終的に少数の強力なプレイヤーが競争、地政学、そして時々シリコンバレー連続極の圧力をどのように乗り越えるかによって決まります。AIの運Leopold AschenbrennerのAIヘッジファンドが「超知能」競争を促進するために電力会社とビットコイン採掘業者に大きな投資をする理由 – Sharon Goldman OpenAIはCodexユーザーが160万人に急増し、コーディングツールをビジネス用AIエージェントの玄関口として位置づける –...

バークシャーの社長は、木曜日のCNBCインタビューで、自分が責任を取っている間、毎年1月に買収した会社の株式を購入するのに税後給与1,500万ドル（2026年給与は2,500万ドル）をすべて使うと述べた。彼は、会社が年間パフォーマンスを発表した後、毎年行われると述べたこれらの購入は、長年にわたって「数億ドル」の自己株式の購入に達するだろう。証券取引委員会に提出された書類によると、アベルは今週既に約1,530万ドル相当のバークシャー・ハサウェイ株を買い入れている。AbelはCNBCに、「株主、パートナー、所有者との完璧な調和が重要です」と述べました。 「すでに一部の持分を保有していますが、目標は持分を維持することでした。」バフェットの節約の有名な好みにもかかわらず、アベルは彼の給料を使用してバークシャーの株式を自分で購入することを決めたと述べた。「会社を率いているのは論理的なことです」と彼は言いました。Boston Collegeの応用分析科学の修士課程および応用経済プログラム科学の修士理事であるAleksandar Tomicは、Fortune Abelが市場に忠誠を見せようとしていると述べた。「アベルはバフェットが去った後も会社が生き残るという強力な信号を送ろうと本当に努力しています」と彼は言いました。これとは別に、バークシャーは水曜日の自己株式の購入を開始すると発表しました。これは、バフェットが以前に自己株式を買収するのをやめた後、方向を変えて流通している株式を取り除き、株価を高め、大株主の持分を増やして投資家に役立つものです。バフェットは、以前に他の役員が会社の株式を買い戻したことについて非難した。彼は1999年の株主書簡で「今日の自己株式の買い入れは、1株当たりの価値を高めたいという願望よりも、「信頼を見せたり」、流行に従おうとする経営陣の欲求によって決まる場合があまりにも多いことを感じてはいけません」と書いた。それにもかかわらず、Abelは、CNBCとのインタビューで、会社は「内在価値」が市場で提供される価格よりも高いと信じるとき、自己株式を買うという長い方針を持っていると述べた。アベルもバフェットと相談した後、決定を下したと話した。バフェット、アベル、バークシャー・ハサウェイはフォーチュンのコメントの要請にすぐには答えなかった。「その人は大丈夫だろう」Abelは会社の株式を買うために税引後の給与全体を使用するかもしれませんが、Tomicは遅かれ早かれおなかがすいていないと言いました。CEOになる前に、AbelはBuffettの無在庫報酬哲学に基づいてほぼ全額現金報酬計画を受けました。アベルは2023年に2,000万ドル、2024年には2,100万ドルの給与を受けました。彼はすでにすでにかなりの給与を受けているので、生活費を節約したかもしれないとトミックは言った。アベルは、現金が必要ならば新たに買収したバークシャー株式を売ることもできると付け加えた。「私は彼が生活費のための十分な準備金を持っていると思います。彼の生活費はおそらく給料ほど高くはないでしょうし、ボーナスのように彼のポケットに現金を入れることができる他の報酬部分があるかもしれないと思います」とトミックは言いました。SECに提出された資料によると、アベルの税引前年俸である2,500万ドルは最近数年間、株式補助金など他のソースからほとんどの報酬を受けた有名最高経営者の間でも異例的に大きな額だとトミックは付け加えました。比較のために、1月現在の最高年収を受けているFortune 500代のCEOであるGoldman SachsのDavid Solomonは、基本給200万ドルを受け取りました。アベルは給料の大半を会社の株式を買うことに注いだが、彼のお金を誇示することは、バークシャーのバフェット哲学の一部ではなかったと彼は言った。現在引退したバフェットは、バークシャーのCEOとして在職し、数十年間、年俸を10万ドルに固定したことで有名です。彼はまた、1958年に31,500ドルで購入したネバダ州オマハの5ベッドルームの家に住んでいます。「彼らは派手な人ではありません」とトミックは言いました。 「その人は大丈夫だと思います」

2月20日、Anthropicは新しいAIベースのコードスキャンツールであるClaude Code Securityをリリースしました。取引日の終わりまでに、サイバーセキュリティ株から数十億ドルが消えました。 CrowdStrikeは10％、Zscalerは11％、Oktaは9％下落しました。しかし、アントロピックはエンドポイント保護プラットフォームをリリースしていません。 ID アクセスおよび管理プラットフォームを導入しておらず、ゼロ信頼アーキテクチャに代わるものではありませんでした。 AIベースの開発者ツールであるClaude Code内に新機能をリリースしました。しかし、市場はまるで全体の部門が構造的に崩壊したかのように動きました。売り上げを見たとき、私の最初の反応は投資家が非合理的ではなかった。市場は常に過剰反応します。私を驚かせたのは別のものでした。 「AI」と「サイバーセキュリティ」が互換性のあるラベルであると仮定する場合にのみ、反応が意味があるということです。エンドポイント保護、IDアクセスと管理、ネットワークセキュリティ、アプリケーションセキュリティ、開発者ツールは別々の分野です。彼らは異なるアーキテクチャ、バイヤー、経済を持っています。この空間に建物を建てる人は本能的にそれを理解していますが、市場はそうではなく、それがより興味深い話です。何十年もの間、公開市場は一般主義者を中心に構成されてきました。ポートフォリオ管理者は、いつかクラウドインフラストラクチャ、次にはピンテック、翌日には半導体などの膨大な知的領域を扱うことが予想されます。このモデルは、産業がより広く、ゆっくり動くときに機能しましたが、技術はもはやそのようには機能しません。今日、私たちが「技術」と呼ぶのは一つの分野ではありません。これは、それぞれ独自の経済性と競争論理を持つ非常に専門的なドメインの集まりです。サイバーセキュリティ企業の価値を評価できる人は、AIインフラストラクチャ企業の価値を評価できる人と同じではありません。しかし、公開市場では、両方に資本を割り当てるポートフォリオ管理者が同じ人であることがよくあります。私達は原材料のトレーダーに同じ資産の変形であるように石油、銅、小麦の価格を要求しません。これらの市場は、長い間、専門の取引所、アナリスト、価格設定構造を開発してきました。技術分野では依然として一般主義モデルで十分だと思います。AIナラティブは状況をさらに混乱させる。AIの物語は、これらすべてをさらに悪化させます。ウォールストリートは、AIがすでに経済を再編したかのように価格を設定しています。 NBERは2月、米国、英国、ドイツ、オーストラリア全域で約6,000人の役員を対象に実施したデータをもとに、AIの使用に関するアンケートを発表しました。 80％以上が過去3年間でAIが生産性や雇用に及ぼす測定可能な影響がまったくないと報告しています。 AIは革新をもたらすでしょうが、市場が評価する価格と企業内で実際に起こっていることの間のギャップは途方もありません。そして、過去20年間、資本市場の中心は個人所有に劇的に移行しました。 BlackRock CEOのラリー・ピンクは、投資家に送った2025年の年次書簡で、売上高1億ドル以上の米国企業の81％が現在非上場企業であると指摘しました。上場企業の数は1990年代以来約50％減少しました。私たちは通常、規制や四半期の業績を圧迫します。それが重要です。しかし、私はそれらが二次的だと思います。より大きな問題は、公開市場に複雑な技術企業の価値を適切に評価するためのデバイスがないことです。上部で何が起こっているのか見てください。 OpenAIは7,300億ドルの価値評価で1,100億ドルを調達しました。 StripeはIPOより忍耐を選んでいます。 Databricksは、非公開状態を維持しながら数十億ドルの収益を生み出しています。これらの企業は調査を避けません。彼らは間違った価格設定を避けています。現在、伝統的なベンチャーキャピタルの上、公共市場の下には、実際の収益、実際の規模、グローバルな影響力など、さまざまな企業層があります。その層は20年前にはほとんど存在しませんでした。技術インプレッションを再考する時間最初に不完全だと言いたいアイデアの1つは、技術的な露出をどのように組織するかを考え直すことです。一般の専門家が分析する広範な「技術」傘の代わりに、より階層的な構造を想像してください。トップレベルの資産配分者は、サイバーセキュリティ、AIインフラストラクチャ、フィンテック、または垂直SaaSへの暴露の程度を決定します。その下の各領域は、特定の現実を中心に構築された独自の専門アナリスト、評価モデル、および指数を開発します。サイバーセキュリティはおそらくそれ自体で維持されるべきです。 AIインフラも同じだ。マーケティングバケットではなく、そのビジネスの仕組みを実際に理解している人との実際の分析カテゴリです。それではボラティリティが排除されますか？もちろんそうではありません。市場は常に次の物語を追いかけています。しかし、これは基本的に他の会社が見出しを共有するという理由だけで一緒に動く2月の盲目的な相関関係を減らすことができます。創業者は、公開市場が自分の事業と隣の事業の違いを区別できないと感じ始めたときに調整します。彼らはより長い間プライベート状態を維持し、別のラウンドを集め、他の場所で流動性を探します。首都はこれまで以上に多くの場合そこにありますが、今は閉鎖されたドアの後ろに隠れています。その変化には結果があります。私たちの時代を定義する技術企業が公共市場から引き続き拡大し続けると、ほとんどの人は困難な作業が完了した後にしかアクセスできないか、まったくアクセスできなくなります。その結果、上昇余力はローカルファンドや大型VCの手に静かに集中します。この集中は、誰が恩恵を受けるかを変えるだけでなく、投資自体の経済性も変えます。民間市場でより多くの収益が確保されるにつれて、規模とアクセシビリティが構造上の利点になり、最大資本プールの支配力を強化しながら、公共市場での機会を減らします。それでも、公共市場に主に拠点を置いている個人投資家、年金、ミューチュアルファンドは成長率の減少をめぐって競争を行っており、これによりシステム全体にわたる期待収益率が変わっています。2月20日は実際には人類に関するものではなく、サイバーセキュリティに関するものでもありませんでした。見出しはカテゴリ全体を移動しました。たとえその中にいる会社が非常に違うことをしているのにそうです。そのギャップは無視することがますます困難になっています。技術はますます専門化されていますが、それをグループ化して価格を設定する方法は大きく変わりませんでした。Fortune.comのコメント記事に記載されているコメントは、完全にその著者の見解に過ぎず、必ずしもFortuneのコメントと信念を反映しているわけではありません。

世界最大の資産管理会社であるブラックロック（BlackRock）のCEOであるラリー・フィンク（Larry Fink）は、引退に備えて貯蓄を十分に行えなかったアメリカ人の事例を扱いました。2025年の株主書簡で、彼は引退のために貯蓄しなければならない金額に「ほとんど誰も近くない」と警告しました。 14兆ドルの資産を管理しているBlackRockは、登録された有権者1,000人を対象にアンケートを実施し、快適に引退するにはどのくらい必要か尋ね、平均回答は約210万ドルでした。Finkは「それがたくさんあります」と書いています。 「期待していた以上です。」そして、これはアメリカ人が引退のために実際に貯めたよりもはるかに多いです。 BlackRockの調査によると、アメリカ人の62％が引退のために貯蓄された金額が$ 150,000未満であることがわかりました。これは、快適に引退するために必要と思われる金額の7％にすぎません。しかし、アメリカ人がFinkと伝説的な投資家Warren Buffettの言葉を聞いた場合、フロリダに移住してリンクに乗って、孫と中断することなく時間を過ごすことができるより良い状態になることができました。引退のための貯蓄に対するバフェットの主な規則は、長期投資し、福利（利子について得た利子）がポートフォリオに力を与えることです。バフェットは、2010年のギビング誓約書に書いています。 「私の富はアメリカの生活、幸運の遺伝子、福利の組み合わせから出てきました。」バフェットはビル・ゲイツ、メリンダ・フレンチ・ゲイツと一緒にギビング誓約を始め、億万長者やその他の超高額資産家たちが生涯中や死亡時の富の大部分を寄付するよう奨励しました。2025年末に引退した元バークシャーハサウェイCEOは、しばしば雪玉のたとえ話を使用して、複利利子が投資家にどのような役割を果たしているかを説明しています。バフェットは彼の公認自叙伝 The Snowball: Warren Buffett and the Business of Lifeで「人生は雪玉のようだ」と述べた。 「重要なのは、濡れた雪と本当に長い丘を探すことです。」投資してコースを維持バフェット自身よりも福利の力をよく見せることはありません。ほぼ1,500億ドルに達する純資産を保有しているにもかかわらず、依然として31,000ドル規模のネブラスカ住宅に住んでいる95歳のこの高齢者は、福利の力が本格化していた65歳以降に財産の大部分を蓄積したと述べました。副創出公式では、バフェットは生産的資産に投資し続け、株式のボラティリティが短期的に現れた場合は売却しません。バフェットは自身の戦略が効果があると主張しますが、米国経済が最もそのような資格を持つ人々に常に報酬を与えるわけではありません。バフェットはギビング・プレッジ（Giving...

検察は、ソーシャルメディア大企業がインスタグラムを含む自社プラットフォームで子供たちに及ぼす有害な影響について知っている内容を公開しなかったという非難を強化するために、火曜日にニューメキシコで行われた裁判で以前に見たことのないメタ経営陣のビデオ証言を発表し始めました。ニューメキシコの検察は、MetaのCEOであるMark ZuckerbergとInstagramのリーダーであるAdam Mosseriの証言を、Facebook、Instagram、WhatsAppを所有するMetaに対して主なイベントの中心的なイベントとして請求しています。検察は、メタが州の消費者保護法に違反したと訴えた。検察は、メタプラットフォームの児童性搾取とソーシャルメディア中毒の危険性が、会社で適切に言及または開示されていないと述べた。メタ弁護士Kevin Huffは、2月9日の公開声明でこれらの主張に反論し、プラットフォームから有害なコンテンツを削除する努力を強調し、一部のコンテンツが依然として安全ネットワークを通過していることをユーザーに警告しました。彼はメタがリスクを明らかにすると言った。火曜日、ニューメキシコの陪審員は、検察がMosseriに、安全、企業の利益、ソーシャルメディアの機能に対するMetaのアプローチに関する質問を投稿したビデオを視聴しました。彼らはまた、睡眠不足、大人との望ましくないコミュニケーション、美容フィルタの悪影響を引き起こす可能性がある若いユーザーのための方針について尋ねました。州検察弁護士は、インスタグラムがティーンエイジャーの安全を守るためにできることをすべて行うべきかどうかを繰り返し尋ねました。モーセリは「私たちができることをしなければならないと思う」と話した。 「インスタグラムには20億人を超える人がいると思います。これはインスタグラムに何百万人ものティーンエイジャーがいることを意味します。したがって、すべてを言うとき、私たちは時々何かが起こるのに十分な大きさのプラットフォームであることをはっきりしたいと思います。例えば、問題のあるコンテンツが見られます」Mosseriは、子供の性的搾取の懸念の中で、大人に若者のアカウントとの接続を奨励することを決めたInstagramの決定に圧力をかけ、「比例的なリスク軽減」についての会社の信頼を説明しました。「私たちは、問題になる可能性が高いと思われる大人の一部を分類しました」と彼は言いました。 「私たちは基本的に危険な可能性のある大人のサブセットを特定し、フォローする必要があるアカウントからそれらを削除しようとしました。」Mosseriはまた、他の大陸に住む親戚を含む人々をつなぐソーシャルメディアの肯定的な力について話しました。しかし、彼はまた、メタプラットフォームが望ましくない推薦（遺産後の女性に赤ちゃんに関するコンテンツなど）を提供できることを認め、創造的なソリューションとしてインスタグラムの「おすすめのリセット」に言及しました。ニューメキシコ事件とロサンゼルスで行われた別々の裁判は、ソーシャルメディア会社と比較して何千もの同様の訴訟の道を開くことができます。Zuckerbergは先月、ロサンゼルスで若者のインスタグラムの使用について証言し、Metaプラットフォームの青少年安全に関する議会の質問に答えました。2024年の議会証言で、彼はソーシャルメディアによって引き起こされたと信じていた悲劇のために人生が変わった家族に謝罪しました。しかし、彼は両親に「これまでに経験したすべてのことについて申し訳ない」と言っても、直接的な責任を負うことには終わらなかった。Mosseriは、カリフォルニアの裁判で、人々が臨床的にソーシャルメディアプラットフォームに依存する可能性があるという考えに同意しないと証言しました。この意見はニューメキシコの裁判所で証言を通して繰り返された。Mosseriは「私は科学者ではありませんが、最新の科学はソーシャルメディアプラットフォームが中毒性であることを示唆するとは信じていません」と述べました。

おはようございます。 AIスタートアップAnthropicは米国国防総省との紛争を受けており、この紛争は会社がブロックバスターIPOと大企業取引への道を複雑にする可能性があります。Anthropicは安全性と信頼性に焦点を当て、Claude言語モデルを含む高度なAIシステムを開発しています。同社は最近、シリーズGラウンドで300億ドルを調達し、その価値は約3,800億ドルに達し、史上最大の民間技術資金調達の1つになりました。早ければ2026年IPOが行われるという期待が大きくなっている。現在、引火点は約2億ドル規模のペンタゴン契約です。 Anthropicは、AIが大規模な国内監視や完全自律兵器に使用されるのを防ぐために、明示的な契約制限を模索しました。一方、米国国防総省は、合法的な目的のために請負業者の技術を配布する必要があると主張しました。WedbushアナリストのDan Ivesは、Anthropicについて、「彼らはこれで3番目のレールに触れました」と述べた。 「アントロピックの場合、企業は今、政府がビューにサプライチェーンのリスクがあるため、プロジェクトに鉛筆を置いています」と話し合いの間、Ivesは言いました。 「これはアントロピックにとって悪夢のような状況です」アイブスはアントロピックの情熱的な立場を認め、投資家の懸念も解決した。彼は「投資家と業界が心配するのは意図しない結果だと思う」と話した。 「私は潜在的にこれにより、さらに落ち着きがあるかもしれないと信じています。2024年にアントロピックに参加し、IPOを率いるCFO Krishna Raoの役割を複雑にすることもできます。 Raoは以前、Airbnbでの企業およびビジネス開発のグローバル責任者、企業および運営FP&Aのリーダーなどの役割を担い、企業IPOを含む主要な持分および負債調達プロセスを案内するのに役立ちました。彼はまた、以前はFanatics CommerceでCFOとして働いていました。しかし、ワシントンとの緊張を乗り越えることは、資本を調達するよりもはるかに複雑かもしれません。アントロピックでは、AIに関する議論が続くにつれてリスクが高い。リーダーボードSonalee Parekhは3月24日からサイバーセキュリティ会社SentinelOne（NYSE：S）のCFOに任命されました。 Barry Padgettは、Parekhが就任するまで一時的なCFOの役割を引き受けます。彼女は25年以上の経験を持っています。 Parekhは最近AsanaのCFOを務めました。以前はRingCentralのCFOを務めていました。また、Hewlett Packard Enterprise では、部門別の CFO、企業開発、投資家関係責任者など、上級財務リーダーシップの役割を果たしました。 Aziz Megjiは3月24日から業務管理プラットフォームであるAsana, Inc.（NYSE：ASAN）のCFOに昇進しました。 Megjiは2024年からAsanaのCFOとして勤務し、3月23日から辞任したSonalee Parekhの後に続きます。...