仕事

110億ドル規模のスタートアップをどのように構築しますか？ AI法律スタートアップHarveyのCEOであり共同創業者であるWinston Weinbergにとって、すべては失敗に関するものです。「失敗しないでこれを見つけるのは本当に難しいと思います。百万回失敗するだけです」とWeinbergは最近、Fortuneの学期シートPodcastのエピソードで語った。30歳の創業者は弁護士出身だ。しかし、2022年に彼が証券および独占禁止法律事務所で仕事をやめ、弁護士のためのAIツールを構築するスタートアップHarveyを始め、すべてが変わりました。それ以来、彼と元MetaとGoogle DeepMind AIの研究科学者であるGabriel Pereyraは、OpenAI Startup Fund、Sequoia Capital、Kleiner Perkinsの支援を受けています。しかし、その成功は、その過程で数多くの失敗なしに行われませんでした。そしてそれが彼の関係を勝敗に変えたと彼は言った。「単に多くの勝利を収め、多くの失敗に直面しなければならないわけではありません。しかし、実際に分析するのに時間を費やす必要があります。ワインバーグは説明した。 「ほとんどは一日24時間を通してあなたのプライドを破壊しています。」彼は失敗を恥ずかしくせずに「学ぶための非常に良い方法」と付け加えました。彼のコメントは、ビル・ゲイツ（Bill Gates）からマーク・キューバン（Mark Cuban）まで、成功した創業者が長い間守ってきたモットーを反映しています。失敗から学びなさい。 Weinbergは高い野心と高い基準を通じた失敗に対処します。長期的な目標を念頭に置いて、勝敗の重さが少なくなると彼は説明しました。彼は従業員にもこのような態度を取っている。彼は1日15回の失敗を指摘しているので、彼と一緒に働くことは調整になる可能性があると説明しました。「私は完璧さに興味はありません。私は改善のスピードに興味があります」とWeinbergは言いました。 「それはすべて重要です。そうしないと、最終的には6ヶ月間本当に良い人をたくさん雇うことになり、その人が改善しなければ関係はありません。Weinbergは、自分を含むHarveyの従業員が、会社が十分に急速に革新しない場合、敗北する業界で生き残るために6ヶ月ごとに自分のポジションを「再開する」と述べました。技術よりもハーベイの決断力ある文化が彼にとって最も重要だと彼は言いました。 ...

ストレスは、数十億ドル規模の企業を経営する分野で起こります。したがって、CEOは、敏感さを維持し、脱進を避けるために、個人的な意識と慎重なルーチンに目を向けています。 85億ドル規模の日本自動車大手日産（Nissan）のCEOであるイヴァン・エスピノサ（Ivan Espinosa）はバンドと共に時間を過ごし、週末ごとにテニスコートを通って職場のストレスを解いています。Espinosaは、最近のThe Wall Street Journalとのインタビューで、「ストレスをどのように管理しますか？私はずっと私自身になることを試みます」と言いました。 「だから私は週末にテニスをするのが好きです。メキシコ国籍の彼は2003年にメキシコ計画部門の製品専門家としてNissanに初めて参加しました。タイとヨーロッパで地位を高め、上級職を歴任したエスピノ社はついに2016年に日本の日産グローバル本社に移りました。彼はまた、4月にCEOを務めるまで、さまざまなリーダーシップの役割を果たしました。様々な会社を転々とし、より大きな責任を担うなど、エスピノサのような嵐が追いやられるキャリアを積み重ねながらストレスがたまらないようにします。しかし、音楽と運動を通して自分と再接続したことで、彼のコルチゾールのレベルは低くなりました。「私はドラム演奏が好きです。だからバンドを持っていて、時々集まってしばらく演奏をします。」と日産リーダーはずっと言いました。 「これは私が現実を維持し、自分自身に真実を維持するのに役立ちます。」リーダーがストレスを管理する方法：瞑想とビーチでランニングCEOは、ビジネスの世界で世間の注目を集め、ストレスの多い場所からのプレッシャーを管理するために、独自のリズムに陥っています。Curiosity Labの目的中心のベンチャースタジオCEOであるMichael Tennantは、ストレスに合わせた公式を完成しました。リーダーは眠りから目覚めた直後に気分転換をし、瞑想し、日記を書いて、その日の最も重要な業務に集中します。彼は創造的でインスピレーションを得て一日を過ごした後、困難で強烈なリーダーシップの仕事に飛び込みました。Tennantは2023年のFortuneとのインタビューで、「私の朝のルーチンはストレス管理の最大の部分です。このルーチンは、世界のすべてを評価し、毎日の優先順位を設定し、その日の目標を達成するための措置を取るためのスペースを提供します」と述べました。スキンケアサービス企業であるHeydayの元CEOであり、共同創業者であるAdam Rossは、エスピノ社のような「カタルシス」方式、すなわち運動でストレスを解消します。そしてこれはビジネスリーダーの間で人気のある選択です。フォーシーズンズホテル＆リゾートCEOアレハンドロ・レイナル（Alejandro Reynal）は、数十億ドル規模の高級ホテルチェーンをリードし、フィットネスを最優先事項としています。彼は早朝の運動で一日を活発に始め、仕事を始める前に落ち着きを見つけるのに時間をかけて疲れを取り除きます。Reynalは昨年、Harvard Business Reviewに「日常は私が気分を上げるのに役立ちます。朝早く始まり、ビーチで運動したり走ったり、家族と一緒に朝食をしたり、一日が始まる前にしばらく静かな時間があります」と話しました。 「ほとんどのストレスは目的に再びつながると消えます。そして私たちがすることは圧力ではなく人に関するものであることを忘れないでください。」Bezosは2001年にAcademy of Achievementでこう語りました。 「ストレスは、主に制御できることに対処しないことに起因します。問題を特定し、最初の電話をかける、または最初の電子メールメッセージを送信するなど、その状況を解決するために開始するすべての措置が解決されない場合でも、私たちが問題を解決するという事実だけでも、それによって発生する可能性のあるストレスが劇的に減少します。」

木曜日に発表されたデータによると、中国経済は今年第１四半期にイラン戦争の影響を大きく緩和し、前年同期比５％成長するなど加速した。イラン戦争が始まった期間を含め、政府が発表した1～3月のデータは経済学者の予想より良く、10～12月四半期の4.5％成長率より高かった。四半期ごとに中国経済は昨年第４四半期に比べ１～３ヶ月間１．３％成長し、１年のうち最も速い速度を記録した。経済学者たちは、世界2位の経済大国である中国が今7週目を迎えたイラン戦争の短期的な影響に耐えることができると期待しています。戦争によってエネルギー価格が上昇し、インフレが悪化し、世界経済の成長に影響を与えています。しかし、長期的には、中国輸出のグローバル需要を含む分野が打撃を受ける可能性があります。今週、国際通貨基金（ＩＭＦ）はイラン戦争衝撃によりグローバル成長見通しを下げ、２０２６年の中国の経済成長率見通しを４．４％に下方修正した。先月、中国の指導者たちは今年の経済成長率目標を１９９１年以降最も低い４．５～５％に設定した。オランダ銀行INGの中華圏首席エコノミストであるリン・ソンは「中国は短期的な混乱に耐えそうだが、戦争が長期化し、エネルギー価格が上昇すれば下半期から成長が鈍化するだろう」と話した。さらに、木曜日の政府資料によると、中国の電子機器、自動車、半導体、ロボット工学の輸出に対する世界的な需要が依然として強調されているため、中国の3月の産業生産量は前年同期比5.7％増加し、市場予想よりも優れていることがわかりました。小売販売は１年前より１．７％増加し予想値より悪く、１月と２月の２．８％増加率より鈍化した。これは国内消費財需要不振を反映したものだ。中国の長年にわたる不動産部門の低迷により消費者と投資家の信頼が下落したが、中国はドナルド・トランプ米大統領の関税引き上げにもかかわらず、貿易黒字を約1兆2千億ドルに及ぶ記録的な貿易黒字を記録した強力な輸出に支えられ、昨年目標とした「約5％」。経済学者たちは今年、中国の輸出が中国経済を推進する核心になると信じていますが、今や輸出成長への依存がますます問題になる可能性があります。エスワル・プラサード・コーネル大経済通商政策教授は「イラン戦争に対する早急な解決がなされなければ世界成長が鈍化する可能性があり、これは中国輸出を吸収する他国の能力に悪影響を及ぼすだろう」と話した。彼は「すべての国家がイラン戦争の余波から自国の企業、家計、経済を保護しようと努力する中、中国産輸入品に対する需要が確実に減っている」と説明した。火曜日、中国は3月の輸出が1年前より2.5％増加したと発表したが、これは一部のアナリストが部分的に季節的な歪みによるものだと明らかにしたが、これは前の2ヶ月に比べて著しく鈍化した。経済学者たちは、中国が政策扶養策を通じて、2026年の年間経済成長目標である4.5～5％を達成する可能性が高いが、他の懸念もあると述べています。プラサード氏は、公共部門への投資の増加が見出しの成長を安定させるが、家計需要が大幅に強化されない限り、根本的なデフレ圧力を高め、経済の輸出依存性を高めることができると述べた。

デザインソフトウェアで2億6,500万人以上のユーザーを獲得したオーストラリアのスタートアップCanvaは、会話プロンプトに応答するAIエージェントが実行するビジュアル制作とワークフロー自動化を組み合わせた新しいツールファミリをリリースします。「Canva AI 2.0」と呼ばれるこの新しいサービスプラットフォームは、ユーザーが自然言語を使用してデザインを作成および変更できるようにし、Gmail、Slack、Zoomなどの他のサービスに接続して新しいコンテンツを作成できるようにします。さらに、新しいプラットフォームは永続的なメモリを備えているため、Canvaは人々の働き方を学び、ブランドイメージが変更されたときにデザインを自動的に更新することができます。Canvaの共同創設者であり最高経営責任者（COO）であるCliff Olbrechtは、Fortuneとのインタビューで「Canvaプラットフォーム全体を再設計する必要がありました」と述べました。2012年に設立されたCanvaは、ChatGPTがリリースされてわずか数ヶ月後の2023年初めにプラットフォームに生成されたAI機能を統合しました。 （当時、Fortuneはスタートアップがサービスを宣伝するために「AI」という用語を使用することに注意し、代わりに「魔法」という用語を好むと述べました。）Olbrechtは、画像や動画を作成したり、プレゼンテーション全体を作成したりするCanvaの以前のAIサービスを「AIサービスに基づいて構築されたデザインプラットフォーム」と説明しています。この新しいサービスにより、Canvaはデザインを超えてユーザーにより多くのコラボレーション機能を提供したいと考えています。CanvaのAI成長Canvaは静かに世界で最も人気のある消費者AIアプリの1つになりました。 VC会社a16zの分析によると、Canvaは、毎月アクティブなユーザーベースでGoogle Geminiに続き、中国のDeepSeekチャットボットに続き、世界で3番目に最も人気のある生成AIウェブ製品です。Canvaの大規模なユーザー基盤により、当社は予算に大きな打撃を与えずにAIサービスを提供する方法を慎重に心配しました。 「VC資金でユーザーベースに資金を調達できる期間は短すぎます」と彼は言います。 「毎月2億6,500万人のユーザーが私たちのサービスを台無しにしているので、私たちはモデルを所有し、モデルを提供するインフラストラクチャも所有しなければなりません。」Canvaは、2024年の画像生成プラットフォームであるLeonardo AIを含む、近年、他のいくつかのAIスタートアップを買収しました。先週、Canvaは建築エージェントプラットフォームのSimtheoryとマーケティングオートメーション会社のOrttoを買収しました。この投資のおかげで、Canvaは第三者のモデルに頼ることなく独自の基本的なAIモデルを製造することができました。スタートアップは、自社のAIサービスが「比較可能な」フロンティアモデルより7倍速く、30倍安いと主張します。 Obrechtは、Canvaがクラウドに移行するのではなく、AIのデバイス処理能力を活用する方法も模索していると付け加えました。Canvaはさまざまな価格設定階層を提供しています。無料ユーザーはCanvaのネイティブAIにアクセスでき、プレミアムモデルにはわずかなクレジットがあります。その後、価格はさまざまな階層で月に最大100ドルまで引き上げられます。 Olbrechtはこれを「ほぼ無制限の提供」と説明しています。 Canvaの最も強力なモデルにはまだいくつかの制限がありますが、言葉です。サービス型ソフトウェア（SaaS）企業は、近年、OpenAI、Google、AnthropicなどのAI開発者との競争に対する投資家の懸念で大きな打撃を受けました。デザインソフトウェア開発者は、ChatGPTとClaudeがビデオや画像生成機能をますます使用しているため、AIによって特に脅かされています。Photoshopやその他のデザインおよび出版ソフトウェアを作成するAdobeの株価は、過去12ヶ月間で30％以上下落しました。 Design Startup Figmaの株価は、同社の12億ドルIPO以来、ほぼ85％の価値を失い、さらに悪化しました。それでも非上場企業のCanvaは昨年35億ドルの売上を上げたと主張しています。オブレヒトは昨年11月、ブルームバーグとのインタビューでIPOが「今後数年以内に差し迫るだろう」と示唆した。Olbrechtは、いわゆるAIホラー取引にもかかわらず、Canvaの株式は昨年の従業員株式の売却時に達成された最終評価額である420億ドルで依然として取引されていると指摘しています。...

今日の東部標準時の午前8時15分まで、原油価格はブレントベンチマークを使用して測定したときに1バレルあたり97.06ドルに達しました。これは昨日の朝の価格より23セント高く、1年前の価格より約31ドル高いです。バレル当たりの原油価格の変動昨日の原油価格$96.83+0.23%1ヶ月前の原油価格$104.19-6.84%1年前の原油価格$66.17+46.68%昨日の原油価格バレル当たりの原価$96.83%変動+0.23%1ヶ月前の原油価格バレル率の原油価格$10バレルあたりの原油価格$66.17%の変動率+46.68%の原油価格が上がるか？石油価格は本質的に予測できません。多くの変数が機能しますが、最終的に重要なのは、供給と需要の基本的なプッシュとプルです。景気後退、戦争、その他の主要な混乱の懸念が高まる時期には、原油価格が突然変動する可能性があります。原油価格をガスポンプ価格に変換する方法ポンプで支払う各ガロンには、いくつかの費用が含まれています。原油は1つの塊ですが、精油所、卸売業者、政府税、ガソリンスタンドで定められた価格引き上げ費用も支払います。原油は通常、ガロン当たりの価格の半分以上を占めるので、針を最も動かす傾向があります。オイルの急激な増加はほぼ常にポンプで急速に現れます。一方、石油価格の低下は、しばしばガス価格のより遅く遅れた低下、すなわち「ロケットと羽」の効果と解釈される。米国戦略備蓄油の役割緊急事態が発生すると、米国は戦略的石油備蓄量（Strategic Petroleum Reserve）と呼ばれる原油備蓄量を保有します。主な機能は、制裁、深刻な嵐の被害、戦争などの災害発生時にエネルギーを確保することです。また、供給が停止したときに極端な価格上昇を防ぐのに役立ちます。長期的に見ると解決策ではありません。これは、消費者を支援し、経済の重要な分野（核産業、緊急サービス、公共交通機関など）を継続的に運営するための即時の安全ネットワークに近いです。石油と天然ガスの価格がどのようにつながっているのか石油と天然ガスは世界を動かす2つの主要燃料です。原油価格の大きな変化は、最終的に天然ガスに影響を与える可能性があります。たとえば、原油価格が上昇すると、一部の産業では、可能であれば特定の事業領域に天然ガスを割り当てることができます。これは天然ガスの需要を高める可能性があります。石油の歴史的成果石油市場は通常、2つのベンチマークを追跡します。ブレント油（グローバル主要石油ベンチマーク）西部テキサス産重質油（WTI）（北米の主要ベンチマーク）両者の間で、ブレントは世界で取引されている原油の大部分を価格で設定しているため、グローバルな石油パフォーマンスのより明確な視点を提供します。これはまた、歴史的な石油傾向を追跡するのに好まれるゲージです。実際、米国エネルギー情報庁は現在、年間エネルギー見通しでブレント油を主な参考資料として使用しています。数十年にわたってブレントベンチマークを見ると、石油が決して安定していないことがわかります。戦争、供給削減などの要因により急激な上昇傾向が見られ、グローバル景気低迷や供給過剰（「過剰」と呼ばれる）により急激な下落傾向が見られました。例えば：1970年代初頭、中東は輸出を減らし、ヨム・キプル戦争中に米国や他の国々に対する輸出禁止措置を講じ、最初の大規模なオイルショックが発生しました。 1980年代半ばの需要減少と非OPEC石油生産国の参入増加などの理由で価格が下落しました。 2008年のグローバル需要の増加により価格が再び急騰したが、グローバル金融危機とともに急落した。 2020年のコロナ19収容期間中、原油需要は以前とはまったく異なるレベルに急減し、価格はバレル当たり20ドル未満に低下しました。結論として、石油の歴史的成果はまったく順調ではありませんでした。戦争、景気後退、OPECの気まぐれ、進化するエネルギーイニシアチブ、政策などの影響を大きく受けます。Fortuneのエネルギー保証最新のエネルギー開発に関する最新情報を知りたいですか？最近のプレスリリースを確認してください。よくある質問（FAQ）現在、バレルあたりの石油価格は実際にどのように決定されますか？日中の石油価格はどのくらいの頻度で変化しますか？ 石油価格は、「ギフト」市場が開かれると継続的に更新されます。ギフト市場は、事実上、人々が将来的に石油を買って売ることに同意するオークションです。人と企業が契約を取引する限り、原油価格は変わります。米国のシェールオイル生産量は現在の石油価格にどのような影響を与えますか？ 簡単に言えば、シェールは石油と天然ガスを含む岩石です。シェールはまだ開発されていないエネルギーだと思います。米国がシェールに近づくにつれて、私たちはより多くのエネルギーを持つことになり、より多くの供給のおかげで原油価格の急上昇を防ぎます。現在、石油価格はインフレと経済全体にどのような影響を与えますか？ 石油が高ければ日常用品の価格も高くなる傾向があります。これは、エネルギー（暖房、ガスユーティリティなど）に関連する可能性がありますが、そのアイテムにアクセスできるようにすることに関連する物流によるものです。たとえば、配送は食料品店の商品価格に影響を与える可能性があります。倉庫や農場から棚にその製品をインポートする方が高価なためです。

しかし、新しいモデルがリリースされるたびに直観に反する何かが明らかになります。つまり、より多くのモデルが市場にあふれるほど、より多くの商品になるということです。もしそうなら、質問は次のようになります。 AIを採用し拡大する企業の差別化要因は何ですか？答えは信頼という言葉で帰結します。時間が経つにつれて、机の上にあるモデルは、そのモデルに提供される信頼性が高く接続されたインテリジェンスよりも重要ではなくなります。私は、接続されたインテリジェンスを複数の組織化されたソースから取得したスクリーニングされたデータだと思います。その結果、AIモデルは単一の不完全な画像で作業するのではなく、すべてのデータを一度に推論できます。これを別に考える方法は次のとおりです。 AIモデルは私たちが運転する車であり、毎日改善されています。しかし、データとインテリジェンスはナビゲーションシステムです。移動中であることを知っているのとどこに行くのかを知ることの違いです。古い地図で実行されているデフォルトのGPSを使用すると、どこかに移動できます。しかし、安定して迅速に目的地まで行くことができますか？おそらく。しかし、「おそらく」という言葉は、リスクの大きな決定、特に金融サービスにとっては不十分です。私たちは、融資を受け、安価な保険を受け、金融犯罪者からお金を安全に保護する人々の能力に影響を与える世界で最も重要な決定について話しています。これらのモデルには、推論できる真実のソースが必要です。そうでなければ、私たちは悪い結果の可能性を高めるだけでなく、機関への信頼が世界的に下落しているまさにその時点で大衆の信頼を持ってギャンブルをしているのです。NVIDIA CEO Jensen Huangは最近、「構造化されたデータはAIの真実」と言いながらこの点を指摘しました。彼は、強力なモデルには信頼できるデータが必要であるという業界の認識が遅いことを把握していました。そして、すべてのデータがそのような区別を得るわけではありません。データは、世界が実際に機能する方法に合わせて構成、正規化、および校正する必要があります。これは難しい作業であり、Webをスクラップするだけでは完了できません。これが、この種の接続されたインテリジェンスと最高のモデルを組み合わせた組織が信頼を構築する理由です。また、AIに基づく意思決定が理事会、規制機関、顧客、株主に提唱されることを保証します。データファンデーションを誤って構築した結果はすでに表示されています。 MITによると、AIパイロットの95％が測定可能な影響を提供していません。部分的には、データファンデーションが弱すぎるからです。より強力なモデルはこの問題を解決しません。むしろ、間違った結果を生成する結果を検出することが困難であり、元に戻すのにより多くの費用がかかる。銀行、保険会社、資産管理者にとって、これらの接続性は理論的なものではなく、リスクに対応するものと先行するものの違いです。指数関数的リスクの時代に決定的な課題は、脅威の規模が大きくなるだけでなく、接続性も大きくなっていることです。たとえば、インフラストラクチャを損傷する気象変動は、重要なサプライチェーンノードに影響を与える可能性があり、これは経済成長と信用に派生的な影響を与えます。金融サービス会社では、断片化されたデータと組み合わせた一般的なAIを使用すると、これらのリスクを評価する方法に対する防御可能な回答を得ることはできません。ただし、気候、信用、コンプライアンスに関するさまざまなデータセットにわたって接続されたインテリジェンスは、信頼できる回答に近づく可能性があります。より多くのデータソースが統合されるにつれて、サイロ化されたアプローチが作成できるものよりも完全で正確で実行可能なリスクの図が表示されます。そのため、自分が所有するデータと第三者のデータを統合する企業は、より迅速でより良い決定を下すことができ、重要な場合はこれらの決定を守ることができます。過去3年間で、モデルの複雑さと機能が大幅に向上しました。しかし、今はその背後にある知能の完成に集中し始める時です。これはエンジニアに限られた決定ではありません。 AIの真の力を活用したいすべての人のためです。 AIを大規模に展開するすべての組織は、AIベンダーに尋ねるのと同じ質問をデータチームに尋ねる必要があります。このインテリジェンスは信頼性が高く接続されており、実際の結果についてテストされていますか？利害関係は収益と成長を超えているため、制度的信頼市場を強化することに興味がある人にとっても重要です。 Moody'sは、誰もが透明で厳密で独立したデータと分析にアクセスできるときに市場がより機能するという確信に基づいて、100年以上前に設立されました。それは当時と同じように今日でも本当であり、AIはその原則を変えません。間違ったことによる費用だけが増加するだけです。Fortune.comのコメントに記載されている意見は、単にその著者の意見にすぎず、必ずしもFortuneの意見や信念を反映しているわけではありません。

1つの重要なポイントSam Altman攻撃後に注目されるアンチAIグループ OpenAI CEOのサム・アルトマン（Sam Altman）の火炎攻撃と殺人未遂事件により、防火犯に関連したAI反対団体であるPause AIとStop AIが注目を集めました。どちらも暴力を非難し、容疑者は自分の組織のメンバーではないと述べた。それでは、このグループは誰であり、彼らが望むものは何ですか？ FortuneのSharon GoldmanはPause AIのアメリカのリーダーであり、バークレーに住んでおり、Harvardで博士号を取得した活動家であるHolly Elmoreと話しました。グループでは、「この人が私たちと多くの関係があると考える理由はありません」と彼女は言いました。 「彼はもう合流したり、正式な役割を果たしたりしませんでした」イランの平和が壊れる危機に瀕しているが、ホルムズ海峡はまだ封鎖されている 米国とイランが休戦期間を2週間延長する方案を検討しているとブルームバーグ通信が報道しました。これとは別に、トランプ大統領はイスラエルとレバノンの指導者たちが34年ぶりに会談に参加すると述べました。しかし、レバノンは今朝会談が行われなかったと否定した。文脈：イランは、戦争の終結を議論するために、管理者がイスラマバードに現れる直前に平和会談も計画されているという事実を否定したことがあります。 一方、ホルムズ海峡はほぼ完全に封鎖された状態だ。米軍は月曜日から始まった封鎖を通過した船舶がたった１隻もなく、船舶１０隻が海峡を通過して湾岸湾に強制帰還したと明らかにした。猫とラット：ブルームバーグによると、イランに接続された2隻の制裁船がイランの海岸を抱きしめ、海峡をこっそり通過しました。 MarineTraffic.com（下記の地図）によると、4月14日の脱出に失敗した中国の船舶フォーチュン（Fortune）が追跡しているRich Starry号は、現在海峡の入り口近くのイランのケシム島（Qeshm Island）のすぐ隣に停泊しているようです（下の地図）。トランプ大統領は「中国は私がホルムズ海峡を恒久的に開放したことをとても嬉しく思う」とし「私は中国と世界のためにそうしている」と話した。このような状況は再び起こらないだろう。ここで彼の声明を読んでください。エネルギー自立してもガソリン価格が下がらない理由 米国は、ほぼ記録的なレベルの原油と天然ガス生産量を豊富に供給されています。ドナルド・トランプ米大統領は米国の「エネルギー独立」を強調した。それでは、ガソリン1ガロンの平均価格はなぜ4.11ドルですか？ 「問題は、石油がグローバルな商品であるということです。私たちは石油が豊富ですが、アメリカの石油は不足していません。しかし、エネルギー独立はやや誤差に近いです」とPPHBエネルギー投資会社の幹部であるJim Wicklundは、Fortune誌のJordan Blumとのインタビューで語った。 「私たちはまだ現在の世界価格を支払う必要があります。それはグローバル価格です。」DIMON多角化Jamie Dimon、JP Morgan株式4000万ドルの売却 JP MorganのJamie Dimon社長は、事前準備された10b5-1取引計画の一環として株式を売却し、依然として234億ドル相当の7,630万株を保有しているとSEC公開によると。 FortuneのAmanda...