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チャットボット戦争を忘れてください。 Demis Hassabisははるかに大きいことを考えています。幸運
おはようございます。すべてのCEOが自分について書いた本を持っているわけではありません。しかし、そうすれば、彼らはその状況から抜け出すために何をしなければなりませんか？ Demis Hassabisには、Sebastian Mallaby（ヘッジファンドのためのMore Money Than Godの著者とAlan Greenspanの伝記であるThe Man Who Knewの作者）が書いた新しい伝記The Infinity Machineの出版とともに、その瞬間が到来しました。DeepMindとIsomorphic Labsの共同創設者であるHassabisは、この本が大衆との関係を変えることを知っています。彼は今週ロンドンで開かれたリリースイベントで「私はかなり私的な人だ」と述べた。 1,000席規模のイベント会場は完売し、仕事の未来について知りたい若者たちと人工知能が私たちが知っている世界を揺るがすと懸念する老年層が混じりました。私は学界および上級技術幹部と共に、アメリカ、より具体的にはシリコンバレーの外で働く数少ない技術神の一人の話を聞くためにそこにいました。60分間の会話で私が得た3つの示唆点は次のとおりです。1. AIリーダーシップは分散されなければならない。 Hassabisはロンドンがアメリカではないので、Google DeepMindの本社としてロンドンが魅力的だと思います。もちろん、彼はアメリカ人に対して何の敵意も持っていません。 Alphabetは2014年からDeepMindを所有しています。しかし、彼は、AIが特定の考え方の産物になるリスクを軽減するために、世界中のさまざまな優秀なセンターが必要だと信じています。彼は「人工知能を作る人々はただ米国20平方マイル地域出身であってはならない」と話した。 「世界に影響を及ぼすでしょう。したがって、AIのグローバルな視点、AIをどのように使用するのか、どのように展開するのか、AIの倫理、技術自体が（重要です）だと思います。」2.商業競争は最も重要なものではありません。 Anthropic、OpenAI、Google、Perplexityなど、誰がチャットボット戦争で勝利するかについてのあらゆる商業騒音の中で、私たちはおそらくより根本的なものを見逃しています。受け入れ可能性の境界を示すためにガードレールを提供する人は誰ですか？ 「心の片隅には、商業競争よりもはるかに重要で、より大きな何かがあるという骨が痛い感じがします。それは、AGIを安全に人類のために線を越え、利益がリスクよりも大きいことを確認することです。現在の地政学的環境では、彼はそのような仕事が「非常に難しい」と認めています。3. トレーニングには在庫が必要です。それは使い捨てのように聞こえますが、実際にはそうではありませんでした。 Hassabiは、教室での学習が事実と数値を「学習」する伝統的な場所ではなく、学生と教師の間の協力プロセス（問題の解決方法、新しい道を見つける方法）になるように教育を完全に覆す必要があると主張しました。...
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イラン戦争の肥料の衝撃により、アメリカの農民が大きな打撃を受け、70％が今年の農業に必要な食料を調達する余裕はありません。幸運
播種シーズンが6週間前後に近づくにつれて、沸騰する肥料価格のため、農民は不可能な選択に直面するようになりました。つまり、作物の収量を減らし、損失を被ったり、コースを維持し、お金を失うことです。火曜日に農業局（Farm Bureau）が5,700人の農家を対象に実施した調査によると、約70％の農家が必要な肥料をすべて購入する余裕がないことが示され、10人のうちほぼ6人は肥料と燃料コストの上昇で財政が悪化したと答えた。新たなデータは、イランが戦争全世界の肥料輸送量の3分の1が通過したホルムズ海峡に対する統制権を行使し、イラン戦争によってグローバルサプライチェーンが殺戮されてきたものです。過去数日間、20隻以上の商船が海峡を通過したが（イランが海峡を本質的に閉鎖した今月初めに比べて改善された数値）、先週、米国とイラン間の休戦が署名され、潜在的な延長が進行中であるにもかかわらず、戦争が7週に近づくにつれて船舶の流れが改善されるかは不明です。その結果、金融サービス会社のStoneX Groupの肥料担当副社長のJosh Linvilleによると、農家が使用する3つの主要肥料（窒素、リン、カリウム）の価格は両方とも2桁に引き上げられました。ホルムズ海峡が閉鎖されてから6週目になる日だ。 Fert 価格比較:NOLA 要素 – +$230 または 49%NOLA UAN – +$145 または 38% 中西部 NH3 – +$245...
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教育の専門家がMamdaniに伝える言葉：なぜ私たちの子供たちにAIを強制するのですか？ |幸運
研究者、医師、子供の発達の専門家は、生成AIが脳の発達にどのような影響を与えるかを研究してきました。彼らの結論は、教室の近くのどこにでもあってはならず、措置が迅速に行われるべきです。ボストンに本社を置く児童擁護非営利団体Fairplayは、米国とカナダの12の学校を通じて、幼児院のすべての学生対象生成AI製品の5年猶予を要求する250人以上の専門家および組織連合をリードしています。オンラインで子供を保護するための精神保健専門家、親、教育者、およびグループの連合で構成されたこのグループは、その一時停止中に安全テストに合格しなかったすべての製品は永久に禁止されるべきであると警告しました。フォーチュンと独占的に共有されたこのレポートは、擁護者が特にニューヨーク市公立学校への2年間の禁止を促すためにニューヨーク市役所の前で集会を計画するときにすぐに公開される予定です。先月、Fairplayは同様の専門家連合を率いて、YouTubeと親会社のAlphabetにYouTube Kidsの動画に「AIスロップ」が広がるのを防ぐために手紙を送った。このレポートは、他のオンラインおよび精神衛生の専門家と一緒に、ワシントン大学エヴァンス公共政策大学院教授陣のスクリーンタイムコンサルタントであるEmily Cherkinを含む、Screen Time Action NetworkのScreens in Schools Work Groupメンバーが共同執筆しました。CherkinはFortuneとのインタビューで、「この製品は検証されていない、テストされていない製品です。私たちは、教育、公平性、または認知向上という名前で子供たちにこの製品を提供しています」と述べました。 「もし地元の子供の病院が両親に「私たちはこの新約聖書を持っていて命を救う可能性があります。私たちを信じてください」と言うと、人々は恐れてしまいます。専門家の中心的な研究の結果は、AIが子供の注意を気にするだけでなく、子供がしなければならない発達作業を積極的に妨げているということです。人間の脳は20代半ばまで完全に形成されておらず、計画、推論、感情制御、および批判的思考に使用される前頭葉皮質は、最も遅く成熟する領域の1つです。 Cherkinは、「子どもたちに生成AIを提供する際の問題は、子供たちが認知的に技術構築の負担を減らすことだけではありません」と述べました。 「彼らはそもそもそのような技術の構築に取って代わるでしょう。この報告書は、AIの使用が「認知負債」を蓄積し、時間の経過とともに独立した事故を損なうことを発見したMITとハーバード共同研究を指摘した。同様に、OECD研究によると、ChatGPTを学習ツールとして使用している学生は、実際にAI教師が直接答えを提供しないようにプログラムされていても、アクセス権のない同僚よりもテスト成績が悪いことがわかりました。メンタルヘルスの結果も同様に明らかです。 GoogleとCharacter.AIは現在、チャットボットがユーザーの自殺に貢献し、子供が家族に害を及ぼすように誘導したという訴訟を受けています。アメリカ心理学会（American Psychological Association）は、AIと青少年の健康に関する健康勧告を発表しました。報告書は、教師、セラピスト、カウンセラーが子供たちと一緒に働くにはライセンスを維持し、倫理規則に従う必要がありますが、生成されたAI製品はそのような要件をまったく満たしておらず、メンタルヘルスサポートの提供における倫理基準に違反することがわかりました。資源が不足している学校は人間の教師に代わってAIに依存する可能性が高いですが、資源が豊富な学校はそれを維持します。報告書は、AI 教育データセットに歴史的な偏見が含まれているため、これらの製品が既存の教育の不平等を解消するのではなく、増幅する可能性があると警告します。 2026年2月、Pew Research Centerの調査によると、10代の60％が学校の学生が「非常に頻繁に」または「少し頻繁に」不正行為をするためにチャットボットを使用すると答えた。報告書はまだ未知の事項についても指摘した。学校で作成されたAIの実績のある教育的利点はありません。これは純粋に「ポテンシャル」に基づいて販売され、著者はこれを「文字通り何かではない」と定義します。子供の認知と社会 - 感情的な発達に対する長期的な影響はまったく知られていません。報告書は、「将来の可能性に基づいてテストされていない生成AI製品を子供たちに提供するのは危険です」と述べました。Cherkinは「予防の原則を適用する必要があります」と述べました。...
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ハンティントンはほぼ2週間ごとに支店を開設し、デジタル成長を促進しているとCFO幸運
おはようございます。 Huntington Bancshares Inc.は、伝統的な支店バンキングとデジタル成長が互いの犠牲ではなく一緒に発展する可能性があることを示すことによって創立160周年を迎えました。1866年に設立されたハンティントン（Fortune 500大企業のうち351位）は、全国的に1,000以上の支店を運営しており、拡張を模索しています。 CFO Zachary Wassermanは、2026年をコアビジネスが業界より急速に成長することを維持しながら、最近のパートナーシップを統合することに重点を置いた「主な」戦略的年として説明しました。その戦略の顕著な部分は南東部の建設です。ワッサーマンは、「今年はノースカロライナ州とサウスカロライナ州にほぼ2週間に1つずつ支店を開設することを期待しています」と述べました。ハンティントンは2025年の2週間に5つの支店を開設し、今年は約24の支店を追加計画し、2027年末までに約55の支店に支店を開設する予定です。銀行は物理的な拡張を超えて、それぞれの新しい支店を人材機会として見ています。 Wassermanは、「私たちはこの問題を中心に組織の主な焦点を合わせており、その結果は刺激的でした」と述べました。今回のリリースは強力なリリース前のマーケティングで裏付けられており、多くの支店がオープン前の年間預金目標を超えたと彼は付け加えました。同時に、ハンティントンは新規顧客の確保においてますますデジタル優先化を追求しています。今、銀行は支店を通るよりもデジタルでより多くの顧客を引き付けています。 Wassermanは、このアプローチを規模の大きい機関では「非常に異例」と説明しました。顧客が後でより複雑な要件のために支店に移行したとしても、ほとんどの新しい関係はオンラインで始まります。決定的に、デジタルフットプリントと物理フットプリントが重なります。 Wassermanは、新しいデジタル顧客の約80％がハンティントン支店から5マイル以内に住んでいます。銀行はこれらの近接性を活用して関係を深め、商業決済、資産管理、資本市場などの高付加価値事業の成長を促進していると彼は述べた。ハンティントンは、木曜日のローンと預金の増加、手数料の収入の増加、マージンの改善、そして強力な信用品質に支えられ、堅実な第4四半期と2025年の年間パフォーマンスを報告しました。第4四半期のEPSは0.30ドル、すなわち調整基準で0.37ドルで、前年同期比9％増加し、予想値を上回った。 Goldman Sachsは、「まともな四半期とブレンドされた見通し」に基づいて、売上評価と21ドルの目標価格を再確認しました。支店とデジタル推進の背後には、より広範な統合アジェンダがあります。 Wassermanは、ハンティントンが最近発表した2つの銀行パートナーシップ（Veritex Holdingsとの合併とCadence Bankの買収に関する最終的な合意）を統合することが「順調に進んでいる」と述べた。銀行は、移行期間中に従業員と顧客を維持するための初期のリーダーシップの決定、システム移行に関する明確なコミュニケーションなど、Veritex取引で得られたレッスンを適用しています。ワッサーマンは、ハンティントンの戦略を成長サイクルを停止するのではなく、着実な長年の投資を通じて市場シェアを確保するための長期的な努力で構成しました。彼は、支店、デジタルプラットフォーム、専門企業への継続的な支出が、時間の経過とともに銀行拡張の利点を完全に実現するために重要であると述べた。良い週末をお過ごしください。リーダーボードCFOは今週、次のように動きます。
Josh Jepsenは2月23日からHoneywell AerospaceのCFOに任命されました。 Honeywell Aerospaceは、2026年下半期にHoneywellで分割される予定の独立上場会社になります。同社はアリゾナ州フェニックスに本社を置き、ナスダックで「HONA」という記号で取引される予定です。 Jepsenは現在Deere＆CompanyのSVP兼CFOです。この役職を務める前に、Deereは財務、投資家関係、会計部門の上級職を務めました。
AMC Networks Inc.（NASDAQ：AMCX）のCFOであるPatrick O'Connellは、メディア業界外の機会を追求するために会社を去る予定です。オコネルは3月までAMCネットワークに残り、同社の2025年第4四半期および年末の業績発表に参加する予定だ。同社はO'Connellの後任者を探し始めました。
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DowのCEO移譲により、内部および熟練したオペレータの能力を強化幸運
ダウは、化学産業の中心的な瞬間にリーダーシップの変化を綿密に観察しています。同社は火曜日、ダウの現最高運営責任者（ＣＯＯ）であるカレン・カーター（Ｋａｒｅｎ Ｃａｒｔｅｒ）が２０１８年から材料科学大企業を率いてきたジム・フィッターリング（Ｊｉｍ Ｆｉｔｔｅｒｌｉｎｇ）の後に続いて２０２６年７月１日のＣＥＯになると明らかにした。ピータリングは理事会の議長となり、カーターは同日ダウ理事会に合流する予定だ。独立シニアディレクターのリチャード・デイビスは、引き続き彼の役割を引き受けます。今回の買収引継は、Dowが長年の承継プロセスだと説明したことを終え、会社が脆弱な産業需要、地政学的不確実性、持続可能性支出に対する投資家調査、プラスチックリサイクルおよび資本規律と密着している中で最も熟練した運営者の一人を最高位に座りました。カーターが就任すると、彼女はFortune 500大企業を運営する小規模な女性グループとそれを率いるより小さな規模の黒人女性グループに加わります。 2025年6月、Fortune 500大企業のうち55人の女性がCEOの役割を引き受け、史上最高値を記録し、黒人女性はわずか2人でした。ダウの内部では、彼女の上昇は実用的な計算を反映しています。取締役会は、深い運営根、長期在職期間、製造、商業、人的資本の役割にわたる経験を持つ役員を選びました。カーターはDowで30年以上を過ごしました。 COOとして、彼女は収益への圧迫を受ける期間、運用を簡素化するための広範な努力、年間20億ドルの収益増大を目指すリストラを通じて会社をリードしてきました。キャリアの初期に、彼女はダウの最大の運営部門であり、コア収益のコアドライバーの包装と特殊プラスチック部門をリードしました。 2025年、同事業は199億7000万ドルの売上高を上げました。彼女のリーダーシップのプロフィールは、操作を超えて拡張されます。 Carterはまた、Dowの最高人事責任者（CHR）と最初の最高包括責任者（CIO）を務め、従業員が35,000人を超える企業の文化を形成するのに中心的な役割を果たしました。ダウが4,500人、つまり全人員の約13％を減源する構造調整を行っているため、このような経験は重要かもしれません。Carterを選びながら、Dowの取締役会は、CEOの役割をより明確に運営することに焦点を当て、Fitterlingが実施した戦略を推進できると確信しています。フィッターリングの任期は、ダウの最近の歴史の中で最も重要な出来事の一つでした。彼は2018年のCEOになった後、ダウデュポンで噴射される過程で会社をリードしてきました。彼のリーダーシップの下で、Dowは包装、インフラ、消費者アプリケーションに関連する高付加価値材料市場に焦点を当てました。さらに、当社は、リサイクル技術、循環製品開発、低炭素生産への投資を通じて、持続可能性を戦略にさらに深く適用しました。Fortune 500大企業のオープンゲイCEOの一人として広く知られているFitterlingはまた、DowがLGBTQ+の包括性と多様性についてより大きな開放性を持つように推進したことについて賞賛されました。Fitterlingは会長に就任し、長期戦略、ガバナンス、主要な外部関係に焦点を当て、Carterはビジネス全体の実行を担当します。これらの分割は、特に、取締役会がリーダーシップの転換中に従業員、投資家、顧客の継続性を望む場合、米国の企業でおなじみの継承モデルに従います。国内経営陣の選択はウォールストリートを安心させることもできます。ダウは、需要の弱体化、再編、グローバルな立場の広範なレビューのために困難を抱えています。また、欧州および非核心資産を検討しており、2027年末までに約800人の雇用をさらに削減する計画です。 2025年の純売上高は2024年に430億ドルから400億ドルに7％減少しました。今投資家が望むのは、カーターのプレイブックをはっきりと読むことです。彼女はどのように資本を配置し、ソフト市場で収益を保護し、どのリサイクルと持続可能性プロジェクトがまだ投資価値があるかを決定します。彼らはまた、より循環的な化学市場が依然として圧迫されている間、彼女がDowの包装と特殊プラスチック事業を成長し続けることができるかどうかを見ます。今、Carterには難しい部分が近づいてきました。運用上の信頼性を成長に変えることができることを証明することです。
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サム・アルトマン攻撃で2つのハーフAIグループが調査を受けていますが、物語はより複雑です。幸運
先週の金曜日、20歳のダニエル・モレノ・ガマがOpenAI CEOのサム・アルトマンのサンフランシスコの自宅で爆弾テロを試みた事件は、同じ名前の2つのAI反対グループ、Pause AIとStop AIに注目を集めました。どちらも暴力を非難し、容疑者は自分の組織のメンバーではなく、決してそのようなことがないと言った。それにもかかわらず、モレノ-窯もOpenAI本社に行き、椅子で建物のガラス扉を壊して施設を燃やすと脅した事件はPause AIのディスコードサーバーに彼の活動が表面化し、昨年OpenAIをターゲットとしたStop AIの直接的な行動の調査が再開された。遅いAIをベースにした動き2023年5月、オランダ・ウィトレヒトでJoep Meindertsmaが設立したPause AIは、いわゆる「危険なパイオニアAI」を停止することを目指し、ブリュッセルのMicrosoftロビーオフィスの外で最初のデモを行いました。 2023年3月、Future of Life Institute（現在最大の単一資金提供者でもある）の公開書簡から名を連ねたこのグループは、その後地方支部とともにグローバル草根運動に成長しました。これには、ハーバードで進化生物学博士号を取得し、以前は野生動物福祉に焦点を当てたシンクタンクで働いていたバークレーに本社を置くHolly Elmoreが率いるPause AI USという別々の組織が含まれます。Moreno-Gamaは、2025年12月3日に以下の投稿を含むPause AIのDiscordサーバーへのコメントに関連付けられています。 「私たちは真夜中に近づいています。今、実際に行動する時間です」 Pause AIは、容疑者が2年前にサーバーに接続して合計34個のメッセージを投稿したが、そのうち「露骨な暴力を促す内容」は一つも含まなかったと述べた。鈴木レア - サンフランシスコ・クロニクル/ゲッティイメージズエルモアは、フォーチュンジに、彼が先週、国会議事堂で開かれた平和的デモと国会議員との会議の準備を終えるためにワシントンDCに行った途中で爆弾テロの試みが起こったと述べた。 「着陸したとき、突然サム・アルトマンの家を攻撃した誰かについてこのような質問を受けました」と彼女は言いました。 「本当に誇りで肯定的だと思うことをする間を行き来しながら働きました。民主的手段を通じた民主的変化というのは本当に正しい変化でした。 その後、この恐ろしい事件についてコメントしなければならず、しかもこの事件との関連性が汚れてしまいました。」...
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ウールスニーカーからGPUまで：Allbirdsの必死のAIピボットと600％の株価急上昇の説明幸運
ウォルマートからユナイテッド航空に至るまで、多くの企業はAIブームの間にウォールストリートのより多くの愛を得るために人工知能の使用を大いに促進し、一部の企業は首尾よく株価を高めました。今Allbirdsが競争に参加しました。靴会社は、水曜日に何の歴史もないにもかかわらず、AIコンピューティングインフラストラクチャ会社として再誕生すると発表しました。投資家は午後の取引で株価を600％上昇させました。シリコンバレーの専門家が好んでかつて人気を集めたウールスニーカーメーカーAllbirdsは、最近、ブランド管理会社のAmerican Exchange Groupに、2021年の最高時価総額の約1％である3,900万ドルに自社を売却すると発表しました。しかし、当時、そのような劇的な移行が進行中であるという兆候はありませんでした。水曜日、同社は「完全に統合されたGPUaaS（GPUaaS）およびAIベースのクラウドソリューションプロバイダーになるための長期ビジョン」を持つ技術会社に変身するために5000万ドルの資金を確保し、名前をNewBird AIに変更すると発表した。同社はまた、株主に「環境保全公益のために運営されている会社への言及」を削除するよう依頼し、かつて環境擁護を主張したことから退いたように見えました。軽く言うとすごい動きでした。 AllbirdsはAI製品やサービスを提供したことがなく、その分野に関する専門知識や履歴がなく、GPU調達チームやデータセンターの経験もありません。それではなぜですか？私たちは人工知能（AI）という用語だけを言及するだけでも株価が大きく上がる投機熱風の時代に生きています。多くの評論家は、この瞬間を暗号通貨と全く関係のない多くの企業が名前を変え、株価が急騰した2017年および2018年と比較しました。小規模飲料メーカーであるLong Island Iced Tea Corp.が名前をLong Blockchainに変更し、「ブロックチェーン技術の利点を活用する」と宣言した時を覚えていますか？株価は500％急上昇しましたが、数ヶ月でその株式はナスダックで上場廃止されました。Allbirdsは先週、カラー会社のPantoneとのパートナーシップとともに、新しい「キャンバスクルーザー」コレクションを発表しました。同社は、靴のラインを推進し続ける予定であるかどうかについての意見の要求に答えなかった。キャンバスはウールの靴で有名なブランドにとっては比較的新しい領域です。しかし、Allbirdsは明らかにそうでないもの、すなわちAIプレーヤーになることを試みるよりも、市場カテゴリ内で文体的な再創造を行う可能性が高いでしょう。
2001年、Fortuneは初めてCEOと創設者、建築業者と投資家、思想家と実践家を一堂に集める「私たちが知っている最もスマートな人々」を招集しました。それ以来、Fortune Brainstorm Techは大胆なアイデアが衝突する場所でした。 6月8日から10日まで、私たちはBrainstorm 25周年を記念してすべてが始まったAspenに戻ります。今すぐ登録してください。
