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連邦気象データによると、3月の持続的で季節に合わない暑さが強すぎて、アメリカ大陸が132年記録の中で最も異常に暑い月を記録したという。そして一部の予測では、醸造されるエルニーニョが超強力に到達すると予測するにつれて、来年程度には地球温暖化に対するダイヤルをさらに高めるものと見られます。今回の3月はアメリカの記録上最も暑い3月日だけでなく、ロア48州の歴史上最も暑い3月でした。 3月の平均気温は華氏50.85度（摂氏10.47度）で、20世紀3月の平均気温より9.35F（5.19C）高かった。これは、2012年3月に記録上最も異常に暑かった月で記録された8.9F（4.9C）を容易に超えたものです。これは、年中月に関係なく、米国国立海洋大気庁が水曜日に発表した記録です。ＮＯＡＡは３月の平均最高気温が特に２０世紀平均より１１．４Ｆ（６．３Ｃ）高く、４月平均昼最高気温よりもほぼ１度暖かいと明らかにした。アメリカで最も異常に暑い月のトップ10のうち6つが過去10年間にありました。今年2月は20世紀の平年より6.57F（3.65C）高く、平年より10番目に高かった。Climate Centralの気象学者Shel Winkleyは、「3月にアメリカ全土で私たちが経験したことは前例のないことでした」と述べました。 「そう懸念される理由の一つは、その期間中に設定され、壊れた歴代記録の膨大な量ですが、これはまた最悪の雪が降った年と記録上、最も暑い冬が終わった直後に近づいています。したがって、私たちは冬の間に発生した異例の暑さが春月まで続くことを見ています。それが本当に懸念される部分です。」NOAAデータを分析する気象学者Guy Waltonによると、全国で19,800以上の毎日の気温記録が壊れています。___Associated Pressの気候と環境関連の報道は、いくつかの民間財団から財政的支援を受けています。 APはすべてのコンテンツに対して完全な責任を負います。 AP.orgで慈善活動のためのAPの標準、スポンサーリスト、資金調達地域を見つけてください。 Fortune 500イノベーションフォーラムは、11月16日から17日まで、デトロイトで米国経済の次の段階を定義するのに役立つように、Fortune 500の企業幹部、米国の政策官僚、最高の創設者、および思考リーダーを招集する予定です。ここで申請してください。

1989年7月8日、アダム・ジェイコブス（Aadam Jacobs）という若い音楽ファンが小型ソニーカセットレコーダーをポケットに入れ、シカゴで開かれるデビュー公演のためにワシントン出身の思い浮かぶロックバンドを見に行きました。爆発的なギターのフィードバックの後、22歳のカットコベーンはDreamerzという小さなクラブの観客に「こんにちは、私たちはナバナです。私たちはシアトル出身です」と丁寧に知らせました。これにより当時4人組バンドだったこのバンドはリーフが多い最初の曲「School」を始めました。JacobsはNirvanaが「Nevermind」というアルバムで世界的な成功を収める2年前に新生バンドの鮮やかな姿を秘密に録音し、このバンドの鮮やかな姿を記録しました。Jacobsは40年間、シカゴや他の都市でますます洗練された機器を使用して、10,000回以上のコンサートを録音しました。今、アメリカとヨーロッパの献身的なボランティアグループが体系的にリストを作成してデジタル化して一つずつアップロードしています。成長しているアダム・ジェイコブス・コレクション（Aadam Jacobs Collection）は、音楽愛好家、特にインディーとパンロックが花を咲かせて主流になった1980年代から2000年代初頭のファンのためのインターネット宝物倉庫です。このコレクションには、REM、The Cure、The Pixies、The replacements、Depeche Mode、Stereolab、Sonic Youth、Björkなどの代替的で実験的なアーティストのキャリアの初期のパフォーマンスが含まれています。ラップの先駆者であるBoogie Down Productionsの1988年のコンサートを含むいくつかのヒップホップもあります。フィッシュの信者たちは、以前に流布されていなかったジャムバンドの1990年のショーが含まれていることを知ってとても嬉しかったです。そして、最も曖昧な好みを持つファンにもよく知られていない小規模アーティストの数百セットがあります。Jacobsのカセットレコーダーからのオーディオが整理された初期のNirvanaショーの録音を含むすべてのコンテンツは、非営利のオンラインストアであるInternet Archiveからストリーミングおよび無料ダウンロードで徐々に提供されています。Jacobsの最初の録音は1984年にありました。JacobsがNirvanaのパフォーマンスにテープレコーダーをこっそりと入れたとき、彼はすでに5年間コンサートを録音していました。音楽を発見した10代の頃、Jacobsはラジオで曲を録音し始めました。「そして結局私は「ショーにテープレコーダーを持って行き、こっそり入ってショーを録音することができます。」と言う友達に会いました。現在59歳のジェイコブスはこう回想しました。彼は1984年に最初のコンサートが何であるかを瞬時に覚えていませんが、おばあちゃんから借りた小さなレコーダータイプのデバイスで録画しました。しばらくして、彼はソニーウォークマンスタイルのテープレコーダーを購入しました。それが壊れたとき、彼は寛大なサウンドマンが彼に接続することを許可したバックパックに満たされた彼のホームコンソールカセットマシンをしばらく使用しました。「私は時々より良いものを買うお金がなかったので、非常に不都合な機器を使用していました」と彼は言いました。その後、彼はデジタルオーディオテープ（DAT）に移り、技術が進歩するにつれてソリッドステートデジタルレコーダーに移動しました。Jacobsは、彼が強迫的であるか、多くの人が彼をアーカイブと呼ぶ人だとは思わない。彼は音楽ファンだけだと言います。彼はとにかく週に何度もコンサートに参加する予定なら、それを記録しておくのはどうだろうかと思いました。当初、彼は自分の録画を妨げようとする議論をしているクラブの所有者と戦った。しかし、彼らは結局彼が音楽界の定住物になると心を和らげ、多くの人が「テーパーマン」を無料で持ち上げ始めました。2004年にChicago ReaderにJacobsについて書いた作家Bob Mehrは彼を都市の文化機関の1つとして呼びました。Mehrは「彼はキャラクターです。彼がすることをするにはキャラクターにならなければならないと思います」と話しました。 「しかし、時間が経つにつれて、彼は自分の意図が本当に純粋だったことを証明したと思います」2023年、現地映画制作者がジェイコブスに関するドキュメンタリーを制作した後、インターネットアーカイブ（Internet Archive）のボランティアが彼のコレクションを保存することを提案しました。 「すべてのテープが時間のために動作せず、ただ分解される前に、ついに私はそうだと答えました」と彼は言いました。テープで満たされた箱月に一度、ブライアン・エメリックはシカゴ郊外から街にあるジェイコブスの家に旅行を離れ、それぞれ50～100本のテープで満たされた10～20個の箱を拾います。 Emerickの使命は、アーカイブにアップロードするためにショーをミキシングしてマスターする他のボランティアに送信できるアナログ録音をリアルタイムでデジタルファイルに転送することです。 Emerickには古いカセットとDATデッキの設置に特化したスペースがあります。「私が発見した機械の中で、あまりにも多くのものが故障して廃棄されました。 「現在動作中のカセットデッキが10個ありますが、すべて同時に実行しています。」Emerickは2024年末から少なくとも5,500本のテープをデジタル化し、プロジェクトの完了には数年かかると推定しています。デジタルファイルは、メタデータを提供してオーディオを整理する米国、英国、ドイツの12人ほどのボランティアエンジニアが主張します。その中にはブルックリンのNeil deMauseがあり、彼は特にJacobsが「不思議なRadioShackマイク」や他の生の機器を使用していることを考慮すると、オリジナルテープのオーディオ忠実度に絶えず深い印象を受けていると述べました。「特に最初の数年が経つにつれて、彼は90年代初めの不都合な小さなカセットテープに録音されたいくつかの録音が信じられないほど多く調整されました」とdeMauseは言いました。Emerickは彼が書庫で見つけた宝石として1984年にJames Brownコンサートを選びました。しばしば最も困難なことは、曲のタイトルを見つけることです。時々Jacobsは役に立つメモを書いたが、ボランティアは、セットリストが正確に文書化されていることを確認するために、互いに相談して検索し、アーティストに連絡するのに数日を費やすことが多い。基本的なパンクオルタナティブバンド、The replacementsは、1986年のJacobsのショーテープに非常に満足しており、サウンドボードの録音にその一部を混在させました。 Mehrが製作したボックスセットの一部として2023年にライブアルバムとして発売しました。Jacobsは健康問題が悪化し、コンサートを見たいという欲求が弱くなると、数年前に録音を中断しました。しかし、彼はまだオンラインで見つけたライブ音楽を体験して楽しんでいます。そのほとんどは新世代ファンが録音したものです。「誰もが携帯電話を持っているので、誰でもコンサートを録音できます」と彼は言いました。___このストーリーは、ある場合にJacobsのスペルを修正するために更新されました。

AIの機能は日々さらに洗練されており、ビジネスリーダーは競争力を維持するために急いで技術を採用しています。しかし、AI採用の1つの障害は、企業の境界を遅らせることです。まさにスタッフです。エンタープライズAIエージェント会社であるWriterと研究会社であるWorkplace Intelligenceが火曜日に発表した新しい報告書によれば、多くの従業員が会社のAIリリースを積極的に妨害しようとしていることがわかりました。 1,200人の最高経営陣を含め、米国、英国、ヨーロッパ全域の2,400人の知識労働者を対象としたアンケートによると、従業員の29％が会社のAI戦略を妨害したと認めた。 Z世代労働者の場合、この数値は44％に増加します。妨害行為には、パブリック AI ツールに独自の情報を入力すること、または承認されていない AI ツールを使用することが含まれます。一部の従業員はAIツールの使用を露骨に拒否すると報告しています。他の人たちは、AIの効率を低下させるためにパフォーマンスレビューを操作したり、意図的に低出力タスクを作成したことを認めました。一方、ビジネスリーダーとAIの専門家は、AIが人間の労働者に及ぼす脅威について継続的に警告を発表しました。 Anthropic CEOのDario Amodeiは、AIは現在、多くのZ世代労働者が担当している新入社員の職務職の半分を奪うことができると述べました。 Microsoft AI シニア・ムスタファ・スレイマン（Mustafa Suleyman）は、今年初めに同様の警告を発表し、すべての事務職業が18ヶ月以内に自動化できると述べた。先月発表された人類学の研究によると、AIは理論的にはすでにコンピュータサイエンス、法律、ビジネス、金融、その他の主要な事務職の分野に関連するほとんどの作業を完了できます。 AIオートメーションへの恐怖が徐々に現実に現実化し、多くのZ世代職員を含む多くの労働者が不運なキャリアの運命に対抗しています。従業員がAIを妨げる理由と逆効果を生む理由同社のAI技術を破壊したと認めた従業員の30％は、AIが雇用を失う恐れに言及しました。古くなることへの恐怖である「FOBO」が広く広がっています。 KPMGも11月に10人の従業員のうち4人がAIが雇用を奪う可能性があると懸念していることがわかりました。しかし、皮肉なことに、調査の結果、AIの導入を拒否する労働者は、実際に技術を受け入れる労働者よりも解雇に対して脆弱であることがわかりました。経営陣の60％は、AIの採用を拒否する従業員を解雇することを検討していると述べた。他の28％は技術のセキュリティリスクについて懸念しています。 26％は、技術が会社内の創造性や価値を低下させると考えています。他の26％は、適切に実行されていない会社のAI戦略を挙げました。一部の企業がAIエージェントの実装を急いでいるにもかかわらず、昨年発表されたMITレポートによると、企業の生成AIパイロットの95％が技術品質ではなく、ツールと組織の間の学習ギャップのために失敗していることがわかりました。しかし、一部の従業員がうまくいくと、研究者たちはAIをワークフローに積極的に実装する従業員が先に進んでいることを発見しました。 Workplace Intelligenceの管理パートナーであるDan Schawbel氏は、AIの「スーパーユーザー」オペレーターは、作成されたAIを高レベルで熟練した人が、後のワーカーよりも自分の仕事に対してより多くの報酬を受けていると述べました。Schawbel氏の声明は、「私たちが調査したスーパーユーザーは、このツールを遅く採用した従業員と比較して、昨年の昇進と給与の両方の印象を受ける可能性が約3倍高かった」と述べた。...

AIエージェントに、1日の終わりまでに10,000ドルの米ドルをカナダドルに変換するよう指示することを想像してください。エージェントが正しく実行されません。パラメータを誤って読み、不正なレバレッジベットを行うと、資本が蒸発します。責任は誰にありますか？誰があなたにお金を返済しますか？今すぐは誰もそうする必要はありません。そして、ある研究者グループは、これがエージェントAI時代の決定的な脆弱性であると主張しています。4月8日に発表された論文では、Microsoft Research、Columbia University、Google DeepMind、Virtuals Protocol、およびAIスタートアップt54 Labsの研究者らは、ARS（Agentic Risk Standard）という包括的な新しい金融保護フレームワークを提案しました。これは、エスクロー、保険、清算が既存の金融取引で行うことをAIエージェントのために行うように設計されています。標準はオープンソースで、t54 Labsを介してGitHubで利用できます。確率的問題チームが識別する重要な問題は「保証格差」と呼ばれるもので、これを「AI安全技術が提供する確率的信頼性と、ユーザーが高リスク作業を委任する前に必要とする施行可能な保証の間の切断」と定義します。この説明は、リーダーシップの専門家であるJason Wildが、以前にFortuneにAIツールがどのように確率的であり、どこでも管理者を慌てるようにする方法について述べたことを思い出しています。 t54チームは、「潜在的な損失を制限する方法がない場合、ユーザーは合理的にAIの委任をリスクの低いタスクに制限することで、エージェントベースのサービスの広範な採用を制限します」と書いた。彼らは、モデルレベルの安全改善がAI失敗の可能性を減らすことはできますが、完全に取り除くことはできないと主張しています。大規模な言語モデルは本質的に確率論的です。言い換えれば、AIエージェントがいくらよく訓練され、よく調整されていても、幻覚を引き起こして間違いを犯す可能性があります。エージェントが仲介アカウントを管理したり、金融API呼び出しを実行したりすると、1回の失敗でも即時かつ実質的な損失を引き起こす可能性があります。Microsoft Researchの上級研究者であるWenyue Huaは、「最も信頼できるAI研究は失敗の可能性を減らすことを目指しています」と述べました。 「これは必須ですが、確率は保証されません。ARSは補完的なアプローチをとります。モデルを完璧にしようとする代わりに、そうでない場合は財政的に何が起こるかを定式化します。研究者のソリューションは、何世紀にもわたる金融工学から直接借りました。 ARSは階層化された支払いフレームワークを導入します。つまり、サービス手数料を保有し、確認された作業配送時にのみこれを解除するエスクロー金庫です。 AIサービスプロバイダがユーザーの資金にアクセスする前に公開する必要がある担保要件オプションの買収 - AIの失敗のリスクについて価格を設定し、プレミアムを請求し、問題が発生した場合にユーザーに返済することを約束するリスクを負う第三者です。フレームワークは、2種類のAI操作を区別します。スライドデッキの作成、レポート作成など、標準的なサービス作業には金融インプレッションが限られているため、エスクローベースの支払いで十分です。通貨取引、レバレッジポジション、金融API呼び出しなどの資金交換に関連するタスクでは、エージェントが結果を確認する前にユーザー資本にアクセスする必要があります。これはアンダーライティングが不可欠です。単一債務不履行が発生しないように、取引相手の間に清算所が存在するデリバティブ市場を支配する論理と同じです。本論文は,既存のリスク割当業界に対してARSを表に明示的にマッピングする。建設はパフォーマンス債券を使用し、eコマースはプラットフォームエスクローを使用し、金融市場はマージン要件と清算を使用し、DeFiはスマート契約担保を使用します。研究者たちは、AIエージェントは、そのインフラストラクチャの独自バージョンを必要とする次世代の高負荷サービスカテゴリにすぎないと主張しています。タイミングが重要です金融規制当局はすでに回っています。 12月に発表されたFINRAの2026年規制監督報告書には、作成AIの最初のセクションが含まれており、ブローカーディーラーに幻覚を特別に狙った手順を開発し、「ユーザーの実際のまたは意図された範囲および権限を超えて」動作できるAIエージェントを綿密に調査するよう警告した。 SECや他の機関は綿密に観察しています。しかし、ARSは規制機関がまだ構築していないと宣伝されています。つまり、一連のルールではなく、プロトコル、つまり資金がロックされる方法、請求書が受け取られる方法、AIエージェントが失敗したときに報酬が実行される方法を管理する標準化された状態システムです。研究者らは、ARSがより大きな信頼スタックの一層であり、実際のボトルネックは、エージェント行動のための正確なリスク価格モデルを構築することであることを認めている。FangはFortuneとのインタビューで、「この文書は、エージェントの自律トランザクションに関連するエンドツーエンドのプロセスとリスク評価の外観を捉えるための高レベルのフレームワークを確立する最初のステップです」と述べました。 「今後、さまざまなユースケースでリスクを特定する方法を理解するために、より具体的な詳細、モデル、その他の研究を導入する必要があります。」

ドナルド・トランプ・ジュニア（Donald Trump Jr.）は、火曜日、欧州連合（EU）の自由主義政策が投資を萎縮させており、欧州連合（EU）の東部と西部加盟国の間で「深刻な亀裂」を予告すると非難した。米国大統領の長男は「銀行と金融、技術とAI全般にわたって最大の企業」が「ヨーロッパは災い」と信じているが、「彼らが感じる災いも直さなければならない」と話した。公式TV RTRSテレビが提供した映像によると、トランプジュニアはボスニア北西部都市バニャルカで開かれたビジネス討論で「私の考えにはこの問題を解決できる唯一の方法は、彼ら（ヨーロッパ）が自分たちのやり方から抜け出すことだ」と話した。バニャルカはボスニア・セルビア系地域であるスルフスカ共和国（Republika Srpska）の中心都市であり、ここの指導者たちはドナルド・トランプ米大統領とウラジミール・プーチンロシア大統領の熱烈なフォロワーたちだ。トランプ・ジュニアの今回の訪問は、JDバンス米国副大統領が次の週末の激しい投票を控え、民族主義の傾向のビクトル・オルバン首相の再選出馬を支持するためにハンガリーを訪問する中で行われました。ボスニア・セルビア系の政治家であり、オルヴァンの同盟者であるミロラド・ドディク（Milorad Dodik）元大統領は、Xでの2回の訪問は、「トランプ大統領のリーダーシップの下で、米国の政権が重要な変化を経験し、キリスト教徒の立場に関してヨーロッパのこの地域の世話をする信号」と述べた。Banja LukaのTrump Jrは、東ヨーロッパ諸国は「西ヨーロッパの心の中に、実際に寄生虫であった「目覚めた」ナンセンスの一部に耐える職業倫理を持っている」と述べた。「私はまだ常識を信じている東ヨーロッパのいくつかの国々と、最近政治的談話から明らかに欠けている西ヨーロッパの間に欧州連合に深刻な亀裂があるのを見ています」と彼は言いました。Dodikは、ボスニアのセルビア人が運営する半分が、主にイスラム教徒のボスニア人とクロアチア人が運営する残りの国々から分離することを繰り返し求めました。セルビアは、1992年から1995年の国家戦争の主な原因とみなされ、100,000人以上の命を奪った1992年から1995年の間に、国家を建設し、近隣のセルビアと統合する努力を、米国が仲裁した平和協定で終わるまでに100,000人以上の命を奪った。2022年、バイデン政権は再び不安を招く分離主義政策のため、ドディックとそれに関連する個人および企業に制裁を加えた。トランプ政権は昨年制裁を解除した。トランプ政権は長い間欧州連合（EU）を批判し、特に貿易と技術部門に対する欧州連合の規制について批判的でした。長年の欧州同盟国に対する批判は、イラン戦争中にさらに激しくなった。ボスニアはEU加盟国候補国であり、27カ国のブロックはボスニアの最大の貿易パートナーであり、投資家であり、財政支援プロバイダーであると述べた。

これらの借入（および関連利子支払い）が最終的に経済にとってどのような意味を持つかはまだわかりません。理論は、市場の「計算」から債務の維持への支出によって公共投資が押し上げられるまで、さまざまです。他の人々はインフレの上昇を可能にし、最終的に債務の実質価値を下げることを提案する。しかし、JPモーガン・チェイス（JP Morgan Chase）のジェイミー・ダイモン（Jamie Dimon）CEOは懸念している。ウォールストリートのベテラン人は、問題がいつ台頭するかを予測するよりもよく知っているが、国の財政軌跡を永遠に無視することはできないと確信している。Dimonは、一般的にSimpson-Bowles（またはBowles-Simpson）委員会として知られている超党的な財政責任と改革に関する国家委員会の創設を監督したオバマ大統領の作業について言及したものです。その後の報告書では、裁量支出の削減、税法改革、医療支出の再構成など、いくつかの推奨事項を提示した。委員会の多くの提案は、政府支出に関する政策主張の基礎として証明されているが、報告書の結論のどれも正式に法律で制定されていない。Dimonは、政府支出（およびそれに伴う借入）の膨大な部分がメディケア、メディケード、社会保障に関連しているため、「確かに」位置づけられていることを強調しました。議会予算局（CBO）の最近の年間計算によると、この義務支出は2025年の総支出7兆ドルのうち4.2兆ドルを占めました。「私たちが努力すべきだと思いますが、わかりません。言い換えれば、誰も予測できないようです。6ヶ月、6年後には実際の問題になるのでしょうか？したくないでしょう。」デーモンは説明した。 「それで、私たちはおそらくすぐに対処しなければならないでしょう。そのように扱われれば、危機管理の一種を克服するでしょう。正しい方法ではありません。」超党的な問題長年にわたり、共和党と民主党の両方がこの問題を意味のある解決に失敗しました。独立団体が提案を出した。責任ある連邦予算委員会は、連邦統合予算赤字をGDPの3％以下に維持する必要があると主張してきました。 （現在約6％です。）このアイデアは、超党財政フォーラムの共同議長であるBill Huizenga議員（共和党 - ミシガン州）とScott Peters議員（民主 - カリフォルニア）の支持を受けました。実際、フォーラム運営委員会全体がこの概念を支持し、これに対する解決策を提示しました。「民主党員や共和党員のいずれもしばらくこの問題に集中していなかった。この問題は常に出てきて議会で話して歩くということは、ほぼすべての人が知っているということです」とDimonは付け加えました。 「実際に処理しようとする意志がなかっただけで、そうでない場合よりも深刻な実際の問題で終わることができるので、残念です。良い方針は無料です。」実際、経済学者やアナリストは、政府の負債レベルではなく、GDPに対する負債の割合を心配しています。誰に尋ねるかによって、現在のGDPに対する負債比率はGDPの約122％に達します。この法案は、経済の支出に対する成長、そして支出を余裕があるほど急速に成長しない国への融資に関連するリスクを示しています。その割合のバランスを再調整するために、経済は支出を減らすか、成長を増やすことができます。後者ははるかに痛みが少ない選択です。ダイモンは、米国経済の強みを楽観的にし、「それより良くはないが」3％の成長を目指すべきだと述べました。「私たちが2％ではなく3％成長した場合、GDPの負債は減り始めます」と彼は付け加えました。 「これは世界で最も革新的な国です。問題を解決するには、単に税金を引き上げたり支出を削減したりするのではなく、それにも少し集中する必要があると思います。」

1939年に設立された企業として、HPは展示の激動と地政学的変動性に精通しています。しかし、最近の紛争とそれに伴う経済的不確実性は、すべての企業に困難をもたらしています。新シリーズの最初の記事では、HP北欧地域専務取締役であるNeil Sawyerと一緒に不安な時期を過ぎてチームをどのように導いているかを聞きます。優先順位：2026年に最も重点を置くものは何ですか？さまざまなマクロ経済的状況の中で、私たちのビジネスや顧客を探索します。この種の混乱は私たちに多くの新しい機会を生み出すかもしれませんが、私たちはまたビジネス内で現在の状態を管理する必要があります。今は興味深い時期です。技術が顧客の投資範囲の大部分を占めているので、技術が主要なコストに移行するにつれて、私たちの2番目の優先順位は顧客の目標をよりよく理解することです。3番目のポイントは、優先順位の観点から、ビジネスを長期的なソリューションとサービス指向の価値提案で継続的に多様化することです。私たちは生産場所の観点からサプライチェーンの観点からこれを見ており、多くの顧客が必要とするセキュリティ基準を満たしていることを確認しています。励ましの言葉と準備：年初めにチームにどのように動機を与えましたか？最近はほぼ毎日やる気を起こして演説をしているようです！84Fortune 500大企業でのHPランキング私が最近励ます言葉は次のとおりです。 「HPは商業企業なので、マクロ経済的混乱がある市場では常に勝者がいるでしょう。私たちは、パートナーと顧客を介して提供できる多様で多様な技術要件を解決する非常に強力な提案を持っています。だから私たちが勝者であることを確認しましょう。それ自体で現れる可能性のある欠点を見てみましょう。利点を見て勝利する文化を維持し構築するようにしましょう。このようなマクロ経済的混乱について、リーダーとして個人的にも職業的にも人々に対する懸念があるという事実を認識できないのは正しいことではありません。私たちはその過程で従業員を支援しなければなりません。しかし、私たちは規模が大きく、回復力が高く、さまざまな企業なので、技術選択が企業の投資方式と人々の業務方式を直接形成することを知っているので、勝利を活用しなければなりません。心配：夜に寝ることができないのはなぜですか？まあ、私は6週間の新しい犬を飼っているので、今日はその犬が何を食べるのか気になって夜寝るつもりです！「HPは営利企業なので、マクロ経済的激動のある市場では常に勝者がいるでしょう…」HP北欧地域専務取締役Neil Sawyerビジネス面では、中​​東全国の多くの国で起こっている軍事的行動に関して現在起こっていることを認めないのは怠慢です。この時期に供給への信頼を提供する方法に焦点を当て続けることが重要です。また、これらのマクロ経済的考慮事項により、一部の顧客が将来投資する技術と過去に投資した技術とを比較して投資する技術について困難な選択をしなければならないことも知っています。このため、できるだけ最高の顧客満足度を提供し続けたいと思います。私たちは、業界自体が生み出したものではなく、市場にもっと混乱があることを知っており、メーカーでありサプライヤーとしてこれを乗り越えなければなりません。私たちは信頼できるだけでなく、信頼性も証明する必要があります。 ...