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長年ランナーを続けている彼は、彼のジャーナリストとしてのキャリアのほんの数ページを取り上げた新著『The Running Ground』について話し合っています。それよりも、トンプソンの競技ランナーとしての仕事（フォーチュン誌より抜粋、2021年に45歳以上の男性のアメリカ記録を樹立することを含む）と、父親のW・スコット・トンプソンとの関係に関するものである。 2017年、トンプソンは政治学の教授であり、フォード政権とレーガン政権の一員であり、同性愛者であることを公にした初の大統領任命者でもある父親を、「小説12冊分、あるいはシェイクスピアのドラマ1冊分に匹敵するほどの人生を送った」と称賛した。同氏はフォーチュンに対し、父親の運命は、かつて大統領候補と目されていた「無限の可能性」を持った人物から、「人生が完全に混乱した」人物へと変わっていく上で貴重な教訓となったと語った。トンプソンさんは、父親がこの力関係についていつも話してくれたと語った。 「神々は滅ぼそうとする者にまず約束する。」これにより、彼に視点が与えられるとトンプソン氏は語った。 「『アトランティック』誌の業績が好調であるという事実にもかかわらず、私はそれが今後も続くという確信を持ったことは一度もありません」と彼は語った。彼は、ランニングがもたらすすべての痛みを愛するようになったと付け加えた。 「私は人生のほとんどをランニングしてきました。始めたのは5歳か6歳の時でした」とトンプソンは最近のZoom通話で語った。彼は高校では「とても真剣になった」と語った。 （本書の一節には、マサチューセッツ州ディアフィールドのサーキットで「原始的な叫び声を上げながら」走っている様子が記されている。）彼は、30代になってより情熱的になり、40代になって再びそれを感じたと語った。 「これは私の人生の不可欠な部分になっており、毎日行っていることです」と彼はカメラをパンして、ランニングウェア、シューズ、手袋、帽子、さらには心拍数モニターまでを見せびらかしながら語った。一方で、ランニングは「精神的に良い習慣を築く方法」、瞑想の一形態、または日中に精神的なスペースを作り出す方法にもなり得ると同氏は述べた。しかし、別の意味では、日常の動きの痛みも重要な点の一部です。ランニングに精神的な要素があるのか​​との質問に、トンプソンは次のように答えた。「私には包括的な世界哲学はありませんが、キャリアに影響を与える可能性のある「より深い比喩」はあります。「私が信じていることの 1 つ、そして私が非常に強く信じていることの 1 つは、ランニングには波があるということですよね?」トンプソンは、ランナーは複数回連続のマラソンで自己記録を樹立するわけではないと指摘します。 「あなたは良いことをしたのに、その後に悪いことをするのです。」まさにその通りであるべきです。集中力が切れてパフォーマンスが上がらないこともありますが、足底筋膜炎や試合の前夜に間違った食事をしたことが原因の場合もあります。さらに、人生を生きていく上でうまくいかないことすべてに対処しなければならないと理解すると、「人生に対する考え方があらゆる瞬間に変わる」とも付け加えた。彼は、目覚めたときに誇りになりすぎないようにし、落ち込んだときにあまり落胆しないでください、とも付け加えました。これが彼の有名な「60 Minutes」の発砲です。入社初日に解雇されました。トンプソンはその話を改めて語り、伝説的な特派員スティーブ・クロフトのプロデューサーの一人のアソシエイトとしてどのように働くかを話し合うためにシェフラーのオフィスに呼び出されたと説明した。彼はニューヨークに移り、「良いスーツ」を購入し、良い姿勢を持ち歩きました。しかし、シェフラーが自分は何者で何をしていたのかと尋ねると、トンプソンはテレビでは何もしていないとだけ答えた。シェフラーは「なぜここにいるのですか？」と答えた。"わからない。"トンプソンは答えた。 「あなたは私を雇ったのです。」その後、突然の解雇となったが、トンプソン氏は当時、この決定がいかに間違っていたか理解していなかった、と語った。 「人を雇ってすぐに解雇することはできません。」彼はまだ子供だったので、彼を雇った人々は「うわー、私たちは間違いを犯したようだ」と考えていました。トンプソンさんは振り返って、この状況では完全に無力だと感じたと語った。2025年の入門レベルの雇用市場で苦戦していることで有名な世代、Z世代にどのようなアドバイスをするかと問われたトンプソン氏は、彼らが自分ほど早く解雇されたり、顕著に解雇されたりすることはないと笑いながら答えた。「私のアドバイスは、もし解雇されても、前に進み続け、あまり自分を責めすぎないことです」と彼は言った。 彼は、大学での比較的標準的な推奨事項を繰り返し述べました。自分の情熱に従い、やりたいことを勉強し、「最も興奮する」学位を取得してください。しかし、そのレベルを超えたら、自分のキャリアが実際にどこにあるべきかを考えてください。 「素晴らしい同僚がいて、自分より賢い人たちから学べる場所、キャリアを進めながら彼らと一緒に成長できる場所、そして仕事でより良くなる方法を教えてくれる指導者がいる場所を見つけてください。」と彼は言いました。これが彼を60分間の大失敗から救ったのだと彼は付け加えた。これはこれまで報道されたことがないと彼が信じている詳細だ。屈辱的な解雇から15年後、トンプソンはリビングストン賞授賞式のステージ上で、『60ミニッツ』以来知り合った良き同僚の一人から『ニューヨーカー』の功績を称賛されたが、その授賞式の目玉となったのはほかならぬクラフトだった。クラフト氏はエレベーターに入り、トンプソンを認識した。私はそのことをシェフラーのオフィスからではなく、その夜のスピーチで初めて知りました。 「私はあなたのために1時間働きましたが、解雇されました」とトンプソンは、実際に共有した「楽しいつながり」についてクロフトに語った。クラフト氏の反応は即座だった。「スティーブは私を見てこう言いました、『あなたはあの子ですか？あんな（罵倒）であなたを解雇したなんて信じられませんでした。そして私たちがあなたをサポートできなくて本当に残念です。』 (Steve Kroft に送信されたメッセージは返されませんでした。)振り返ってみると、その経験からトンプソンはそれが健全な種類のパラノイアであると考えました。たとえ順調に進んでいるとしても、「この状況が続くかどうかは決して分からない」と述べた。 これはランナーに発生する可能性のある足底筋膜炎と何ら変わらない、とトンプソン氏は同意した。ランニングのためにオーバートレーニングをすると膝に腱炎を発症するが、「今ではかなり早い段階で腱鞘炎が起きるのを感じている」という。それは、ランニングのペースを落とし、フォームローラーを使い、膝にCBDクリームを塗ることを意味します。突然足底筋膜炎になった場合は、フォームローラーを使用する、アキレス腱を伸ばす、就寝中に足にヒマシ油を塗るなど、同様のルーチンに従ってください。「あらゆる風に背中を押されているが、トレーニング、ライフスタイル、あらゆる選択を賢くすれば、その逆風の中でも早く進むことができる」とトンプソンは語った。ランニング、キャリア、人生と同様に、「それに対処する方法を学ばなければなりません。」

アジア最大の共有ワークスペースプロバイダーの 1 つである JustCo の創設者兼 CEO である Kong Wan Sing は、自分がオフィス会社を率いるとは考えていません。代わりに、彼は別の不動産ベンチャー、ホテルとの類似点を探しました。「これはホスピタリティビジネスです。人々はネットワークだけでなくホスピタリティを求めて当社を訪れます」と彼はフォーチュン誌に語った。 「あなたは彼らにサービスを提供しなければなりません。オフィスに会いに来た顧客にサービスを提供するのと同じように、彼らのニーズに配慮しなければなりません。」雇用主と従業員が柔軟な働き方とオフィス復帰をめぐって争いを続ける中、Kong と JustCo はアジアでの存在感を拡大しています。世界的には、アマゾンからJPモルガンまでの巨大企業が従業員をフルタイムでオフィスに復帰させている。しかし、従業員が在宅勤務やハイブリッドワークのメリットを強調する中、雇用主やオフィスデザイナーは従業員をどのように呼び戻すかについて創造性を発揮する必要がある。 同社はマレーシアやインドなど、地域の新たな市場にも拡大している。長期的には、北アジアや中東諸国への進出も目指しています。「これらすべての市場に参入できれば、実際にアジア太平洋地域の主要都市をすべてカバーできることになります」とコン氏は言います。新型コロナウイルス感染症のパンデミック下での厳格な社会的距離規制により、ジャストコが2022年に市場から撤退した後、同氏は中国本土に戻ることを検討している。JustCo はホーチミン市のウォーターフロントに新しいオフィスを構え、ベトナム市場に参入したばかりです。ベトナムの都市は、JustCo にとってアジアで 10 番目の都市市場です。数十年前にホーチミン市でフレキシブルオフィスのアイデアに初めて出会ったコン氏にとって、それはある種の再来だった。 JustCoの物語2000 年代初頭、コン氏はシンガポールの不動産投資会社 Mapletree の従業員で、ベトナムのホーチミン市にあるフレキシブル...

しかし、近年のAIの進歩により、その基本的なロジックが変わりつつあります。 Nvidia CEO のジェンセン・フアン氏は最近、「初めてテクノロジーによって仕事ができるようになりました」と述べました。 「（たとえば）すべてのロボタクシーには目に見えない AI ドライバーがいます。そのドライバーが仕事をしており、彼が使用するツールは車です。」このアイデアは、現在進行中の移行を捉えています。 AI はもはや人間が使用するための単なるツールではありません。むしろ、AI は「仕事」そのものの積極的なオペレーターおよびコーディネーターとなり、予測と作成だけでなく、計画、実行、学習も行うことができます。この新興クラスの「エージェント」AI は、人工知能の次の波を表しています。エージェントは、ワークフロー全体を調整し、意思決定を行い、経験に基づいて適応できます。そうすることで、マシンとチームメンバーとの境界線も曖昧になります。 ビジネス リーダーにとって、これは、エージェント AI がテクノロジー導入を取り巻く基本的な管理計算を覆すことを意味します。彼らの仕事は、もはや単によりスマートなツールをインストールすることではなく、従業員全体が統合、分散され、継続的に進化する組織を導くことです。エージェントが参入すると、企業は仕事の設計方法、意思決定の方法、AI が自律的に動作するときに価値がどのように生み出されるかという構造自体を再考する必要があるでしょう。組織がこれらのエージェント機能を中心に自らをどのように再設計するかによって、AI がより効率的なテクノロジーになるだけでなく、戦略的差別化の新たな基盤となるかどうかが決まります。経営幹部がこれらの変化にどのように対処しているかをより深く理解するために、BCG と MIT Sloan Management Review は、100 か国以上の...

おはよう。私は常に、CEO が誰にフィードバックを求め、社外で誰を指導者として選ぶかに興味を持っています。一部の関係は、友人となる人々とのコラボレーションを通じて有機的に発展します。 （ノーマン・パールスタインのような元上司や多くの同僚と何年にもわたってつながりを維持できたのは幸運でした。）そして、他の CEO に有意義なアドバイスや行動を与えたために名前が思い浮かぶリーダーもいます。その名前の1人がウォルマートのダグ・マクミリオンだ。彼は12年間指揮を執った後、来月退任する。世界最大の小売業者をデジタル分野の強力な競争相手に変えた彼の功績については、今後多くのことが書かれるだろう。しかし、Honest Company の CEO である Carla Vernón が最近私に彼についての話をしてくれて、それが私の心に響きました。バーノン氏は、約1年前のイベントでマクミリオン氏に30秒ほど会う機会があったと語った。年間3億8,300万ドルの彼女の会社が、年間7,040億ドルのウォルマートと並んで行っている事業について話す代わりに、彼女はこう言った。「私は並外れたCEOになりたい。あなたは現代最高の一人だと思う。それで、もう少し時間を貸していただければ、1、2質問したいのですが。」彼女は、ベントンビルでの経験を、地元のダンスカンパニーに所属し、ニューヨークシティバレエ団のくるみ割り人形のリハーサルを観に舞台裏に招待されたことに例えています。営業担当副社長も務めるバーノン氏は、「いつか、彼らが最高のパフォーマンスを発揮するために何をしているのかを観察することができれば、私はリーダーとして何が可能なのかを永遠に認識することになるだろう」と語った。 「ある種の象徴的なビジネスの天才だと思う人に出会って、その人が良い人生を送り、他の人たちに親切にしようと努めているただの人間であることに気付いたとき、それは自分に何が可能なのかについてある程度の視点を持つのに役立ちます。」トップニュースドグォンに懲役15年の実刑判決2022年に破綻して投資家に400億ドルの損害を与え、「仮想通貨の冬」を引き起こしたTerraform LabsとそのアルゴリズムステーブルコインTerraUSDの創設者が詐欺罪で有罪判決を受けた。ルルレモンCEO、クールじゃないとして解雇スポーツウェア会社の売上高は2018年から3倍になったにもかかわらず、カルビン・マクドナルド氏は1月に退社する予定だ。創業者のチップ・ウィルソン氏は、同社が「冷静さを失った」のは彼のせいだと非難した。同社は最近、売上高が7％増加したと報告したが、米国での売上高は2％減少した。最高財務責任者のメーガン・フランク氏と最高商業責任者のアンドレ・マストリーニ氏が暫定共同CEOを務める。なぜトランプ大統領はベネズエラ石油輸送船を標的にするのかWSJは、ベネズエラの輸出の90％は石油であり、マドゥロ大統領の燃料輸出能力を脅かすと、同氏は販売を値引きし、同国の埋蔵量を枯渇させざるを得ないと述べた。これは最終的に政権を不安定化させる可能性がある。HSBC、160年にわたる管理職の歴史に終止符を打つHSBCは、1800年代に同社が創設した歴史ある「インターナショナル・マネージャー」プログラムを終了した。このプログラムでは、エリートの一般幹部のグループが国から国へと交代しました。 「HSBCの従業員にはこの特別な地位は必要ない」とある関係者はFTに語った。 「IM という職業には、ある種の傲慢さと傲慢さがつきまといます。」OpenAIが新モデルを発表OpenAIは、GoogleやAnthropicなどのライバルとの競争激化に直面する中、木曜日に新しいAIモデルであるGPT-5.2を、前モデルから1カ月も経たないうちに発表した。同社は、このモデルはコーディング、数学的推論、および「知識タスク」に特に適していると主張しています。ディズニーがOpenAIとの提携を発表パウエル氏はK型経済を懸念米連邦準備制度理事会（FRB）のジェローム・パウエル議長は、米国における「Kタイプ経済」の発展を認め、それが「持続可能」であるかどうかを疑問視した。市場今朝のS&P500先物は横ばいでした。前場の取引では０．２１％上昇し、６９０１の新高値を付けた。 ＳＴＯＸＸ欧州６００種は序盤の取引で０．３７％上昇した。英国のＦＴＳＥ１００指数は序盤の取引で０．３８％上昇した。日本の日経225指数は1.37％上昇した。中国のＣＳＩ３００指数は０．６３％上昇した。韓国のＫＯＳＰＩは１．３８％上昇した。インドのニフティ５０指数は０．５１％上昇した。ビットコインは92,000ドルに達しました。ウォータークーラー周り独占: YouTube、米国のクリエイターが PayPal 経由でステーブルコインの支払いを受け取るオプションを開始 by ベン・ワイスAppleのスティーブ・ジョブズ氏は学生たちに、自分のキャリアを「固定」しないようにと言いました。 「まだ見つけていないなら、探し続けてください」エマ・バーリー著ジェローム・パウエル氏の最新の利下げが依然としてシドニー・レイクの住宅ローン金利低下に役立たない理由「これほどバラ色の状況は見たことがない」：ADPのチーフエコノミスト、実体経済はエレノア・プリングル氏のウォール街に対する楽観的な見通しとは全く異なると警告「1日16時間もAIのスロップを食べたくない」：アナリストはニック・リヒテンバーグのディズニーとOpenAIの契約がエンターテインメントの歴史の分かれ目になると見ているCEO...

大手電力会社エクセロンの社長兼最高経営責任者（CEO）カルビン・バトラー氏は、米国は再生可能エネルギーを含むあらゆる種類の発電に投資し、送電網の崩壊や公共料金の制御不能な高騰を防ぐために効率の向上に注力する必要があると述べた。今はまだパニックに陥る時期ではないが、AIブームと電化による需要の急増に対応し、一般のアメリカ人が公共料金の高騰に悩まされないようにするために、直ちに行動を起こす時が来たと、全国の投資家所有の電力会社を代表するエジソン電気協会の会長でもあるバトラー氏は述べた。「警告灯が点灯しています。車を運転していて、エンジンチェックランプが点灯します。『このまま走り続けよう』と考えているでしょう。」そして、それが壊れるまでは誰も気にしません」とバトラー氏は火曜日、サンフランシスコで開催されたフォーチュンのブレインストーミング AI カンファレンスで語った。最も暑い日と最も寒い日には、いくつかの地域で送電網が停止するのではないかとの懸念がある。シカゴからワシントンD.C.までの地域社会にサービスを提供するエクセロン（フォーチュン500ランキング192位）を経営するバトラー氏は、「人々は苦しむことになるだろう。私たちは今すぐそれを解決する必要がある」と語った。約15年間にわたる需要の停滞を経て、米国の電力生産量の伸びは2025年に2.4%に達し、来年は2%近く増加すると米国エネルギー省が12月9日に発表した。家庭用の電気料金は2021年以降約3割上昇しており、エネルギー省によると9月末時点で2025年の電気料金は前年比約7.5％上昇し、2026年もさらに上昇すると予想されている。最新の消費者物価指数データによると、2025年には暖房や調理に使われる電気や天然ガスが主なインフレ圧力となり食料品や食料品のコストを上回ることになる。公共料金は2025年の最良の政治指標としてガソリンポンプの価格や卵の価格を上回り、来年には中間議会選挙を控えている。12月9日、エネルギー省（DOE）は、再生可能エネルギーが2026年に初めて米国の発電量の25％を占め、動力燃料としては天然ガスに次いで2位となる見込みであると発表した。「変化をもたらすにはあらゆる電子が必要です」とバトラー氏は述べ、再生可能エネルギーから原子力、天然ガスに至るまであらゆるものが必要であると指摘した。バトラー氏は、トランプ政権による今年の風力発電と太陽光発電への攻撃を嘆いた。バトラー氏は公益事業と電力セクターについて、「我々は経済の5パーセントだが、次の95パーセントに電力を供給している」と語った。イクセロンはその役割を果たしている、と彼は語った。 ExelonとNextEra Energyは12月8日、特にデータセンターキャンパスが成長する地域で送電網の信頼性を高めるため、ペンシルベニア州とウェストバージニア州の一部を通る新しい220マイルの送電システムを構築するために提携した。懸念されるのは、貧富の差が大きく貧困率が高い都市において、公益事業は最も裕福な顧客と最も貧しい顧客の両方にサービスを提供しなければならないことだ。発電価格と卸電力価格が上昇し続ける中、価格を低く抑えることがますます困難になっています。さて、来年の価格はどうなるでしょうか？ 「彼らは上がるだろう」とバトラー氏は語った。Cursor は、従業員のサポート チケットの 80% を処理する社内 AI ヘルプ デスクを開発したと、290 億ドルのスタートアップの CEO は述べています。OpenAI COO の Brad Lightcap 氏は、ChatGPT メーカーがエンタープライズへの取り組みを強化する中、「Code Red」が同社に注目を集めるだろうと語った。AmazonのロボタクシーサービスZooxは、配達ではなく人の輸送に「重点を置いて」2026年に乗車料金の課金を開始する

データインテリジェンス企業DatabricksのCEO兼共同創設者であるAli Ghodsi氏は、彼の個人スタートアップが数兆ドルの評価クラブに加わることができると確信している。8月、ゴドシ氏はウォール・ストリート・ジャーナルに対し、1340億ドル相当の資金調達に向けて交渉中と伝えられているデータブリックスには「1兆ドル企業になるチャンス」があると信じていると語った。同氏は火曜日にサンフランシスコで開催されたフォーチュンのブレインストーミングAIカンファレンスで講演し、これがどのようにして起こるのかを説明し、同社の次の成長段階に火をつける「トリプル」の成長分野を示した。1 つ目は、Oracle などの大企業が従来から取り組んできた領域であるトランザクション データベース市場に参入することです。ゴドシ氏は、市場は「40年間ほぼ変わっていない」と述べた。今年の初め、Databricks は Lakehouse と呼ばれるリンクベースの製品を発売しました。これは、従来のデータベースの機能と最新のデータ レイク ストレージを組み合わせて、この市場の一部を獲得することを目的としています。同社は、AI ベースのコーディングの台頭により成長も見られます。 「Databricks で起動されたデータベースの 80% 以上は、人間以外の AI エージェントによって起動されています」と Ghodsi 氏は述べています。開発者は AI ツールを「バイブ コーディング」に使用し、自然言語コマンドでソフトウェアを迅速に構築するため、それらのアプリケーションには自動的にデータベースが必要となり、Ghodsi は主に Databricks...

CoreWeaveは目まぐるしい株価の動き（株価は現在IPO後の高値を52％下回っている）と市場批評家の頻繁な標的にされているが、CEOのマイケル・イントレーター氏は同社の公開市場への進出は「信じられないほど成功している」と述べ、Amazon AWSやGoogle Cloudなどの既存のクラウドプロバイダーと競合するCoreWeaveの「ネオクラウド」ビジネスの新規性を踏まえ、世間のさまざまな反応を冷静に受け止めている。「新しいモデルを導入し、新しいビジネス方法を導入し、静的な環境を破壊するには時間がかかるだろう」とイントレーター氏は火曜日、サンフランシスコで開催されたフォーチュンのブレインストーミング AI カンファレンスで述べた。しかし、より多くの人がCoreWeaveのビジネスモデルを理解し始めていると付け加えた。 「私たちは最も困難な環境の一つに直面している」とイントレーター氏は、昨年4月にトランプ大統領が「解放記念日」に関税を課す直前に行われたコアウィーブの3月のIPOについて語った。 「大きな逆風にもかかわらず、IPOを成功させることができました。」 IPOの価格を1株当たり40ドルとしたCoreWeaveは、公開市場デビュー以来8カ月間、頻繁かつ激しい価格変動を経験した。火曜日の終値は90.66ドルで、株価は依然公開価格を大きく上回っている。Fortune が先月報じたように、CoreWeave の急速な成長は、前例のないペースで AI 顧客向けのデータセンターを構築するという積極的で負債を抱えた戦略によって促進されてきました。そして今のところ、その賭けはまだ報われています。同社は11月に発表した第3四半期決算で、Meta、OpenAI、フランスのAIスタートアップPoolsideなどの主要顧客からの長期的な取り組みを反映して、売上残高が1四半期で300億ドルから556億ドルへとほぼ2倍に増加したと述べた。収益と売上高はいずれもウォール街の予想を上回った。しかし、これらの数字は誰もが喜ぶものではありませんでした。 CoreWeaveは、パイプラインにおける歴史的な需要にもかかわらず、事業拡大の資金調達のために引き受けた負債がさらに増加し​​たことを明らかにし、通年の収益見通しを下方修正した。メディアの見出しが CoreWeave を「時限爆弾」と呼び、社内株式の売却、循環融資の告発、NVIDIA への過度の依存を批判する批評家らにより、Intrator は CoreWeave が誤解されていると思うかどうか尋ねられた。同氏はAWS、Microsoft Azure、Google Cloudについて言及し、「われわれはクラウドビジネスを構築してきた。これは現存するビジネスの中で最も安定したビジネスの1つであり、ビッグ3に対抗する企業だ」と語った。私たちは、クラウドをどのように構築し実行するかについて新しいビジネス モデルを導入することが CoreWeave の義務であると考えています。そしてそれがまさに私たちがやっていることなのです。」...