Tag: CEO

「もしこれが悪夢なら、申請者は固まってしまうか、さらには気分を害することになるでしょう。」ビヤニ氏は、彼らはすぐに会社に「ふさわしくない」と強調したと付け加えた。 「これが興味深いものであれば、参加する可能性が高くなります。」カリフォルニア州在住の彼は、通常、受験を希望する受験者の試験のスケジュールを立てると語った。しかし、ビヤニ氏は、気に入った候補者がその役割にぴったりではない場合、フィードバックテストを実施することがある、と認めた。そしてそれ自体に正解も間違いもありません。彼は候補者の発言を喜んで否定し、批判に基づいて方針を変える。 「何があっても、私たちは候補者がリアルタイムでフィードバックを受け取り、その後の回答を変更することを期待しています。」 面接戦略に対するさまざまな反応: 「会社があなたの心理的安全性を気にしないなら、このテストを実行してください」この面接戦略はさまざまな反応を引き起こした。 「気に入っている」という人もいますし、候補者の批判を受け入れる能力や、透明性のあるコミュニケーションの下でそれができるかどうかを測る良い方法だと言う人もいます。他の多くの人はそれほど確信していませんでした。 「このような一か八かの権力不均衡の状況にある人を公に批判することは、『コーチング能力』を試すものではありません。仕事を得る代わりに、誰が屈辱、ストレス、社会的脅威に対する神経系の反応を抑制する意志があるかを試すものです。」私たちのお気に入りの回答は次のとおりです: 「その文脈では、凍りつき、不快感、攻撃性は生物学的なものであり、脆弱性ではありません...そして、どれだけ無視するかに基づいて人々をフィルタリングすることは、立ち直りや成長の考え方を選択することではありません。それは、プレッシャーの下で服従することを選択することです。」また、重要な面接の場での候補者の反応は、その役割の日常的な反応とは大きく異なる可能性があり、回答する前にフィードバックを聞いて眠る時間を必要とする人もいるが、これは人事部から嫌われ、最終的には人材の損失につながる「非人道的」なアプローチであると強調する人もいた。「1,000人以上のクライアントを指導してきた10年間で、このような状況に直面する人を見たことがありません」とキャリアコーチのカイル・エリオット編集博士は語った。同氏によると、フィードバックはまったく正常だが、事前の関係性のない1回の面接に基づく一方的なものであり、その回答に基づいて求人が決まるという事実は問題であり、応募者の応募した仕事を遂行する能力を実際に試すのには役立たないという。 「これは無神経な科学実験のようだ。」エリオット氏は、「もしあなたの会社が心理的安全性を気にせず、人々を仕事に就かせてトラウマ反応を引き起こすことを好むのであれば、このテストを実行するとよいでしょう」と述べ、「そうでない場合は、可能な限り最高の人材を確実に獲得するために、面接プロセスは候補者の日常の労働環境を反映する必要がある」と付け加えた。インタビューでリアルタイムのフィードバックを処理する方法リアルタイムのフィードバックは一般的ではありませんが、世界的なエグゼクティブ人材紹介会社ベントレー・ルイスの CEO、ルイス・マレ氏が警告するように、その人気は高まっています。「より多くの企業が、プレッシャーの下で候補者がどのようにパフォーマンスを発揮できるかを評価するために、候補者にストレステストを行うさまざまな方法を実験している」と同氏はフォーチュン誌に語った。 「特に、素早い思考と回復力が重要となるプレッシャーのかかる役割において、何人かのテクノロジー企業の CEO やスタートアップの創業者が同様のことをしていると聞いたことがあります。しかし、それは間違いなく主流の慣行ではありません。」マレは論理を理解しています。 「フィードバックを受け取り、迅速に適応し、プレッシャーの下でパフォーマンスを発揮することが不可欠な役割に採用する場合、これらのスキルをリアルタイムでテストすることは理にかなっています」と彼は言いました。ただし、「やり方によっては残酷なこともあり得る」と述べた。世間の批判は、たとえ優秀な候補者であっても脅迫する可能性があり、そのシナリオで成功しない可能性のある優秀な人材を排除する可能性があります。いずれにせよ、テクノロジー企業は非伝統的な採用と定着の慣行のペースを決めることが多いため、同様のテストが他の分野でもより一般的になる可能性があります。マレ氏は候補者にどのようなアドバイスをしましたか？リアルタイムでフィードバックを受け取る練習をしてください。 「友人や指導者に自分の作品やアイデアをその場で批評してもらい、防御的ではなく思慮深く反応する練習をしてください」と彼は付け加えた。 「また、お気に入りの LLM チャット (ChatGPT、Gemini、Grok) に「非常に厳しい面接官の役を演じて」と依頼して、そのチャットの使い方を練習することもできます。 「冷静さを保ち、明確な質問をし、フィードバックをすぐに取り入れることができることを示すことに集中してください。」ただし、面接は双方向であることを忘れないでください。 「企業の面接プロセスが過度に厳しい、またはパフォーマンス的であると感じられる場合、それがその企業の文化について何かを物語っている可能性があることを忘れないでください。」

AIコーディング支援の新興企業Cursorは、開発者のコ​​ード作成を支援するだけでなく、自社の社内業務全体にAIを展開するために人工知能を活用していると、サンフランシスコで開催されたFortuneのBrainstorm AIでCEOのMichael Truell氏が聴衆に語った。Truell 氏によると、同社はテクノロジーを活用してカスタマー サポート チケットの約 80% をすでに自動化しているという。同氏は、同社は従業員が組織全体の情報を照会できるようにするAIベースの社内コミュニケーションシステムも導入していると述べた。 「実際、その設定をカスタマイズするために社内で多くの作業を行いました」と彼は言いました。Cursorは社内コミュニケーションにもAIを利用しているという。 「当社には、人々が会社について何でも質問でき、AI から答えが得られるシステムがあります」とトゥエル氏は語った。 「現在、運用、販売、実験用のカスタム ツールを構築するために社内に数名のエンジニアを前方展開しているプロジェクトもあります」と彼は言いました。 エンタープライズ ソフトウェア業界全体で、一部の大規模組織は AI をワークフローに統合しようとする際に、導入の課題にますます直面しています。 情報が切断されたシステムに閉じ込められているデータ サイロでは、AI ツールが役立つために必要な完全なコンテキストにアクセスできなくなる可能性があり、技術の普及 (長年にわたる成長によるさまざまなツールやプラットフォームの蓄積) によって統合の課題が生じる可能性があります。多くの組織は、AI モデルを特定のビジネス ニーズに合わせて調整するために、より専門的な技術専門知識が必要であることを認識しています。エンジニアは生産性の向上を実感していますカーサー社（評価額293億ドル）は先月、年間売上高が10億ドルを超え、現在従業員数は300人以上であると発表した。同社は...

CEO アライアンスの会長であり、以前は世界最高の CEO コーチの 1 人に選ばれたトンプソン氏と、ナスダックのグローバル ボード アドバイザリー責任者であるロフリン氏が力を合わせて、リーダーシップにおけるこの多忙な瞬間を、それぞれ経営幹部と取締役会の視点から 360 度の視点で見ることができるよう協力しました。フォーチュンとの幅広い会話の中で、彼らはシェイクスピアのリーダーシップと混沌、そして「王冠をかぶった頭は重い」という感覚について議論しました。トンプソンは、頂点を目指す人々のために、指導者であるマーシャル・ゴールドスミスから学んだ共通の知恵を共有しました。 （ゴールドスミス氏は、2007 年に『What Got You Here Won't Get You There』でニューヨーク タイムズのベストセラーになりました。）トンプソン氏は、成績の良い「プール」マネージャーから「本格的な企業を運営できる」マネージャーになるには、新たな学習とスキル開発が大幅に必要であると主張した。なぜなら、あなたがどれほど優れたマネージャーであっても、どれほど準備ができていても、リスクは実存的に高いからです。 CEOが「今後1年ほどで正気を失う」リスクは「ゆうに20％程度だが、大手ブランドの場合はその2倍に感じる」と最近CEOの「斬首」をテーマにフォーチュン誌にエッセイを寄稿したトンプソン氏は語った。これらのプレッシャーに加えて、取締役会メンバーの期待が急速に変化しているとトンプソン氏とロフリン氏は付け加えた。かつては「ゴルフ仲間」だった取締役会メンバーも、今では「実際に仕事を遂行することに専念している」。彼らは、対象分野の専門知識に基づいて「忍耐強く」「実践的に成果を出す」ことが期待されています。この環境では、ほぼすべての候補者が「戦時中の平和のCEO」として行動する準備ができていなければならないとトンプソン氏は述べた。トンプソン氏は、自分には会社文化の最良の側面を取り入れながら「破壊し、新境地を開拓する」能力があると述べた。 CFO などの機能的な役割から昇進した幹部は、「現場やステークホルダーを理解する重み」を持っているかもしれませんが、多くの場合、従業員全体の「心と気持ちの軽さ」や「顧客とともに歩む」といった幅広さに欠けています。塔の孤独と「関係論」フォーチュンは、2025 年を通じてリーダーたちのこうした危機的な時期を追跡してきました。大手人材紹介会社チャレンジャー・グレイ・アンド・クリスマスは、2025...

Digital Ascension Groupの最高経営責任者（CEO）であるJake Claver氏は、超富裕層が急速にXRPを蓄積しており、ほとんどのXRP保有者は自分たちのポジションがどれほど希少であるかをまだ理解していないと考えている。に投稿された動画の中で、 彼のコメントは、ETFによってXRPの長期的な物語への関心が高まっているタイミングで出されたもので、常に仮想通貨を完全に避けてきた投資家の間で起きている変化を浮き彫りにしている。 関連書籍裕福な家庭はひっそりとXRPを貯めている Claver氏は、現在、XRPの所有権は世界人口に比べて非常に限られており、XRPLのウォレットは約800万個のみであると説明しました。これらのウォレットの半分には 100 XRP 未満が含まれており、既存の保有者は思っているよりもはるかに稀です。同氏はこれをビットコインの広範な所有と対比し、XRPはまだ普及曲線の初期段階にあると主張した。 同氏は、関心を示している富裕層は手っ取り早い利益を求めているわけではないと述べた。同氏によると、彼らはすでに富を蓄えており、代わりにXRPを保険の一種として考えているという。彼の投稿によると、これらの家族はより裕福になるためではなく、すでに持っている富を守るために暗号通貨を購入しているという。 彼はヘッジとしての暗号通貨への関心を説明した。これらの投資家は、既存市場の潜在的なショックに備えて、ポートフォリオに相関関係がないことを望んでいます。 XRPUSDは現在2.02ドルで取引されています。チャート: TradingView Claverの1万ドルの目標価格と彼が概説した条件。 XRPの価格がどこに行くと思うかと尋ねられたとき、Claver氏は、仮想通貨は2026年末か2027年初めまでに10,000ドルで取引される可能性があると考えていると述べた。彼はこの予測を、今後2年間でどれだけXRPLでエコシステムインフラストラクチャがアクティブになるかに関連付けた。 同氏は、ネットワークには、XRP財務システム、Evernorthの立ち上げや、規則の新たな修正など、実質的な機関レベルのユーティリティが必要になるだろうと述べた。 同氏の予測では、ネットワーク量の増加にはより高い流動性レベルが必要であり、台帳が大規模な資金の流れを処理する場合にのみ、4～5桁の範囲の価格安定が達成されると想定している。同氏はまた、ETFが需要と供給を形成する重要な要素であると指摘し、ETFの採用が増加するにつれて、より多くのXRPが長期の機関投資家向け商品に固定されるだろうと指摘した。 ETFと言えば、スポットXRP ETFは現在、純資産総額が10億ドルに近づいており、数日以内にその閾値を超える可能性がある。同ファンドは設立以来、取引所やOTCデスクから約8億9,735万ドル相当のXRP流入を受けているが、まだ1日の流出も記録していない。 関連書籍この需要の高まりは、リップルの CEO、ブラッド・ガーリングハウス氏が最近強調した傾向である、金融機関の間で静かに起こっている変化に直接結びついています。同氏は、リップルがリップル・プライムで注目すべき活動を見せており、規制上の不確実性や単純なリスク回避のために長い間監視してきた機関がようやく介入し始めていると説明した。 Unsplash からの注目の画像、TradingView からのチャート

長らくシリコンバレーの安定の模範となってきたアップル社が、ここ数十年で最大規模の人事異動を突然経験し、上級幹部や主要エンジニアが解雇されることになった。先週、Appleの人工知能とインターフェース設計の責任者が辞任した。その後、同社は法務顧問と広報責任者も辞任すると発表した。幹部４人全員がティム・クック最高経営責任者（ＣＥＯ）に直属しており、アップルの幹部の入れ替わりは異例だという。 そしてさらに多くの変化が起こる可能性があります。関係者によると、ハードウェア技術担当上級副社長でアップルで最も尊敬される幹部の一人であるジョニー・スルージ氏は最近、近い将来退社を真剣に検討しているとクック氏に語ったという。 Apple の著名な社内チップ設計者である Srouji 氏は、最終的に会社を辞める場合は別の会社に入社するつもりであることを同僚に伝えています。同時に、AIの人材はテクノロジー競合他社に逃亡しており、Meta Platforms Inc.、OpenAI、およびさまざまな新興企業がAppleのエンジニアを引き抜いている。これは、同社が進歩に苦戦している分野である人工知能に追いつくための同社の取り組みを妨げる恐れがある。 これらすべてが、クック氏の在任期間の中で最も激動の時期の一つとなった。 CEO自身がすぐに辞める可能性は低いが、同社は組織を再構築し、AI時代にどのように成功できるかを考える必要がある。 社内で辞任する人もおり、深い懸念を引き起こしている。クック氏は主要人材に対する報酬パッケージを強化することでさらなる離職を阻止しようとしている。他のケースでは、退職はベテラン幹部が退職年齢に近づいているという事実を反映しています。それでも、多くの変化は、困惑するほどの頭脳の流出をもたらします。クック氏は、アップルは史上最も革新的な製品ラインアップ（折り畳み式のiPhoneやiPad、スマートグラス、ロボットなどを含む予定）を開発しているが、同社はここ10年間、成功を収めた新製品カテゴリーを立ち上げていない、と主張している。そのため、AI を中心とした次世代デバイスの開発に優れた機敏な競合他社による密漁に対して脆弱なままになっています。カリフォルニア州クパチーノに拠点を置くアップルの代表者はコメントを控えた。AppleのAI責任者であるジョン・ジャナンドレア氏の辞任は、生成AIにおける数々の失敗の後に起こった。同社の Apple Intelligence プラットフォームは遅延と標準以下の機能に悩まされていました。そして、大幅に改良されたSiri音声アシスタントは予定より約1年半遅れている。さらに、このソフトウェアは機能のギャップを埋めるために、Alphabet Inc. と Google の提携に大きく依存することになります。こうした状況を背景に、アップルは昨年3月にジャナンドレア氏の段階的解雇を開始したが、来春までの留任を認めた。Apple社内では従業員らは長い間ジャナンドレア氏が辞任することを期待しており、同氏がこれほど長くその職に留まっていることに驚いている人もいる。しかし、状況に詳しい関係者らは、ジャナンドレア氏との決別は問題を公に認めたものとしてもっと早く受け止められただろうと述べた。 一方、デザインのベテラン、アラン・ダイ氏はメタのリアリティ・ラボ部門に向かう予定だ。 Appleの最強のライバルの1社にとって、これは驚くべき逆転だ。続きを読む: Apple、最新の再編でメータ氏を法務顧問に指名この出口は、さらに大きな出発の後に続きます。クック氏の副司令官を長年務めたジェフ・ウィリアムズ氏は先月、10年間最高執行責任者を務めた後退任した。もう一人のベテランリーダーであるルカ・マエストリ最高財務責任者（CFO）は、2025年初頭により小さな役割に就任し、まもなく退任する可能性が高い。退職者の急増はアップルの人口動態の現実を反映している。経営幹部の多くは何十年も同社に勤務しており、ほぼ同じ年齢（60代かそれに近い）です。クック氏は先月65歳の誕生日を迎え、離脱に加わるのではないかとの憶測が広がった。経営陣に近い関係者らによると、後継者計画は数年前から進められているが、同氏がすぐに辞任する可能性は低いという。 Appleのハードウェアエンジニアリング責任者、ジョン・ターナス氏（50）は従業員の間で有力なCEO候補とみなされている。クック氏が辞任すれば、会長職に就き、iPhoneメーカーに対する高い影響力を維持する可能性が高い。そのため、たとえNest Labs創設者のトニー・ファデル氏のような幹部が社外の人物から候補者として推されているとしても、Appleが社外の人物を次期CEOに選ぶ可能性は非常に低い。ファデル氏はアップルの象徴的なiPodの開発に貢献したが、15年前に非友好的な条件でテクノロジー大手を辞めた。...

CryptoQuant CEOのJoo Ki-young氏によると、特にスポットETFを通じて新たなマクロ流動性が市場に戻らない限り、ビットコインは新たな弱気局面に入る可能性があるという。 ビットコイン弱気相場は来るのか? BTC価格に重ねて表示された複合オンチェーンダッシュボードを共有しながら、Ju氏はXに「ほとんどのビットコインオンチェーン指標は弱気だ。マクロ流動性がなければ、私たちは弱気サイクルに入る」と書いた。このチャートは、2021年から2025年までの赤と緑のヒートマップの価格の背後にある10のCryptoQuant指標を積み上げており、以前のサイクルでの体制変化が弱気の測定値のクラスターとどのように一致したかを強調しています。 関連書籍パネル上の指標には、MVRV Zスコア、CryptoQuant損益指数、ブルベアサイクル指標、取引所間フローパルス、ネットワークアクティビティ指標、ステーブルコイン流動性、ビットコイン需要の伸び、トレーダーのオンチェーン利益率、トレーダーの実現価格、およびテクニカルシグナル指標が含まれます。大多数が楽観的である場合、背景は薄緑色に変わります。弱気の反転がある場合は赤に変わります。 BTCが高値から戻りつつあるため、チャートの最新セクションは再び赤で占められています。これは、Ju 氏の警告の視覚的な根拠です。 ビットコイン強気スコアモデル |ソース： 次の大きな動きについて、ジュ氏はオンチェーンデータがマクロ条件とETFフローの影響を受けるようになったと主張する。同氏は自身の投稿を引用し、「簡単だ。来年マクロが改善すると思うなら買い、そうでなければ売ればいい。私はマクロの専門家ではないので、マクロ兄弟を見つけてほしい。新規ETFの流入が鍵だ」と書いた。 この一文は、ビットコインを深刻な下落から「救う」ことができると彼が信じていることを正確に示している。言い換えれば、機関資本のパイプとしてスポットETFに対する新たな需要が生じているということだ。サイクルの初期段階では、ETF流入の増加と価格の上昇が同時に起こりました。最近、減速またはマイナスの傾向は上昇の勢いの喪失を反映しています。 Ju 氏は、現在の環境を、厳密な予測ではなく柔軟なシナリオ管理が必要な環境として捉えています。同氏はフォロワーらに対し、「現段階では予測というよりは事後対応だ。シナリオを設定し、それに応じてトレードするように」と語った。この複合チャートはまさにその目的のために設計されており、過去の強気相場と弱気相場が収益、評価、流動性指標全体で持続的に赤字となった時期とどのように一致したかを示しています。 関連書籍景気低迷にもかかわらず、ジュ氏はビットコインが最高値から最低値まで約65％下落した2022年の暴落の繰り返しは予想していない。同氏は戦略を主導したマイケル・セイラー氏の行動を安定化要因として挙げている。 「戦略が65万BTCを保有するか、今サイクルで少しだけ売却することであれば、2022年のようなさらに-65％の下落は見られないでしょう」と彼は書いた。同氏の見解では、供給が市場から大幅に外れた場合、暴力的なレバレッジ解消イベントが発生する可能性は低くなるという。 ジュ氏は、現在の衰退は顕著だが、歴史的背景から見ると極端ではないと説明する。同氏は「現在、ATHは約-25％下落しており、仮に弱気サイクルが到来したとしても、下値幅は小さくなり、横ばいの幅が広がるだろう」と主張し、一度の劇的な暴落よりも長期的な値固めの可能性が高いことを示唆した。 長期投資家に対する彼のメッセージには明らかに心を落ち着かせる効果があります。同氏は「長期保有者はパニック売りを避けるべきだ」とアドバイスした。周期的なオンチェーン指標は赤く点滅しているが、構造的背景は改善したと同氏は主張する。 「ビットコインには現在、より多くの流動性チャネルがあるため、その長期的な見通しは明らかに明るいです。」これらのチャネルには、ETF や以前のサイクルよりも深い機関市場構造が含まれます。 本稿執筆時点では、ビットコインは92,494ドルで取引されていた。 ビットコイン価格は0.618フィリブに直面、1週間チャート |出典: TradingView.com BTCUSDT DALL.Eで作成された注目の画像、TradingView.comのチャート

おはよう。私は昨日、アンドリュー・ロス・ソーキン氏が巧みに司会を務めたニューヨーク・タイムズ紙のディールブック・サミットで、ステージの内外で何十人ものビジネスリーダーの話を聞きました。私は、バンガードの社長兼最高投資責任者であるグレッグ・デイビス氏、ナイキの最高コミュニケーション責任者であるマイケル・ゴンダ氏、そして作家のサイモン・シネック氏とともに、成長の原動力としての使命というテーマについて、示唆に富む朝の会話をリードするよう招待されました。私の結論は次のとおりです。リーダーが会社の使命を内面化し、制度化しない限り、それは単なるレトリックに過ぎません。そう考えると、いくつかのテーマが浮かび上がってきました。新しい基準を受け入れる。意見はすぐに変わる可能性があります。スコット・ベッサント財務長官は、関税に関する自身の考えは「進化した」と述べ、貿易戦争に対するトランプ大統領の「マキシマリスト」アプローチや青色申告州のインフレに対するこれまでの懸念を一蹴した。しかし、コインベースのCEOブライアン・アームストロング氏が仮想通貨にとって最悪の1週間だった「黄金時代」について語ったり、GMのCEOメアリー・バーラ氏が180度の方針転換を無視したりしているのを聞くと、私たちがそれに慣れてしまっていることに気づくだろう。リーダーに対する信頼を築くことが必要です。 PR 専門家のリチャード・エデルマン氏は、近日公開予定のエデルマン・トラスト・バロメーターで、公的階級の格差に関する確かなデータに注目するよう語っています。金融CEOは警備員の列を指さし、12月4日はユナイテッドヘルスケアCEOのブライアン・トンプソン氏が数ブロック先で射殺された記念日であることを思い出させた。 パランティアのアレックス・カープ氏は壇上で、指導者らが真の意見を提供できず、「まったく愚かな決定」の結果に直面できないため、信頼を失いつつあると述べた。彼は、失読症のおかげで、自由に考えること、摩擦を起こすために物事を爆発させること、無礼なところまで透明性を保つことを教えられ、そのことが従業員にとって利益になったと信じています。そのことが、彼が自社の製品やその他のビジネスについても真実を話すと知っている従業員たちに利益をもたらしているのです。声を上げないということは「聴衆を過小評価している」ことを意味し、他の場所で働いている賢い人材へのアクセスを失う可能性が高いと同氏は述べた。 AIバブルについて話すのはやめてください。資産価格は高く、一部の投資コストはばかげているかもしれませんが、AI のビジネスケースは説得力があります。ブラックロックの最高経営責任者（CEO）ラリー・フィンク氏は、売上高は従業員数を上回るペースで増加していると述べた。 AOL の共同創設者でスタートアップ投資家の Steve Case が司会を務めるテーブル会話で、私たちはイノベーションを拡大し、単独のユニコーンを生み出す機会について話し合いました。アンスロピックのダリオ・アモデイ最高経営責任者（CEO）は、政策立案者や指導者は雇用喪失や社会変化と闘わなければならないと説得力のある主張をした。しかし、メリットは明らかです。出席者であり、著名な CEO コーチでもあるマーク・ファイゲン氏は、「唯一のバブルは、AI バブルについてのこれだけの話かもしれません。」と私に言いました。トップニューストランプ大統領、自動車の効率基準を撤回ドナルド・トランプ大統領は水曜日、米国人に電気自動車の購入を奨励することで気候変動に対処しようとしていたバイデン政権下での新車と小型トラックの燃費基準を緩和した。トランプ氏は自動車業界幹部らとともに、この規格は米国人に多大な費用を負担させる「詐欺」だと批判した。トランプ大統領の関税により、海外で生産される自動車の価格が上昇すると予想されている。 史上最も億万長者UBSの新しい調査によると、世界中の億万長者の数は現在15兆8000億ドルを所有しており、昨年の2,700人から2,900人に増加している。テクノロジーの評価の高騰と堅調な株式市場により、ほぼ記録的なペースで億万長者が誕生しています。 もっと多くの子供たちが死ぬゲイツ財団によると、2025年までに子供の死亡数は数十年ぶりに増加すると予想されている。死亡者数（推定24万3,000人）の多くは、コンゴ民主共和国、ソマリア、ウガンダなど、紛争や脆弱な医療制度に苦しむ国々で発生したか、今後発生するだろう。ビル・ゲイツ氏は、死亡者数の増加は米国を含む富裕国における世界的な医療支援が27％減少したためだと説明した。 IBM CEO、AIに疑問を抱くIBMの最高経営責任者（CEO）アルビンド・クリシュナ氏は、グーグルやアマゾンのようなハイパースケーラーがAIデータセンターへの投資と同じペースで利益を上げられるかどうか疑問視している。 「8兆ドルの設備投資ということは、利息を支払うだけでも約8000億ドルの利益が必要となるため、これで利益を得る方法はないと思う」と同氏は述べた。億万長者のマイケル・セイラー氏は80億ドルの崩壊を予測した。億万長者のマイケル・セイラー氏は、仮想通貨市場の低迷が続き、彼の会社ストラテジーが人気指数グループから上場廃止になる可能性が高いため、困難な状況に陥っている。セイラー氏とストラテジー社の最高経営責任者（CEO）が意向を表明した65万ビットコインの一部を売却することを決定すれば、ストラテジー社が最初の仮想通貨ドミノ倒しとなる可能性がある。BofA は AI のバブルではなく「エアポケット」を予測バンク・オブ・アメリカの米国株・量的戦略責任者サビタ・スブラマニアン氏は今週、AIバブルの可能性は低いと書いた。むしろ、企業がデータセンターに積極的に投資し、多くの場合借金に頼っているため、「エアポケット」が形成されていると彼女は予測した。企業はAI人材を確保するためにスープ戦争に突入するOpenAI の最高研究責任者である Mark...