Tag: Ingersoll

画像ソース：M&S Group plc ...

現在、技術界の最大の物語の真ん中には膨大なパラドックスがあります。ハイパースケーラがデータセンターに実装するために膨大なコストを費やしているGPUやその他の必要なハードウェアは急いで役に立たないことがわかりました。これは、RAFIインデックスファンドとETFへの投資戦略で約2,000億ドルを監督する会社であるResearch Affiliatesの優れた新しいレポートで詳しく説明されています。著者であり、RAのCEOであるChris Brightmanは、AI軍備競争が効果的に新しい産業時代を生み出したと主張しています。このように変化した生態系では、企業は伝統的な意味の「投資」をしません。むしろ彼らは販売を創出するために信じられないほど速い速度で装置を振り回しており、資本支出の意味さえ変わっています。 「彼らは従来の技術企業や産業企業というよりはスーパーマーケットに近いが、売上高は食料品類と同じではない。これは大規模な言語モデル、ベクトル検索、その他の製品を生成することだ」とBrightmanは電話インタビューで語った。 「彼らはハードウェアを非常に迅速に交換しなければならない軍備競争を行っています。つまり、急いで棚を再入荷する必要があります」 Brightmanは、問題は、ハイパースケーラが会社や消費者に販売する大規模な言語モデル、ベクターデータベース、その他の製品から損失を被るため、ハードウェアを購入するほど、より多くのお金を失うと主張しています。 「現在、各企業はAIを使用してその分野で重要な支配力を維持しており、これは意味があります」ブライトだけは観察する。しかし、彼はこのような「堀」を維持し、競合他社を阻止するのに必要な莫大な支出が将来的にはわずかな収益を生み出し、全体的な収益性に害を及ぼす可能性があると付け加えました。 この記事では、BrightmanはBloombergの見積もりによれば、2024年の2,500億ドルから今年6,500億ドル（GDPの2％に相当）に急増したAI資本支出の歴史的急増を照らします。その産業の歴史的資本に対する欲求は、AIが新しい鉄鋼や鉄道になっているという見方を生み出しました。しかし、Brightmanが指摘したように、これらのビジネスをサポートする機器やインフラは、AIを駆動する機器とは大きく異なります。 「製鉄所と鉄道は40〜45年にわたって価値が低下しました」と彼は書いた。その後、彼は数十年の寿命をAIのシナリオと対比します。 Microsoft、Amazon、Alphabet、Metaなどのハイパースケーラは、損益計算書で約5〜6年にわたってGPUやその他のハードウェアの価値を低下させています。しかし、その期間は短いように見えますが、実際の「寿命」ははるかに短いと言います。 経済的意味で、資産は、創出された収益がもはや取得費用（年間減価償却費に反映されます）、運営費用および資本費用をカバーできないときに完全に減価償却または無駄になります。 Brightmanによると、業界の数値によると、AIハードウェアは約3年にわたってその価値が低下することがわかりました。証拠として、彼はNvidiaの業界標準H100...

テネシー州は、主に税務上の利点、比較的低い生活費、ヘルスケアのアクセシビリティなどの組み合わせにより、退職者にとって最も魅力的な州の1つとして浮上しています。Retirement Risk Advisorsの創設者であり、CPA / PFSであるDave Hallは、最近のインタビューで、「政府が投資所得に対する最後の残りの税金を廃止して以来、ここ数年でこの変化が加速された」と述べた。米国CPA協会（AICPA）PFPチャンピオン・タスクフォースのメンバーでもあるHallは、引退生活をどこで過ごすかを評価する世帯の場合、財政的影響が相当であると述べた。以下は、明確さと簡潔さのために編集されたホールとのインタビューの内容です。引退後の税金が重要な理由ロバートパウエル：退職者の場合、あなたが家と呼ぶ州の税金政策の変化は、あなたの退職巣の卵に大きな影響を与える可能性があります。テネシー州は、美しい景色と文化だけでなく、有利な税金環境と比較的安価な住宅のため、ますます最高の選択肢となっています。ここでは、Retirement Risk Advisorsの創設者であり、American Institute...

フォーチュン紙で最も影響力のある女性の1人であり、ウォール街で最高位の女性幹部であるシティグループのジェーン・フレイザー最高経営責任者（CEO）は、約1,000人の人員削減を推進しており、2026年に向けてより厳しい雰囲気を設定する厳しい内部メモの中で「私たちは努力で評価されるものではない」と従業員に警告した。フレイザー氏が厳しい結果と彼女の主張する政策の終焉を求める中、人員削減は最終的に最大2万人の役割を削減する可能性がある複数年にわたる見直しの一環である。練習する。銀行業界の「古くて悪い習慣」 ブルームバーグが先に報じたメモの中でフレイジャー氏は、シティの約20万人以上の従業員の「ハードルが引き上げられた」と強調し、注目される業績は意図や長時間労働ではなく結果で判断されると強調した。 「私たちは努力で評価されるのではありません。私たちは結果で評価されます」と彼女は書き、同行が2026年にはよりスリムで商業的に積極的な文化を追求するにつれて「古くて悪い習慣の最後の名残」が消えることを期待していると付け加えた。この文言は2021年の就任以来、彼女が最も鋭敏な社内メッセージの1つであり、イノベーションの計画から実行への移行を強調している。 フレイザー氏のアプローチは、フォーチュンの寄稿者でエール大学経営大学院のリーダーシップ実践のレスター・クラウン教授であるジェフリー・ソネンフェルド氏が、シティのCEOを2025年のトップパフォーマーの1人に選んだ理由を示している。フレイザー氏の「プロジェクト・ボラボラ」再編により、前四半期に5つの事業部門すべてで記録を達成した後、2025年には年間売上高が840億ドルとなり、2010年以来最高となる見通しだ。当社の最新の四半期決算では、5 つの事業セグメントすべてが四半期の記録を更新しました。 2025年に同社株の業績ランキングは67％上昇し、フレイザー氏がシティグループの取締役会長に選出され、ユーロマネーの「2025年バンカー・オブ・ザ・イヤー」に選ばれた年に米国の大手銀行の中で最高となった。 現在 1,000 件の雇用があり、そのうち 20,000 件に増加します。 ブルームバーグが以前報じたように、シティグループは今週約1,000人の従業員を解雇する構えであるが、関係者らによると、これまでの解雇を踏まえた動きで、同行は2026年までに全世界の従業員の約8％に当たる約2万人を削減するというより広範な計画に近づくことになる。これらの人員削減は、2024年初めに発表された、経営階層の簡素化、事業の合理化、最大25億ドルのコスト削減を目指す大規模な再編に沿ったものである。シティはフレイザー氏の刷新の一環として、すでに1万人以上の役職を削減している。 ウォール街の文化リセット フレイザー氏のメモは、収益性と効率性において競合他社に遅れをとっていると長年非難されてきた銀行における文化的リセットを示しており、シティの競争力を鈍らせている従来の行動に時間を費やすよう明確に呼びかけた。同氏は銀行家に対し、より「商業的な考え方」を身につけ、スタッフに「仕事を依頼」し、顧客と「財布がいっぱい」を争うようにし、二次的な役割や機会の逸失に満足しないようにと促した。 自動化、AI、そして「不要になった役割」 自動化と人工知能への投資は銀行全体の業務のやり方を変革しており、人員削減が加速しています。フレイザー氏は従業員や投資家に対し、シティが大規模な「変革」プログラムの80％以上を完了するにつれ、一部の役割は進化し、新しい役職が誕生し、テクノロジーとプロセスの簡素化により「他の役職は不要になる」と語った。退任するCFOマーク・メイソン氏は、シティは投資銀行業務などの中核分野で優秀な人材を採用し続けているものの、AIツールや合理化されたプロセスが定着するにつれ、今年も人員は引き続き減少すると予想していると述べた。 2026 年に向けて一か八かの賭け フレイザー氏は2026年を「より規律があり、より自信を持って勝利を収めるシティ」が完全に出現する年であると特徴づけ、変化と痛みを伴う削減がより強力でより安定したリターンの基礎を築いていると主張した。ただし、この戦略には大きなリスクが伴います。シティは投資家に対し、従業員の士気を維持し、勤勉だけでは不十分であることを率直に思い出させながら、人員削減、テクノロジー投資、文化の変革を通じてウォール街のライバルとの長い業績差を縮めることができることを証明しなければならない。 この記事では、フォーチュンのジャーナリストが調査ツールとして生成...

重要なポイントターゲットは、売上高の減少、経営陣の交代、物議を醸すビジネス上の決定に対する反発に直面しています。ミネアポリスでのICE強制捜査を受けて、ターゲットはこの問題に対する立場を明確にした。社会的、法的、政治的緊張が高まる中、ターゲットは複数年にわたる再建戦略を追求している。 Target は、その多様な製品の品揃え、低価格、そしてすぐにそれとわかる赤いブルズアイのロゴで評​​判を得ています。しかし多くの買い物客にとって、同社は単なる大型小売店以上の存在となっている。 私にとってターゲットは、10代から大人になるまでずっと行きたくなるプチお出かけスポットです。店内のスターバックスに立ち寄ってアイスラテを飲み、すべての通路をゆっくり見て回って、必然的に購入する予定よりもはるかに多くのものを持って帰ること以上に癒しを感じたことはほとんどありません。特に 5 ドル以下のセクションは常に私を魅了しているからです。毎日の買い物として始まったこの習慣は、私のような多くの買い物客にとっておなじみの習慣となり、ターゲットを単なる店舗以上のものに感じさせる快適な定数となっています。 しかし、かつては家族連れに人気だった同社は、近年では米国で最も物議を醸す小売業者の一つとなり、政治的・社会的問題に巻き込まれ、世間のイメージや消費者との関係を一変させている。 同社は売上高の減少、トラフィックの減少、競合他社への市場シェアの喪失に直面しており、いくつかの経営上の決定に関連した反発によってさらに悪化している。最も二極化したものの中には、DEIイニシアチブへの変更があり、これが消費者のボイコットを引き起こし、最終的には2025年に株主による集団訴訟につながった。 同時にターゲットは、CEOのブライアン・コーネル氏が会長に就任し、現COOのマイケル・フィデルケ氏が2026年2月にCEOの役割に就任するため、リーダーシップの大規模な交代を模索している。これは小売業界の将来にとって重要な瞬間に訪れる変化である。 現在、ターゲットは再び大きな地政学的問題の中心にいることに気づいているが、今回はより明確な公的立場をとっている。 ブランドの価値が買い物行動にますます影響を与える時代において、消費者の忠誠心は、価格設定、製品の選択、顧客体験と同じくらい重要になっています。 Target にとって、この瞬間は企業の対応だけではなく、視聴者にとって最も重要な問題を解決することで企業のアイデンティティを維持し、信頼性を維持できるかどうかが重要です。 エデルマンの調査によると、世界の消費者の 64% が、社会的または政治的問題に対するブランドの姿勢だけを理由に、そのブランドを支持またはボイコットすると回答しています。これは、ブランドが社会問題に対して明確な姿勢をとることの重要性を浮き彫りにしています。...

巨大石油会社TotalEnergiesは、トランプ政権のキャンセルの脅威に基づいて、米国東部海岸に沿って計画された海上風力プロジェクトから約10億ドルを除去し、還付資金を主にテキサスの米国天然ガスプロジェクトに変換する予定です。 TotalEnergiesと米国内務省との間に3月23日に発表されたいわゆる「ランドマーク合意」で、連邦政府はドナルド・トランプ大統領当選以後、会社が保留していたニューヨークとノースカロライナ沿岸のAttentive EnergyおよびCarolina Long Bayプロジェクトへの投資に対して、フランスエネルギー巨大企業に約9億2000万ドル。 ヒューストンで開催されたCERAWeek by S&P Globalのイベントで、TotalEnergies会長兼CEOのPatrick Pouyannéは、「訴訟を起こすのではなく、実用的なソリューションを作成すること」を選択したと述べた。 彼は、TotalEnergiesが米国での陸上風力発電、太陽光発電、バッテリー貯蔵プロジェクトを推進し続ける予定だが、米国では連邦補助金なしでは、現在は大きすぎて高価であると考えられる海上風力を放棄すると述べた。 Pouyanneは、「時には革新的で実用的であることをお勧めします」と述べました。 「私たちはこのお金を...より賢い投資にリサイクルすることができます」 トランプ大統領は、アメリカで風力や太陽光エネルギーの拡大に反対し、代わりに化石燃料を好んだが、見苦しいと思う大規模な海上風力タービンを特に軽蔑しました。 TotalEnergiesはまた、米国内の天然ガス、特に液化天然ガス（LNG）輸出分野の主要企業です。内務省との合意には詳細が不足していますが、具体的には2社がヒューストンに本社を置くNextDecadeのテキサス南リオグランデLNGプロジェクトへの投資を増やし、メキシコ湾とアメリカシェール掘削に対する天然ガス生産投資への投資を増やしたという内容が明示されています。 TotalEnergiesはNextDecadeの17％株主であり、Rio...